企業(yè)黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理的策略探討

田南

摘 要：當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中往往重視業(yè)務(wù)的發(fā)展，而忽視了黨建工作的發(fā)展。新形勢(shì)下只有將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的融合，才能夠確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將對(duì)新形勢(shì)下黨建工作在促進(jìn)和保障企業(yè)科學(xué)、發(fā)展中的重要意義進(jìn)行論述，并對(duì)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出如何將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有效融合的策略，以期促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；黨建工作；經(jīng)營(yíng)管理；融合

如何使黨建工作融入貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，讓黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理更加的緊密結(jié)合在一起，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)中迫切要解決的重要課題。黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的有效結(jié)合可以促進(jìn)和保障企業(yè)的科學(xué)、健康、和諧發(fā)展。然而，目前大部分的企業(yè)在黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理上還存在的很多問(wèn)題制約著黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的有效融合。為此，本文將對(duì)新形勢(shì)下黨建工作在促進(jìn)和保障國(guó)有企業(yè)科學(xué)、發(fā)展中的重要意義進(jìn)行論述，并對(duì)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后提出如何將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有效融合的策略，以期促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

一、黨建工作對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要意義

新形勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，離不開(kāi)的黨組織的引領(lǐng)作用。企業(yè)黨組織的作用和任務(wù)就是宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針和政策，執(zhí)行黨中央、上級(jí)黨組織和企業(yè)黨組織的決議，同時(shí)對(duì)企業(yè)中的黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督，從而增強(qiáng)黨員干部的思想覺(jué)悟，從而帶領(lǐng)企業(yè)往更好的方向發(fā)展。另外，黨組織還要充分發(fā)揮政治核心的作用，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在企業(yè)中的落實(shí)情況，并努力完成黨和企業(yè)所擔(dān)負(fù)的重任。最后，大力實(shí)行以人為本辦企業(yè)方針，把關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、維護(hù)和保障職工利益作為企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的大事來(lái)抓，有力促進(jìn) “人” 這個(gè)企業(yè)最重要生產(chǎn)力的發(fā)展，為創(chuàng)建活力、和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？梢?jiàn)，企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的相輔相成的，是企業(yè)發(fā)展中的必然性和客觀性。企業(yè)要發(fā)展就離不開(kāi)黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理，兩者缺一不可。

二、當(dāng)前黨建工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題

（一）任務(wù)與思想發(fā)生沖突

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是以企業(yè)的效益作為中心，很多企業(yè)更重視的是業(yè)務(wù)的展開(kāi)程度，往往忽視了政治思想工作的建設(shè)，從而影響到企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。另外，在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)對(duì)黨建工作中的思想政治建設(shè)缺乏一定的主動(dòng)性，這樣就導(dǎo)致任務(wù)與思想發(fā)生沖突的情況，讓企業(yè)的黨建工作不夠全面，很難保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）黨組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性

企業(yè)黨建工作如果還是使用老一套的方法開(kāi)展黨組織活動(dòng)，是很難讓企業(yè)充滿活力和生機(jī)的。如果黨組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，就很難保障黨組織活動(dòng)的質(zhì)量以及黨組織對(duì)于企業(yè)的影響力，最終會(huì)影響到黨建工作的順利進(jìn)行。很多企業(yè)中的黨組織缺乏活力，不僅無(wú)法滿足新形勢(shì)下黨建工作的發(fā)展需求，在企業(yè)的管理中也缺乏主動(dòng)性和實(shí)際作用，這樣不僅會(huì)影響到黨建工作的發(fā)展，也影響到企業(yè)發(fā)展，這樣的黨組織是無(wú)法滿足企業(yè)黨建工作需求的。

（三）建設(shè)機(jī)制不夠完善

很多企業(yè)中并沒(méi)有完善的黨建工作機(jī)制，使黨建工作的開(kāi)展受到了阻力。企業(yè)基層黨組織的規(guī)章制度不完善，無(wú)法滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，從而導(dǎo)致黨建工作難以順利的開(kāi)展，最終給企業(yè)的日常工作帶來(lái)巨大的阻礙。具有表現(xiàn)有在很多企業(yè)中并沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的黨建工作部門(mén)來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé)，部分黨務(wù)工作人員在企業(yè)中身兼數(shù)職，也沒(méi)有定期開(kāi)展黨建培訓(xùn)工作，相關(guān)的黨建制度華而不實(shí)，很難與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合起來(lái)。企業(yè)的黨建工作混亂不堪，更別說(shuō)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行融合了，這些都會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。

（四）黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為激烈，任何企業(yè)都想通過(guò)提升自身的實(shí)力和創(chuàng)新能力來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能夠保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)中將黨的思想政治理念滲透在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的意識(shí)中，是對(duì)企業(yè)文化精神的一種變革。在企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中融合黨建思想，就要緊密團(tuán)結(jié)企業(yè)基層的黨務(wù)工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者和廣大職工群眾，在思想上加強(qiáng)教育工作和指導(dǎo)，從多個(gè)角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的討論和分析，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升企業(yè)內(nèi)部全體人員的素質(zhì)和內(nèi)涵，從而整體促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、新形勢(shì)下黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有效融合的策略

（一）相互融入、共同進(jìn)步

黨建工作要想在企業(yè)中得到重視必須要融入到企業(yè)的中心任務(wù)中，堅(jiān)持與企業(yè)中心工作目標(biāo)保持一致的方向，制定的措施也要圍繞著這個(gè)中心進(jìn)行。黨建工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作同步進(jìn)行，兩者齊心協(xié)力一起為企業(yè)服務(wù)，黨組織要將其優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和動(dòng)力。通過(guò)黨建工作的融入，讓企業(yè)的發(fā)展更具有信心，讓企業(yè)更具凝聚力，這樣企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力才能得到全面的提升。黨建工作為企業(yè)提供了正確的發(fā)展方向，通過(guò)黨建工作讓企業(yè)形成價(jià)值的企業(yè)精神和理念，然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和黨員干部的實(shí)際情況，不斷增加黨組織的服務(wù)意識(shí)，將企業(yè)中一些不足之處改進(jìn)過(guò)來(lái)，改變企業(yè)以往的作用，黨員帶領(lǐng)群眾，讓企業(yè)員工更加的團(tuán)結(jié)，為企業(yè)的發(fā)展增添新動(dòng)力。

（二）注重創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)

無(wú)論是黨建工作還是經(jīng)營(yíng)管理都要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能滿足新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，才能滿足時(shí)代進(jìn)步的需要。黨建工作要更加的科學(xué)化、規(guī)范化、先進(jìn)化，傳統(tǒng)的黨建標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的要求，要制定出新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，能夠更針對(duì)、更突出的為企業(yè)服務(wù)。各黨組織部門(mén)在發(fā)展的過(guò)程中要具備有新的心路，改革上要有突破，才能開(kāi)放出新的局面，讓各項(xiàng)黨建工作符合企業(yè)發(fā)展的需求，才能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加有效的融合起來(lái)，最終帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）建立完善的機(jī)制

黨建工作要想順利的進(jìn)行離不開(kāi)完善的機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該建立負(fù)責(zé)黨建工作的專門(mén)部門(mén)，不斷完善黨組織的規(guī)章制度，讓新的制度滿足新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，從而讓黨建工作在企業(yè)中更加順利的開(kāi)展，這樣才能夠確保企業(yè)的日常工作有效的進(jìn)行。同時(shí)，改變傳統(tǒng)黨政干部職務(wù)上相互分離為主的模式，通過(guò)與黨政干部的交叉任職、雙向進(jìn)入，從而實(shí)現(xiàn)黨政工作與經(jīng)營(yíng)管理的互相融合、相互配合提供劍士的組織制度保障。

（四）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際

企業(yè)要大膽地嘗試，爭(zhēng)取開(kāi)拓創(chuàng)新，要有創(chuàng)造性的開(kāi)展黨建工作，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)和解決新問(wèn)題，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)和發(fā)揮固有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)的格局，對(duì)工作內(nèi)容、工作形式和工作方法等都要進(jìn)行創(chuàng)新，這就需要當(dāng)組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況，將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理有效的融合起來(lái)，這樣才能發(fā)揮黨的政治核心作用，不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定。

總之，黨建工作要想與經(jīng)營(yíng)管理有效的融合，必須要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，與經(jīng)營(yíng)管理相互融入，共同進(jìn)步，同時(shí)注重創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，建立完善的黨建工作機(jī)制。黨的建設(shè)有利于解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的各種外部環(huán)境問(wèn)題，引領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

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