大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

汪仕志

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給企業(yè)的發(fā)展帶來了重要的影響，如何利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的競爭中立于不敗之地是每一個(gè)企業(yè)都在思考的問題。本文以大數(shù)據(jù)的基本含義和特點(diǎn)為起點(diǎn)，分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出了企業(yè)如何改革財(cái)務(wù)管理體系以應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)，保障資金安全，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；數(shù)據(jù)分析；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)從字面上理解就是大量數(shù)據(jù)，世界上很多學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)給出了不同的大數(shù)據(jù)定義。研究機(jī)構(gòu)Gartner把大數(shù)據(jù)定義為需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應(yīng)海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。IBM公司提出了大數(shù)據(jù)的5V特點(diǎn)，即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（低價(jià)值密度）以及Veracity（真實(shí)性）。

21世紀(jì)是信息制勝的時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來既給企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理能力帶來了機(jī)遇，也對企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系造成了沖擊。如何抓住大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇，利用好大數(shù)據(jù)贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢，是每一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)都在思考的問題。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇

1.建設(shè)信息化財(cái)務(wù)，提高財(cái)務(wù)管理效率

與海量數(shù)據(jù)伴隨而來的是發(fā)達(dá)的信息技術(shù)，信息革命為企業(yè)變革財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)造了條件。所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都可以儲(chǔ)存在一個(gè)集中的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)上，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行簡單性的數(shù)據(jù)處理，財(cái)務(wù)人員也可以從大量重復(fù)性的核算工作中解脫出來，節(jié)省人力的同時(shí)也大大提高了財(cái)務(wù)工作的效率。

2.實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)，提高財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確率

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員雖然具有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)與能力，但面對復(fù)雜、瑣碎的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，難免會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏、失誤。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理水平能夠有效地降低財(cái)務(wù)失誤的概率，提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確率，使精細(xì)化財(cái)務(wù)管理成為現(xiàn)實(shí)。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代下的挑戰(zhàn)

1.事后管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理需求

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作主要是對已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，傾向于事后管理。大數(shù)據(jù)下，信息獲取和處理的速度與質(zhì)量是企業(yè)之間新的競爭點(diǎn)。能夠通過獲取的數(shù)據(jù)對未來的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行合理預(yù)測的企業(yè)就能夠獲得先機(jī)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行事后管理的方式已經(jīng)不適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)競爭的需要。

2.財(cái)務(wù)人員角色轉(zhuǎn)變，知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，只精通財(cái)務(wù)工作的人員已經(jīng)不適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需求，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該具備高超的數(shù)據(jù)管理能力，具備計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)、概率等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)。兼具財(cái)務(wù)分析與數(shù)據(jù)處理能力的財(cái)務(wù)人員才能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下為企業(yè)各項(xiàng)決策提供支持的角色。

3.資金安全受到威脅，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控難度增大

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得信息的獲取更加方便快捷，海量的數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上都是相對公開透明的。企業(yè)的核心競爭力也可能受到?jīng)_擊，優(yōu)勢地位下降。更加開放的信息環(huán)境和對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的依賴使如何保障資金安全、做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控成為企業(yè)普遍面臨的難題。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)變革財(cái)務(wù)管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念，增強(qiáng)決策層大數(shù)據(jù)管理意識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨給人們生活、娛樂、工作的方方面面都帶來了不可忽視的影響。大數(shù)據(jù)是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流，未來的商業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理必將都以大數(shù)據(jù)為依托。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不僅僅是對公司賬目數(shù)據(jù)的處理，所有和財(cái)務(wù)有關(guān)的信息、數(shù)據(jù)都應(yīng)該被納入財(cái)務(wù)管理的范圍之內(nèi)。財(cái)務(wù)管理不再單純的是對資金的管理，更是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及各種信息的管理。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響迅猛，很多企業(yè)管理者對此猝不及防。今天，大數(shù)據(jù)已經(jīng)與企業(yè)管理密不可分，但很多企業(yè)管理者的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)尚不充分，因此不能充分利用好大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。只有切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)高層決策者的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，并進(jìn)一步從上而下向底層員工普及，使依托于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)管理觀念深入每一個(gè)員工心里，企業(yè)才能更新財(cái)務(wù)管理體系，抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的機(jī)遇，應(yīng)對好新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)分析能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，企業(yè)必須做出恰當(dāng)?shù)母母飸?yīng)對這一機(jī)遇，尤其是在財(cái)務(wù)管理部門。財(cái)務(wù)管理部門要更注重對企業(yè)內(nèi)各部門、各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的收集、分析、處理，甚至要關(guān)注競爭對手乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)。首先，企業(yè)有必要在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中開辟新的組織機(jī)構(gòu)，由這一新的部門專職負(fù)責(zé)處理大數(shù)據(jù)時(shí)代的海量信息。其次，大數(shù)據(jù)時(shí)代導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理部門的新的工作內(nèi)容和工作方式，決定了財(cái)務(wù)部門不能固守自己部門，必須打破同企業(yè)內(nèi)其他部門的隔閡，密切部門間聯(lián)系，加強(qiáng)合作。最后，在財(cái)務(wù)管理體系中應(yīng)該配備一定比例的專業(yè)數(shù)據(jù)分析人員，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員互相輔助。這些應(yīng)對措施不僅可以幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理體系，使財(cái)務(wù)管理功能更符合大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理體系為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)支持的作用，還能進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力，有助于企業(yè)各部門、各層級聯(lián)合起來機(jī)動(dòng)應(yīng)對新時(shí)代的挑戰(zhàn)、化解新時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，復(fù)合型財(cái)務(wù)人員

大數(shù)據(jù)時(shí)代也對各行各業(yè)的人才提出了新的要求。無論什么行業(yè)，什么崗位，一定水平的信息技術(shù)都是求職者增強(qiáng)自己競爭能力的必備技能。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理體系的工作人員尤其應(yīng)該具備較高水平的信息技術(shù)。企業(yè)渴求的財(cái)務(wù)管理人才中具有高水平信息技術(shù)的人應(yīng)該占據(jù)更高的比例，甚至成為對每一個(gè)員工的要求。除了外部招聘，企業(yè)在對財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)中也要更加重視數(shù)據(jù)分析、處理能力的培訓(xùn)。

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員需要具備在海量信息中篩選出有效信息，并對其進(jìn)行分析、處理的能力。人才是企業(yè)的核心資源，根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求適當(dāng)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，致力于培養(yǎng)兼具熟練的財(cái)務(wù)核算能力和高水平的數(shù)據(jù)處理能力的復(fù)合型人才，方為應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代挑戰(zhàn)的明智策略。同時(shí)，這種復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員能更快發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞，更快作出有效應(yīng)對保障企業(yè)的資金安全，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)于未然。

（四）提高數(shù)據(jù)管理水平，充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇

大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息大量、高速、多樣但價(jià)值密度低。只有獲得核心數(shù)據(jù)并有效處理的企業(yè)才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。在這些數(shù)據(jù)中獲得最核心的信息企業(yè)才能獲得優(yōu)勢。

首先，在海量的碎片化的信息海洋中找出與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的關(guān)鍵信息是企業(yè)獲得數(shù)據(jù)競爭優(yōu)勢的第一步。企業(yè)有必要培訓(xùn)財(cái)務(wù)體系的工作人員，使其能夠以最快的速度對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、整合。其次，企業(yè)必須提高自己分析數(shù)據(jù)的能力。只有正確的分析數(shù)據(jù)，找出數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的核心信息，企業(yè)才可能最大限度的利用信息，并根據(jù)這些信息對未來態(tài)勢進(jìn)行合理預(yù)測。最后，企業(yè)只有正確處理獲取的信息，并針對這些信息采取正確的應(yīng)對措施，才能有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的預(yù)測功能，在競爭中獲得先機(jī)。

（五）提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理，很多工作需要通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成，對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有很高的依賴性，提高財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)也帶來了更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，極有可能使企業(yè)核心信息泄露，給企業(yè)造成毀滅新的打擊。企業(yè)必須加大網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)的投入，通過各種方式提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的水平，保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性。安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的要求，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在要求。只有做好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全管理，才能杜絕信息泄露帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資金安全。

三、結(jié)語

面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行有效地財(cái)務(wù)管理體系改革，全面提高整個(gè)企業(yè)工作人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，高度重視大數(shù)據(jù)帶來的影響。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性是大數(shù)據(jù)管理的保障，以安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托，建立信息化的財(cái)務(wù)管理體系，培養(yǎng)兼具財(cái)務(wù)能力和數(shù)據(jù)處理能力的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，同時(shí)提高整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平，才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的預(yù)測功能、決策支持功能，更好地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇，合理應(yīng)對挑戰(zhàn)，是企業(yè)再造競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。

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