嚴(yán)子淳
內(nèi)容摘要:本文從制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級的角度,探討商貿(mào)流通業(yè)在其中所發(fā)揮的影響機(jī)制,利用我國上市公司A股的數(shù)據(jù),研究了商貿(mào)流通業(yè)對我國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型影響。實證發(fā)現(xiàn)商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化可以有效促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,并且地區(qū)開放程度對兩者關(guān)系有正向加強(qiáng)作用。最后根據(jù)實證結(jié)果對研究結(jié)論進(jìn)行分析展望,并提出促進(jìn)商貿(mào)流通發(fā)展來推動我國制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的建議。
關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè) 制造業(yè) 服務(wù)化 轉(zhuǎn)型升級
引言
制造業(yè)服務(wù)化是國家宏觀政策支持的重要方向,國務(wù)院頒布的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃(2011-2015年)》指出“加快推進(jìn)服務(wù)型制造是加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐”。由此可見制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型是我國制造業(yè)升級的重要途徑之一,也是我國制造業(yè)升級的戰(zhàn)略方向之一,更是工業(yè)化和信息化的“兩化融合”體現(xiàn)。制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的核心組成部分,而服務(wù)已經(jīng)構(gòu)成裝備制造業(yè)生產(chǎn)中間投入的關(guān)鍵要素。制造業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有效供給,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的持續(xù)供給保障了裝備制造業(yè)的創(chuàng)造力與競爭力,這種融合既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,也是目前全球性的趨勢。隨著商貿(mào)流通業(yè)的日益發(fā)展,其不斷為制造業(yè)發(fā)展注入新的活力,也為制造業(yè)提供了多元化的消費(fèi)市場支持,使制造業(yè)和服務(wù)業(yè)日趨融合。制造業(yè)從研發(fā)到營銷,再延伸至售后服務(wù),運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)無不與流通業(yè)密切相關(guān)。
隨著信息技術(shù)與人工智能的發(fā)展,大量現(xiàn)代知識要素的配置使制造業(yè)已逐步由傳統(tǒng)的勞動資本密集型,向知識資本密集型的產(chǎn)業(yè)過渡,隨著近年來制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型訴求的加劇,以及信息技術(shù)越來越多地融入到服務(wù)流程中,信息科技的快速發(fā)展提升了企業(yè)提供服務(wù)的效率,而流通業(yè)的信息化步伐極強(qiáng)的影響了網(wǎng)絡(luò)拓展能力,商貿(mào)流通通過拓展工業(yè)體系的專業(yè)化,發(fā)揮信息化的引導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,對制造業(yè)生產(chǎn)活動產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。商貿(mào)流通有效的解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)鏈條孤島,將不具備比較優(yōu)勢的環(huán)節(jié),并入流通網(wǎng)絡(luò)來完成。這一過程將單向的產(chǎn)業(yè)相互鏈接,打通不同產(chǎn)業(yè)中的資源,實現(xiàn)了更大范圍內(nèi)的資源配置,更好的利用了閑置在各個閉環(huán)的碎片資源。隨著現(xiàn)代流通業(yè)的不斷發(fā)展,商貿(mào)服務(wù)在制造業(yè)生產(chǎn)過程中的參與程度日益提升,商貿(mào)流通的生產(chǎn)性服務(wù)功能也日漸顯著。
現(xiàn)階段制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程就是制造業(yè)向價值鏈高端的轉(zhuǎn)移過程,從產(chǎn)業(yè)分工的角度來看,就是制造環(huán)節(jié)為主向服務(wù)環(huán)節(jié)為主轉(zhuǎn)變。目前在國際分工較發(fā)達(dá)的制造業(yè)中,產(chǎn)品的全部循環(huán)流程中,在生產(chǎn)過程所占時間不足5%,而在流通環(huán)節(jié)的時間要占全部流程的95%以上。產(chǎn)品在制造過程中的增加值不足40%,而在服務(wù)領(lǐng)域的增值卻高達(dá)60%以上。由此可見,商品生產(chǎn)的高價值環(huán)節(jié)已經(jīng)從價值實現(xiàn)的關(guān)鍵和利潤增值空間,日益向產(chǎn)業(yè)價值鏈兩端的服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。企業(yè)研發(fā)、營銷、配送、維修等價值鏈增值環(huán)節(jié)的服務(wù)創(chuàng)新,有助于傳統(tǒng)制造業(yè)擺脫價值鏈低端所導(dǎo)致的價格競爭。
目前我國的制造業(yè)是由傳統(tǒng)的縱向結(jié)構(gòu)化向分工化、模塊化的橫向結(jié)構(gòu)發(fā)展階段,在轉(zhuǎn)型的過程中,必然面對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)層級,以及節(jié)點(diǎn)間低效的信息傳遞。因此如何借助商貿(mào)流通的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),促使制造業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的過程中精簡中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)扁平化的組織形式,對工業(yè)4.0時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型重塑有著重要的作用。通過流通業(yè)的縱向壓縮促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的分解、融合,可以使傳統(tǒng)的制造業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中更好的適應(yīng)長尾需求,提高效率,促使制造業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級,培育新興產(chǎn)業(yè)搖籃。
研究假設(shè)
商貿(mào)流通作為社會經(jīng)濟(jì)活動中重要的服務(wù)部門,是鏈接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)制造中起著非常重要的作用。商貿(mào)流通對于制造業(yè)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)效應(yīng)可以分為宏觀和微觀兩個方面。從宏觀角度講,商貿(mào)流通拓展了工業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部發(fā)展,實現(xiàn)了專業(yè)化分工,增加了中間過程的服務(wù)需求,派生出倉儲、運(yùn)輸、物流、采購、零售等其他中間服務(wù)環(huán)節(jié),使得商貿(mào)流通服務(wù)參與到制造生產(chǎn)的各個過程中去,有效的提高了生產(chǎn)制造部門生產(chǎn)效率。從微觀角度來講,商貿(mào)流通的發(fā)展可以更好的帶動制造型企業(yè),對于價值鏈核心環(huán)節(jié)的重視,降低企業(yè)重資產(chǎn)比例,規(guī)避資本風(fēng)險,提高產(chǎn)業(yè)附加價值,從而提升制造型企業(yè)的生產(chǎn)效率。
王?。?011)研究流通業(yè)發(fā)展水平,使用面板數(shù)據(jù)驗證了流通業(yè)發(fā)展水平與制造業(yè)全要素生產(chǎn)率之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)擴(kuò)大流通規(guī)模可以明顯提升制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率。李曉慧(2014)利用隨機(jī)前沿生產(chǎn)函數(shù)模型,用面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實證檢驗分析流通業(yè)對制造業(yè)效率影響的渠道,發(fā)現(xiàn)流通業(yè)專業(yè)化水平與制造業(yè)生產(chǎn)效率之間存在明顯的促進(jìn)作用。商貿(mào)流通業(yè)是制造業(yè)專業(yè)化分工的產(chǎn)物,通過信息技術(shù)的手段整合分散的多元化消費(fèi)模式,可以促進(jìn)制造業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、專業(yè)化,從而深化產(chǎn)銷分工。在工業(yè)化生產(chǎn)活動中,商貿(mào)流通在各個生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中起到了橋梁的作用,在經(jīng)濟(jì)活動中降低了運(yùn)行成本,提高了生產(chǎn)效率,并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的各個部門增長中充分發(fā)揮了促進(jìn)作用。因此,提出以下假設(shè):
假設(shè)1:商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)濟(jì)市場處于待完善狀態(tài),這時企業(yè)可通過建立內(nèi)部市場來替代外部市場,從而提升在資源分配上的效率,激發(fā)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型行為。制造型企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型的根源是內(nèi)源式創(chuàng)新,即自下而上的轉(zhuǎn)型模式,其中對外部資源的把控和運(yùn)用能力也起到了關(guān)鍵作用。隨著市場上對個性化、定制化服務(wù)產(chǎn)品的需求,企業(yè)很難憑借一己之力滿足客戶的全部需求。因此企業(yè)需要整合上下游企業(yè)和同行其他相關(guān)企業(yè)的資源,來為企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新提供支持。
面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,好的制度環(huán)境更有利于公司規(guī)避風(fēng)險,更好的從環(huán)境中獲得資源。我國各省市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度差異較大,各省市地區(qū)之間的市場化水平與制度環(huán)境存在著明顯的差異,導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不均衡,因此在市場化程度和制度環(huán)境上存在著較大的差異。地區(qū)開放程度是評價某地域制度質(zhì)量最直接的因素,在制度環(huán)境好的地區(qū),公司可以有更多的渠道和優(yōu)勢來獲取有效資源,而在制度環(huán)境較差的地區(qū),公司則難以依靠市場環(huán)境來獲取有效資源。同時,商貿(mào)流通對制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型促進(jìn)的機(jī)制需要內(nèi)外部環(huán)境和資源的支持。比如制度環(huán)境就是商貿(mào)流通業(yè)和制造業(yè)不可忽視的重要影響因素,高質(zhì)量的地區(qū)制度環(huán)境有利于提升商貿(mào)流通業(yè)的專業(yè)化程度,從而帶動制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型過程中生產(chǎn)效率的提升,進(jìn)而獲得長期持續(xù)盈利的能力。因此,提出以下假設(shè):
假設(shè)2:地區(qū)開放程度越高,商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化對制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用越強(qiáng)。
制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程就是組織情境和組織行為之間的互動,是在組織場域中,保持、采納和放棄特定組織模式的過程。制造業(yè)涵蓋的企業(yè)由于所處環(huán)境不同,組織的內(nèi)部動態(tài)環(huán)境也不盡相同,因此轉(zhuǎn)型的發(fā)生和轉(zhuǎn)型的速度會隨著行業(yè)的變化而變化。資源基礎(chǔ)觀、資源選擇能力和持續(xù)的競爭優(yōu)勢影響著企業(yè)規(guī)則,甚至整個行業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。因此在制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程中要獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就需要降低對資源決策的依賴。在市場競爭環(huán)境中,通過商貿(mào)流通業(yè)在制造生產(chǎn)過程中起到了產(chǎn)業(yè)鏈條不同環(huán)節(jié)間的銜接作用,通過生產(chǎn)與消費(fèi)之間的交換和流通,提高社會資源合理配置效率,從而有助于企業(yè)有效識別資源的來源,并管理資源情景,從而有利于在制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型過程中,獲取長期競爭優(yōu)勢。因此,提出以下假設(shè):
假設(shè)3:行業(yè)集中度越高的行業(yè),商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化對其服務(wù)化轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用越強(qiáng)。
研究模型與變量設(shè)計
(一)變量設(shè)計
明茨伯格把企業(yè)戰(zhàn)略看作是企業(yè)的資源配置方式。因此根據(jù)明茨伯格的理論基礎(chǔ),本研究將制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程,看作企業(yè)主要戰(zhàn)略維度和資源配置的變化。在商貿(mào)流通的指標(biāo)選取上,本研究選取交通運(yùn)輸倉儲郵政業(yè)和批發(fā)零售餐飲業(yè)這兩個行業(yè)代表流通業(yè),行業(yè)中職工人數(shù)占職工總數(shù)的比重作為流通業(yè)專業(yè)化發(fā)展水平的衡量指標(biāo),并且分別選取市場化指數(shù)與行業(yè)集中度作為調(diào)節(jié)變量。具體變量設(shè)計如表1所示。
(二)模型設(shè)計
為了檢驗之前假設(shè)中商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化與制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系,本文構(gòu)建了如下研究模型:
Schange=Disz+ROE+Age+Size+Lev+Dearning+Fixed
進(jìn)一步為了檢驗制度環(huán)境與不同行業(yè)之間對于商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化與制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型間關(guān)系的影響效應(yīng),本文又構(gòu)建了如下研究模型:
Schange=Disz+HHI+HHI*Disz+ROE+Age+Size+Lev+Dearning+Fixed
Schange=Disz+Mkt+Mkt*Disz+ROE+Age+Size+Lev+Dearning+Fixed
實證結(jié)果及分析
為了利用實證檢驗上述理論假設(shè),本研究選取了2010-2016年滬深兩市所有A股的制造業(yè)上市公司數(shù)據(jù),獲得了有效樣本6139家企業(yè)。根據(jù)前文的研究假設(shè),利用相關(guān)數(shù)據(jù)對本研究的三個研究假設(shè)進(jìn)行檢驗,驗證對假設(shè)的支持情況。在研究數(shù)據(jù)處理中,使用stata12.0統(tǒng)計軟件對本研究所提假設(shè)進(jìn)行回歸分析。實證結(jié)果詳見表2,其中模型1為檢驗商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化與制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系,模型2為檢驗地區(qū)制度環(huán)境在商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化與制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),模型3為檢驗行業(yè)特征在商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化與制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。通過實證結(jié)果可知假設(shè)1與假設(shè)2通過檢驗,而假設(shè)3并未通過顯著性檢驗。
研究結(jié)論與政策建議
(一)研究結(jié)論
通過對本研究的假設(shè)進(jìn)行實證檢驗可以發(fā)現(xiàn):商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化可以有效促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型;地區(qū)開放程度越高,商貿(mào)流通業(yè)專業(yè)化對制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的促進(jìn)作用越強(qiáng)。可見我國目前制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的步伐,已經(jīng)進(jìn)入由質(zhì)量追趕向差異化競爭過渡的階段。雖然制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型理念已經(jīng)在我國企業(yè)中得到重視并廣泛普及,并且其中相當(dāng)一部分企業(yè)已成立專職的服務(wù)部門,開展了多元化的相關(guān)服務(wù)以進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新活動,然而大部分制造型企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新并未形成利潤中心,在商業(yè)模式方面的創(chuàng)新乏善可陳。我國制造業(yè)的服務(wù)已基本由質(zhì)量進(jìn)階進(jìn)化到差異化競爭階段,但尚未到達(dá)創(chuàng)造利潤的階段,現(xiàn)階段制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程就是制造業(yè)向價值鏈高端的轉(zhuǎn)移過程。因此,現(xiàn)階段應(yīng)探索制造業(yè)發(fā)展的新模式,在行業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中培育新產(chǎn)業(yè),發(fā)展商貿(mào)流通的新業(yè)態(tài),從而打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn),以持續(xù)的推動制造型企業(yè)進(jìn)行服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
全球化市場競爭的日益加劇、原材料成本及勞動力成本的持續(xù)上升,都在壓縮著企業(yè)的盈利空間。雖然近些年隨著我國制造業(yè)的崛起,我國制造型企業(yè)當(dāng)前發(fā)展到一定水平,然而由于我國大多數(shù)企業(yè)尚未掌握核心技術(shù),通過研發(fā)投入和設(shè)備改造、工藝流程改進(jìn)等方式提升實體產(chǎn)品質(zhì)量的難度仍然相當(dāng)大,短期內(nèi)難以實現(xiàn)由“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊窃臁薄.?dāng)單位實體產(chǎn)品質(zhì)量提升的邊際成本大于其邊際收益時,企業(yè)要進(jìn)行進(jìn)一步的提升就應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放棄一部分資源投入,繼而轉(zhuǎn)向?qū)ζ渌矫娓偁巸?yōu)勢的尋求,比如不斷創(chuàng)新推出新的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,通過服務(wù)創(chuàng)新的提升來彌補(bǔ)制造環(huán)節(jié)競爭優(yōu)勢的不足。制造業(yè)服務(wù)化帶來的新增價值在價值總量上所占比例的提升,促使一部分制造型企業(yè)剝離附加值較低的生產(chǎn)活動轉(zhuǎn)而進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。
(二)建議與展望
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,傳統(tǒng)制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)日趨模塊化、同質(zhì)化。面對日益復(fù)雜激烈的市場競爭環(huán)境,服務(wù)作為企業(yè)產(chǎn)品差異化的工具,明顯增加了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日趨完善,商貿(mào)流通在制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的過程中扮演的角色越來越重要,在產(chǎn)業(yè)鏈整合、運(yùn)營模塊協(xié)同中發(fā)揮的作用越來越大,使制造業(yè)的價值鏈從生產(chǎn)者導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費(fèi)者導(dǎo)向。制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的核心就是以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新,使服務(wù)逐漸成為整個制造過程的價值核心,這也是供給側(cè)改革的目標(biāo)方向。工業(yè)4.0時代,企業(yè)從單一完成產(chǎn)品的生產(chǎn),逐漸過渡為通過定制化和提升售后等后續(xù)服務(wù)提升企業(yè)利潤。目前有超過50%的世界500強(qiáng)制造型企業(yè)都在根據(jù)自身優(yōu)勢進(jìn)行服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的根本動力是市場需求由“產(chǎn)品”向“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸加速,處于生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)鏈源頭的制造型企業(yè)分工正在逐步細(xì)化,跨界產(chǎn)業(yè)融合升級加劇,制造業(yè)服務(wù)融合積聚深化,服務(wù)型制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。從企業(yè)戰(zhàn)略變革的視角來看,制造型企業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在制造企業(yè)服務(wù)功能的拓展和延伸上,這需要依靠商貿(mào)流通的發(fā)展帶動。制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型在一定程度上影響并改變著傳統(tǒng)制造型企業(yè)的盈利模式,在從依靠產(chǎn)品制造獲利到以服務(wù)為核心盈利的轉(zhuǎn)變過程中,通過商貿(mào)流通的架構(gòu)在各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模塊,可以促進(jìn)制造型企業(yè)對于研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售等某一方面優(yōu)勢的深入挖掘。一方面商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展為其他企業(yè)提供專業(yè)服務(wù),通過運(yùn)輸、物流、采購等中間環(huán)節(jié)的服務(wù)延伸來促進(jìn)制造業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新,在商貿(mào)流通的價值鏈構(gòu)造上發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特的運(yùn)營優(yōu)勢,帶來新增價值的盈利模式。另一方面商貿(mào)流通所構(gòu)建生產(chǎn)過程通道,也促進(jìn)了制造型企業(yè)的增長和生產(chǎn)效率的提高,從而進(jìn)一步的延伸至產(chǎn)業(yè)鏈下游的高端個性化定制及售后服務(wù)開發(fā),不斷提升產(chǎn)品的附加值。
在制造業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中,積極發(fā)揮流通業(yè)對制造業(yè)效率提升的促進(jìn)作用,以促進(jìn)制造型企業(yè)經(jīng)營管理能力和資源配置能力,增加產(chǎn)品附加值并提高產(chǎn)業(yè)鏈國際分工地位。通過商貿(mào)流通的進(jìn)一步發(fā)展,為制造業(yè)帶來先進(jìn)的技術(shù)理念和管理模式,從而更好的優(yōu)化人力、物力、財力和技術(shù)等生產(chǎn)資源的合理配置,提高制造業(yè)的全要素生產(chǎn)率,構(gòu)建面向服務(wù)的、高效協(xié)作的生產(chǎn)制造體系。通過推動信息技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)中的集成融合,更好地增強(qiáng)制造業(yè)競爭力,改進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)過程,構(gòu)建面向服務(wù)的、協(xié)同高效的產(chǎn)能體系,增強(qiáng)制造業(yè)各類資源的高效利用與協(xié)同共享。通過商貿(mào)流通的促進(jìn)作用增強(qiáng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力,推動我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為以服務(wù)為導(dǎo)向的服務(wù)型制造企業(yè)。
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