徐瑾
【摘要】如今我國各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展,人們的生活水平也有了顯著提升,而我國醫(yī)院不斷擴(kuò)大規(guī)模,雖然為人們提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),但也給財(cái)務(wù)管理部門的工作帶來了新的挑戰(zhàn),尤其如今處于新形勢下,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方案顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢。本文通過查閱相關(guān)資料,簡要介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題,并提出了行之有效的在新形勢下強(qiáng)化與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施,以期能夠使我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量有所提升。
【關(guān)鍵詞】新形勢;加強(qiáng);完善;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;措施
前言
隨著社會的不斷進(jìn)步,科技的不斷發(fā)展,我國社會已經(jīng)迎來了新形勢,在此種社會背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要,其直接關(guān)系到醫(yī)院今后的發(fā)展方向,也關(guān)系到醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力,尤其如今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢越來越明顯,我國各個(gè)領(lǐng)域均不斷加快與國際接軌的步伐。由此可見,醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r如何不僅關(guān)系到我國國民生命安全,也關(guān)系到我國醫(yī)療界在國際市場中的競爭力,然而縱觀我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,雖然管理效果較為可觀,然而依然有很大的上升空間。
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題
1.1審計(jì)問題
對于財(cái)務(wù)管理工作整體而言,審計(jì)工作是其十分重要的工作之一,審計(jì)通常指內(nèi)部審計(jì),一般包括清查資金、管理資金等,而對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作而言則有些許不同,醫(yī)院流動資金是其較為重要的審計(jì)對象,除此之外對會計(jì)進(jìn)行監(jiān)督、核查醫(yī)院資源也是較為核心的工作。總而言之,內(nèi)部審計(jì)可以有效提升財(cái)務(wù)管理效率,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展,然而對于當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理而言,其存在很嚴(yán)重的內(nèi)部審計(jì)問題,如會計(jì)人員頻繁缺勤、會計(jì)信息質(zhì)量得不到保障和提高等,均是導(dǎo)致審計(jì)問題的重要原因。
1.2成本核算問題
若要有效提升經(jīng)濟(jì)收益,控制成本是最有效也是最基礎(chǔ)的工作,因此有效提升成本核算質(zhì)量勢在必行。對于醫(yī)院而言,總資產(chǎn)、總資源均能夠作為成本核算的內(nèi)容,由此可見,除了常規(guī)醫(yī)療器械、藥品等實(shí)物外,人力資源也是重要的資源之一,因此其也成為了成本核算的一部分。然而,雖然近年來我國各個(gè)領(lǐng)域均在不斷引進(jìn)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念,但在實(shí)際應(yīng)用中卻依然很多問題,如在進(jìn)行醫(yī)院成本核算時(shí),會計(jì)人員將重點(diǎn)均放在實(shí)物資源方面,而對人力資本方面卻鮮少有涉獵,并且資產(chǎn)折舊也并未得到充分重視,因此導(dǎo)致了成本核算問題。
1.3財(cái)務(wù)監(jiān)管問題
財(cái)務(wù)監(jiān)管在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中一直是非常重要的部分,其可以有效約束相關(guān)人員的行為,也是保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要手段,因此做好財(cái)務(wù)管理工作評價(jià)、反饋等工作均具有十分重要的意義,財(cái)務(wù)監(jiān)管工作通常包括論證工作內(nèi)容、評價(jià)工作效果等。雖然從表面上來看,我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作開展得還算有聲有色,然而若對其進(jìn)行深入分析則會發(fā)現(xiàn)其中的弊端,尤其在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面,監(jiān)守自盜的行為在當(dāng)今社會并不少見,而醫(yī)院的大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員由于對此方面一竅不通,因此往往無法發(fā)現(xiàn)其中的問題。
1.4財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)及能力有待提升
前文中提到過我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中存在監(jiān)守白盜的行為,這也財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)有直接的關(guān)系,同時(shí)也極有可能是受到新形勢環(huán)境的影響,但無論如何提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)是十分必要的。另外,由于很多財(cái)務(wù)人員均已經(jīng)從事該行業(yè)多年,在工作形式方面已經(jīng)形成習(xí)慣,但此種工作習(xí)慣對于當(dāng)代財(cái)務(wù)管理工作而言顯然已經(jīng)漸漸失去了效用,在學(xué)習(xí)新技術(shù)、使用新設(shè)備已經(jīng)習(xí)慣新理念的過程中,其往往會受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的影響導(dǎo)致效果不佳,甚至對新技術(shù)等存在排斥態(tài)度,由此也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作效率一直得不到提升。
2新形勢下強(qiáng)化與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施
2.1內(nèi)控管理
之所以會出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不理想的現(xiàn)象.主要原因還在于沒有給予財(cái)務(wù)管理工作足夠的重視,因此今后醫(yī)院必須加強(qiáng)內(nèi)控管理,具體措施如下:一,提升自身觀念,作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者,其行為和思想很大程度上能夠影響到其他人員的行為和思想,因此只有領(lǐng)導(dǎo)重視起財(cái)務(wù)管理工作,才能夠使其他員工重視該工作;二,完善財(cái)務(wù)管理體制,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步明確;三,建立會計(jì)控制制度,鑒于會計(jì)工作的特殊性,應(yīng)盡量使其與素質(zhì)不佳的人員保持距離,并將信息登記的工作由專門的人員負(fù)責(zé),而審核工作則另派他人,如此可以更好的保障財(cái)務(wù)信息的安全性。
2.2完善收費(fèi)管理
醫(yī)院運(yùn)營過程中往往需要收取大量不同費(fèi)用,為了避免在此過程中出現(xiàn)問題,應(yīng)制定相應(yīng)規(guī)定,明確各個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并以嚴(yán)格的制度來規(guī)范各個(gè)人員的自身行為,有效減少和避免出現(xiàn)工作人員胡亂加價(jià)的信息,并使收費(fèi)能夠?qū)崿F(xiàn)公開化。為了以防萬一,醫(yī)院也應(yīng)針對在收費(fèi)過程中可能出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行合理設(shè)想,并制定出行之有效的措施,全面提升服務(wù)水平。
2.3提升相關(guān)人員工作素養(yǎng)
財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)質(zhì)量問題的重要原因在于會計(jì)人員自身,會計(jì)人員監(jiān)守白盜、做假賬等現(xiàn)象在當(dāng)今社會屢見不鮮,為了避免其今后在開展醫(yī)院財(cái)務(wù)工作時(shí)再次工現(xiàn)此現(xiàn)象,應(yīng)利用法律武器以及強(qiáng)有力的監(jiān)管制度來規(guī)范其行為,另外,為了使財(cái)務(wù)工作效率能夠得到提升,應(yīng)積極對現(xiàn)有會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),除了要提升其工作技能外,也要對其開展思想工作,使其能夠得到全面提升,同時(shí)也可以積極引進(jìn)該方面的專業(yè)人員,以達(dá)到壯大人才隊(duì)伍的目的。
2.4增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度效率
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,擁有完善的內(nèi)部審計(jì)制度對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面而言能夠起到很好的作用,由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理T作范圍也有所增加,無形中為會計(jì)人員增加了許多T作量,尤其在同時(shí)進(jìn)行多個(gè)科室的審計(jì)工作時(shí),往往會對會計(jì)人員造成不小的困擾。因此在完善內(nèi)部審計(jì)制度的過程中,應(yīng)盡量以科室為單位,根據(jù)各個(gè)科室的特點(diǎn)制定相對合適的審計(jì)制度,并在此基礎(chǔ)上對審計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)一,之后利用財(cái)務(wù)評價(jià)來分析各個(gè)科室的實(shí)際財(cái)務(wù)情況。
2.5開展全面成本核算
若要有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效率的提升,完善成本核算工作是必不可少的,根據(jù)目前各個(gè)醫(yī)院成本核算方面的弊端和紕漏來看,完善成本核算可以從以下幾個(gè)方面著手:一,對固定資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量清算,在開展此工作時(shí)可以將估計(jì)實(shí)物市場價(jià)格作為主要工作內(nèi)容,以期能夠最終體現(xiàn)出其實(shí)際價(jià)值,另外,要注重承包周期問題,避免出現(xiàn)與實(shí)際不符的現(xiàn)象;二,正視人力資源成本,由于傳統(tǒng)成本核算中并不包括人力成本,因此以傳統(tǒng)成本核算方式來開展當(dāng)代成本核算工作在此方面是存在問題的,因此在今后成本核算中要積極將人力資源納入到成本核算中。
3結(jié)語
綜上所述,在新形勢下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是非常有必要的,如今醫(yī)療改革已經(jīng)漸漸走上正軌,人們對醫(yī)院的要求也越來越高,另外市場競爭也有愈演愈烈的形式。鑒于此,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面必須改善管理方式,積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理技術(shù),并不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)及能力等,從多個(gè)角度出發(fā)最終才能取得良好的效果,這對于促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展能夠起到很好的推動作用,同時(shí)也是新形勢下開展財(cái)務(wù)管理工作的最佳方式。
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