建筑工程管理中關于施工質(zhì)量控制的策略分析

徐剛

摘 要：建筑行業(yè)作為我國傳統(tǒng)性支柱產(chǎn)業(yè)，在全球信息一體化的時代背景下，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來機遇與挑戰(zhàn)。影響施工質(zhì)量與安全的因素有很多，各個階段與各個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響著整體工程施工質(zhì)量，它也直接關系著人們的生命財產(chǎn)安全以及社會穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，文章對現(xiàn)代建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面存在的問題進行深入分析，并提出相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；解決措施

一、建筑工程質(zhì)量管理的必要性

工程質(zhì)量管理對整個項目的開發(fā)與建設都有著深遠的現(xiàn)實意義與影響。在項目施工中，依照相關要求與行業(yè)標準對整個項目開發(fā)與建設進行嚴格的監(jiān)督與控制。在整個過程中，工程管理不僅掌控著施工進度與工期，還直接對建設項目進行監(jiān)督與管理，嚴格監(jiān)管項目開發(fā)與施工的各個環(huán)節(jié)，避免對各項資源以及生產(chǎn)要素造成浪費，以此降低企業(yè)的投資成本。工程管理包括多方面的內(nèi)容，主要有施工進度與工期、施工質(zhì)量與施工安全管理、工程項目的成本管理等。也就是說相關負責人嚴格依照建筑工程合同上所規(guī)定的建筑工程建設的每個階段的目標，針對工程建設的整個過程中的質(zhì)量進行具體的監(jiān)督與管理【1】。

工程質(zhì)量管理是房建筑行業(yè)發(fā)展中一個關鍵環(huán)節(jié)，對整個建設項目都有至關重要的影響與作用。如果項目工程管理不到位不僅造成項目投資成本增加，造成不必要的浪費，還會出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著建筑企業(yè)相關投資人的利益，更多對人們的生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。所以說一個工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑雙方的經(jīng)濟利益，因此，必須重視項目工程管理技術與水平，加強整個建筑工程的質(zhì)量管理，實現(xiàn)對建筑工程的有效管理。以此來提高國民生活水平。文章根據(jù)工程實際案列，對建筑工程質(zhì)量控制問題進行分析。

二、建筑工程質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制存在的主要問題分析

（一）建筑材料的問題

建筑材料是造成施工質(zhì)量不合格的主要原因，要想保證建筑工程建設的質(zhì)量與安全，首先就必須保障建筑施工的材料質(zhì)量，施工材料質(zhì)量在一定程度上直接影響著建筑的安全性與可靠性，還影響著房屋建筑的性能。在市場競爭日益激烈的形勢下，很多建筑材料的生產(chǎn)廠家都受到極大挑戰(zhàn)，當前市場上存在著大量的施工材料，質(zhì)量殘次不齊，價格也不盡相同，大部分施工單位為了追求最大的經(jīng)濟效益，會選擇質(zhì)量較差、價位便宜的施工材料。還有一些施工企業(yè)為了節(jié)省成本，對于一些落后老舊的機械設備沒有及時更新，并且缺乏日常維護與管理，同時施工單位根本不會考慮這樣的機械設備運行對建筑施工帶來的影響。所以，在施工建設中，大量的劣質(zhì)材料以及老舊設備被應用，對建筑工程質(zhì)量與施工進度造成不同程度影響，同時對人們的生命財產(chǎn)安全也造成嚴重威脅【2】。

（二）人才缺乏，人員素質(zhì)有待提高

工程管理要想達到高效率、高水平的程度，首先必須要建立一支復合型管理隊伍，不僅要具備扎實的管理理論知識，還需要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)與道德水平。每個人員的工作態(tài)度與個人素養(yǎng)都對建筑工程管理程度有著至關重要的影響與作用。但是，現(xiàn)階段我國建筑工程相關人員的機構還不夠完善，人才匱乏，工作人員個人素質(zhì)以及工作都需要提高，而且對于先進的設備與信息技術都沒有正確的認識與了解，這對建立先進的工程管理模式具有一定的阻礙作用，員工的創(chuàng)新能力與實踐能力還有很大的上升空間。施工人員之間嚴重缺乏配合與凝聚力，每個施工隊伍與其他各個部門很少溝通，各自執(zhí)行自己的任務，對于其他領域的專業(yè)知識與技能并沒有深入的了解與學習，這就導致了在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一項任務由多個部門來執(zhí)行，造成資源浪費，施工秩序混亂，毫無規(guī)章制度可言【2】。

（三）缺乏科學有效的管理制度與監(jiān)督制度

建筑企業(yè)在制定相關管理制度與其他規(guī)章制度的時候，必須要建立在項目施工與建設的實際情況基礎之上，對施工人員進行合理分配，對生產(chǎn)要素與資源進行優(yōu)化與調(diào)整。如果建筑企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟效益，而忽視對相關制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會嚴重影響工程項目管理部門對施工各個關節(jié)與施工進度的監(jiān)督力度，導致很多施工人員怠惰，不認真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機取巧的心理，進而對項目工程建設質(zhì)量造成嚴重影響。此外，有的建筑企業(yè)即使建立了相關的規(guī)章制度嚴格的管理制度，但是實際建設中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實，制度形同虛設，這對建筑工程施工質(zhì)量造成嚴重影響【3】。

三、建筑工程管理中關于施工質(zhì)量控制的策略分析

（一）加強對建筑施工的管理與監(jiān)督力度

在工程建設過程中，不可以片面追求施工進度，只重視經(jīng)濟效益，必須嚴格依照施工建設相關規(guī)定與設計要求進行操作，在提高施工進步的前提下保證施工質(zhì)量，根據(jù)施工的具體情況與周圍環(huán)境適當?shù)目s減施工時間。相關監(jiān)督管理人員在工程項目建設中必須要加大對整個過程的監(jiān)督與管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，應該及時與施工單位進行溝通，促使施工單位及時修改這些問題。建立健全的管理機制與監(jiān)督機制是建筑行業(yè)良好發(fā)展的基礎，對施工管理力度提供一定約束條件，促使管理人員根據(jù)施工管理制度對施工建設進行合理控制，明確各個部門的職責，在管理范圍內(nèi)，保證建筑行業(yè)的監(jiān)督工作得到真正的貫徹與落實，保證工程項目的整體施工質(zhì)量。

（二）提高施工人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程施工過程中，施工人員的素質(zhì)與專業(yè)技能對施工質(zhì)量具有直接影響，因此，必須要提高施工隊伍的整體素質(zhì)。對于不同施工環(huán)節(jié)的人員應該對其進行技能培訓并且進行安全教育，對施工人員進行考核，主要包括職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術考核。以此提高他們的安全意識與職業(yè)素養(yǎng)，完善自身的不足之處，提高職業(yè)素養(yǎng)。此外，在選擇施工人員的時候一定要選擇專業(yè)技術強的人來進行施工操作，并定期對這些人員進行考核。還需要對施工現(xiàn)場進行有效管理與控制，控制好施工進度與施工質(zhì)量。還可以實現(xiàn)適當?shù)莫剟顧C制，提高施工人員的工作效率與積極性，立正確的工作態(tài)度，保證施工的整體質(zhì)量與安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，從而提高建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益【6】。

（三）施工材料設備質(zhì)量控制

在建筑工程中施工質(zhì)量是保證工程建設的核心力量，工程建筑管理與施工質(zhì)量是提高建筑企業(yè)市場競爭力與綜合實力的重要條件，在很大程度上直接決定著企業(yè)的經(jīng)營成敗。建筑工程在施工過程中經(jīng)常會涉及多種類施工材料與設備，所以，我們需要對施工材料的質(zhì)量進行嚴格審核與控制。在施工過程中，根據(jù)實際情況選擇合適的施工材料與設備，并對設備運行加強管理與監(jiān)督，還要注重設備的維修與養(yǎng)護工作。

結束語：綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建設項目不斷增加，規(guī)模也不斷加大，建筑行業(yè)內(nèi)部存在的管理與施工質(zhì)量問題也逐漸凸顯出來。因此，必須高度重視建筑施工質(zhì)量管理，以科學的質(zhì)量控制體系為指導，不斷提高施工企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平，從根本上保證工程的施工質(zhì)量與施工安全，不斷促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與提高施工企業(yè)的綜合實力與市場競爭力。

參考文獻

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（作者單位：寧夏利順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）