供電企業(yè)黨政工作新思路

鄭智

[摘 要]當(dāng)前，隨著現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，各行各業(yè)迎來了全面發(fā)展與進(jìn)步的黃金時(shí)期，對(duì)于供電能源的需求也在不斷增加與擴(kuò)大，一方面為供電企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供良好機(jī)遇，同時(shí)也為供電企業(yè)的內(nèi)部管理工作提出了新的要求。黨政工作作為供電企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要工作內(nèi)容，直接關(guān)系到供電企業(yè)的員工建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等等工作質(zhì)量與工作成效，是確保供電企業(yè)其他各項(xiàng)工作能夠正常推進(jìn)的關(guān)鍵保障。因此，在今后的實(shí)踐工作中，我們要更加重視供電企業(yè)黨政工作的改革與調(diào)整，正視問題，尋找相應(yīng)的解決方式與措施，從根本上提升供電企業(yè)政黨工作的作用力與影響力。

[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；黨政工作；解決措施

中圖分類號(hào)：U214 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）19-0272-01

0 引言

國(guó)內(nèi)供電企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，一直是國(guó)家和有關(guān)供電人員重點(diǎn)發(fā)展的對(duì)象?，F(xiàn)階段，如何不斷提升供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，不斷加大供電市場(chǎng)的開發(fā)，全面提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是當(dāng)前供電企業(yè)面對(duì)的首要問題[1]。作為供電企業(yè)內(nèi)部管理工作的核心工作內(nèi)容，黨政工作的價(jià)值與作用逐漸凸顯，直接關(guān)系到供電企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量，是衡量供電企業(yè)綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須樹立改革創(chuàng)新與實(shí)事求是相結(jié)合的工作理念，注重供電企業(yè)黨政工作的推進(jìn)，立足于現(xiàn)階段供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)需求等等，積極尋找改革與調(diào)整供電企業(yè)黨政工作的方式與方法，從而切實(shí)提升供電企業(yè)黨政工作的實(shí)際作用，為供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支持與保障。

1 現(xiàn)階段供電企業(yè)黨政工作存在的現(xiàn)實(shí)問題

當(dāng)前，隨著供電企業(yè)內(nèi)部改革的推進(jìn)，各項(xiàng)管理工作都實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，黨政工作同樣如此，工作質(zhì)量相較之前有了明顯的提高。但不可否認(rèn)的是，由于受到種種因素的影響與制約，使得供電企業(yè)黨政工作難以取得突破性的進(jìn)展。因此，在尋找與挖掘供與完善優(yōu)化電企業(yè)黨政工作方式與方法之前，我們必須明確與了解新階段供電企業(yè)黨政工作存在的現(xiàn)實(shí)問題，從而為相關(guān)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）專業(yè)性黨政工作人員短缺，業(yè)務(wù)工作繁重

黨政工作人員始終工作在供電企業(yè)員工思想政治建設(shè)工作的第一線，工作人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)決定了黨政工作的成敗。但是，目前絕大多數(shù)供電企業(yè)都存在著專業(yè)性黨政人員短缺，黨政工作人員綜合素質(zhì)相對(duì)不高的現(xiàn)實(shí)問題，尤其是對(duì)于一些新成立的供電企業(yè)來說，專業(yè)性人員尤為缺少，部分黨政工作人員身兼多職，這樣一來，工作人員既沒有時(shí)間去主動(dòng)尋找改革與調(diào)整黨政工作的方式與方法，也沒有精力去提升自身的工作技能，從而使供電企業(yè)黨政工作長(zhǎng)期滯后，無法成為供電企業(yè)不斷發(fā)展與進(jìn)步的動(dòng)力支持。

（二）黨政工作方式落后，創(chuàng)新性不足

形式多樣的黨政工作是吸引供電企業(yè)員工參與互動(dòng)的基礎(chǔ)與前提，也是維系員工與企業(yè)關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，增強(qiáng)供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力與向心力的保證。目前，大部分供電企業(yè)黨政人員都把黨政工作簡(jiǎn)單等同于企業(yè)文化宣傳、企業(yè)政策推進(jìn)等等，既沒有深入了解供電企業(yè)員工的真實(shí)需求，也沒有主動(dòng)地調(diào)整工作方式與工作措施，從而使得供電企業(yè)黨政工作方式落后，創(chuàng)新性不足，收效甚微，導(dǎo)致黨政工作與供電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展想脫離，對(duì)于供電企業(yè)員工來說缺乏新引力，始終無法得到企業(yè)職工的信任、支持與幫助，致使供電企業(yè)黨政工作難以順利推進(jìn)。

（三）考核方式單一，黨政工作成效有限

必要的考核是激發(fā)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，督促員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提升的重要選擇，也是有效改變供電企業(yè)黨政員工安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的保證。但是，我國(guó)供電企業(yè)對(duì)于黨政工作人員缺乏相應(yīng)的考核與監(jiān)督，既沒有為員工提供高質(zhì)量、多種形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)也沒有定期考核員工的工作成效、學(xué)習(xí)成效與技能水平等等，難以在供電企業(yè)黨政工作人員內(nèi)部形成人人爭(zhēng)先的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，同時(shí)也使得供電企業(yè)政工整體素質(zhì)參差不齊，難以承擔(dān)供電企業(yè)思想政治教育工作的重任。

2 優(yōu)化供電企業(yè)黨政工作的具體措施

針對(duì)當(dāng)前絕大多數(shù)供電企業(yè)黨政工作存在的諸多現(xiàn)實(shí)問題，結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展要求與發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以將優(yōu)化供電企業(yè)黨政工作的具體措施歸納為以下三個(gè)方面：

（一）注重專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升黨政工作人員專業(yè)度

注重專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升黨政工作人員專業(yè)度是顯著提高供電企業(yè)黨政工作成效的必要舉措。具體來說，首先我們要堅(jiān)持公正、公開的人才引進(jìn)制度，注重專業(yè)黨政工作人員的選撥，建設(shè)專門的黨政工作部門，確保黨政工作專人專職。同時(shí)，要加強(qiáng)與高校的密切聯(lián)系，為高等院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，吸引更多專業(yè)人才進(jìn)入供電企業(yè)，提高供電企業(yè)黨政工作團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力。最后，供電企業(yè)要尤為注重政工人力資源的優(yōu)化配置，建立供電企業(yè)政工用工預(yù)警機(jī)制，培養(yǎng)更多專業(yè)性黨政工作儲(chǔ)備人才，從而有效解決供電企業(yè)，尤其是新成立的集體企業(yè)，面臨進(jìn)人難，工作任務(wù)重，人員年輕化等問題，使新時(shí)期供電企業(yè)黨政工作始終充滿生命力與活力。

（二）創(chuàng)新與改革黨政工作形式，提升黨政工作吸引力

為了進(jìn)一步加速供電企業(yè)政工工作的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)政工必須始終堅(jiān)持不懈地改革與優(yōu)化工作方式與工作理念，堅(jiān)持“職工至上、服務(wù)企業(yè)”的工作方法，積極主動(dòng)地提高創(chuàng)新工作方式的意識(shí)與能力，促使我國(guó)供電企業(yè)政工工作始終充滿生命力與活力。其次，供電企業(yè)政工可以嘗試采取問卷調(diào)查、面對(duì)面座談等等方式提前了解企業(yè)職工的思想政治水平與思想動(dòng)態(tài)，并根據(jù)供電企業(yè)不同崗位的實(shí)際需求選擇針對(duì)性、科學(xué)化的思想政治教育內(nèi)容與方式，始終確保供電企業(yè)思想政治教育工作的高效性。最后，政工工作人員要深入職工群眾，嘗試開展小范圍教育模式，這樣一來，既可以拉近政工與職工的距離，使思想政治教育工作形式更加多樣、氛圍更加靈活、效果更加突出，同時(shí)也可以調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)思想政治教育活動(dòng)的積極性與主動(dòng)性，加速供電企業(yè)政工工作的發(fā)展進(jìn)程。

（三）構(gòu)建完善評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

當(dāng)前供電企業(yè)黨政工作缺乏活力、吸引力的根本原因之一在于員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)創(chuàng)新工作方式的能力不足，為有效改變這一現(xiàn)狀，我們要注重完善的人才評(píng)價(jià)機(jī)制與考核機(jī)制的構(gòu)建，比如定期開展多種形式的專業(yè)性培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束通過考試的方式檢查員工學(xué)習(xí)成效，并將考核結(jié)果與員工年終評(píng)比、綜合績(jī)效等等相掛鉤等等，從而在企業(yè)政工內(nèi)部營(yíng)造人人爭(zhēng)先、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。其次，供電企業(yè)要推行優(yōu)勝劣汰的人才管理方式，同時(shí)設(shè)置專項(xiàng)黨政工作“籌備金”，用于鼓勵(lì)工作能力強(qiáng)、思維活躍、敢于創(chuàng)新、主動(dòng)改變工作方式的工作人員，從而使供電企業(yè)黨政工作人員具有危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升供電企業(yè)黨政工作人員綜合素質(zhì)，這是有效推進(jìn)供電企業(yè)黨政工作的必要舉措。

3 結(jié)束語(yǔ)

供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)是供電企業(yè)發(fā)展必然會(huì)面臨的問題，科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略是供電企業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)展的目標(biāo)也是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在發(fā)展的同時(shí)要逐步將黨建工作完善，使得企業(yè)精神文明的發(fā)展能夠受益[2]。在當(dāng)前我們大力推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的大背景下，我們必須更加注重黨政工作的改革、調(diào)整與推進(jìn)，主動(dòng)地分析企業(yè)內(nèi)部影響黨政工作成效與進(jìn)展的主要因素，積極尋找提升供電企業(yè)黨政工作整體作用的方式與方法，進(jìn)而有效改變絕大多數(shù)供電企業(yè)黨政工作長(zhǎng)期滯后、效果甚微的現(xiàn)實(shí)問題，促使供電企業(yè)黨政工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展與超越。

參考文獻(xiàn)

[1] 張楊.供電企業(yè)黨政工作存在的問題既對(duì)策分析[J]，科學(xué)論壇，2013（6）：90.

[2] 嚴(yán)峰.當(dāng)前供電企業(yè)黨建工作中存在的問題及措施的積極思考[J]，企業(yè)管理，2014（11）：84.