莊林
摘 要:本文先簡要介紹了《中小學(xué)校財務(wù)制度》,然后著重對《中小學(xué)校財務(wù)制度》的執(zhí)行提出一些建議。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)校財務(wù)制度;預(yù)算;收入;支出;資產(chǎn);負債
一、概述
財政部聯(lián)合教育部于2012年12月21日聯(lián)合發(fā)布財教〔2012〕489號文,對《中小學(xué)校財務(wù)制度》進行了修訂。
修訂后的《中小學(xué)校財務(wù)制度》包含第一章總則、第二章財務(wù)管理體制、第三章預(yù)算管理、第四章收入管理、第五章支出管理、第六章結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理、第七章專用基金管理、第八章資產(chǎn)管理、第九章負債管理、第十章財務(wù)清算、第十一章財務(wù)報告和財務(wù)分析、第十二章財務(wù)監(jiān)督、第十三章附則。
二、《中小學(xué)校財務(wù)制度》執(zhí)行建議
1.預(yù)算管理
(1)預(yù)算編制的原則:要遵循“統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則。年度預(yù)算既要盡量滿足實現(xiàn)年度教育事業(yè)發(fā)展目標的資金需要,又要考慮地方財力的可能,即需要與可能相結(jié)合。
(2)學(xué)校發(fā)展既要有短期目標,又要有中長期目標,注重項目滾動預(yù)算管理,增強預(yù)算編制的前瞻性,建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行評估制度,從而實現(xiàn)預(yù)算編制的精準化、預(yù)算執(zhí)行的可行性和有效性,避免亂投資、無效投資造成財政資金的浪費。特別是對項目支出預(yù)算,要做細致的工作。在預(yù)算上報之前,單位自己必須做好調(diào)研論證,撰寫可行性論證,與主管教育部門、財政部門多次溝通,最好邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校實地考察,進行項目論證,這樣項目通過審批的可能性較大。如果事先不溝通,只在預(yù)算上報時把項目支出編進去,上級主管部門缺乏了解,可能導(dǎo)致項目支出預(yù)算不能通過。
(3)預(yù)算精細化。各學(xué)??梢愿鶕?jù)本校的歷史數(shù)據(jù)對預(yù)算年度支出需要進行預(yù)測,把預(yù)算指標逐級細化到最末端,如以“商品和服務(wù)支出”為例:商品和服務(wù)支出――定額公務(wù)費支出――物業(yè)管理費――安保費、環(huán)衛(wèi)費、綠化費,由總到分,由粗到細,逐級細化。
(4)預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇預(yù)算變更的合理事項,必須及時向財政申請調(diào)整預(yù)算。以人員經(jīng)費為例,學(xué)校招聘錄用新教師是在預(yù)算執(zhí)行年度,比預(yù)算編制年度晚一年,無法預(yù)測新錄用人員經(jīng)費。一旦招聘成功,單位財務(wù)部門應(yīng)及時向主管財政部門申請追加預(yù)算,注意是包含人員基本工資、津補貼、福利費、各項社保、住房公積金等,不要遺漏以免造成資金缺口。
(5)按財政部門要求做好預(yù)算公開工作。財政部關(guān)于進一步做好預(yù)算信息公開工作的指導(dǎo)意見 (財預(yù)〔2010〕31號)文要求:經(jīng)同級人大或其常委會(以下簡稱人大)審議批準的預(yù)算、決算要主動向社會公開。公開的預(yù)算、決算,一要完整, 二要真實, 三要細化。預(yù)算公開的時間要求:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改《中華人民共和國預(yù)算法》的決定(2014年8月31日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十次會議通過)第十四條:“經(jīng)本級政府財政部門批復(fù)的部門預(yù)算、決算及報表,應(yīng)當在批復(fù)后二十日內(nèi)由各部門向社會公開,并對部門預(yù)算、決算中機關(guān)運行經(jīng)費的安排、使用情況等重要事項做出說明。
2.收入管理
中小學(xué)校對收入預(yù)算管理的重點是嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,單位組織的收入應(yīng)及時、足額上繳,嚴禁坐收坐支或設(shè)立“小金庫”。
3.支出管理
中小學(xué)校的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準,學(xué)校不得擅自變更或擴大支出標準和范圍,嚴禁無預(yù)算或超預(yù)算支出。堅持勤儉節(jié)約的原則,從嚴控制“三公經(jīng)費”支出,壓縮常規(guī)性支出,努力建設(shè)節(jié)約型校園。十八大以來,中央出臺“八項規(guī)定”、地方省市對“八項規(guī)定”進行細化和補充,進一步明確公務(wù)接待、公務(wù)出差、職工福利、人員津補貼等開支標準。各單位應(yīng)及時關(guān)注中央、地方政府、主管部門對經(jīng)費支出的新規(guī)定、新要求,相應(yīng)調(diào)整本單位的經(jīng)費支出管理制度,防范違反規(guī)定的風(fēng)險。
4.結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余管理
要合理控制結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。一是科學(xué)預(yù)算,確實需要多少就預(yù)算多少;二是加強資金使用的計劃性,按序時進度安排資金支出,不要等到年度終了,計劃中的事情沒辦好,資金又來不及使用。如果確實有重大項目,年內(nèi)來不及完成,應(yīng)向財政部門出具詳細的書面報告,說明原因,請求財政在下一年度撥回使用,切忌虛列支出或提前付款。
5.專用基金管理
專用基金是指中小學(xué)校按照規(guī)定提取或者設(shè)置的有專門用途的資金。中小學(xué)校專用基金包括修購基金、職工福利基金、獎助學(xué)金、其他專用基金。專用基金管理應(yīng)當遵循先提后用、收支平衡、??顚S玫脑瓌t,支出不得超出基金規(guī)模。自2014年1月1日起執(zhí)行的《中小學(xué)校會計制度(試行)》對專用基金的提取、使用、會計處理都有明確的規(guī)定。
6.資產(chǎn)管理
應(yīng)當建立健全資產(chǎn)管理制度,加強和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理,維護資產(chǎn)安全完整,保障事業(yè)健康發(fā)展。對固定資產(chǎn)管理,應(yīng)按要求及時登記“資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)”,定期或者不定期的清查盤點,確保賬賬相符、賬實相符。要明確責(zé)任部門、責(zé)任人,有考核獎懲制度,對違反規(guī)定,導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失或毀損的,要追究當事人的行政責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。對在建工程的管理,應(yīng)當按照工程性質(zhì)和具體工程項目等進行明細核算。對在建工程的計價要完整,除材料、施工安裝費用等主要費用,還要注意前期立項費用、工程建設(shè)過程中發(fā)生的借款利息、管理費用、審計費用等,應(yīng)全部計入在建工程成本不能遺漏。工程完工要及時報審,及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。對流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資的管理,應(yīng)按《中小學(xué)校會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。
7.負債管理
中小學(xué)校需要構(gòu)建以及完善財務(wù)風(fēng)險控制制度,對借入款項方面的管理要實現(xiàn)規(guī)范化以及標準化,資金審批過程要嚴格把控,禁止義務(wù)教育階段中小學(xué)校開展舉借債務(wù)等業(yè)務(wù)。非務(wù)教育中小學(xué)校確因事業(yè)發(fā)展需要舉借債務(wù)的,應(yīng)當報教育主管部門和地方政府批準,不得擅自借款。應(yīng)付及預(yù)收款項應(yīng)及時清賬。應(yīng)繳款項應(yīng)在規(guī)定的時間(3天)內(nèi)上繳財政,不得長期掛往來不上繳。非務(wù)教育中小學(xué)校代管款項一是要按物價部門批準的標準收取,而是在代辦事項完成后,應(yīng)及時清賬,且“多退少不補”。
8.財務(wù)清算
財務(wù)清算應(yīng)當在主管部門以及財政部門的監(jiān)管下,對學(xué)校的財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)等進行全面清點,然后要列舉好財產(chǎn)目錄和債權(quán)、債務(wù)清單,給出財產(chǎn)作價依據(jù)和債權(quán)、債務(wù)的解決方式,完成資產(chǎn)的移交、接收、劃轉(zhuǎn)和管理工作,同時要對一些遺留問題進行處理。教育主管部門和地方政府應(yīng)成立由教育、財政、審計等部門組成的“清算小組”,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,明確分工,確保國有資產(chǎn)不流失。
9.財務(wù)報告和財務(wù)分析
中小學(xué)校要以主管部門的規(guī)定和要求為基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)校財務(wù)管理的需要,進行財務(wù)分析,定期編制財務(wù)分析報告。通過財務(wù)分析能夠?qū)W(xué)校的管理進行全面的總結(jié),從而揭露出管理中存在的問題,進而掌握學(xué)校財務(wù)活動中的流程,以此提高財務(wù)管理工作的開展成效,加強學(xué)校財務(wù)管理能力,最終能夠在經(jīng)濟管理決策方面提供依據(jù)。學(xué)校財務(wù)人員應(yīng)向校行政提供以下財務(wù)分析報告:預(yù)算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、生均事業(yè)支出、生均公用支出以及資產(chǎn)負債率、預(yù)算編制與執(zhí)行、資產(chǎn)使用、收入支出狀況、專用基金變動以及財務(wù)管理情況、存在主要問題和改進措施等。
10.財務(wù)監(jiān)督
中小學(xué)校應(yīng)當建立健全內(nèi)部控制制度、經(jīng)濟責(zé)任制度、財務(wù)信息披露制度等監(jiān)督制度,依法公開財務(wù)信息,監(jiān)督制度要涉及學(xué)校內(nèi)部的所有經(jīng)濟活動,同時也要在內(nèi)部權(quán)力的使用中有所體現(xiàn),達到有效約束規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員的目的。對“三重一大”事項(重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金使用事項),要實行集體決策或聯(lián)簽制度。要充分發(fā)揮教代會、校監(jiān)會的監(jiān)督職能。中小學(xué)校財務(wù)監(jiān)督還應(yīng)注意以下幾點:一是財務(wù)監(jiān)督應(yīng)有所側(cè)重。事前監(jiān)督能起到防患于未然的作用,把問題消滅在萌芽狀態(tài);事中監(jiān)督能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取管控措施,防止違法亂紀或不規(guī)范行為的發(fā)生;事后監(jiān)督能起到糾正、彌補、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的作用,但有的損失已經(jīng)造成,可能很難挽回,所以應(yīng)以事前監(jiān)督、事中監(jiān)督為主,以事后監(jiān)督為輔。二是運用現(xiàn)代科技手段加強財務(wù)監(jiān)督。要緊跟時代步伐,運用信息系統(tǒng)對學(xué)校財務(wù)進行歸口管理,并且將信息管理融入日常辦公、財務(wù)管理以及資產(chǎn)管理等方面,推動信息化建設(shè)的實施。另一方面,應(yīng)當在本單位信息化管理系統(tǒng)中嵌入財務(wù)活動及財務(wù)監(jiān)督的流程和措施,實現(xiàn)單位財務(wù)活動公開透明化和資源共享,同時又要注意保護信息安全。三是建立舉報投訴制度和舉報人保護制度,舉報投訴渠道必須暢通,紙化(如舉報箱)和無紙化(如網(wǎng)絡(luò)舉報)相結(jié)合。四是單位財務(wù)監(jiān)督應(yīng)以上級有關(guān)部門的審計監(jiān)督為指引。黨的十八大以來,各地區(qū)、各部門均加大了對經(jīng)濟活動的審計督察。中小學(xué)校要接受地方教育主管部門、財政部門、審計部門的審計監(jiān)督,還要接受紀檢部門巡察,中小學(xué)校內(nèi)部控制應(yīng)以上述部門的審計監(jiān)督和巡察為指導(dǎo),學(xué)會風(fēng)險評估、監(jiān)督什么、怎樣監(jiān)督。四是財務(wù)監(jiān)督側(cè)重于防范風(fēng)險,但并不排斥提高管理效率。財務(wù)監(jiān)督的目標不是限制或阻礙學(xué)校發(fā)展,而是促進學(xué)校更加健康、有序、快速發(fā)展,控制與發(fā)展不是相互矛盾的,而是相互促進的關(guān)系。
總之,執(zhí)行《中小學(xué)校財務(wù)制度》是一項系統(tǒng)工程,需要全員參與,全方位控制,緊跟國家政策,提高資金使用效益,才能辦好人民滿意的教育。
(責(zé)任編輯:劉海琳)