經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢研究

傅婧瑤

摘要：在社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的環(huán)境下，經(jīng)濟管理同樣需要與時俱進?？茖W的經(jīng)濟管理為整體經(jīng)濟發(fā)展提供了良好保障，尤其是在社會經(jīng)濟轉型的關鍵期，對經(jīng)濟管理的嶄新發(fā)展趨勢進行研究具有積極的現(xiàn)實意義。當前，新型經(jīng)濟管理模式正在形成，而且對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。本文將結合當前經(jīng)濟發(fā)展形式，進一步探究經(jīng)濟管理的新趨勢。

關鍵詞：經(jīng)濟管理；發(fā)展趨勢；管理創(chuàng)新

經(jīng)濟管理并非一成不變的學術概念，而是伴隨經(jīng)濟發(fā)展、社會進步不斷完善，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出與以往截然不同的管理特色。經(jīng)濟管理是促進社會經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展的基礎保障，關系到經(jīng)濟發(fā)展步伐速度和發(fā)展質量。在社會經(jīng)濟發(fā)展中，國家經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展需要有現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理手段為基礎，而針對經(jīng)濟管理趨勢的變化進行研究，則能夠促進經(jīng)濟管理科學性和有效性的提高。

一、人性化管理

由于經(jīng)濟體制、管理制度以及經(jīng)驗不足等權限，在早期經(jīng)濟管理中具有典型的人與物等同特點，這一特點在資本主義經(jīng)濟初期表現(xiàn)尤其明顯。但是在經(jīng)濟管理理念日趨完善的作用下，世界各國對于經(jīng)濟管理中“人”的因素越來越重視，人性化管理特色更加突出，以人為本成為經(jīng)濟管理的核心要素。

尤其是在近年來，經(jīng)濟管理創(chuàng)新步伐不但加快，人本理念滲透到經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)，無論以怎樣的經(jīng)濟模式發(fā)展，無論采取怎樣的管理方法，人力資源始終是經(jīng)濟管理的核心要素，人才的競爭決定了經(jīng)濟競爭的具體成效。只有充分發(fā)揮人力資源作用，才能為經(jīng)濟管理創(chuàng)造更大價值，最終實現(xiàn)管理目標。除物質資源和資金的科學分配外，管理者還需要具備良好的經(jīng)濟專業(yè)素養(yǎng)，具有一定的管理經(jīng)驗，能夠發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調、調配、整合作用。通過崗位培訓學習，進一步提高管理者的經(jīng)濟管理能力，建立完善的經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識，認識到在經(jīng)濟發(fā)展中管理創(chuàng)新的重要性，并通過學習型組織的構建突出人性化管理特色，提高經(jīng)濟管理成效。

二、民主化管理

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理具有高度集權特點，一權獨大問題較為普遍。在這樣的管理環(huán)境下，人員積極性難以得到充分發(fā)揮，人才優(yōu)勢難以凸顯，進而造成組織凝聚力缺失。而實施民主化經(jīng)濟管理則有利于管理模式的進一步優(yōu)化，能夠突出組織成員和組織發(fā)展之間的協(xié)調關系，通過民主化管理有利于提高組織工作能效，提強化全員責任感，而且形成上下暢通的管理格局。基層意見能夠盡快反映到管理層，而各項組織政策、發(fā)展建議也能形成良好的反饋作用，充分體現(xiàn)出民主化管理特色，為經(jīng)濟管理的有序創(chuàng)新奠定良好基礎。

三、扁平化機構，網(wǎng)絡化溝通

傳統(tǒng)經(jīng)濟管理以“金字塔式”為主，對于組織成員的主觀能動性發(fā)揮形成了一定的抑制作用。尤其是在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，這種制約影響更加明顯。這就需要盡快轉變經(jīng)濟管理理念，通過模式創(chuàng)新促進行業(yè)發(fā)展。而扁平化管理則能夠進一步優(yōu)化組織結果，增加管理效率，同時形成高效、便捷、簡約的新型經(jīng)濟管理模式。扁平化管理有利于提高組織凝聚力，能夠對外部環(huán)境變化做出迅速反應，進而發(fā)揮全員管理能夠，實現(xiàn)經(jīng)濟管理的實質性變革。

扁平化管理有利于構建起更暢通的管理網(wǎng)絡，增強組織成員的協(xié)作性，一旦在經(jīng)濟管理過程中發(fā)現(xiàn)問題，就能夠快速采取措施主動應對。在信息技術不斷發(fā)展的今天，網(wǎng)絡化溝通有利于建立更便捷信息發(fā)展通道，使溝通更加人性化和民主化，進而加快經(jīng)濟管理信息的交換和應用，推動經(jīng)濟管理向科學化、信息化方向發(fā)展。

四、以客戶為導向，強化團隊協(xié)作

經(jīng)濟管理中技術與生產(chǎn)兩個環(huán)節(jié)具有導向作用，經(jīng)濟管理的最終目的是滿足消費者日益變化的經(jīng)濟需求。隨著經(jīng)濟競爭的不斷升級，客戶已經(jīng)成為經(jīng)濟管理的核心要素，取代了傳統(tǒng)管理模式下技術和生產(chǎn)的主導作用。以客戶為導向的經(jīng)濟管理有利于提高客戶忠誠度，并且為新客戶拓展創(chuàng)造良好條件。在組織經(jīng)濟發(fā)展中，團隊協(xié)作的力量不容忽視，只有通過協(xié)同一致的奮斗目標，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值。這就需要在經(jīng)濟管理中重視團隊精神的塑造和強化，充分發(fā)掘個人潛能，為經(jīng)濟管理成效的優(yōu)化升級提供更優(yōu)質的人力資源基礎。

五、管理文化與經(jīng)濟管理相融合

管理文化能夠突出組織目標和組織價值取向，不但是經(jīng)濟管理的核心要素，同時也是管理精神的重要構成部分，是組織文化的構建基礎。組織經(jīng)濟的發(fā)展需要良好的文化基礎，尤其是在新世紀經(jīng)濟發(fā)展中，管理文化的影響力更加突出。管理文化能夠形成有效的推助作用，促進經(jīng)濟管理不斷創(chuàng)新，兩者的有機融合則能夠實現(xiàn)管理文化與經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調發(fā)展，僅以構建起更科學的經(jīng)濟發(fā)展觀，帶動市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展，促進組織核心競爭力的提升。

六、結語

經(jīng)濟管理是國家經(jīng)濟建設發(fā)展的重中之重，對社會和經(jīng)濟發(fā)展有著至關重要的影響。在當前社會環(huán)境下，經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出嶄新發(fā)展趨勢，管理理念的變革、管理模式的優(yōu)化、管理成效的體現(xiàn)都能夠對社會經(jīng)濟發(fā)展形成積極助力。經(jīng)濟管理創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的根本保障，是構建高效管理格局的核心要素。

參考文獻：

[1]肖渝.淺談經(jīng)濟管理現(xiàn)代化組織的發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化，2017（12）.

[2]宋洪衛(wèi).試論經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢[J].商場現(xiàn)代化，2017（12）.

（作者單位：北京師范大學附屬實驗中學）