精細(xì)化管理在電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中的應(yīng)用

鄭亮

摘 要：推動(dòng)電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，能夠?yàn)楹罄m(xù)電網(wǎng)基建工程開(kāi)展提供有力的依據(jù)。本文首先簡(jiǎn)要介紹了電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中存在的問(wèn)題，隨后從提高工作效率、促進(jìn)規(guī)劃合理性、獲取政府支持、落實(shí)綠色理念四個(gè)方面探討了精細(xì)化管理在電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中的應(yīng)用。希望這些觀點(diǎn)能夠有效促進(jìn)電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理實(shí)效性的提升。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；電網(wǎng)基建項(xiàng)目；前期管理

引言：精細(xì)化管理對(duì)電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理具有積極的促進(jìn)作用，能夠有效規(guī)范管理人員的工作行為，樹(shù)立良好的管理理念，提高實(shí)地勘探、文件編制和數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性，從而為中期過(guò)程和后期工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證電網(wǎng)基建項(xiàng)目的必要性和可行性。

1電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的粗放型電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理，并沒(méi)有將電網(wǎng)基建項(xiàng)目建設(shè)同地方城市建設(shè)總體規(guī)劃與土地利用方案進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，占用大部分耕地和敏感性建筑，導(dǎo)致電網(wǎng)基建項(xiàng)目的適配性和協(xié)調(diào)性差，缺乏政府和人民群眾的支持。與此同時(shí)，管理人員管理理念和服務(wù)意識(shí)的落后也限制了新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，部門之間缺乏有效的溝通機(jī)制和約束機(jī)制，難以有效激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不利于電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量的提升。除此之外，電網(wǎng)規(guī)劃與實(shí)際情況的脫節(jié)，也造成了人力、物理、財(cái)力的浪費(fèi)，難以形成對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù)，導(dǎo)致整個(gè)電網(wǎng)基建項(xiàng)目的推進(jìn)困難重重[1]。

2精細(xì)化管理在電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中的應(yīng)用

2.1提高工作效率

將精細(xì)化管理落實(shí)到電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理之中，能夠有效促進(jìn)工作效率提升。在電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期規(guī)劃階段，相關(guān)管理人員要優(yōu)化電網(wǎng)線路布設(shè)，盡可能將其設(shè)置于可開(kāi)發(fā)資源之中，避免占用農(nóng)田耕地、敏感建筑群以及自然保護(hù)區(qū)，合理利用土地資源，積極調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c到電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中，豐富人力資源儲(chǔ)備，促進(jìn)工作效率的提升。與此同時(shí)，在電網(wǎng)基建項(xiàng)目的前期管理階段要貫徹落實(shí)“集團(tuán)化”、“一體化”的管理要求，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，明確管理職責(zé)和要求，規(guī)范管理人員的行為，并依據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，完善年度進(jìn)度計(jì)劃、可行性研究、支持性文件辦理、投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)等環(huán)節(jié)，進(jìn)而改善傳統(tǒng)電網(wǎng)基建項(xiàng)目耗時(shí)長(zhǎng)、效率低的弊端，促進(jìn)電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率的提升，進(jìn)而推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2.2促進(jìn)規(guī)劃合理性

提高電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理規(guī)劃的合理性，需要保障其設(shè)計(jì)規(guī)劃契合施工場(chǎng)地的實(shí)際情況。在落實(shí)精細(xì)化管理的過(guò)程中，電網(wǎng)企業(yè)要落實(shí)對(duì)施工建設(shè)場(chǎng)地的考察，明確其氣候特征、地質(zhì)條件和水文狀況，使其建設(shè)規(guī)劃符合當(dāng)?shù)爻鞘锌傮w發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃布局，預(yù)先設(shè)計(jì)科學(xué)合理的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，完善林地、地質(zhì)災(zāi)害、壓覆礦等專題研報(bào)告的工作，以有效提高土地資源的利用效率，使電網(wǎng)建設(shè)能夠?qū)^(qū)域的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用，進(jìn)而獲取當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳鐣?huì)支持和輿論支持，從而有效促進(jìn)電網(wǎng)基建項(xiàng)目的順利開(kāi)展。除此之外，電網(wǎng)企業(yè)還要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、高效、滾動(dòng)使用的原則，優(yōu)化預(yù)算編制和成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行“專人管理、獨(dú)立核算”的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)前期管理的資金約束，提供管理資金的使用效益，從而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.3獲取政府支持

促進(jìn)精細(xì)化管理在電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中的落實(shí)，一方面，需要充分發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用，貫徹落實(shí)國(guó)家制定頒布的規(guī)范電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，完善對(duì)電網(wǎng)基建項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)和備案，給予相應(yīng)的資金支持和優(yōu)化政策，以政府權(quán)威性和公信力，提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)電網(wǎng)基建項(xiàng)目的支持力度，幫助電網(wǎng)企業(yè)拓寬融資渠道，促進(jìn)社會(huì)資金的涌入。另一方面，電網(wǎng)企業(yè)要將政府投資主管部門的選址意見(jiàn)、管理意見(jiàn)、節(jié)能評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等建議納入電網(wǎng)基建項(xiàng)目建設(shè)管理的全過(guò)程之中，自覺(jué)規(guī)范自身行為，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目管理的實(shí)效性，并在此過(guò)程中，加強(qiáng)建設(shè)團(tuán)體的協(xié)作意識(shí)和溝通意識(shí)，促進(jìn)資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流，充分調(diào)動(dòng)每位管理人員的創(chuàng)造力和潛能，優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，從而為電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的有序發(fā)展提供智力支持和動(dòng)力支持。

2.4落實(shí)綠色理念

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展向“智能、高效、可靠、綠色”的轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為電網(wǎng)基建項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要課題。在電網(wǎng)基建項(xiàng)目的前期管理之中，要以保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為管理工作的重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化對(duì)水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能、天然氣、核能等資源的應(yīng)用，減少化石能源的使用，提高資源的利用效率，以達(dá)到良好的節(jié)能減排效果。在充分考慮節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護(hù)要求的基礎(chǔ)上，電網(wǎng)企業(yè)還要將計(jì)算機(jī)、通信、控制等現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)電力技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，保障交直流電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，減少大面積停電現(xiàn)象的發(fā)生幾率。除此之外，電網(wǎng)企業(yè)還要提前委托資質(zhì)單位而對(duì)電網(wǎng)基建項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，并以此為依據(jù)，完善建筑外觀、設(shè)備選型和智能化設(shè)計(jì)，促進(jìn)電網(wǎng)基建項(xiàng)目與自然環(huán)境和諧共處，保障電網(wǎng)基建項(xiàng)目的順利開(kāi)展[2]。

結(jié)論：綜上所述，將精細(xì)化管理應(yīng)用到電網(wǎng)基建項(xiàng)目前期管理中，就要堅(jiān)持以政府為指導(dǎo)，群眾為主要力量的理念，強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，完善電網(wǎng)布設(shè)和土地利用，從而有效提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的全面提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊芬.電網(wǎng)企業(yè)小型基建項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理分析[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018，26（22）：200+185.

[2]石斌.電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素研究[J]. 通訊世界，2018（04）：215-216.