裝備制造企業(yè)高端物流外包風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策建議

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)開始運(yùn)用外包業(yè)務(wù)的方法來實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)，而裝備制造企業(yè)為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展也把自己的高端物流的相關(guān)業(yè)務(wù)外包了出去，外包業(yè)務(wù)不僅可以減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，減少工作人員的工作量，還可以適應(yīng)合作多元化、工作精細(xì)化的時(shí)代發(fā)展特征，并且減小了企業(yè)資金運(yùn)行的難度，實(shí)現(xiàn)了將企業(yè)資金主要放在裝備制造上的目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)了裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革，同時(shí)減少了對(duì)企業(yè)資金的分散，使得裝備制造企業(yè)可以將更多精力放在生產(chǎn)和升級(jí)系統(tǒng)上。但是在將高端物流外包的同時(shí)，裝備制造企業(yè)也會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，本文便對(duì)裝備制造企業(yè)外包高端物流業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)提出一些規(guī)避性的建議。

關(guān)鍵詞：裝備制造企業(yè)；高端物流；外包業(yè)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；對(duì)策和建議

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日趨激烈的發(fā)展?fàn)顩r，許多裝備制造企業(yè)都開始增大物流外包規(guī)模，這樣做不僅可以增加裝備制造企業(yè)的利益，還可以減少裝備制造企業(yè)的工作量，從而使得裝備制造企業(yè)可以將更多的精力放在產(chǎn)品制造和升級(jí)上，為推動(dòng)我國科技的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的落實(shí)起到了一定的作用，由于大多數(shù)人對(duì)高端物流外包的含義不太清楚，下面便先來介紹一下高端物流外包的基本內(nèi)容和含義。

一、高端物流外包的基本含義

物流外包是為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也采取的一種措施，通過將高端物流外包給其他企業(yè)給自己減少工作量，并可以為其他企業(yè)帶來利潤，是個(gè)一舉兩得的措施，高端物流外包主要靠合約的方式進(jìn)行約束和執(zhí)行，具有互惠互利、發(fā)展長遠(yuǎn)的特點(diǎn)。同時(shí)裝備制造企業(yè)在外包高端物流業(yè)務(wù)時(shí)要考慮的影響因素也比較多，例如該企業(yè)當(dāng)下處于的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是否適合外包物流、該企業(yè)的經(jīng)營狀況如何、該企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否良好以即外包物流是否符合該企業(yè)的自身實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略等問題都要考慮好，在外包的過程中，大多數(shù)企業(yè)容易在外包的時(shí)候不斷增加外包的比例，從而導(dǎo)致自身核心不穩(wěn)而減弱了競(jìng)爭(zhēng)力，并且影響了企業(yè)的發(fā)展前景，因此，除了要考慮上述情況之外還要考慮合作商的實(shí)力是否能很好的運(yùn)行物流業(yè)務(wù)以即企業(yè)由于內(nèi)部和外部等因素的影響及其可能會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從而為裝備制造企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

裝備制造企業(yè)在外包物流業(yè)務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化和相對(duì)集中化，有益于其企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，并且在一定程度上減少了裝備制造企業(yè)的工作量同時(shí)提升了裝備制造企業(yè)的整體利潤，并且提升了裝備制造企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量，也降低了企業(yè)的運(yùn)營難度和整體風(fēng)險(xiǎn)。有利于企業(yè)的發(fā)展。

在裝備制造企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)的過程中，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在獲得利益的同時(shí)，我們也要盡可能的做到將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化，從而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)減少企業(yè)發(fā)展的后顧之憂，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模做了鋪墊。從而可以看出降低企業(yè)外包風(fēng)險(xiǎn)的重要性，相關(guān)企業(yè)要提高對(duì)外包風(fēng)險(xiǎn)的重視，從而避免在外包物流業(yè)務(wù)時(shí)不斷增加數(shù)量的情況，下面來闡述一下高端物流外包的風(fēng)險(xiǎn)類型及其產(chǎn)生的原因。

二、高端物流外包企業(yè)的可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)類型

裝備制造企業(yè)外包的過程中會(huì)產(chǎn)生很多的風(fēng)險(xiǎn)，其中比較常見的是管理風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信息風(fēng)險(xiǎn)幾種，下面詳細(xì)介紹一下其主要內(nèi)容：

（一）管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)主要是由裝備制造企業(yè)在管理的過程中產(chǎn)生的一些問題帶來的，其一般由下面幾種原因造成，首先是決策失誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)，其主要是因?yàn)槠髽I(yè)高層在對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行決策時(shí)，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些失誤，從而產(chǎn)生決策風(fēng)險(xiǎn)；其次便是在供應(yīng)商這邊產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，及供應(yīng)商在供應(yīng)貨物時(shí)由于兩企業(yè)的運(yùn)營方式不同而造成的利益上的矛盾，從而在管理過程中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)；還有人力資源方面的風(fēng)險(xiǎn)和文化差異風(fēng)險(xiǎn)，這兩者都會(huì)為企業(yè)的運(yùn)營帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且嚴(yán)重時(shí)會(huì)為企業(yè)造成不惡口避免的損失，所以裝備制造企業(yè)在外包物流時(shí)一定要對(duì)這幾方面引起重視。

（二）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)可能存在于各個(gè)方面，其產(chǎn)生原因也多種多樣，但主要還是以服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)為主，其主要表現(xiàn)在一些小的企業(yè)冒充物流公司于大企業(yè)進(jìn)行合作，但在物流過程中的服務(wù)確不是很周到，從而造成了客戶對(duì)該裝備制造企業(yè)存在不好的印象，進(jìn)而影響到該企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)樵撈髽I(yè)的運(yùn)營帶來危機(jī)，從而減低該企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)在運(yùn)營中將資金分配的不合理而導(dǎo)致資金運(yùn)營出現(xiàn)問題的情況，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不周，因此，資金去向的精確報(bào)告表是十分重要的，尤其是在物流外包的成本方面，如果財(cái)務(wù)預(yù)算及投入報(bào)告做的不十分精準(zhǔn)，便可能會(huì)為裝備制造企業(yè)造成嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，進(jìn)而阻止了其良好的運(yùn)營狀態(tài)，也為企業(yè)帶來了物流外包的風(fēng)險(xiǎn)，從而造成相應(yīng)的損失。

（四）信息風(fēng)險(xiǎn)

信息風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)樵诤献鬟^程中由于雙方的相關(guān)信息傳達(dá)不到位而出現(xiàn)的一些信息失真的問題，其不僅阻止了合作雙方的信息共享、信息反饋，也為雙方在各自的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中減少了優(yōu)勢(shì)，同時(shí)信息風(fēng)險(xiǎn)還包括在傳遞信息的過程中會(huì)泄露信息，而導(dǎo)致企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力減少，從而讓企業(yè)失去與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)銷量的減少以即企業(yè)利益的損失，所以裝備制造企業(yè)在與物流企業(yè)合作時(shí)一定要注意信息的及時(shí)傳遞和保密工作，從而避免造成信息風(fēng)險(xiǎn)，以免造成不必要的損失。

物流外包主要由企業(yè)和物流商組成，是一個(gè)利益共同體，其系統(tǒng)比較復(fù)雜，所以在操作過程中容易出現(xiàn)問題，加上合作關(guān)系的復(fù)雜性，使得外包過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)問題，同時(shí)在活動(dòng)過程中也會(huì)出現(xiàn)環(huán)境、工作人員、決策方面的問題，從而造成多方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此，為解決上述問題，下面對(duì)企業(yè)內(nèi)部、外部及外包過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)給出比較合理的建議。

三、針對(duì)企業(yè)各方面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和相關(guān)建議

（一）關(guān)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)提出的一些防護(hù)措施

首先要求裝備制造企業(yè)多了解與其進(jìn)行合作的物流公司，從而達(dá)到降低信息不等價(jià)性帶來的損失的目的，同時(shí)也保證了合作的效率，因此，相關(guān)部門要謹(jǐn)慎選擇合作對(duì)象，正確估測(cè)其可信度和合作成功率，認(rèn)真評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)能力，其爭(zhēng)取為公司帶來最多的利潤，同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)互惠互利的目標(biāo)，給雙方的長遠(yuǎn)合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力在自己發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)物流公司的發(fā)展。然后便要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)和雇傭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，一方面解決了裝備制造企業(yè)人員多的問題，另一方面也增強(qiáng)了企業(yè)的整體專業(yè)水平，為企業(yè)的長久發(fā)展提供了技術(shù)上的支持，并且提高了人員利用率，使每個(gè)人都能在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮自己的才能，而團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)使得每一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員都有了信念和精神上的支撐，同時(shí)為企業(yè)塑造團(tuán)隊(duì)理念奠定了基礎(chǔ)，也使得企業(yè)更加團(tuán)結(jié)和諧，為提高裝備制造企業(yè)的收益提供了可能。

（二）關(guān)于企業(yè)外部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的一些應(yīng)對(duì)措施

首先，裝備制造企業(yè)要對(duì)高端物流給出一個(gè)良好的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)選擇合作公司。裝備制造企業(yè)是一個(gè)比較重要的行業(yè)，其不僅影響著國家軍事裝備的發(fā)展還影響著我國科技的前進(jìn)步伐，而物流行業(yè)是一個(gè)相對(duì)來說新興起來的行業(yè)，其發(fā)展速度和市場(chǎng)容量都比較小，相對(duì)來說有很大的發(fā)展空間，但是其并沒有一個(gè)比較完善的體系，所以需要裝備制造公司對(duì)合作的物流公司提出一定的要求，有助于其標(biāo)準(zhǔn)的完善，從而彌補(bǔ)了我國法律對(duì)物流行業(yè)的監(jiān)督力度不大、權(quán)威性落實(shí)不好的缺點(diǎn)，同時(shí)也可以向相關(guān)法律部門提一些建議，為其更好的建立法律條約，更好的監(jiān)督合作公司之間的關(guān)系提供了確實(shí)可行的方法。除此之外，還可以通過建立物流外包風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的方法來降低物流外包過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，并且還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流外包過程中的一些問題，從而盡快采取解決措施，起到監(jiān)督物流過程的作用，同時(shí)它還要求相關(guān)企業(yè)成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)制定并修改此機(jī)制的部門，這樣即使該機(jī)制出現(xiàn)了一些問題也能通過專業(yè)人員的合作解決掉，不但提高了裝備制造企業(yè)的管理水平，還為裝備制造企業(yè)更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。除了上述方法之外，裝備制造企業(yè)還可以通過電子貨幣的形式增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上的交易 ，這樣不僅可以防止交易時(shí)出現(xiàn)資金問題，還提高了交易的速度，同時(shí)便捷的交易方式還促進(jìn)了兩公司進(jìn)行更多的交易，其還具有時(shí)間地點(diǎn)不限的優(yōu)點(diǎn)，這種交易方式為交易雙方提供了更大的操作性，同時(shí)在交易的過程中，不僅使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和資金流得以很好的實(shí)現(xiàn)，還為企業(yè)更好的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供了可能。資源共享化也是裝備制造企業(yè)在和物流公司合作的過程中可以應(yīng)用的一些方法，但是資源共享化需要大量的可共享資源，而且要更好的實(shí)現(xiàn)資源共享就需要制定更合理的方案，并且需要相關(guān)工作人員具備很好的專業(yè)基礎(chǔ)和協(xié)作能力。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，物流行業(yè)的市場(chǎng)范圍也不斷擴(kuò)大并且正在向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)工作人員可以快捷的調(diào)動(dòng)資源，提高了資源的利用程度和速度，同時(shí)資源共享也增加了合作雙方的信任度，從而為合作雙方的長遠(yuǎn)合作奠定了基礎(chǔ)，有利于合作雙贏的實(shí)現(xiàn)，隨著時(shí)代的進(jìn)步，物流企業(yè)已經(jīng)不能單獨(dú)存在下去，尋求一個(gè)合作伙伴成為物流企業(yè)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展舉措，而合作過程中的協(xié)同化也有利于雙方的發(fā)展，信息共享和資源共享都是合作協(xié)同的方面，因此，為促進(jìn)合作協(xié)同化，就要加強(qiáng)信息一體化程度和資源共享化程度，從而提高物流行業(yè)在合作過程中的作用，有效幫助裝備制造企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)裝備制造企業(yè)的發(fā)展和裝備的升級(jí)，同時(shí)信息電子技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的綜合能夠促進(jìn)物流公司與客戶之間的互動(dòng)，從而幫助物流公司尋找潛在客戶，不僅為客戶留下了良好的印象，也使得物流服務(wù)更加人性化，對(duì)以后的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也挖掘了更多潛在的客戶，為以后推廣新產(chǎn)品開辟了道路。

（三）關(guān)于企業(yè)外包物流過程中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

首先，在選擇合作公司的時(shí)候最好謹(jǐn)慎一些，因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，物流公司的數(shù)量也在逐漸的增多，而其中難免有一些工作能力不好的公司，如果在選擇的時(shí)候沒有經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)地考核和篩選，就很容易和那些工作能力不強(qiáng)的公司建立合作關(guān)系，從而導(dǎo)致整體運(yùn)營效率的降低，甚者可能會(huì)影響到裝備制造企業(yè)的發(fā)展前途和發(fā)展市場(chǎng)的擴(kuò)大，因此，一定要謹(jǐn)慎的選擇合作對(duì)象，一個(gè)好的合作對(duì)象不僅可以為你帶來更多的利益還可以為你解決更多的麻煩，同時(shí)為客戶提供一個(gè)滿意的服務(wù)，從而有利于裝備制造企業(yè)樹立良好的口碑。在裝備制造企業(yè)選擇合作對(duì)象之前要先明確自己需要的是一個(gè)什么樣的合作對(duì)象，并且知道自己可以為合作對(duì)象帶來怎樣的好處，并且在選擇時(shí)要選一個(gè)和自己公司管理理念相符的合作伙伴，從而避免了文化風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有利于雙方共同發(fā)展，一起升級(jí)管理模式。除此之外，對(duì)合作公司的整體氛圍也要有一個(gè)大致的了解，其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是否強(qiáng)，其專業(yè)型人才時(shí)否多等，更是在選擇合作公司時(shí)需要關(guān)注的地方，為了更好的規(guī)避外包過程中的一些風(fēng)險(xiǎn)，最好能夠建立一個(gè)信息共享系統(tǒng)，其不僅可以避免信息風(fēng)險(xiǎn)，在促進(jìn)合作雙方在合作過程中的協(xié)同發(fā)展上也起到了很大的作用，同時(shí)信息共享系統(tǒng)的建立減少了公司的人力投入，其系統(tǒng)也更容易操作，信息保密性也很好，同時(shí)還可以很快的傳達(dá)給合作雙方，提高了物流的輸送效率，也增加了兩公司之間的互動(dòng)，使得兩公司更加信任彼此的工作能力，從而避免了裝備制造企業(yè)在外包物流業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)。為裝備制造企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模奠定了基礎(chǔ)，也為物流企業(yè)更好的發(fā)展自己提供了機(jī)會(huì)，有利于合作共贏局面的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

隨著社會(huì)分工逐漸明確，物流企業(yè)的快速崛起，大部分人已經(jīng)認(rèn)可了物流企業(yè)的存在，并且隨著社會(huì)供需關(guān)系的不斷復(fù)雜化，物流行業(yè)也發(fā)揮著越來越不可或缺的作用，而裝備制造企業(yè)作為大型機(jī)械的出生地，更是需要很好的運(yùn)輸，才能送達(dá)客戶手中，因此裝備制造企業(yè)和物流企業(yè)的合作是勢(shì)不可擋的，而由于兩公司的核心不同，所以在合作的時(shí)候難免出現(xiàn)一些問題，從而帶來一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，只有解決掉這些風(fēng)險(xiǎn)，合作雙方才能更好的合作和發(fā)展，從而為實(shí)現(xiàn)合作雙贏的局面共同努力。

（作者單位：安徽新聞出版職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

作者簡介：趙紅，1974年生，女，管理學(xué)學(xué)士，講師，研究方向：工商企業(yè)管理。

基金項(xiàng)目：安徽省人文社會(huì)科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱：安徽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下制造業(yè)的物流外包策略研究，項(xiàng)目編號(hào)：SK2014A270。

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