淺談當代國有企業(yè)如何做好組織人事工作

摘要：國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱部分，為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了不可替代的貢獻。而國有企業(yè)的特殊屬性也使得選人、用人，尤其是對于各級管理崗位的干部選派顯得非常重要。在社會主義市場經(jīng)濟深入開展的嶄新歷史時期，做到物盡其用、人盡其能，最大化地發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，成為了推動企業(yè)科學健康發(fā)展的關鍵。鑒于此，筆者認為，組織人事工作顯得尤為重要。

關鍵詞：市場經(jīng)濟；國有企業(yè)；組織工作；思路及方法

一、勤奮學習和善于思考是做好組織人事工作的基礎

人事組織干部素質的高低既關系到企業(yè)的整體發(fā)展，又直接涉及到廣大黨員干部和職工群眾的切身利益，作為黨委和行政部門的重要工作人員，工作要求高、責任大，要求其必須具有高度的責任感。要準確把握政治方向，加強政策的宣傳引導工作，取得廣大員工的理解和支持，確保各項工作符合黨的路線方針政策，符合企業(yè)實際，首要的任務就是加強學習，不斷提高自身的綜合素質。

（一）加強理論學習，用科學的理論指導實踐

筆者認為，當代國有企業(yè)組織部門必須學習領會黨的十九大精神，用黨的先進理論和重要思想武裝頭腦，學會用辨證的立場、觀點和方法去認識問題、分析問題、解決問題，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。必須要學習市場經(jīng)濟理論，了解市場經(jīng)濟運行規(guī)則，把握市場經(jīng)濟規(guī)律。學習黨的路線方針政策，正確理解上級精神，善于從實際出發(fā)，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，才能創(chuàng)造性地開展工作。

（二）加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，人事制度改革的不斷深入，在由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源開發(fā)轉變的過程中，人事組織干部必須努力學習人力資源開發(fā)管理理論、黨的建設理論，全面掌握現(xiàn)代企業(yè)人事組織管理的新理念、新技能、新方法，加強對人事組織工作政策理論研究，增強應對與處理各種復雜問題的能力。同時，還要學習現(xiàn)代科技、企業(yè)管理等多方面知識，拓寬知識領域，更新知識結構，努力成為適應時代要求的復合型人才。

二、公道正派是做好組織人事工作的關鍵

人事組織工作具有很強的政策性、原則性、組織性和紀律性。人事組織干部作為黨委和行政部門的喉舌，參與企業(yè)經(jīng)營決策、干部人事任用等重大決策的研究。求真務實與公道正派是做好各項工作的前提?！扒笳妗本褪菆猿终叻ㄒ?guī)原則，維護政策的嚴肅性，“務實”就是堅持尊重事實，一切從實際出發(fā)，不弄虛作假，只有這樣才能做到公道正派。這就要求做人事組織工作的干部首先要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力增強黨性修養(yǎng)和鍛煉。要做到政治堅定、作風過硬，對黨的事業(yè)極端負責。

要做好組織人事工作，首先，要在具體工作中管住自己的嘴，堅決做到不符合黨性原則的話不說，不符合政策要求的話不說，違反組織人事紀律的話不說。與此同時，要管住自己的身，潔身自好，以身作則，用高尚的人格去感染人、教育人。其次，要具有務實的工作作風。一切從實際出發(fā)，深入基層，調查研究，說真話，辦實事，研究新情況，解決新問題，制定的各項政策符合企業(yè)實情，反映群眾意愿。在此過程中，還要公公道道辦事。

三、勇于創(chuàng)新是做好組織人事工作的動力源泉

（一）意識是創(chuàng)新的前提

創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的必要條件。在市場經(jīng)濟條件下，優(yōu)勝劣汰的競爭是十分殘酷的。人在職場上面對能力的競爭，企業(yè)生存面對人、財、物、技術等的競爭，產(chǎn)品銷售面對性能、價格、服務的競爭。在信息時代，求新求異的思想時刻充斥著消費者的頭腦。沒有創(chuàng)新意識，思想就會僵化；沒有創(chuàng)新意識，產(chǎn)品就得不到更新；沒有創(chuàng)新意識，管理就會滯后；沒有創(chuàng)新意識，所有的工作都將停滯不前；沒有創(chuàng)新意識，人會失去生機難求發(fā)展，企業(yè)會缺乏后勁而遭社會遺棄。

（二）綜合素養(yǎng)是創(chuàng)新的基石

古語云：“修身，齊家，治國，平天下”，修身首當其沖，由此可見，休養(yǎng)生息乃萬事之基，要成就大業(yè)，首先要有良好的自我修養(yǎng)。我們沒有治國平天下的氣概，然則一個人如果沒有一定的文化積累，就會心有余而力不足，正所謂有德無能，即便有很強的創(chuàng)新精神，卻沒有創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新需要我們博學科學文化知識，拓寬文化知識領域；鉆研業(yè)務技能，精悉業(yè)務工作；學習優(yōu)秀典范，拓展思維方式。因此，筆者認為，在工作中要通過自學、參加培訓、外出考察等方式不斷充實自己，邊學邊干，不斷從學習中受到啟發(fā)，擦出創(chuàng)新的火花。

（三）工作熱情是創(chuàng)新的重要條件

只有對工作生活充滿熱情的人才會有不懈追求的執(zhí)著，才會有永不言敗的豪邁，才會有克服一切困難與障礙的堅定信心和意志；只有充滿熱情的人才會有激情，才會有靈感，才會察覺別人難于發(fā)現(xiàn)的問題，才會在平淡的工作中做出不平凡的業(yè)績。飽滿的工作熱情是創(chuàng)新的源泉，飽滿的工作熱情是創(chuàng)新的重要條件。如果說創(chuàng)新是化學反應，那么飽滿的工作熱情就是催化劑。組織人事工作管理的對象是人才，這對干部飽滿的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神有著更高的要求。

（四）精細化管理是創(chuàng)新的關鍵

現(xiàn)代管理務必注重細節(jié)，現(xiàn)代企業(yè)的成敗取決于精細化管理的程度。人事人才工作同樣要往精、細靠攏。也只有通過精細化的管理，才能將每項工作吃透消化、做實做強做專，做出特色。

（五）充分的調查研究是創(chuàng)新的必要條件

毛主席曾經(jīng)說過：“沒有調查研究就沒有發(fā)言權”，調查是一切工作的基礎和前提，合理化建議必然是建立在充分調研的基礎之上。任何工作計劃和行動方案都是全面了解現(xiàn)狀的產(chǎn)物，只有通過認真的調研，收集大量詳實的信息資料，進行科學的分析研究，摸清現(xiàn)狀，總結經(jīng)驗教訓，找出存在的問題和不足，才能利用所學知識和技能，提出有針對性解決問題的好辦法。

四、結論及建議

綜上所述，組織人事工作每件事都涉及當代國有企業(yè)發(fā)展和員工切身利益。這就要求組織人事工作人員必須認真對待每項工作，要熟悉企業(yè)人事工作現(xiàn)狀。各崗位人員要對自己承擔的業(yè)務工作做到了如指掌，要加強對組織、干部、人才、培訓、勞資、信息等工作的調研，多與基層單位領導和業(yè)務工作人員進行溝通，了解基層單位的工作現(xiàn)狀，找出存在的問題和不足，征求基層單位的意見和建議，才能合力搞好企業(yè)各項工作。

（作者單位：河南能源焦煤公司演馬莊礦綜合辦公室）