摘要:本文以加強制造業(yè)企業(yè)財務管理的必要性作為出發(fā)點,分析現(xiàn)階段我國制造業(yè)企業(yè)存在的問題,如預算管理體系不完善、財務鏈控制能力不強、融資渠道受限以及財務分析制度不夠健全等問題,提出了相應的對策,通過本文的研究旨在為加強我國制造業(yè)企業(yè)財務管理應用提供有益借鑒。
關鍵詞:制造業(yè);財務管理;應用
近些年來我國制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展迅猛,它是綜合實力和競爭力提升的重要保障。財務管理作為制造業(yè)企業(yè)管理的重要組成部分,是制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,提升自身綜合實力和競爭力的重要手段。制造業(yè)財務管理的好壞對于制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展前景具有十分重要的意義,建立適合制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的財務管理制度,制定正確的財務管理計劃可以促進制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)更好更快地發(fā)展。
一、加強制造業(yè)企業(yè)財務管理的必要性
(一)制造業(yè)企業(yè)財務管理含義
制造業(yè)企業(yè)財務管理體系就是制造業(yè)企業(yè)在遵循國家相關法律法規(guī)的基礎上,工作人員發(fā)揮其積極性,根據(jù)財務管理所需要遵守的原則,對制造業(yè)企業(yè)的財務活動進行管理和控制的管理過程。財務管理是一個制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)營中最核心的部分,制造業(yè)企業(yè)能否建立合適的財務管理制度直接關系到制造業(yè)企業(yè)未來的長遠發(fā)展。合理的財務管理體系可以有效地推動制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展,運用財務管理的手段來提高制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益已經(jīng)是眾多制造業(yè)企業(yè)的不二選擇。所以,在制造業(yè)企業(yè)中加強財務管理工作,已經(jīng)逐漸成為廣大制造業(yè)企業(yè)管理者的共識,被人廣泛接受。
(二)加強制造業(yè)企業(yè)財務管理的必要性
制造業(yè)企業(yè)是以營利為目的社會組織,制造業(yè)企業(yè)從事工業(yè)生產(chǎn)中加工銷售環(huán)節(jié),在經(jīng)濟市場環(huán)境下,自負盈虧,如果在激烈的市場競爭中不能脫穎而出,就面臨著制造業(yè)企業(yè)財務危機,對制造業(yè)企業(yè)的生存造成嚴重的挑戰(zhàn),財務規(guī)劃幫助制造業(yè)企業(yè)在前期制定方針來規(guī)范經(jīng)營活動,同時通過財務計劃將制造業(yè)企業(yè)發(fā)展目標與制造業(yè)企業(yè)實際財務狀況相結合,進而細分制定出各個不同時期的短期指標,然后整個組織圍繞這些目標和指標運營。財務規(guī)劃包含三項活動:第一,設立目標;第二,設立有形指標;第三,衡量并調整目標和指標。在財務規(guī)劃流程中,關鍵的財務規(guī)劃與預測產(chǎn)生一致財務報表,并最終形成財務指標,因此要建立整合的財務報表及其與運營規(guī)劃的鏈接。財務規(guī)劃與預測通常從制造業(yè)企業(yè)成立之初建立財務目標開始,通過近期和長期目標與有形的硬指標相聯(lián)系,可把收入、負債以及盈利能力等財務和制造業(yè)企業(yè)社會責任等非財務指標相結合,建立全面、完整的財務模型。制造業(yè)企業(yè)財務模型一經(jīng)建立,管理層應對其進行功能進行審查,審批后,財務報表以一組財務指標的形式發(fā)布到整個組織,并在日常管理中不斷完善。
二、存在問題
(一)預算管理體系不完善,沒有做好財務危機預警工作
財務預算管理是財務管理的基礎和重要保證。它是對制造業(yè)企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行總體全面的規(guī)劃,就當前制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展形勢來看,其財務預算管理體系中依然存在一些問題。例如,長期預算和短期預算的目標不協(xié)調,使其不具備一定的可控性;預算管理過程中沒有完善全面的監(jiān)管控制體系,極易導致預算管理的不完整和不準確,這樣就為后期的財務管理工作帶來巨大的安全風險;預算管理體系目標在實際執(zhí)行過程中沒有被很好地落實到位,許多部門并不能實現(xiàn)預算的目標,出現(xiàn)超支現(xiàn)象,如果這種現(xiàn)象頻繁發(fā)生就會給財務管理工作帶來很大的困難。
財務風險預警工作主要是出于保證制造業(yè)企業(yè)財務安全,盡可能降低制造業(yè)企業(yè)財務風險的角度考慮,通過財務信息化手段對制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有可能出現(xiàn)的風險進行全方位的監(jiān)控與把握。財務風險預警也是制造業(yè)企業(yè)財務管理中的重要組成部分,當前我國的大多數(shù)制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)都已經(jīng)建立了相應的財務風險預警體系,但是該體系中仍存在許多漏洞。首先,財務風險預警體系管理中存在一定弊端,對于制造業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展有害無利;其次,財務風險預警常采用的流動比率、資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率很有可能對制造業(yè)企業(yè)當前的資金流動狀況反應的并不是很明確,這樣就會導致財務風險預警信號出現(xiàn)偏差,影響預警效果;最后,當前大多數(shù)制造業(yè)制造業(yè)企業(yè)的財務風險預警體系由于不同的原因而出現(xiàn)預警信號差的狀況,對于風險的規(guī)避并沒有起到很好的作用。
(二)制造業(yè)企業(yè)財務鏈控制能力不強,資金得不到科學合理管控
制造業(yè)企業(yè)中有許多制造業(yè)企業(yè)都屬于重工業(yè)型產(chǎn)業(yè),其資產(chǎn)和現(xiàn)金規(guī)模是十分巨大的,也正是由于如此,現(xiàn)今的眾多制造業(yè)企業(yè)的財務鏈控制能力不強,資金不能得到科學合理地管理,比如,由于現(xiàn)金的管理和控制不當出現(xiàn)的現(xiàn)金過多閑置或不足的問題。當出現(xiàn)這樣的問題時,制造業(yè)企業(yè)不能利用現(xiàn)金獲取更多的利潤,做不到“錢生錢”,就會很容易出現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)資金周轉不靈、資金鏈中斷、制造業(yè)企業(yè)運轉不能井然有序等等現(xiàn)象。另外,許多制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常會采用賒銷的方式出售貨物,產(chǎn)生大量的應收賬款,很容易出現(xiàn)大筆的壞賬。還有一些制造業(yè)企業(yè)的投資決策不合理,給其資金帶來了損失,造成制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的下降。
(三)制造業(yè)企業(yè)的融資渠道受限、資本結構不科學
制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相對來說是比較大的,這也就決定了其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要更多的現(xiàn)金來作為強有力的保障,所以多數(shù)制造業(yè)企業(yè)需要通過更多的融資渠道來獲取資金。然而,就目前金融市場的發(fā)展情形來看,制造業(yè)企業(yè)可融資的渠道越來越少。所以,許多制造業(yè)企業(yè)目前依靠債務籌資或者銀行貸款的方式進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。致使許多中小業(yè)制造業(yè)企業(yè)為了能夠發(fā)行債券籌資去做假賬,觸犯國家法律法規(guī)。
(四)財務分析制度不夠健全
要想準確的認識到制造業(yè)企業(yè)自身的財務狀況與營銷業(yè)績的真實狀況,必須加強制造業(yè)企業(yè)財務分析能力。目前我國很多的制造業(yè)企業(yè)不注重財務分析制度的建立,一些制造業(yè)企業(yè)只重視財務內容所體現(xiàn)的財務狀況,對財務的分析只停留在表面,對深層次的含義不能充分的理解,財務分析的意義不能有效的體現(xiàn),實用性價值不高,財務分析方法具有局限性,不能根據(jù)不同的狀況進行靈活的運用,報告的形式不能適應各部門的特點,在運行過程中,使用效率不高,不能體現(xiàn)財務分析中體現(xiàn)的重點內容,財務分析報告的使用者不能有效的理解和運用,一些財務報告不能體現(xiàn)實際反映的問題,在報告中講求形式主義,只報樂觀的內容,對其中反映的問題進行刻意的回避,導致負債問題與實際之間存在嚴重不相符的問題。
三、采取對策
(下轉第131頁)
(上接第86頁)
(一)加強制造業(yè)企業(yè)內部的管理控制,將預算目標落實到位
不斷完善制造業(yè)企業(yè)內部的管理控制體系,加強內部監(jiān)管,規(guī)范制造業(yè)企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范,嚴格按照制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度來執(zhí)行。這樣才能保證預算管理中的長期目標和短期目標保持一致,更好地對制造業(yè)企業(yè)的財務進行管理把握。
(二)完善制造業(yè)企業(yè)財務風險預警管理體系
制造業(yè)企業(yè)還應該不斷地完善制造業(yè)企業(yè)財務風險預警管理體系,采用更多的財務管理指標對制造業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金狀況進行統(tǒng)計評估,保證財務風險預警信號的準確性和有效性,從而提高制造業(yè)企業(yè)財務風險預警體系的效率和執(zhí)行力。制造業(yè)企業(yè)還可以借鑒業(yè)內成功制造業(yè)企業(yè)的風險規(guī)避經(jīng)驗,提高風險預警的能力和預測的準確性。與此同時,制造業(yè)企業(yè)一定要提高對風險預警的重視程度,投入更多的注意力,當一旦出現(xiàn)預警風險時,要積極采取有效的措施來處理解決問題,避免拖后和延誤給制造業(yè)企業(yè)帶來的更大的風險。
(三)拓寬融資渠道,積極提升制造業(yè)企業(yè)的資本運營能力
制造業(yè)企業(yè)的資金需求量大、回款周期長是其難以獲得融資的一個重要原因。但總的來說。目前我國制造業(yè)企業(yè)的基礎實力比較雄厚、產(chǎn)品銷售方面狀況也比較樂觀。對此,制造業(yè)企業(yè)應該制定科學合理的定額管理制度、不斷提高其資本運營能力,更大限度地提升制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售額和利潤率。
四、研究結論
制造業(yè)企業(yè)財務管理工作的好壞對于制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接影響,一個制造業(yè)企業(yè)的財務管理水平很高,那么該制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和目標就會很明確。本文通過對我國制造業(yè)企業(yè)財務管理中存在的問題進行分析探討,希望制造業(yè)企業(yè)管理工作者能夠提高對制造業(yè)企業(yè)財務管理工作的重視,不斷完善制造業(yè)企業(yè)財務管理體系,促進制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。
(作者單位:新東北電氣(沈陽)高壓開關有限公司)
參考文獻
[1]王惠慧.制造業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].生物技術世界,2013(10):135.
[2]張雪芬.制造業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].中國外資,2013(14):62-63.
[3]張普霞.制造業(yè)企業(yè)財務管理風險及其規(guī)避措施[J].商場現(xiàn)代化,2012(36):145-146.
[4]張營軍.中小制造業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學,2014(08):184.
[5]王豫玲.談中小制造業(yè)企業(yè)財務管理中存在的問題及相關對策[J].經(jīng)濟研究導刊,2011(2):109-110.