【摘要】獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展成為大學(xué)發(fā)展的重要組成部分,師資隊(duì)伍的建設(shè)、人才的培養(yǎng)、學(xué)院的轉(zhuǎn)型一直是重點(diǎn)研究對(duì)象,并已形成規(guī)模。獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展與學(xué)生的管理有密切的關(guān)聯(lián),大部分獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生管理都能從宏觀著眼,從大局入手,整體上把握住了獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理的方向,但在學(xué)生的社區(qū)管理方面還沒(méi)有形成系統(tǒng)的研究,甚至可以說(shuō)是沒(méi)有引起重視。本文主要是通過(guò)從獨(dú)立學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)入手,分析調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)總結(jié)出現(xiàn)階段獨(dú)立學(xué)院社區(qū)管理的新方法。
【關(guān)鍵詞】獨(dú)立學(xué)院;社區(qū)管理;學(xué)風(fēng)建設(shè)
【課題項(xiàng)目】論獨(dú)立學(xué)院學(xué)生社區(qū)管理工作的創(chuàng)新——以煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院社區(qū)管理工作為例,2015ybkt02。
【中圖分類號(hào)】D632.9;G645.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)07-0119-01
從1999到2016年,獨(dú)立學(xué)院從自行發(fā)展到擁有政府的支持,規(guī)模不斷的擴(kuò)大,目前已達(dá)266所。在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生數(shù)量不斷擴(kuò)大,于是社區(qū)管理就成為一項(xiàng)不能忽視的部分。如何解決獨(dú)立學(xué)院學(xué)生社區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題和情況,如何進(jìn)行社區(qū)管理的創(chuàng)新,已成為獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的新課題。
一、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的特殊性
1.個(gè)性較強(qiáng)
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生一般來(lái)自家庭情況良好,家長(zhǎng)文化程度較高的家庭,從小受到良好的家庭環(huán)境的熏陶,然而良好的家庭環(huán)境再加上獨(dú)生子女的身份很有可能讓他們產(chǎn)生優(yōu)越感,形成較強(qiáng)的個(gè)性。這種個(gè)性主要體現(xiàn)在生活上,體現(xiàn)在與其他舍友的集體生活中。
2.能力發(fā)展不平衡
首先是學(xué)習(xí)能力不足。獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生文化基礎(chǔ)較差,進(jìn)入大學(xué)后雖然有很多同學(xué)能夠認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,但是還存在著一定的問(wèn)題,比如說(shuō)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性差、學(xué)習(xí)的自律性差。在沒(méi)有老師的干預(yù)下,有一批學(xué)生整天渾渾噩噩,并沒(méi)有意識(shí)到不僅應(yīng)該上課好好聽講,下課后也應(yīng)該在宿舍內(nèi)做一些有意義的事情,而不是只把宿舍當(dāng)成休息和娛樂(lè)的地方。
其次是心理問(wèn)題突出。獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生在中學(xué)時(shí)一般既不會(huì)被當(dāng)成重點(diǎn)學(xué)生對(duì)待,也不會(huì)被當(dāng)成差生受到重視,所以他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中就會(huì)遇到很多問(wèn)題但是沒(méi)有得到解決;有很多同學(xué)志向很高但是在現(xiàn)實(shí)生活中卻沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn),心里落差越來(lái)越大;有的同學(xué)獨(dú)自來(lái)到新的環(huán)境,周圍優(yōu)秀的同學(xué)更多,自己無(wú)法超越,心理問(wèn)題加重;有的同學(xué)家庭情況較差,在獨(dú)立學(xué)院中學(xué)習(xí),承受著高額的學(xué)費(fèi),心理負(fù)擔(dān)加重。
二、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的特殊性對(duì)社區(qū)管理的影響
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生由于具有個(gè)性強(qiáng)、心理問(wèn)題突出等特點(diǎn),使得社區(qū)管理的問(wèn)題日漸明顯,分析調(diào)查問(wèn)卷顯示,問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面:
1.對(duì)宿舍風(fēng)氣不滿意
根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示,有73%的同學(xué)認(rèn)為對(duì)宿舍最不滿意的就是舍風(fēng)問(wèn)題,并且,有接近60%的同學(xué)認(rèn)為舍風(fēng)好的主要原因是舍友上進(jìn)。并且結(jié)合綜合測(cè)評(píng)我們可以發(fā)現(xiàn),大部分成績(jī)靠前的同學(xué)生活的宿舍環(huán)境是良好的,而成績(jī)靠后的同學(xué)情況正好相反。在對(duì)畢業(yè)生的分析中發(fā)現(xiàn),環(huán)境衛(wèi)生、宿舍風(fēng)氣良好的同學(xué)就業(yè)率和考研率也高于其他宿舍,綜上,宿舍風(fēng)氣對(duì)學(xué)生的發(fā)展的影響是不容忽視的。
2.對(duì)舍友價(jià)值觀不贊同
調(diào)查顯示,有接近1/3的同學(xué)認(rèn)為部分舍友的價(jià)值觀不正。這就容易導(dǎo)致宿舍內(nèi)出現(xiàn)矛盾,主要表現(xiàn)在小團(tuán)體現(xiàn)象、言語(yǔ)攻擊、冷戰(zhàn)、嚴(yán)重的可能會(huì)出現(xiàn)打架斗毆。調(diào)查還顯示,在宿舍出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,許多同學(xué)選擇沉默,也就是采用不處理的冷辦法,并沒(méi)有想找同學(xué)或者輔導(dǎo)員班主任老師進(jìn)行幫助解決,這樣有可能加重事態(tài)的發(fā)展,進(jìn)而影響到整個(gè)宿舍的團(tuán)結(jié)。
3.對(duì)規(guī)章制度不認(rèn)可
各高校不僅制定有利于學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)章,也有約束不良行為的制度。以煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院為例,社區(qū)管理?xiàng)l例中明確規(guī)定宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器,以免造成不必要的人身財(cái)產(chǎn)損失,但是在調(diào)查問(wèn)卷中顯示,有50%的女生認(rèn)為在學(xué)校宿舍管理制度制定或執(zhí)行中,最不滿意的就是不能使用大功率電器。并且在實(shí)際檢查中,確實(shí)能發(fā)現(xiàn)很多在社區(qū)規(guī)章制度中明令禁止使用的違規(guī)物品。不少同學(xué)一邊希望別人不要搞特殊,一邊希望自己有特權(quán)。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),在宿舍生活中,為了宿舍和個(gè)人安全,很多同學(xué)非常討厭有人違反規(guī)定使用吹風(fēng)機(jī),但是,在自己需要的時(shí)候,就會(huì)希望其他人不要介意自己的行為,所以就會(huì)導(dǎo)致有些規(guī)章制度不斷被打破。
4.對(duì)輔導(dǎo)員或班主任不信任
在出現(xiàn)社區(qū)問(wèn)題的時(shí)候,很多學(xué)生寧愿事態(tài)擴(kuò)大或者嚴(yán)重,也不愿意將自己的情況跟班主任或輔導(dǎo)員進(jìn)行說(shuō)明,尋求幫助。這和獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)有很大的關(guān)系,目前大部分的獨(dú)立學(xué)院選擇的是人事代理,教師的流動(dòng)性很大,導(dǎo)致輔導(dǎo)員數(shù)量不足,并且?guī)缀趺刻於济τ诜彪s的工作,很難有時(shí)間去逐一了解同學(xué),或者說(shuō)很難坐下來(lái)拿出大段的時(shí)間和學(xué)生進(jìn)行談心,所以在很多學(xué)生的眼中,輔導(dǎo)員一直在忙,沒(méi)有時(shí)間和精力處理自己的事情,有的同學(xué)認(rèn)為自己的輔導(dǎo)員根本也沒(méi)有時(shí)間去傾聽他們的心聲。久而久之,很多學(xué)生和班主任輔導(dǎo)員老師不親,有了問(wèn)題也不愿意讓老師去處理,心里有被輕視的感覺。
三、獨(dú)立學(xué)院社區(qū)的管理方法的創(chuàng)新
1.利用學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行管理
在社區(qū)管理方面,將獨(dú)立學(xué)院學(xué)生個(gè)性強(qiáng)的特點(diǎn)運(yùn)用起來(lái),科學(xué)引導(dǎo)的同時(shí)激發(fā)他們的創(chuàng)造力,讓同學(xué)們?cè)谒奚醿?nèi)不再是只會(huì)上網(wǎng)、睡覺、聊天,而是將宿舍作為學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的第二陣地。
2.管理融入現(xiàn)代化手段
利用微信、QQ或釘釘?shù)痊F(xiàn)在的高科技軟件實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的位置和動(dòng)態(tài),在第一時(shí)間幫助學(xué)生解決出現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)行正向的引導(dǎo),并且學(xué)生的社區(qū)管理要和學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),課堂的控制和社區(qū)的服務(wù)管理相結(jié)合,保證學(xué)生盡可能的規(guī)劃好自己的學(xué)習(xí)和生活。
3.加強(qiáng)大學(xué)生的自治作用
充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部和黨員的模范帶頭作用,將情況不好的宿舍進(jìn)行整理,逐個(gè)擊破,從而讓學(xué)生有意識(shí)將宿舍衛(wèi)生整理好。
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作者簡(jiǎn)介:侯明佳,(1985-),女,漢族,山東省威海市,煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院,碩士研究生,輔導(dǎo)員,講師,學(xué)生管理。endprint