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    事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理探析

    2017-09-01 02:53:01文吐珍
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年15期
    關(guān)鍵詞:績(jī)效管理事業(yè)單位

    文吐珍

    摘要:項(xiàng)目預(yù)算是事業(yè)單位部門預(yù)算的重要組成部分,項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理在事業(yè)單位預(yù)算管理中具有舉足輕重的地位。做好項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理不僅能提高財(cái)政資金的使用效率、促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,而且能夠推動(dòng)和深化財(cái)政體制改革。本文首先對(duì)事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理進(jìn)行概述,然后闡述了事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的必要性,接著對(duì)目前事業(yè)單位中項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后針對(duì)問(wèn)題提出了完善和改進(jìn)建議。

    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;項(xiàng)目預(yù)算;績(jī)效管理

    一、事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理概述

    事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算是指事業(yè)單位為了完成特定的目標(biāo)而編制的項(xiàng)目支出計(jì)劃,是該單位行使政府職能、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理就是要利用降低成本、優(yōu)化資源等手段,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算編制、執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行績(jī)效管理。

    事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理具體包括:項(xiàng)目預(yù)算的編制、項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)與計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施、項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)、項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用等,其中項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)是核心工作。

    二、事業(yè)單位實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的必要性

    在事業(yè)單位實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理,符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共財(cái)政體制改革的需要,是必要和緊迫的。

    項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理,有利于事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算合理支出,規(guī)范管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)管理水平;有利于引進(jìn)先進(jìn)的管理理念及辦法,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、國(guó)有資產(chǎn)安全完整;有利于提高財(cái)政資金的使用效率,保障事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源的合理配置,滿足政府管理的需要,遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;有利于深化改革、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,提高政府的公共服務(wù)水平,進(jìn)一步改善民生。

    三、目前事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理存在的問(wèn)題

    (一)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)薄弱

    我國(guó)事業(yè)單位實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理剛剛起步,普遍存在著領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不足、重視不夠的現(xiàn)象,誤以為項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理僅僅是各單位財(cái)務(wù)部門的工作,涉及到的部門缺乏合作意識(shí),不能積極主動(dòng)配合,導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的約束力和執(zhí)行力大大降低,阻礙了項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的推進(jìn)。

    (二)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理法律缺失

    目前,我國(guó)沒(méi)有關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的專門法律,相關(guān)的法律法規(guī)也很少,一般執(zhí)行的是《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》和《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,因此說(shuō)事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的法律不健全,無(wú)法給事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作提供強(qiáng)有力的法律保障,降低了該項(xiàng)工作的權(quán)威性。

    (三)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理制度不健全

    目前,很多事業(yè)單位沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理制度,“重資金分配、輕績(jī)效管理”的思想普遍存在,在缺少制度約束的同時(shí),就會(huì)形成制度支撐作用降低、監(jiān)管乏力,影響績(jī)效管理作用的發(fā)揮。

    (四)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系不完善

    目前,我國(guó)事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理體系還有不完善的地方。包括績(jī)效管理目標(biāo)注重預(yù)算收支而忽視資金使用效率;績(jī)效管理評(píng)價(jià)主體單一,通常是財(cái)政部門,主觀意識(shí)較強(qiáng),降低了評(píng)價(jià)結(jié)果的權(quán)威性;績(jī)效管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)量化難,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果系統(tǒng)性不強(qiáng);績(jī)效管理評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定缺少科學(xué)性、合理性,只能涵蓋某個(gè)部門的指標(biāo),不能進(jìn)行部門之間的對(duì)比等,這些都導(dǎo)致了績(jī)效管理評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量不高。

    (五)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督滯后

    事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理監(jiān)督滯后主要表現(xiàn)在:事業(yè)單位缺少行之有效的監(jiān)督考核機(jī)制;相關(guān)責(zé)任人責(zé)權(quán)不確,責(zé)任追究制度不嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行打折扣;項(xiàng)目預(yù)算公開(kāi)度不大,缺少社會(huì)公眾的監(jiān)督等。

    (六)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果沒(méi)有被廣泛利用

    事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理是要把績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用到工作中,起到改善預(yù)算管理的作用,但實(shí)際情況卻不容樂(lè)觀,由于監(jiān)督機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制沒(méi)有起到應(yīng)有的約束作用,績(jī)效管理的評(píng)價(jià)結(jié)果也沒(méi)有被重視和廣泛利用,沒(méi)有起到警示作用。

    (七)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè)有待強(qiáng)化

    目前,事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的信息化建設(shè)略顯滯后,例如,有的事業(yè)單位還在以手工翻看、統(tǒng)計(jì)原始票據(jù)資料為主要獲取績(jī)效管理信息的手段;有的單位沒(méi)有使用預(yù)算績(jī)效管理軟件,不能實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的信息收集整理;有的單位即使有績(jī)效管理系統(tǒng)軟件,也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與相關(guān)的軟件系統(tǒng)的資源共享,同時(shí),管理人員的綜合素質(zhì)不高,也拖后了信息化建設(shè)進(jìn)程,這些都說(shuō)明項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的信息化建設(shè)需要快速?gòu)?qiáng)化。

    四、改進(jìn)和完善事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的建議

    (一)提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念

    為改變項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)薄弱的現(xiàn)狀,各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)加大宣傳力度、加寬培訓(xùn)的廣度,使事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和職工都對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理有新的認(rèn)識(shí),真正從思想上重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起,重視此項(xiàng)工作,為此項(xiàng)工作的開(kāi)展提供有利條件。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員更應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念,把績(jī)效管理理念融入到具體的工作中。

    (二)健全相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度

    針對(duì)事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理法律缺失的現(xiàn)狀,國(guó)家財(cái)政部應(yīng)該盡快出臺(tái)專門的法律法規(guī),為此項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的法律支持;地方財(cái)政部門應(yīng)該在遵守國(guó)家法律的基礎(chǔ)上,出臺(tái)一些符合地方發(fā)展現(xiàn)狀的法律法規(guī),用以指導(dǎo)本地區(qū)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展;事業(yè)單位應(yīng)該在此基礎(chǔ)上制定出相關(guān)的規(guī)章制度,包括具體的操作辦法,在科學(xué)的制度指導(dǎo)下,做好此項(xiàng)工作。

    (三)進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的評(píng)價(jià)體系

    事業(yè)單位應(yīng)在項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的工作實(shí)踐中,不斷完善績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系。擴(kuò)大績(jī)效管理評(píng)價(jià)的主體,使績(jī)效評(píng)價(jià)更具客觀性;績(jī)效管理目標(biāo)的設(shè)定也要結(jié)合實(shí)際,具體明確;績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮各行業(yè)的實(shí)際情況,績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)準(zhǔn)確,并能根據(jù)情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整等。

    (四)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督

    要做好對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的監(jiān)督,就要建立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊監(jiān)督人員,對(duì)項(xiàng)目預(yù)算管理的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,改變事后監(jiān)督為事前事中監(jiān)督。要建立監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)違法違紀(jì)堅(jiān)決追究,并進(jìn)行信息公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督,提高政府執(zhí)政的公信力。

    (五)科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的評(píng)價(jià)結(jié)果

    項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的結(jié)果是事業(yè)單位決策的重要依據(jù),事業(yè)單位應(yīng)該積極推進(jìn)績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。在項(xiàng)目預(yù)算編制中運(yùn)用此結(jié)果,實(shí)現(xiàn)預(yù)算安排與績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)合;在預(yù)算管理中運(yùn)用此結(jié)果,利于發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)預(yù)算管理;在以后年度預(yù)算安排中運(yùn)用此結(jié)果,促進(jìn)各單位提高對(duì)績(jī)效管理的重視;在行政問(wèn)責(zé)中運(yùn)用此項(xiàng)結(jié)果,提升績(jī)效管理的法律地位。

    (六)加快項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理的信息化建設(shè)

    針對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)狀,從財(cái)政部門到各事業(yè)單位,應(yīng)該引起高度重視,從計(jì)算機(jī)的配置、軟件的更新到人才的引進(jìn),都要給予大力支持;建立項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理信息公開(kāi)制度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;做好信息化網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)工作,保證信息安全。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理是政府績(jī)效管理的一部分,它可以促進(jìn)預(yù)算管理的深入、可以深化財(cái)稅體制改革、可以保障社會(huì)效益的最大化。事業(yè)單位應(yīng)該提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,腳踏實(shí)地地推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理工作,促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳惠花.事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策探析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2015(07).

    [2]陳璐.加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(11).

    [3]薛暉.預(yù)算績(jī)效管理改革與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式探討[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2016(S1).

    (作者單位:深圳市寶安區(qū)燕羅街道行政事務(wù)中心)

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