基于管理會計視角的企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建

范斌

摘要：當今社會，各類企業(yè)的經(jīng)濟效益高速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控以及外部運轉(zhuǎn)都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建更是必不可少的，其對于企業(yè)的經(jīng)營管理都起著至關(guān)重要的作用，本文基于管理會計視角對于企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建進行了探討，并對整個社會的投資狀況從經(jīng)濟角度進行了分析，希望可以推動企業(yè)的全面進步。

關(guān)鍵詞：管理會計視角；企業(yè)投資；評價指標體系

企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建是一個企業(yè)實行管理的重要條件，與會計相關(guān)內(nèi)容聯(lián)合起來，能夠為管理提供更加準確的財會數(shù)據(jù)和事實依據(jù)。企業(yè)投資評價就是指在企業(yè)進行實際投資之前，管理者通過科學的方式，對企業(yè)的投資現(xiàn)狀以及投資趨勢進行合理的評價，并且對投資決策進行反復(fù)審核。從管理會計的視角來看，企業(yè)的投資方式需要從企業(yè)內(nèi)部的財會情況入手，對企業(yè)內(nèi)部進行合理調(diào)控，避免過度投資所帶來的風險，從客觀的角度分析好利弊關(guān)系，從內(nèi)容上看來，對于不同層面的體系進行投資評價，爭取實現(xiàn)評價體系達到最大的合理性。

1.企業(yè)投資評價指標體系的現(xiàn)狀

企業(yè)投資指標是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀做出的系統(tǒng)評價，評價的主要指標有財務(wù)評價指標體系，通常包括凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期（PP）、投資利潤率 （RoI）、外部收益率（ERR）、銷售利潤率、產(chǎn)品市場占有率、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、 每股盈余（EPs）、剩余收益（RI）等。根據(jù)大量的研究數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，從管理會計視角來看，企業(yè)的投資標準還存在著很多的不足之處，需要進行改進，并且許多企業(yè)已經(jīng)開始意識到這類問題并開始從比較全面的角度來盡力投資評價指標體系。在20世紀80年代，許多企業(yè)管理研究人員提出了企業(yè)投資所面臨的一些風險，以及投資評價指標，其中包括：市場位置、回饋率、財務(wù)歷史、投資模式等。20世紀90年代，研究人員經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析，研究出對與提高企業(yè)投資評價的基本方式，提出了風險反應(yīng)，市場增長前景等財會保護措施的評價指標體系，還對于投資的價值進行了分析，建立了風險投資模型，避免在投資的過程中出現(xiàn)較大的風險，而影響企業(yè)整體的效益。風險投資項目的評價指標體系研究中，對于理論投資要進行分析，對于收益指標要進行比對，要根據(jù)不同層面的財會反饋來構(gòu)建評價體系。

根據(jù)以上的調(diào)查，我們不難看出，在當下的全球經(jīng)濟發(fā)展中，從管理會計視角入手，企業(yè)的投資評價已經(jīng)得到了各界學者的廣泛重視，通過這些研究數(shù)據(jù)我們也可以發(fā)現(xiàn)當今企業(yè)發(fā)展中，所面臨的投資風險以及投資收益問題。首先，企業(yè)內(nèi)部的評價體系還不是十分的完善，需要企業(yè)的管理人員根據(jù)不同企業(yè)的現(xiàn)狀，再結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，制定一套張力較大的投資評價指標體系，這套體系的建立可以使企業(yè)的發(fā)展不被禁錮，有較大的可變動空間，對于企業(yè)的實際競爭力也是非常有意義的。企業(yè)投資評價指標體系在當下的企業(yè)發(fā)展中，還沒有得到非常廣泛的重視，尤其在管理你會計視角，因此要加大對于投資評價的研究，適當?shù)脑黾訙y評系統(tǒng)，以力求增加整個企業(yè)的發(fā)展能力。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對于全球的各項企業(yè)都是起到了正面的作用，越來越發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)體系也對企業(yè)投資評價指標的建設(shè)提出了更高的要求，從每一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，在建立投資評價指標體系的過程中，要將計算機融入進去，加速網(wǎng)絡(luò)體系的構(gòu)建，通過互聯(lián)網(wǎng)增加企業(yè)的獨特魅力以及了解競爭對手的各項動態(tài)，對于整個企業(yè)的發(fā)展都是有利的。

2.企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建

當今社會各向企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該以合理性為出發(fā)點，在構(gòu)建企業(yè)投資評價指標體系的過程中，要充分具備嚴格的規(guī)章制度，不可以制定沒有原則的體系，而阻礙企業(yè)向正確的方向發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)投資評價指標體系的目的就是在于要從管理會計的角度上來提高企業(yè)的整體競爭力，在預(yù)算可控的基礎(chǔ)上，保持整個企業(yè)不斷地優(yōu)化，避免因財政支出超負荷而導(dǎo)致企業(yè)壓力過大，控制好企業(yè)的投資評價體系，是有效實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保持企業(yè)競爭力的最佳手段。投資評價指標體系的構(gòu)建必須是能夠全面展示企業(yè)現(xiàn)狀的、整體性較強的體系。這樣的構(gòu)建方式可以保證企業(yè)在發(fā)展的過程中避免因信息不完全而導(dǎo)致的失誤，企業(yè)的管理層員工對于企業(yè)的具體情況可以直接由此清楚明了，以方便對企業(yè)做出整體性的評價。在構(gòu)建的過程中，投資評價體系還要具備張力較大的原則，要設(shè)計針對不同情況所制定的不同的分支體系，在面對不同的財會狀況以及投資情況的過程中，可以具備明確的指向性，不會因指向性不具體而導(dǎo)致整個企業(yè)的發(fā)展受阻。企業(yè)投資評價指標體系的構(gòu)建除了要高度配合企業(yè)的外部發(fā)展之外，還要平衡企業(yè)內(nèi)部的多項矛盾。企業(yè)在運作的過程中是存在一定的內(nèi)部矛盾的，如：利潤不平衡，對于企業(yè)發(fā)展的不可控，企業(yè)的短期成果與長期利潤之間存在著一定的沖突等。這些矛盾看似很小，但是在實際發(fā)展的過程中對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常大的影響。不同時期的不同矛盾都會引起企業(yè)的內(nèi)部調(diào)控失衡，所以在構(gòu)建投資評價指標體系的過程中，要平衡好內(nèi)部的矛盾，不要忽略小矛盾，引起大危機。在構(gòu)建投資評價體系的過程中，要保證每一個層面的指標都能夠具備足夠的管理自控效果，通過每一個小部門的自控，從而達到企業(yè)的整體自控型加強。投資評價指標體系需要對于不同時期的投資內(nèi)容進行了解，并掌控當下的發(fā)展趨勢，對企業(yè)內(nèi)部及時地進行信息反饋，才能夠保證在企業(yè)進行投資的過程中設(shè)計正確的戰(zhàn)略計劃，迎合未來發(fā)展趨勢，推動企業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻：

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