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    企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建探討

    2016-12-03 10:21王浩亮
    經(jīng)濟(jì)師 2016年10期
    關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

    王浩亮

    摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),各個(gè)企業(yè)的制度都在不斷地完善,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建有助于我國(guó)企業(yè)適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。但是,目前我國(guó)很多企業(yè)在績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建上仍然有待改進(jìn),企業(yè)投資不當(dāng)、缺乏評(píng)級(jí)創(chuàng)新,導(dǎo)致了企業(yè)績(jī)效審計(jì)效果不佳???jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)方法有很多種,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,綜合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境價(jià)值來(lái)構(gòu)建合理的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 企業(yè)績(jī)效審計(jì) 構(gòu)建

    中圖分類(lèi)號(hào):F239

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1004-4914(2016)10-148-03

    前言

    企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,有助于企業(yè)對(duì)公司員工的考核,把握公司的發(fā)展方向,規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)績(jī)效審計(jì)好的結(jié)果是最好的廣告,能夠提高企業(yè)的公信度,還可以大大提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)很多企業(yè)在績(jī)效審計(jì)工作還不夠全面、完整。因此,本文就根據(jù)我國(guó)企業(yè)績(jī)效審計(jì)工作的現(xiàn)狀以及評(píng)價(jià)指標(biāo)方法進(jìn)行分析,以促進(jìn)績(jī)效審計(jì)指標(biāo)的有效構(gòu)建。

    一、企業(yè)績(jī)效審計(jì)現(xiàn)狀

    (一)企業(yè)資本應(yīng)用不當(dāng)

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)的發(fā)展更加注重經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。但是,許多企業(yè)為了追求更多的利益而盲目的投資,導(dǎo)致資金投入多、收益少甚至虧損的后果。好的投資會(huì)得到好的回報(bào),企業(yè)在進(jìn)行資金投資時(shí)要認(rèn)真分析投資項(xiàng)目的利弊,對(duì)所有的資金流動(dòng)都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并時(shí)刻跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,有關(guān)部門(mén)一定要對(duì)項(xiàng)目的利益以及時(shí)間進(jìn)行預(yù)算,這樣就可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,避免虧損或者及時(shí)采取措施降低虧損。

    (二)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)方法落后

    隨著經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展變化的速度很快,為了順應(yīng)時(shí)代的需求,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體的情況及時(shí)的調(diào)整績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)方法。但是,一些企業(yè)卻是固步自封,績(jī)效審計(jì)工作流程、方法還是堅(jiān)守著傳統(tǒng)呆板的方式,導(dǎo)致績(jī)效審計(jì)工作跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。一些企業(yè)甚至缺乏系統(tǒng)的績(jī)效審計(jì)評(píng)級(jí)指標(biāo)體系,這導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)時(shí)出現(xiàn)決策失誤,嚴(yán)重影響企業(yè)審計(jì)工作的效率。為了更好地促進(jìn)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)工作,各個(gè)企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)新的思想、新的方案的提出,大膽引進(jìn)創(chuàng)新人才,積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新,盡可能地去完善企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí),很多企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)過(guò)分地注重眼前的利益,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)忽略了對(duì)環(huán)境的保護(hù),企業(yè)要想長(zhǎng)久地發(fā)展下去,在創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí),還要兼顧環(huán)境效益,保證經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益同步發(fā)展,否則在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略下,這些企業(yè)終將被淘汰,因此在設(shè)計(jì)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)要兼顧對(duì)社會(huì)、環(huán)境的影響。

    二、目前企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)方法

    (一)關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)方法

    關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)的方法是對(duì)企業(yè)的投入、輸出進(jìn)行量化評(píng)價(jià),以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的方法,這種評(píng)價(jià)方法是通過(guò)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、抽樣計(jì)算、計(jì)算分析來(lái)衡量企業(yè)的能力,這種方法將企業(yè)的績(jī)效量化計(jì)算,要想發(fā)揮好關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)方法的作用,還需要企業(yè)人員具有正確的判斷力和專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)技巧,以合理地調(diào)整企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)采用關(guān)鍵績(jī)效評(píng)級(jí)的方法是利用企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行量化分析,這樣每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)自己各自的任務(wù),這就使績(jī)效評(píng)價(jià)更加的全面、具體,在出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)還可以直接追究相關(guān)部門(mén)的責(zé)任,企業(yè)采用這種方法還可以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn),提高了企業(yè)的工作效率。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)的方法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,將顧客的利益放在最前面,這樣不僅提高了企業(yè)品牌的吸引力,而且更加督促企業(yè)本身向著更加完善的服務(wù)發(fā)展,有利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提高競(jìng)爭(zhēng)力。并且這種方法是整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)都參與的評(píng)價(jià)方法,部門(mén)的員工在完成企業(yè)自身利益的同時(shí)會(huì)更加關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)利益,因此會(huì)更好地為企業(yè)工作,企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人發(fā)展聯(lián)系在一起將會(huì)更有利于社會(huì)共贏。

    (二)經(jīng)濟(jì)增值的審計(jì)方法

    經(jīng)濟(jì)增值的審計(jì)方法是從企業(yè)獲得的利潤(rùn)來(lái)看,它是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表給出的數(shù)據(jù)計(jì)算固定時(shí)間投資的回報(bào)與投資成本的差別。利用經(jīng)濟(jì)增值的評(píng)價(jià)方法對(duì)投資的項(xiàng)目從開(kāi)始跟蹤到結(jié)束,使評(píng)價(jià)的方法更具有系統(tǒng)性和綜合性,系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)指標(biāo),避免了評(píng)價(jià)管理部門(mén)與財(cái)政方面的評(píng)價(jià)管理混亂。通過(guò)經(jīng)濟(jì)增加值的方法,企業(yè)各部門(mén)人員可以相互評(píng)價(jià),這督促了工作人員的工作效率,有利于企業(yè)整體的進(jìn)步,督促企業(yè)各個(gè)工作人員,并且還有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人吸取更多的意見(jiàn),提高決策的正確性。經(jīng)濟(jì)增值審計(jì)方法有效地執(zhí)行也需要財(cái)務(wù)人員抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,給出具體真實(shí)的數(shù)據(jù),否則將會(huì)失去實(shí)用價(jià)值。

    (三)平衡計(jì)分卡法

    平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)方法應(yīng)用十分廣泛,它是從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),不僅兼顧了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,更評(píng)價(jià)分析了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的走勢(shì)。這種評(píng)價(jià)方法不僅包含企業(yè)財(cái)務(wù)流通變化還包括了非財(cái)務(wù)指標(biāo),評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系更加完善,有利于企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。平衡計(jì)分卡法計(jì)算了影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)因素,這樣有利于企業(yè)找出影響發(fā)展的最關(guān)鍵因素,從而著重地解決問(wèn)題,以促進(jìn)企業(yè)良好有序的發(fā)展。但是由于采用平衡記分卡法需要記錄每個(gè)員工的績(jī)效問(wèn)題,因此還需要專(zhuān)業(yè)的績(jī)效人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加大了企業(yè)的運(yùn)行成本,耗費(fèi)了企業(yè)大量的時(shí)間。企業(yè)審計(jì)評(píng)價(jià)的方法有多種,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況選擇合理的評(píng)價(jià)構(gòu)建方法,或者將這三種方法結(jié)合在一起使用,以提高績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)效率。

    三、有效構(gòu)建企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    (一)合理利用資源

    企業(yè)資金是企業(yè)最直觀的資源,企業(yè)對(duì)資金的投資代表了企業(yè)的工作能力,如果一個(gè)企業(yè)能夠投資一個(gè)好的項(xiàng)目,將會(huì)大大提高企業(yè)的公信力。因此,企業(yè)工作人員在構(gòu)建企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)要根據(jù)各個(gè)法律規(guī)則提升企業(yè)各部門(mén)的管理能力。積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)人才,提高企業(yè)資金的回報(bào)能力,促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。資金的投入回報(bào)是企業(yè)最好的廣告,能夠吸引更多的客戶(hù),但是企業(yè)中的資源不僅僅是這些,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,信息資源成了一項(xiàng)很重要的資源。為了提高企業(yè)績(jī)效審計(jì)的評(píng)價(jià)質(zhì)量,相關(guān)工作人員應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)工具學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富自己的專(zhuān)業(yè)分析評(píng)價(jià)能力,好的評(píng)價(jià)方法需要進(jìn)行正確的分析、判斷才能促進(jìn)企業(yè)的改進(jìn)。因此,相關(guān)人員應(yīng)該利用各種機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

    (二)提高績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)的創(chuàng)新性

    企業(yè)績(jī)效審計(jì)工作的評(píng)價(jià)體系有很多種,具體采用的評(píng)價(jià)方法要根據(jù)企業(yè)的具體情況。過(guò)去對(duì)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)的方法主要是根據(jù)財(cái)務(wù)給出的資金報(bào)表來(lái)進(jìn)行審計(jì),這種方法首先人為影響因素大,容易產(chǎn)生誤差,并且評(píng)價(jià)指標(biāo)單一,不能為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供很好的指導(dǎo)價(jià)值。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)必須越完善越好,這就需要企業(yè)的員工開(kāi)拓自己的思想,積極利用各種資源來(lái)改革創(chuàng)新績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用,人們更容易獲得更多的資源,思想也越來(lái)越多的受到啟發(fā),企業(yè)高管應(yīng)該積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參與改革創(chuàng)新。

    (三)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,有利于社會(huì)的發(fā)展,更重要的是不能破壞環(huán)境,在可持續(xù)發(fā)展的道路上,企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)更加注重對(duì)環(huán)境的影響。研究表明,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任成正比,一個(gè)良好的企業(yè)首先要樹(shù)立好一個(gè)可信的企業(yè)形象,企業(yè)在發(fā)展時(shí)注重企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響會(huì)讓客戶(hù)更加地信服企業(yè),提高企業(yè)的說(shuō)服力。采用平衡計(jì)分卡法可以綜合企業(yè)發(fā)展的各個(gè)因素,在將環(huán)境效益與社會(huì)效益納入其中,就能更加完善地構(gòu)建出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)方法。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,目前我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系還不夠完善,評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法跟不上時(shí)代的發(fā)展,對(duì)企業(yè)資源的利用也不夠充分。目前企業(yè)常見(jiàn)的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)方法包括:關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)增值的審計(jì)方法、平衡計(jì)分卡法,這三種方法各有利弊,在評(píng)價(jià)的效果上平衡計(jì)分卡法最為全面,但是所耗企業(yè)資源最多,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇合理的評(píng)價(jià)方法,也可以根據(jù)各個(gè)評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)綜合使用。為了構(gòu)建合理的企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)資源的利用效率,鼓勵(lì)企業(yè)員工積極創(chuàng)新,并且堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,才能保證企業(yè)的健康長(zhǎng)久的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 張毅飛,任杰,楊華領(lǐng).論企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2016(03)

    [2] 黃萬(wàn)晴.淺論企業(yè)績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬),2011(11)

    (作者單位:陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西西安 710075)

    (責(zé)編:紀(jì)毅)

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