• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      探析國企人才流失的原因及其解決途徑

      2017-07-07 18:44:27孫謖軒劉富娜
      進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年5期
      關(guān)鍵詞:人才流失解決途徑國企

      孫謖軒+劉富娜

      摘 要:隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品和技術(shù)的競爭,人才的競爭已愈發(fā)重要。然而,目前我國國企人流流失現(xiàn)象嚴(yán)重,這對國企的發(fā)展是極為不利的?;诖?,本文主要分析了國企人才流失的原因,并提出了有效的解決途徑。

      關(guān)鍵詞:國企;人才流失;原因;解決途徑

      隨著我國加入世貿(mào)組織,企業(yè)的競爭越來越激烈,尤其對于我國的國企來說,更是迎來了新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,人才在企業(yè)競爭中占有越來越重要的份量,尤其對于知識密集型行業(yè)的國有企業(yè)來說,人才對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。然而,我國的國有企業(yè)在這場競爭中處于劣勢地位,人才流失問題已嚴(yán)重阻礙國企的生存與發(fā)展。因此,若想讓企業(yè)立于不敗之地,就需要留住人才、培養(yǎng)人才,從而提高企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      一、國企人才流失的原因

      (一)企業(yè)歷史包袱重。目前,我國的國有企業(yè)大多數(shù)是有點(diǎn)歷史的老廠,其產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都面臨著重大的調(diào)整,設(shè)備廠房陳舊,生產(chǎn)效率不高。大量的離職退休職工,由于社會(huì)保障體系至今仍不健全,國有企業(yè)仍然是社會(huì)保障各項(xiàng)費(fèi)用的主要承擔(dān)者,這是國企特有的歷史包袱,也使得國企承擔(dān)著過重的歷史成本。另外,長期以來企業(yè)辦社會(huì)使企業(yè)至今承擔(dān)著相當(dāng)大的社會(huì)成本,造成企業(yè)大量冗員;國企在經(jīng)濟(jì)體制改革也承擔(dān)著本應(yīng)政府承擔(dān)或由社會(huì)分?jǐn)偟木薮蟮母母锍杀?,影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,阻礙了國企的發(fā)展步伐。

      (二)用人機(jī)制不合理。目前,許多國企的用人機(jī)制存在著各種各樣問題,使人才流失嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、不少國企中論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重,真正的人才無法得到重用,造成人才資源浪費(fèi);2、國企對人才的教育與培訓(xùn)有待改進(jìn),只關(guān)注人才對企業(yè)的貢獻(xiàn),卻忽視了人才自身的發(fā)展需求,讓人才覺得在企業(yè)內(nèi)得不到更好的發(fā)展,導(dǎo)致人才跳槽。

      (三)個(gè)人因素。個(gè)人因素是國企人才流失的主觀動(dòng)因,在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,人才的思維方式、價(jià)值取向以及自我意識都發(fā)生了不同程度的變化。社會(huì)流動(dòng)障礙的減少、橫向比較心理增強(qiáng)等都是影響國企人才流失的因素。從目前情況來看,造成人才流動(dòng)的個(gè)人因素主要有以下幾個(gè)方面:第一,對國企的前景悲觀,認(rèn)為企業(yè)在市場中沒有競爭力;第二,對國企提供的薪資待遇不滿;第三,認(rèn)為國企沒有提供良好的工作環(huán)境,自我價(jià)值難以實(shí)現(xiàn),沒有個(gè)人成就感;第四,工作沒有挑戰(zhàn)性,對工作沒有興趣,工作缺乏動(dòng)力;第五,企業(yè)內(nèi)與同事相處的不好,人際關(guān)系不融洽。

      二、國企人才流失解決途徑

      (一)堅(jiān)持“以人為本”的原則。國企人才隊(duì)伍是一支生力軍,要調(diào)動(dòng)發(fā)揮其積極性,必須創(chuàng)造良好的“雙尊”氛圍,“以人為本”,樹立大的“人才觀”、人才戰(zhàn)略,把人才開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的主題,把“尊重知識、尊重科學(xué)、尊重人才”的思想落到實(shí)處。具體講,就是建立健全人才管理機(jī)制,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要真正成為人才的“能量釋放委員會(huì)”,增強(qiáng)做好人才工作的使命感、責(zé)任感和自覺性;加大科研、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入,組織人才技術(shù)攻關(guān),讓他們有壓力、有動(dòng)力、有指標(biāo)、有重?fù)?dān),在企業(yè)發(fā)展中充分施展他們的智慧才能,從而激發(fā)他們的使命感和責(zé)任感,讓他們干得放心、干得舒心、干得安心。只有這樣,才能以人才的優(yōu)勢,挖掘和發(fā)揮技術(shù)裝備的優(yōu)勢,樹立、展示產(chǎn)品和質(zhì)量的優(yōu)勢,創(chuàng)出名牌、占領(lǐng)市場。

      (二)建立用人激勵(lì)機(jī)制。國企要想留住人才,就需要從人力資源管理出發(fā),建立科學(xué)合理的用人激勵(lì)機(jī)制,讓員工的個(gè)人利益與他們自身所創(chuàng)造的效益及付出聯(lián)系起來,打破傳統(tǒng)國企的平均主義。人才是國企發(fā)展的重要因素,他們的貢獻(xiàn)可能會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造巨大的收益,還有可能會(huì)挽回企業(yè)的損失,因而對于國企人才給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)是十分必要的。具體可以從以下幾個(gè)方面來實(shí)施:1、對國企中的技術(shù)骨干來說,可以通過實(shí)行崗位津貼、專業(yè)技術(shù)津貼等的方法來激勵(lì)員工; 2、對于有項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)和課題的人才,可以將獎(jiǎng)勵(lì)方法與他們的收益總量掛鉤,制定一套合理的激勵(lì)辦法。此外,還應(yīng)特別注意以下兩點(diǎn):第一,在企業(yè)內(nèi)建立用人激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)注意不僅要講究效率,還要注重公平,從而穩(wěn)定人心,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性;第二,在招聘人才時(shí),要注意從多方位進(jìn)行比較,多角度考慮問題,真正做到擇優(yōu)錄用、選賢任能,并把激勵(lì)機(jī)制貫穿于人才培養(yǎng)的始終,促使其能夠高效率的工作。

      (三)健全企業(yè)經(jīng)營者選拔機(jī)制。要想解決國企人才流失問題,完善的企業(yè)經(jīng)營者選拔機(jī)制是必不可少的。具體的措施有:1、按市場經(jīng)濟(jì)的要求選派代表,參與國企人才的選拔與培養(yǎng);2、取消企業(yè)干部的行政級別,打破“官本位”現(xiàn)象,將企業(yè)經(jīng)營者的上級任命制改為公開招聘制,可在政府主管部門的指導(dǎo)下,由企業(yè)董事會(huì)公開招聘;3、實(shí)行國企經(jīng)營者統(tǒng)一考核制度,國企經(jīng)營者的考核主要注重于經(jīng)營者的經(jīng)營管理能力方面,國企經(jīng)營者應(yīng)具有一定的素質(zhì)、知識和管理能力;4、完善經(jīng)營者市場,在全國范圍內(nèi)建立國企經(jīng)營人才市場,并開辟經(jīng)理市場,可以通過先在部分國企內(nèi)部實(shí)行經(jīng)營者競爭上崗,若可見成效,則可以擴(kuò)展到全國范圍。

      三、結(jié)語

      總的來說,人才問題直接關(guān)乎國企的生存與發(fā)展,我們應(yīng)正視我國國企人才流失問題,分析人才流失的原因,采取合理的措施,逐漸打破平均主義觀念,通過建立用人激勵(lì)機(jī)制、堅(jiān)持“以人為本”的原則、健全企業(yè)經(jīng)營選拔機(jī)制,不斷引進(jìn)人才,提升企業(yè)競爭力,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱鐵軍.探析國企人才流失的原因及其解決途徑[J].才智,2009,08:260-261.

      [2]楊靜萍.我國國有企業(yè)人才流失問題研究[D].山東大學(xué),2009.

      猜你喜歡
      人才流失解決途徑國企
      新形勢下切實(shí)解決國企黨建工作弱化虛化問題的思考
      如何有效防止人才流失
      新常態(tài)下高校會(huì)計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)服務(wù)關(guān)系探究
      國有企業(yè)改革過程中人力資源管理問題淺析
      中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:09:30
      國企改革的困境及出路:基于動(dòng)態(tài)關(guān)系治理的新視角
      中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:40:48
      社會(huì)保險(xiǎn)爭議解決途徑探究
      中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:03:13
      電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與改造中面臨的主要問題及解決途徑探討
      網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大學(xué)生道德與法治教育淺析
      考試周刊(2016年79期)2016-10-13 23:21:20
      我國中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及對策分析
      甘肅省人才流失現(xiàn)狀分析
      阳西县| 吉林省| 西藏| 棋牌| 慈利县| 巴马| 石棉县| 富民县| 阜南县| 隆回县| 兴仁县| 苍南县| 通河县| 兴化市| 陇西县| 阿合奇县| 灵武市| 南投县| 信丰县| 丰原市| 松桃| 孝昌县| 琼结县| 称多县| 河南省| 嘉荫县| 阿拉善左旗| 精河县| 壤塘县| 靖远县| 琼海市| 罗定市| 洛隆县| 五原县| 行唐县| 广南县| 南通市| 美姑县| 通许县| 留坝县| 原平市|