龍燕
廣州市水投土地開發(fā)有限公司
中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)05-000-01
摘 要 在時(shí)代快速發(fā)展的今天,各種條件催使著國企基層的黨建工作需不斷變革與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化和全球一體化的大環(huán)境下,層生出各種小環(huán)境,比如信息技術(shù)的快速發(fā)展,國內(nèi)各種政策環(huán)境的影響。當(dāng)前國企基層黨建問題趨于“弱化”,“重業(yè)務(wù)輕黨建”的現(xiàn)象仍普遍存在,追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重視力度遠(yuǎn)大于抓基層黨建工作的力度,這就在不同程度上催生黨組織學(xué)習(xí)走形式、宣傳喊口號(hào)等“四風(fēng)”問題,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。本文就如何創(chuàng)新國有企業(yè)基層黨建工作為主要目的,探討實(shí)現(xiàn)基層黨建工作實(shí)施的新途徑。
關(guān)鍵詞 新形勢 國企基層黨建 創(chuàng)新途徑
國企基層黨建工作是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要的組成部分,黨建工作做得好的國企能吸引更多的青年才俊加入到黨的隊(duì)伍中,成為企業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量,完成黨交給國企的歷史任務(wù)。國企的特殊性質(zhì)使得它們不得不將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。本文主要結(jié)合新形勢下國企黨建工作存在的一些實(shí)際問題,就國企基層黨建工作的實(shí)現(xiàn)做一些探討,希望能達(dá)到拋磚引玉的效果。
一、國企黨建工作面臨的一些實(shí)際問題
(一)市場經(jīng)濟(jì)下黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè),黨的領(lǐng)導(dǎo)地位可能會(huì)被削弱,在市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)應(yīng)該遵循市場規(guī)律,黨組織的作用已沒有那么重要。這樣錯(cuò)誤的觀點(diǎn)是會(huì)極大的降低黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用,使得國企的政治使命完成不了。所以,在市場經(jīng)濟(jì)下的國有企業(yè)的發(fā)展如何堅(jiān)持黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下是必須要考慮的問題。在新時(shí)期發(fā)展下國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟(jì)背景和黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來的,兩者相輔相成,達(dá)到互相進(jìn)步的效果,但是這樣的結(jié)合是基于黨建工作之上的。
(二)思想多元化條件下聚攏人心
隨著改革開放的發(fā)展各種新思想開始進(jìn)入我們的視野之中,但是我們應(yīng)該注意的是,思想的多元化并不代表的所有的思想都是正確的,一些糟粕的思想也會(huì)影響著人們的生活。例如有人錯(cuò)誤地認(rèn)為黨對(duì)企業(yè)的發(fā)展作用不大,或是認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該由企業(yè)家為主要領(lǐng)導(dǎo)。這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是沒有充分認(rèn)識(shí)到國企所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和歷史使命,將國企與私有企業(yè)的性質(zhì)混為一談。所以,怎樣在這種思想多元化的時(shí)期聚攏人心,加強(qiáng)人們對(duì)黨的信仰,是國企黨建工作人員所需要思考的一個(gè)問題。
二、基層黨建工作創(chuàng)新的具體方法
(一)將基層黨建和人才選擇結(jié)合
人才是企業(yè)的核心競爭力,國企基層黨建的工作中應(yīng)該自覺地和人才選擇結(jié)合,具體點(diǎn)就是在黨建工作過程中應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)人才,相關(guān)的工作者應(yīng)該在考察過程中將更多的人才納入我們的工作計(jì)劃中,另外也應(yīng)該善于培養(yǎng)人才,把培養(yǎng)人才作為工作過程中的一個(gè)重要計(jì)劃,做到人人學(xué)習(xí),構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)的黨組織。還有,在人才選擇的時(shí)候應(yīng)該將人才的素質(zhì)作為我們的側(cè)重點(diǎn),要做到寧缺毋濫,不要因?yàn)樽非髷?shù)量而不顧質(zhì)量,最后導(dǎo)致黨的隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,甚至出現(xiàn)“蛀米之蟲”。
(二)黨建工作與質(zhì)量的管理相結(jié)合
應(yīng)該將黨建工作作為發(fā)展的內(nèi)容,然后將質(zhì)量的管理作為載體,把質(zhì)量的管理和科學(xué)地管理方法結(jié)合,作為工作規(guī)劃中的一個(gè)工具,就是在開始之前做好規(guī)劃,防止在黨建工程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,確定工作目標(biāo),最后制定一個(gè)科學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在日常的黨建工作中分項(xiàng)做好標(biāo)準(zhǔn)的制定,最后按照標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)分和考核。
(三)將基層黨建和項(xiàng)目結(jié)合
傳統(tǒng)的黨建工作忽略了實(shí)踐工作中的不同點(diǎn),所以不能根據(jù)各有的特點(diǎn)做出特定的規(guī)劃,這樣的工作缺乏個(gè)性,使得所有的黨建工作讓人感到枯燥,在現(xiàn)階段的黨建工作中可以將黨建工作和企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合,最后達(dá)到黨建和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”。
(四)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”,開啟基層黨建云管理
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代環(huán)境下,應(yīng)以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等要素為核心,努力打造全國黨建網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一體。在此基礎(chǔ)上,基層黨建工作必須要圍繞網(wǎng)絡(luò)一體化開展建設(shè)工作,努力打破黨建網(wǎng)站各自為政、各自設(shè)計(jì)、各自運(yùn)行的局面,努力實(shí)現(xiàn)國企基層黨組織黨建網(wǎng)站與中央、省、市、區(qū)縣、街鎮(zhèn)黨建網(wǎng)站的互聯(lián)互通、信息與資源共享。
(五)創(chuàng)新基層黨建工作問責(zé)制度
創(chuàng)新基層黨建工作的問責(zé)制度,緊緊跟隨黨中央賦予基層黨建組織的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握基層黨建工作責(zé)任制具體內(nèi)容的創(chuàng)新,明確責(zé)任和職責(zé),找準(zhǔn)黨建問責(zé)制度創(chuàng)建的目標(biāo)方向,確保責(zé)任履行步入正軌。
(六)創(chuàng)建競爭考核機(jī)制 激發(fā)黨員責(zé)任感
落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,重在創(chuàng)建嚴(yán)格考核機(jī)制。黨建組織部門必須要把控好黨建考核的這道關(guān)卡,并要求各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)恪盡職守,精耕黨建考核這塊“責(zé)任田”。另外,落實(shí)好黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的各項(xiàng)分類考評(píng),以此來根治以往黨建工作內(nèi)容難量化、指標(biāo)難考核、責(zé)任難落實(shí)的頑固問題。
三、結(jié)語
不管如何,國企基層黨建工作應(yīng)該打破傳統(tǒng)的方式,必須有一些創(chuàng)新,這樣才能跟隨時(shí)代的發(fā)展,使得國有企業(yè)在這樣的發(fā)展潮流中有一些優(yōu)勢。另外,國企應(yīng)該意識(shí)到創(chuàng)新的必要性,用創(chuàng)新來提高黨建的工作效率,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。最后,應(yīng)該將人才作為側(cè)重點(diǎn),與質(zhì)量管理相結(jié)合,與其他的一些企業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型的基層黨建工作,這個(gè)既是發(fā)展的需要,也是企業(yè)自身的需求。
參考文獻(xiàn):
[1] 曲貞.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略[J].,科技創(chuàng)業(yè)月刊,2013(3).