李月
摘要:高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)專(zhuān)才的教育,這門(mén)學(xué)科特別注重學(xué)生的實(shí)踐技能。高職教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐性決定了會(huì)計(jì)教育在理論教學(xué)的基礎(chǔ)上,更要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。因此,建設(shè)切實(shí)可行的校企合作模式的實(shí)訓(xùn)基地是十分迫切的。本文首先分析校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,進(jìn)而提出高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)校企合作模式的相關(guān)保障措施。
關(guān)鍵詞:高職教育;會(huì)計(jì);校企合作;實(shí)踐教學(xué)
中圖分類(lèi)號(hào):G719.2
文獻(xiàn)識(shí)別碼:A
文章編號(hào):1001-828X(2016)036-000431-01
高職院校的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,所以高職院校在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)在校學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求分析,大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)人員招聘過(guò)程中要求具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)工作人員,而會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的積累是以實(shí)際工作環(huán)境為基礎(chǔ)條件。因此,建設(shè)校企合作實(shí)訓(xùn)基地是高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作能力鍛煉的必要條件。
一、校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)現(xiàn)狀
校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的主要目的是為學(xué)生提供企業(yè)實(shí)訓(xùn),在實(shí)訓(xùn)中履行會(huì)計(jì)職責(zé)。大部分高職院校在國(guó)家政策支持下建立了校企合作實(shí)訓(xùn)基地。但是由于合作企業(yè)能夠提供會(huì)計(jì)崗位數(shù)量有限,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)習(xí)效果不理想。
全國(guó)三分之二的高職院校設(shè)置了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),每所高職院校每屆招生的人數(shù)在60-250人之間,而大部分企業(yè)接受會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)學(xué)生不會(huì)超過(guò)5個(gè),也就是說(shuō)實(shí)際會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)崗位遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了實(shí)習(xí)需求。根據(jù)相關(guān)規(guī)定高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生有半年的企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間,由于校企實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)不完善,很多學(xué)生都是自己聯(lián)系實(shí)習(xí)崗位。少部分找到實(shí)習(xí)企業(yè)的學(xué)生,應(yīng)缺乏有效的約束管理,造成實(shí)習(xí)成效差。另外,企業(yè)考慮到會(huì)計(jì)崗位的重要性,很難做到讓學(xué)生真正意義上的實(shí)習(xí),這樣導(dǎo)致學(xué)生沒(méi)有實(shí)踐操作的機(jī)會(huì),久而久之對(duì)實(shí)習(xí)產(chǎn)生了應(yīng)付了事的學(xué)習(xí)態(tài)度。
二、校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)相關(guān)問(wèn)題分析
1.校企合作對(duì)象選擇不合理
校企合作指的是高職院校與企業(yè)資源的共同利用,這種合作主要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo),雙方是共同發(fā)展的合作方式。高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)可以選擇的校企非常多,但是大部分企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作特殊性,不愿意讓企業(yè)外的實(shí)習(xí)生接觸本單位的會(huì)計(jì)資料,造成校熱企冷的尷尬情況。學(xué)校與企業(yè)合作的終極目的是以教促產(chǎn)、以產(chǎn)促教,達(dá)到學(xué)校和企業(yè)雙贏的目的,在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地時(shí),選擇有共同利益點(diǎn)的企業(yè),能很好的提高合作效果。
2.校企合作對(duì)學(xué)生缺乏相應(yīng)的管理
高職院校認(rèn)為學(xué)生的實(shí)訓(xùn)就是為學(xué)生找到實(shí)習(xí)的單位,而具體的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)情況則與學(xué)校沒(méi)有關(guān)系。另一方面,企業(yè)認(rèn)為學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中管理應(yīng)該由高校負(fù)責(zé),其主要原因是實(shí)習(xí)學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)。這樣就導(dǎo)致了學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理空白,久而久之,企業(yè)覺(jué)得學(xué)生不好管,學(xué)士在企業(yè)實(shí)訓(xùn)成了企業(yè)的負(fù)擔(dān),企業(yè)就越不愿意接受學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。
三、校企合作實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)問(wèn)題的保障措施
1.采用多種類(lèi)型的校企合作形式
校企合作和實(shí)訓(xùn)基地可采用“訂單式”與“共享型”,“見(jiàn)習(xí)式與頂崗式”等合作形式實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),以“企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作”為指導(dǎo)思想,形成良好的校企合作實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)作機(jī)制,為學(xué)生提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.加強(qiáng)校企合作實(shí)訓(xùn)基地的管理
校企合作的實(shí)訓(xùn)基地要保障緊密合作就需要完善的管理機(jī)制,讓高職院校與企業(yè)合作不流于形式,學(xué)校與相關(guān)企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的管理機(jī)制,如《基地學(xué)生管理辦法》、《基地考評(píng)辦法》、《基地管理辦法》等,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)明確學(xué)習(xí)目標(biāo),同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)的有效管理。校企合作只有在實(shí)現(xiàn)“雙贏”的情況下才能長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去。
3.建設(shè)理論扎實(shí)、實(shí)踐能力過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)
(1)增強(qiáng)教師實(shí)踐能力
組織教師不定期的深入企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的作業(yè)流程、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算與分析等具體相關(guān)工作知識(shí)進(jìn)行真正的認(rèn)識(shí),不斷提高實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的教學(xué)能力。
(2)聘請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)教師
聘請(qǐng)一定數(shù)量的企業(yè)會(huì)計(jì)人才來(lái)學(xué)校兼職,與院校教師共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù),這樣不僅可以減少資源浪費(fèi),提高管理效益,使院校教師的理論知識(shí)與企業(yè)會(huì)計(jì)教師的實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而且企業(yè)會(huì)計(jì)教師由于其雙重身份在校企合作中發(fā)揮重要的作用,促進(jìn)院校與企業(yè)的深度合作。
四、結(jié)語(yǔ)
高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在建設(shè)目的是為了給學(xué)生實(shí)習(xí)營(yíng)造一個(gè)良好的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境,在這一建設(shè)過(guò)程中高職院校應(yīng)在師資和實(shí)訓(xùn)基地管理方面入手發(fā)揮其主體作用。本文就校企建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展現(xiàn)狀和校企合作對(duì)象選擇、校企合作管理制度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后提出采用多種類(lèi)型的校企合作形式、加強(qiáng)校企合作實(shí)訓(xùn)基地的管理以及建設(shè)理論扎實(shí)、實(shí)踐能力過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)的保障措施,為其它高職院校在此類(lèi)問(wèn)題上提供有效的參考依據(jù)。