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      如何做強(qiáng)國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)

      2017-04-20 15:21:46張輝
      關(guān)鍵詞:方式方法國(guó)企企業(yè)文化

      張輝

      摘 要 企業(yè)文化建設(shè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下有著重要作用,國(guó)有企業(yè)也不例外。國(guó)有企業(yè)首先是企業(yè),具備企業(yè)相應(yīng)的特點(diǎn)。其次是國(guó)有,集中擁有大、精、尖等一系列其他企業(yè)所不具備的特點(diǎn)。那么就要求我們?cè)趪?guó)企的企業(yè)文化建設(shè)中提升到一個(gè)新提戰(zhàn)略高度,以滿足日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 國(guó)企 企業(yè)文化 戰(zhàn)略高度 方式方法

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)03-000-01

      國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理可以分成經(jīng)營(yíng)管理思想和經(jīng)營(yíng)管理模式兩大模塊。要把國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)一定要有堅(jiān)強(qiáng)的思想文化做為精神支撐,這種堅(jiān)強(qiáng)的思想文化經(jīng)歷了時(shí)間的磨合和洗禮,就是國(guó)企企業(yè)文化的前身。也正是這種企業(yè)文化決定了企業(yè)的特色,決定了企業(yè)的底蘊(yùn),決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。

      一、加強(qiáng)國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)的必要性

      國(guó)企的企業(yè)文化是一種精神力量。企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力,使企業(yè)氛圍團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、富有戰(zhàn)斗力;企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使企業(yè)員工斗志昂揚(yáng),困難面前百折不撓,增強(qiáng)企業(yè)的抗壓力;企業(yè)文化還可以激發(fā)企業(yè)活力,面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)不退縮、不逃避、永往直前;企業(yè)文化還可以增強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力,吸引合作伙伴滿足自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由此可見(jiàn),加強(qiáng)國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。

      二、現(xiàn)行的國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)存在弊端

      國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)比較深遠(yuǎn)的議題,曾經(jīng)的國(guó)企由于社會(huì)背景、政府支撐、歷史因素等一系列原因,在企業(yè)文化建設(shè)方面存在著一系列的問(wèn)題:

      (一)形式大于內(nèi)容、缺少真正內(nèi)涵

      國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)大多存在流于表象的現(xiàn)象,盲目的張貼標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)喊的響亮,卻沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容或沒(méi)有將實(shí)際內(nèi)容落到實(shí)處。

      (二)企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新意識(shí),流于平淡

      我們經(jīng)常會(huì)在大型廠礦區(qū)看到“吃苦在先、享受在后”、“努力奮斗、拼搏到底”等標(biāo)語(yǔ),看到的人只能理解到企業(yè)工人的想法和思維,卻沒(méi)辦法深入了解他們的內(nèi)在真實(shí)想法,不包涵任何有關(guān)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)創(chuàng)意的內(nèi)容?;蛘哒f(shuō)每到大型廠礦都是類似的內(nèi)容,沒(méi)有任何新意。

      (三)將傳統(tǒng)思想生搬硬套到企業(yè)文化中來(lái)

      傳統(tǒng)的儒家思想例如“齊家、治國(guó)、平天下”直接應(yīng)用到企業(yè)文化中來(lái),生拉硬扯沒(méi)有真正意義上的思想內(nèi)涵,無(wú)法深入人心,達(dá)不到一個(gè)新的思想高度,也無(wú)法在企業(yè)員工心中樹(shù)立正面形象,流于表面功夫。

      三、加強(qiáng)國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法

      針對(duì)以上國(guó)企中企業(yè)文化建設(shè)的不足,提出的改進(jìn)方式有如下幾點(diǎn):

      (一)企業(yè)文化的核心內(nèi)容

      每個(gè)企業(yè)都應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)理念、執(zhí)行方針確立企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。例如:以“掌握核心枝術(shù)”著稱的格力集團(tuán)確立明確的企業(yè)精神:忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取;經(jīng)營(yíng)理念:制造最好的空調(diào)奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者;還有相應(yīng)的管理理念、管理特色、服務(wù)理念以及人力資源理念等。作為一個(gè)大型的國(guó)有企業(yè),格力無(wú)疑給眾多的國(guó)有企業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿。

      (二)對(duì)于企業(yè)文化的核心內(nèi)容進(jìn)行宣講

      企業(yè)文化是一種理念,更是一種精神支柱。確立了核心內(nèi)容之后,一定要通過(guò)一定的形式進(jìn)行宣講,使職工真正理解這種理念,支持這一理念,并努力將核心理念落到實(shí)際工作中去,這才是企業(yè)文化的魂、企業(yè)文化存在的意義所在。

      (三)將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成制度

      將企業(yè)文化展現(xiàn)在職工的日常工作中,形成一定的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)生活工作中將企業(yè)文化有效的利用起來(lái)。例如:對(duì)企業(yè)工作人員的招聘完全可以通過(guò)新員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知初步判斷其是否適合本企業(yè)。

      (四)思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

      通過(guò)對(duì)企業(yè)文化思想的宣傳進(jìn)一步提升員工素質(zhì),挖掘員工潛在力量,加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),要求職工與時(shí)俱進(jìn),既提升了職工的工作效率又為職工豐富了精神生活。將企業(yè)的思想政治和企業(yè)文化有效結(jié)合,為企業(yè)文化建設(shè)提升到新的高度奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

      (五)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新需要一個(gè)能夠創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者

      領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化不是一朝一夕就能確立的,它需要一個(gè)由點(diǎn)及面、由淺入深的過(guò)程。而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者恰恰可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制了解的不斷深入,不斷探索追尋,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新,尋到一個(gè)真正適合企業(yè)的文化核心。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的創(chuàng)新過(guò)程,在這一過(guò)程中耐心信心顯得極其的重要。

      綜上所述,國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。好的企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠帶領(lǐng)企業(yè)完成一個(gè)又一個(gè)質(zhì)的飛躍,還能培養(yǎng)更多的清政廉潔優(yōu)秀的黨政干部。良好的企業(yè)文化建設(shè)可以成為企業(yè)的形象代言人,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 王曉飛.對(duì)加強(qiáng)國(guó)企企業(yè)文化建設(shè)的思考[J].中共山西省委黨校學(xué)報(bào),2007(5):38-39.

      [2] 王睦泉.如何在企業(yè)中將黨建工作與企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合[J].山西青年(下半月),2013(4):163-164.

      [3] 祁明星.淺談國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的相互關(guān)系[J].東方企業(yè)文化,2014(2):92-93.

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