陳鑫子
摘 要:如今,新農(nóng)村建設(shè)如火如荼,而在其高速發(fā)展的背后離不開(kāi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)之所以能一如既往地保持穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài),與當(dāng)前一個(gè)階段所實(shí)行的財(cái)務(wù)管理模式密不可分。作為支撐新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的重要作用和積極意義不言而喻。因此,在分析鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的重大意義基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,尤其是一些有待于提升和改正的弊病,有針對(duì)性地對(duì)提升鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理水平、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提出合理化建議。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理;模式;創(chuàng)新與變革
中圖分類號(hào):F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)26-0020-02
在黨的十八大以來(lái)的歷年政府報(bào)告中,多次提及了堅(jiān)定不移貫徹農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位、統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提速增效[1]。就宏觀層面分析,新農(nóng)村建設(shè)之所以取得日新月異的成就,與國(guó)家的相關(guān)政策、大力扶持密不可分,但歸根結(jié)底還是要依靠自身的改變,即從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等,而上述這些系統(tǒng)工作的展開(kāi)則離不開(kāi)強(qiáng)有力的鄉(xiāng)村財(cái)政資金的支撐。鑒于鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)民切身利益和整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)格局所起到的關(guān)鍵作用,首當(dāng)其沖要分析其重要意義。
一、做好鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的意義
(一)完善的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作有助于夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無(wú)論是規(guī)模還是整體發(fā)展效益,與城市相比都顯得相對(duì)弱小和低下,因此,鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于農(nóng)村建設(shè)的支撐和保障作用也就更為突出[2]。不僅如此,作為農(nóng)業(yè)占基礎(chǔ)地位的我國(guó)而言,科學(xué)合理的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作最大限度保證了各項(xiàng)資源在農(nóng)村地區(qū)的合理配置,而且還統(tǒng)籌分配了各項(xiàng)社會(huì)資源、夯實(shí)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ),甚至對(duì)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)也起到了一定的促進(jìn)作用。
(二)完善的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作有助于加快農(nóng)村民主化、法制化進(jìn)程
近年來(lái),新農(nóng)村建設(shè)取得了一定成效,農(nóng)民在收入增長(zhǎng)的同時(shí),也萌生了參與鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理的想法。且隨著宏觀層面法制化、民主化進(jìn)程的不斷加快,對(duì)農(nóng)村地區(qū)的民主法制進(jìn)程提出了新的要求,而鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作的提升則可以在一定程度上適應(yīng)這一要求[3]。其一,可以讓一部分具有民主管理意愿和能力的有志之士參與到財(cái)務(wù)管理工作中;其二,對(duì)于緩解當(dāng)前十分尖銳的干群關(guān)系、監(jiān)督財(cái)務(wù)正常合理支出起到應(yīng)有的作用。
(三)完善的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作有助于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
衡量新農(nóng)村建設(shè)水平高低的準(zhǔn)則并非是單一的物質(zhì)文明,而是與精神、政治、社會(huì)、生態(tài)等多方面息息相關(guān)的,而鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作作為其中重要的體制對(duì)于整個(gè)框架的整合和完善都起到了不可替代的樞紐作用。一個(gè)完善、健康、合理的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作可以大大提升資金的使用效率、避免貪腐行為、壯大集體經(jīng)濟(jì)、保證經(jīng)濟(jì)秩序的井然有序。
(四)完善的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作有助于解決“三農(nóng)”問(wèn)題
三農(nóng)問(wèn)題不僅關(guān)系新農(nóng)村建設(shè)的成就高低,而且對(duì)于城鎮(zhèn)化進(jìn)程、縮小城鄉(xiāng)差距、整個(gè)社會(huì)主義建設(shè)整體格局都產(chǎn)生了決定性作用。而且,“三農(nóng)”問(wèn)題內(nèi)部各要素之間也互為依賴、互相聯(lián)動(dòng),科學(xué)合理的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的最大限度使用、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的集約式發(fā)展,有效釋放農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大潛力、提升農(nóng)村生活水平和家庭收入。
二、當(dāng)前鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析
(一)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理、整體受教育水平較低
對(duì)于任何事物而言,其發(fā)展受限的條件必然會(huì)有人的因素,鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作不盡如人意的現(xiàn)狀當(dāng)然也不能例外。當(dāng)今受到精簡(jiǎn)鄉(xiāng)村工作人員數(shù)量這一大背景的制約,很多村中只有一名會(huì)計(jì),而且還缺少應(yīng)有的后續(xù)力量作為補(bǔ)充[4]。除此之外,鄉(xiāng)村地區(qū)也缺少對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員工作成效優(yōu)劣的量化衡量指標(biāo),使得相當(dāng)一部分財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)崗位上一直工作到退休,而退休后由于缺少相應(yīng)的儲(chǔ)備人才,會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)面臨無(wú)人可用的尷尬情況,而這一時(shí)間段也成為了農(nóng)村地區(qū)各種問(wèn)題的高發(fā)時(shí)期。加之崗位吸引力較低、工資待遇又相對(duì)較為薄弱,使得鄉(xiāng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)行業(yè)很難吸引到具備高學(xué)歷的年輕從業(yè)者,而造成了這一關(guān)鍵崗位只能由一些年歲較大、新理念欠缺的“大叔”級(jí)會(huì)計(jì)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。不僅如此,地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)方面的工作也相當(dāng)不到位,使得很多會(huì)計(jì)想提高自身水平卻面臨不知所措的情況。以上這些因素作用到一起,也就造成了當(dāng)前鄉(xiāng)村地區(qū)財(cái)務(wù)從業(yè)者結(jié)構(gòu)不合理、整體受教育水平較為低下的情況。
(二)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)不公開(kāi)或公開(kāi)不到位,民主化進(jìn)程相對(duì)滯后
為保證鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)的透明健康發(fā)展,定期公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)一直是各級(jí)部門(mén)所大力推崇和提倡的有效措施,但這一措施在有效落實(shí)方面卻與預(yù)期有較大差距[5]。這一點(diǎn)體現(xiàn)在很多村莊的財(cái)務(wù)公開(kāi)欄常年不更新、以各種理由排斥村民理財(cái)小組對(duì)數(shù)值票據(jù)和賬目的審核、個(gè)別村干部安排自家親屬擔(dān)任鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理方面的工作人員等這一系列因素都大大制約了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)的民主化進(jìn)程。甚至有的極個(gè)別村莊為了掩人耳目、達(dá)到不可告人的目的,采用造假賬等形式,使民主理財(cái)淪為形式。
(三)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)鄉(xiāng)村地方財(cái)務(wù)放任自流,沒(méi)能及時(shí)糾正出現(xiàn)的問(wèn)題
村民自治是一方面,更為重要的是需要在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下開(kāi)展工作,如果離開(kāi)了地方政府的支撐,村級(jí)自治最終將會(huì)變得“無(wú)法無(wú)天”,也難以得到百姓的擁護(hù)。但在當(dāng)前,很多地方政府要么片面夸大村級(jí)自治的自治權(quán),對(duì)包括財(cái)務(wù)管理在內(nèi)的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都交由村級(jí)自我管理、自我約束,要么為了求得一時(shí)清凈,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的各類問(wèn)題“睜一只眼閉一只眼”,最終將會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的嚴(yán)重化和復(fù)雜化。
(四)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制亟待完善
就宏觀層面而言,現(xiàn)如今,我國(guó)仍缺少一整套有效的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理體制,就更提不上在該機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新和完善了,這樣也就使得鄉(xiāng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作缺少了相應(yīng)的準(zhǔn)繩和依據(jù),使得當(dāng)前一個(gè)時(shí)期內(nèi),許多地方的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了“一人一把號(hào),各吹各的調(diào)”的混亂。而且,很多地方在資金劃撥方面還存在嚴(yán)重的“以權(quán)代撥”的亂象存在,這不僅干擾了正常的鄉(xiāng)村財(cái)經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,還容易釀成各類貪腐行為。
三、新農(nóng)村視角下鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新
當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,在廣大農(nóng)村地區(qū)由于受到財(cái)會(huì)人才短缺、管理制度混亂、地方政府監(jiān)管不力等諸多不利因素的影響,使得很多地方的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理發(fā)展舉步維艱,大大局限了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展和效益。為了最大限度發(fā)揮對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用,鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式須因地制宜地從如下幾個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新與變革。
(一)優(yōu)化鄉(xiāng)村地區(qū)財(cái)務(wù)從業(yè)人員結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)
村級(jí)財(cái)務(wù)工作看似不起眼,但實(shí)則責(zé)任重大,因此,必須保持其人員的合理性和穩(wěn)定性。具體來(lái)說(shuō),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)由經(jīng)管站牽頭對(duì)所有鄉(xiāng)村會(huì)計(jì)進(jìn)行整體培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),在此之后須要經(jīng)過(guò)正規(guī)考核并取得證書(shū)之后才能上崗工作,并且經(jīng)管站也要根據(jù)該地區(qū)實(shí)際和人員的構(gòu)成情況,有意識(shí)地提前儲(chǔ)備、培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的后備會(huì)計(jì)隊(duì)伍,減少村莊出現(xiàn)會(huì)計(jì)空缺的情況。如有條件,地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以統(tǒng)一招聘一批具有專業(yè)學(xué)歷的高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員安排到基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的村莊,以帶動(dòng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理水平的提升。但最為關(guān)鍵的是要解決從業(yè)人員的待遇問(wèn)題,這樣才能從根本上留住人才,解決整體水平較低的難題。例如,在山東聊城,在開(kāi)展上述試點(diǎn)工作時(shí),先與這些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的大學(xué)生簽訂不少于3年的基層定向工作合同,然后待年限期滿時(shí)從中篩選一部分考核過(guò)關(guān)、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕、高素質(zhì)財(cái)會(huì)人員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的聘用制公務(wù)員在村級(jí)單位服務(wù),解決這部分人才的工作和編制問(wèn)題,使他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)無(wú)后顧之憂,可以全身心地將自身精力投入到村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作中。
(二)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)定期、及時(shí)公開(kāi),推動(dòng)民主化進(jìn)程
主推民主理財(cái),建立健全有村民代表參加的村民理財(cái)小組,實(shí)行民主管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)、村民監(jiān)督,對(duì)于一些不合理的開(kāi)支堅(jiān)決杜絕。除此之外,還要實(shí)行財(cái)務(wù)定期、及時(shí)公開(kāi)制度,由各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村級(jí)財(cái)務(wù)核算中心”會(huì)同各村委會(huì)將本村的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況及相關(guān)賬目定期如實(shí)地公布給村民,接受全體村民的監(jiān)督,并對(duì)村民提出的各項(xiàng)問(wèn)題和異議第一時(shí)間給出合理解釋。例如,在全國(guó)大部分地區(qū)的鄉(xiāng)村賬目實(shí)行的是季度公開(kāi)制度,而在廣東省珠海市的部分縣市,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了月月公開(kāi),這種更為及時(shí)的公開(kāi)制度極大地促進(jìn)了賬目的透明、公開(kāi),也提升了村民自治管理的透明度和公信力,對(duì)于農(nóng)村地區(qū)密切干群關(guān)系極為有利。
(三)地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的管理和監(jiān)督力度,堅(jiān)決杜絕其放任自流
鼓勵(lì)村莊在堅(jiān)持村集體資產(chǎn)所有權(quán)不變、使用權(quán)不變、財(cái)務(wù)審批權(quán)不變、資金使用監(jiān)督權(quán)不變的前提下推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行獨(dú)立核算。換言之,即對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的直接經(jīng)營(yíng)收入、各項(xiàng)稅費(fèi)、各種費(fèi)用支出、債權(quán)債務(wù)等一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心分別建立賬戶,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。這一制度已在包括上海市、江蘇省、天津市在內(nèi)的廣大鄉(xiāng)村地區(qū)普遍推廣,且目前來(lái)看成果十分顯著,既促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,同時(shí)也加強(qiáng)了二者的溝通、密切了之間的關(guān)系。
(四)健全鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作都有章可循、有理可依
具體來(lái)說(shuō),主要是健全兩個(gè)方面的制度:一方面,村財(cái)務(wù)活動(dòng)要始終堅(jiān)持量入為出,略有節(jié)余的基本原則。在每年年初編制財(cái)務(wù)收支、資金使用、固定資產(chǎn)構(gòu)建等計(jì)劃,年終全面公布執(zhí)行情況,接受各主管部門(mén)的監(jiān)督及考核。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村所有支出均實(shí)行“一支筆”審批,重大的財(cái)務(wù)事項(xiàng)經(jīng)民主議事會(huì)討論通過(guò)后方可進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)集體資金的管理,努力做到先收后支,堅(jiān)決杜絕不合理的開(kāi)支。一切支出票據(jù)必須由經(jīng)辦人、收款人簽字,且支出的事由合理,經(jīng)審批后方可報(bào)銷。
參考文獻(xiàn):
[1] 盧佃龍,王勇.新農(nóng)村建設(shè)背景下的鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式研究[J].福建農(nóng)業(yè),2015,(6).
[2] 陳順達(dá).新農(nóng)村建設(shè)背景下鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式研究述評(píng)——基于文獻(xiàn)研究的分析[J].黑河學(xué)刊,2013,(1).
[3] 王暉,馬靜,張媛.我國(guó)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理模式的現(xiàn)實(shí)選擇及保障措施[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2014,(5).
[4] 于桂珍.當(dāng)前時(shí)期下農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策探究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015,(33).
[5] 王洪民.加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)淺見(jiàn)[J].當(dāng)代農(nóng)村財(cái)經(jīng),2016,(3).