關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的研究

盧荻+郭井元+高嵐

（國網(wǎng)遼寧省有限公司朝陽供電公司 遼寧 朝陽 122000）

【摘要】針對企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策分析問題，文中介紹了企業(yè)財務(wù)管理目前急需解決的問題，主要有企業(yè)財務(wù)信息失真的問題和企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全的問題，探討了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的目的和意義，提出了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)采取的對策，包括堅持原則與企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量和建立企業(yè)內(nèi)部的控制制度。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理 信息失真 問題對策

一、企業(yè)財務(wù)管理目前急需解決的問題

改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)得到高速發(fā)展，中國制造已經(jīng)遍布世界。但是就目前我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀看，仍然是困惑企業(yè)發(fā)展的制肘，還有許多問題需要亟待解決，市場誠信問題已反映到企業(yè)的財務(wù)管理中，例如財務(wù)信息的失真問題；使財務(wù)滋生腐敗的開始，如果不盡快解決，將會使財務(wù)管理的目標(biāo)不明確；最終將導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險，這種風(fēng)險如果嚴(yán)重，必將對企業(yè)的生存帶來考驗，因此必須在企業(yè)財務(wù)管理方面控制風(fēng)險，這就要求企業(yè)財務(wù)管理要從企業(yè)的實際出發(fā)，探討企業(yè)財務(wù)管理存在的問題。尋找切實可行的解決方法，為企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展，堅持平穩(wěn)、健康的發(fā)展提供保障。

（一）企業(yè)財務(wù)信息失真的問題

在企業(yè)財務(wù)管理中，財務(wù)信息是企業(yè)決策的重要基礎(chǔ)，翔實的企業(yè)財務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的基石，如果企業(yè)的決策在決策企業(yè)發(fā)展重大問題時，是建立在錯誤的信息基礎(chǔ)上，例如企業(yè)的發(fā)展資金，明明比較緊張，但財務(wù)信息卻體現(xiàn)出擁有巨大的發(fā)展資金，如果企業(yè)做出投資決策，那后果不堪設(shè)想，輕則可能會由于投資的困難，使企業(yè)的經(jīng)營陷入兩難的困境，重則也許會應(yīng)為資金問題直接導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)，因此，切不可低估財務(wù)信息失真的危害。財務(wù)信息失真主要表現(xiàn)如下：第一，是企業(yè)的收入、費用、資產(chǎn)等信息存在失真的現(xiàn)象。這主要是由于企業(yè)的財務(wù)工作違紀(jì)，為個人私利或企業(yè)私利，在企業(yè)收入方面的失真問題，表現(xiàn)為財務(wù)帳面坐支、截留以及轉(zhuǎn)移等；第二，是財務(wù)制作虛假會計報表，目的是為了掩飾實際經(jīng)營水平，因此出現(xiàn)了人為篡改會計報表，有的企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)了兩套會計報表，一套在內(nèi)部流通使用，一套對外公開披露，這就非常容易釀造成錯誤投資。第三，是會計賬目管理混亂。財務(wù)部門在會計賬簿、科目的設(shè)置與使用上，沒有認(rèn)真在財務(wù)預(yù)算、核算、監(jiān)督發(fā)揮職能作用，財務(wù)管理系統(tǒng)性不強(qiáng)。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全的問題

要做好企業(yè)財務(wù)管理工作，就要利用內(nèi)部控制這一保證措施，通過對財務(wù)管理的內(nèi)部控制，可以幫助企業(yè)提高財務(wù)信息的質(zhì)量，可以保證企業(yè)財務(wù)信息的真實性，使企業(yè)資產(chǎn)得到安全性與完整性的保證，在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，使企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力達(dá)到制衡，改變了財務(wù)一支筆的現(xiàn)狀，提高企業(yè)財務(wù)管理決策準(zhǔn)確的程度。但是，從目前企業(yè)管理模式的角度分析，內(nèi)部控制制度對企業(yè)財務(wù)管理的監(jiān)督還存在一些局限性，尤其是企業(yè)內(nèi)部控制人員大多由財務(wù)部門的人員承擔(dān)，可以設(shè)想，如果用左手查右手的模式，檢查財務(wù)工作的弊端是難以想象的，因此對于企業(yè)的內(nèi)部控制，無論是在組織上，還是在形式上都存在著很多問題。因此，才會導(dǎo)致使一部分企業(yè)的投資決策出現(xiàn)盲目性，尤其是對于那些中小企業(yè)。第一，是企業(yè)財務(wù)管理制度由于不能對企業(yè)重大財務(wù)事項必須要通過討論與審批環(huán)節(jié)，因此，財務(wù)資金的決策權(quán)力制約的程度不夠。第二，是當(dāng)企業(yè)確定的項目進(jìn)入實施階段后，由于缺少企業(yè)財務(wù)管理方面的有效追蹤，就必然會出現(xiàn)問責(zé)制不健全的現(xiàn)象，這樣的項目投資是否能夠成功？是否能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益就很難保證。第三，是企業(yè)財務(wù)管理方面的收費、退費問題，在實際工作中還存在缺陷，這些不足和缺陷會給意識薄弱的人帶來可乘之機(jī)，害了自己也害了企業(yè)，給企業(yè)帶來了不必要的損失。

二、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的目的和意義

為了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理。在企業(yè)發(fā)展中就就必須要求財務(wù)管理堅決執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度，這是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中遵循的基本準(zhǔn)繩和依據(jù)。企業(yè)財務(wù)管理必需依據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和制度，使企業(yè)在市場所有經(jīng)濟(jì)活動中，都要體現(xiàn)出它的真實性、合法性、可行性等，這樣才有利于進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證市場在財經(jīng)法規(guī)和制度的規(guī)范化，一切相關(guān)的財務(wù)活動都是公開、透明、合法的，促進(jìn)所有的經(jīng)濟(jì)活動都要嚴(yán)格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和制度，使誠信在財經(jīng)活動中得到確立。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，一切經(jīng)濟(jì)活動虛假問題都是出現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理的收支關(guān)口。因此，企業(yè)財務(wù)管理要對企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)，因此如何有效地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理職能，保證企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都規(guī)范在國家財經(jīng)法規(guī)和制度之中，這是企業(yè)財務(wù)管理防范和制止違犯財經(jīng)法規(guī)的行為的目標(biāo)，也只有這樣才能使我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為誠信的市場，這對于我國構(gòu)建和諧社會具有非常重要的意義。

三、加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)采取的對策

（一）堅持原則與企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量

企業(yè)財務(wù)管理要堅持原則，這樣才能保證企業(yè)的財務(wù)信息質(zhì)量。因此，在企業(yè)財務(wù)管理中要求企業(yè)的財務(wù)部門，第一，一切財務(wù)工作，要堅決執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)的法律法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)信息采集系統(tǒng)與財務(wù)信息分析系統(tǒng)的建設(shè)，尤其在企業(yè)擴(kuò)大財務(wù)信息采集面時，要注意要從源頭上把住質(zhì)量關(guān)。同時，企業(yè)財務(wù)管理還要注意企業(yè)在生產(chǎn)和營銷過程中的信息收集工作，使財務(wù)信息收集的全面性，才能保證財務(wù)信息的質(zhì)量。第二，是嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)政策，健全會計賬簿與會計科目的設(shè)置合法化和規(guī)范化，在符合國家相關(guān)規(guī)定的同時，可以適當(dāng)?shù)脑鎏硪恍┢髽I(yè)實際發(fā)展需要的會計科目。第三，是科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹茣媹蟊恚瑫媹蟊肀仨氄鎸嵉姆从吵銎髽I(yè)的經(jīng)營狀況，這樣才能夠有利于企業(yè)的決策。

（二）建立企業(yè)內(nèi)部的控制制度

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制工作，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它能夠有效提高會計信息的質(zhì)量，保證會計數(shù)據(jù)的真實性、完整性，同時能夠規(guī)范企業(yè)的會計行為，深入落實國家的財經(jīng)法規(guī)政策。完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度可以從以下幾個方面展開：一是在內(nèi)部控制制度的設(shè)計上，如果企業(yè)沒有能力進(jìn)行設(shè)計時，必須聘請內(nèi)部控制制度設(shè)計的專業(yè)人士加入到設(shè)計團(tuán)隊中，以保證內(nèi)部控制制度能夠符合企業(yè)自身的發(fā)展，更加內(nèi)部控制制度的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性與有效性。二是提高內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，內(nèi)部控制制度設(shè)計水平再高，再完善，如果執(zhí)行不到位，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制也只會成為一句口號，沒有任何現(xiàn)實意義。三是引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，知識經(jīng)濟(jì)的到來，使科學(xué)技術(shù)更新的速度不斷加快。

四、結(jié)語

企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心所在，企業(yè)想要在日益激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地，就必須從實際出發(fā)，依靠提高財務(wù)管理水平，用創(chuàng)新的方法使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中得到更大的提高。