無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)問(wèn)題的思考

孟圓

摘 要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)已成為企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)資本。它既是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)張的必備財(cái)富，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此深入研究無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)問(wèn)題對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：無(wú)形資產(chǎn)；企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)問(wèn)題；思考

中國(guó)正經(jīng)歷著飛速的發(fā)展與變革。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)和利用皆有了重大突破。無(wú)形資產(chǎn)是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)重要資源。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，無(wú)形資產(chǎn)的質(zhì)與數(shù)已成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要標(biāo)志。但其對(duì)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上仍存在一定瓶頸。

一、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、保護(hù)和利用皆有了重大突破。但其對(duì)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上仍存在一定瓶頸，主要包含兩方面現(xiàn)狀：

（一）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)總體規(guī)模小。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷發(fā)展大環(huán)境下，企業(yè)雖認(rèn)識(shí)到技術(shù)于企業(yè)發(fā)展壯大的重要性，但對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新等方面的投入仍不夠。企業(yè)中的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)化率較低。

（二）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)利用不充分。由于無(wú)形資產(chǎn)沒(méi)有實(shí)物形態(tài)，不易被人的感知把握，且無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量等也存在很大爭(zhēng)議與不確定性，導(dǎo)致公司上層缺乏這方面的管理意識(shí)，從而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理關(guān)注較少。

二、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)重結(jié)構(gòu)不合理

無(wú)形資產(chǎn)這一特殊資產(chǎn)的無(wú)實(shí)體性決定了其價(jià)值與作用很難直觀地反映出來(lái)，而大多存在于觀念之中，因而極被忽視。

（二）缺乏管理保護(hù)意識(shí)

盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值得到了企業(yè)初步認(rèn)識(shí)，但仍有很多管理層缺少系統(tǒng)的管理理論與資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺少無(wú)形資產(chǎn)管理意識(shí)，缺乏無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)用和增值經(jīng)驗(yàn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)涵及價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位。

（三）無(wú)形資產(chǎn)的保值增值認(rèn)識(shí)不足

在我們保證對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)及有效投資的同時(shí)，還應(yīng)注意管理措施是否利于無(wú)形資產(chǎn)的保、增值。在產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程中，由于種種原因，無(wú)形資產(chǎn)遭到不同程度的流失。企業(yè)的管理層對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的增值保值戰(zhàn)略措施的重視與實(shí)踐十分必要并且刻不容緩。

（四）無(wú)形資產(chǎn)信息披露不充分

企業(yè)的管理層及信息的披露方具有不同的動(dòng)機(jī)，報(bào)表使用者擔(dān)心不當(dāng)?shù)呐犊赡軙?huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生消極作用。因此形成披露不充分格局。

三、企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)存在問(wèn)題的原因分析

（一）相關(guān)制度規(guī)范對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響

1、現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度不利于無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。確認(rèn)范圍不夠?qū)挿海瑹o(wú)法從數(shù)與質(zhì)上完整客觀地反映企業(yè)擁有控制的無(wú)形資產(chǎn)。自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)的核算中，研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用處理不盡合理。技術(shù)、人力等無(wú)形資產(chǎn)占比增加，更新速度加快，使既定的無(wú)形資產(chǎn)直線攤銷法不利于企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的反映，還在一定程度上抑制了企業(yè)進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)投資。

2、無(wú)形資產(chǎn)管理制度阻礙了無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)的行政管理制度不健全。企業(yè)缺少對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理基本規(guī)范制度的建立。

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的影響

1、企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)不足。長(zhǎng)久以來(lái)，我們總會(huì)將制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素歸結(jié)為物質(zhì)資本匱乏，上到宏觀決策者下至企業(yè)家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與資本有直接關(guān)系。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)久以來(lái)重復(fù)投資大、耗費(fèi)多、效益差這一惡性循環(huán)的根本原因，正是在于過(guò)份強(qiáng)調(diào)物質(zhì)資本的作用，而同時(shí)忽視無(wú)形資產(chǎn)的作用。

2、缺乏經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)力。除管理者的認(rèn)識(shí)因素之外，管理者缺乏管理的動(dòng)力也時(shí)刻在影響著無(wú)形資產(chǎn)提供企業(yè)價(jià)值的程度。國(guó)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)并未將無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣納入企業(yè)管理者的業(yè)績(jī)考核范圍，這明顯導(dǎo)致了管理動(dòng)力的不足。

（三）無(wú)形資產(chǎn)自身的局限性

無(wú)形資產(chǎn)由于其自身的獨(dú)特性限制了其價(jià)值創(chuàng)收，首先是其高風(fēng)險(xiǎn)性。無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新過(guò)程中不可避免地有一定風(fēng)險(xiǎn)。研究結(jié)果表明創(chuàng)新的結(jié)果往往呈現(xiàn)偏態(tài)分布，只有少數(shù)的成果可以一鳴驚人。這種高風(fēng)險(xiǎn)性又反作用無(wú)形資產(chǎn)，抑制企業(yè)投入以及對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)。無(wú)實(shí)物性同樣阻礙著無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值貢獻(xiàn)。不具有實(shí)物形態(tài)使功能與作用很難直觀反映出來(lái)，極易被忽視。無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)在它會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定超額利潤(rùn)。但這種超額盈利處于不穩(wěn)定狀態(tài)。主要表現(xiàn)在未來(lái)收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率很難確定。在未來(lái)收益上，無(wú)形資產(chǎn)很難脫離人為地估計(jì)判斷，尤其對(duì)于技術(shù)型無(wú)形資產(chǎn)，剛開(kāi)發(fā)出來(lái)就走向淘汰的可能性很大。

四、企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值最大化的對(duì)策

（一）增強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與投資力度

若想將無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值貢獻(xiàn)發(fā)揮到最大，應(yīng)對(duì)知識(shí)性無(wú)形資產(chǎn)的投入比例進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資源配置。同時(shí)由于企業(yè)品牌與文化建設(shè)的遞延與增值效益，應(yīng)著重投入以創(chuàng)造企業(yè)軟實(shí)力吸引力，為企業(yè)累計(jì)更豐厚的價(jià)值與資源。

（二）完善無(wú)形資產(chǎn)的科學(xué)管理制度

1、完善國(guó)家會(huì)計(jì)制度的約束。利用企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)超額利益的創(chuàng)收，需要我們?cè)诔浞挚紤]到無(wú)形資產(chǎn)特性的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)家無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整完善。急需拓寬確認(rèn)范圍；規(guī)范報(bào)表附注中披露的具體項(xiàng)目名稱構(gòu)成；完善與增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目的信息披露內(nèi)容；建立保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)管理的配套法律制度。

2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度。對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理水平的提升，必須要結(jié)合現(xiàn)有管理知識(shí)，規(guī)范相應(yīng)管理制度，還應(yīng)完善與無(wú)形資產(chǎn)管理人員相關(guān)的制度規(guī)章。并隨著無(wú)形資產(chǎn)管理的發(fā)展加以更新，建立時(shí)刻有保障的管理。同時(shí)要設(shè)置無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。保證其能獨(dú)立的規(guī)范并負(fù)責(zé)各類無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使無(wú)形資產(chǎn)管理盡快走向制度化。

3、增強(qiáng)員工管理意識(shí)。企業(yè)的資產(chǎn)管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)力度普及員工對(duì)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益和使用價(jià)值的了解與認(rèn)識(shí)。無(wú)形資產(chǎn)能為企業(yè)獲取超額利潤(rùn)、提升實(shí)力。企業(yè)要加大無(wú)形資產(chǎn)的宣傳，增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，使員工自覺(jué)維護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失。加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。

（三）加大對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)

由于無(wú)形資產(chǎn)極易被人所忽視，也很難讓人去相信能成為企業(yè)創(chuàng)收的有效、有益資本。針對(duì)當(dāng)前流失現(xiàn)象，應(yīng)大力普及其內(nèi)涵，更新現(xiàn)代資本觀念，集合企業(yè)、社會(huì)和政府的力量，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部保護(hù)?？梢圆扇∫韵麓胧?/p>

1、從外部環(huán)境加強(qiáng)保護(hù)。國(guó)家應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)現(xiàn)存法律法規(guī)加以推廣。同時(shí)需注意無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)的國(guó)際化進(jìn)程。政府主管及上級(jí)部門應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)及管理意識(shí)，通過(guò)頒布有關(guān)法規(guī)，執(zhí)行、審理案件，提高企業(yè)和社會(huì)公眾對(duì)無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)的意識(shí)。

2、從內(nèi)部環(huán)境加強(qiáng)保護(hù)。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)人員，建立無(wú)形資產(chǎn)的管理責(zé)任制度及內(nèi)部審計(jì)制度，進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)的全面管理；加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)取得、攤銷、對(duì)外投資轉(zhuǎn)讓的核算，充分關(guān)注自身無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值；完善無(wú)形資產(chǎn)的管控，及時(shí)地評(píng)估和確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)的未來(lái)收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率，確保無(wú)形資產(chǎn)的保值、增值，從動(dòng)態(tài)上掌控企業(yè)無(wú)形財(cái)富。

3、注意對(duì)人才的合理安置。企業(yè)實(shí)施一定股權(quán)激勵(lì)；與接觸商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議加以約束；包含無(wú)形資產(chǎn)的交易中，要預(yù)防因關(guān)鍵人員流動(dòng)而產(chǎn)生核心技術(shù)流失、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)脫節(jié)等流失問(wèn)題的發(fā)生。

五、結(jié)論

綜上所述，針對(duì)目前無(wú)形資產(chǎn)流失及價(jià)值貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化低的現(xiàn)象，企業(yè)首要在其內(nèi)部制定與完善無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)流程、制度，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的各級(jí)人員形成有效的管理約束機(jī)制。同時(shí)建立保密措施，提升自我保護(hù)能力、提升風(fēng)險(xiǎn)防范，最大限度地防止商業(yè)機(jī)密及企業(yè)核心技術(shù)的外泄。其次應(yīng)著重創(chuàng)建人性化的人才管理與激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人力資本管理，避免人才頻繁流動(dòng)帶來(lái)的關(guān)鍵部門、崗位的無(wú)形資產(chǎn)流失。最后企業(yè)應(yīng)充分利用法律法規(guī)，來(lái)通過(guò)正規(guī)途徑加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的自我保護(hù)，捍衛(wèi)企業(yè)自身應(yīng)有的權(quán)益。（作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院）