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    探究紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與紡織經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    2016-05-14 03:11:52楊舟琴
    中國經(jīng)貿(mào) 2016年9期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展階段結(jié)構(gòu)調(diào)整

    【摘 要】紡織業(yè)決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,關(guān)乎著社會(huì)就業(yè),影響著社會(huì)發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國已成為世界范圍內(nèi)最大紡織產(chǎn)品制造與出口國。為此,我們應(yīng)沖破粗放型管理模式,實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,順利過渡到紡織強(qiáng)國。筆者首先簡要介紹紡織業(yè),然后剖析紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,最后探討結(jié)構(gòu)調(diào)整策略。

    【關(guān)鍵詞】紡織經(jīng)濟(jì);發(fā)展階段;結(jié)構(gòu)調(diào)整

    紡織產(chǎn)業(yè)覆蓋眾多領(lǐng)域、包含不同環(huán)節(jié),其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著支柱性作用。近些年,紡織業(yè)市場日趨白熱化,由于企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力存在不足,進(jìn)而無法對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,外加過度依賴外界環(huán)境,十分容易因經(jīng)濟(jì)政策的變化而受到波動(dòng),市場競爭力薄弱,行業(yè)利潤不固定,亟待依照紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

    一、紡織業(yè)簡介

    在很長一段時(shí)間內(nèi),我國紡織業(yè)在總體上表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn),加劇了市場競爭形勢(shì),我國紡織業(yè)仍然表現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢(shì),然而,其增長速度卻大幅放緩,行業(yè)利潤增長有所回落。探究根源發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力成本提高、原材料價(jià)格增長等是引發(fā)這一問題的根本原因。紡織產(chǎn)業(yè)步入高成本時(shí)期,憑借廉價(jià)勞動(dòng)力創(chuàng)造的高成本不復(fù)存在,紡織業(yè)也慢慢喪失了這一優(yōu)勢(shì)。

    二、紡織經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段剖析

    紡織代表著工業(yè)經(jīng)濟(jì),它也是大部分國家順利渡過工業(yè)化初期的重要支柱。雖然每一個(gè)國家在起點(diǎn)與發(fā)展進(jìn)程中存在差異,但其紡織業(yè)發(fā)展卻隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同呈現(xiàn)出近似等同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡。

    1.萌芽期

    在這一時(shí)期,以手工作坊為主,供給國內(nèi)需要,重視原料出口,但進(jìn)口量和出口量均不高,呈現(xiàn)出低速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    2.初級(jí)加工出口階段

    在該階段,主要為來料來樣加工模式,屬于勞動(dòng)密集型。國內(nèi)需求一般定位在低檔產(chǎn)品中。

    3.服飾生產(chǎn)階段

    經(jīng)由前兩階段的發(fā)展,資本有所增加,經(jīng)濟(jì)得到積累,此時(shí),已具備進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn),在原材料和產(chǎn)品質(zhì)量中均有所改進(jìn),形成化纖工業(yè),并且某些產(chǎn)品能夠使用企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)的面料,打破來料來樣加工,有資質(zhì)進(jìn)軍國際市場。在這一階段,出口量顯著增加。同時(shí),紡織行業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)集中化、豐富化與國際化。采用合作經(jīng)營,鼓勵(lì)外商投資。另外,政府還頒布了部分政策,以此來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增長,強(qiáng)化出口。

    4.黃金階段

    生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,貿(mào)易量迅速增長,存在明顯的貿(mào)易出超??v觀紡織行業(yè),整體質(zhì)量和綜合產(chǎn)量均有所提升,且上游供應(yīng)商可獨(dú)立為下游企業(yè)提供生產(chǎn)材料,擺脫了對(duì)外商的依賴,擁有完全屬于自己的企業(yè),同時(shí)向國外企業(yè)投資。

    5.成熟期

    紡織業(yè)產(chǎn)量持續(xù)走高,然而就業(yè)人數(shù)有所下降,其中在服飾加工中表現(xiàn)的更加明顯。產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)集約化,其中化纖工業(yè)以及現(xiàn)代紡織部門獨(dú)占鰲頭。產(chǎn)業(yè)通過資本與生產(chǎn)技術(shù)投入代替勞力投入,以此來填補(bǔ)勞力成本的空白。

    6.下降期

    紡織企業(yè)逐漸減少,就業(yè)人數(shù)有所下降。不管是在本土市場,還是在國際市場,紡織企業(yè)均不不再具有競爭力。在這一時(shí)期,產(chǎn)業(yè)定位在高檔市場,開始轉(zhuǎn)型至貿(mào)易、零售行業(yè),紡織業(yè)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

    三、結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

    在市場經(jīng)濟(jì)背景下,紡織業(yè)仍在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著支柱性作用,關(guān)乎著綜合實(shí)力的提升,決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,我們應(yīng)逐步增加其市場化程度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,有效適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,從容應(yīng)對(duì)市場發(fā)展,以此來提升綜合競爭力,獲取更多效益。

    1.改進(jìn)企業(yè)管理模式

    不斷更新經(jīng)營理念,改進(jìn)企業(yè)管理模式,強(qiáng)化人力資源開發(fā),合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)范發(fā)展規(guī)劃,以此來改善產(chǎn)品質(zhì)量。面向棉花主種植區(qū)實(shí)施引進(jìn)來、送出去這一方針政策,大力吸引優(yōu)秀人才,重視人才培養(yǎng),讓我國紡織業(yè)朝著專業(yè)化、統(tǒng)一化和信息化方向發(fā)展,增加綜合效益。

    2.促進(jìn)行業(yè)整合

    對(duì)棉紡產(chǎn)業(yè)鏈而言,紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著過渡性作用,涵蓋紡紗與織布等不同環(huán)節(jié)。然而,我國棉紡織業(yè)卻存在產(chǎn)能過剩問題,需求背離實(shí)際產(chǎn)出。國家針對(duì)紡織業(yè)發(fā)展做出了一定的調(diào)整,指明了前進(jìn)方向,完善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),技術(shù)水平全面提升。紡織業(yè)開始嘗試憑借自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,進(jìn)而擺脫粗放型模式。

    3.強(qiáng)化國際市場開發(fā)

    近些年,國際交流日益增加,我國紡織業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,則一定要強(qiáng)化國際市場開發(fā),只有和國外構(gòu)建穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系,才能開辟廣闊的國際市場。另外,國際市場開發(fā)也將是一種必然選擇,這是因?yàn)榧徔棸l(fā)展呈現(xiàn)多元化走向,紡織企業(yè)應(yīng)切實(shí)提升國內(nèi)市場占有,刺激國人消費(fèi),以此來促進(jìn)紡織產(chǎn)品創(chuàng)新。

    4.逐步加大管理力度

    隨著對(duì)外開放程度的增加,紡織業(yè)面臨更多挑戰(zhàn),承受著巨大的發(fā)展壓力。為此,一定要逐步加大管理力度,使紡織業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、綜合化與信息化發(fā)展,進(jìn)而搶占國際市場、引領(lǐng)國內(nèi)市場,創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定、優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)綜合國力。

    四、結(jié)語

    綜合來說,當(dāng)前我國紡織業(yè)陷入了瓶頸期,為沖破瓶頸期,一定要依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力創(chuàng)新,提升產(chǎn)品附加值,完善法律法規(guī),重視行業(yè)整合,充分利用信息技術(shù),為紡織業(yè)的發(fā)展提供保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]婁美珍,周娜.煙臺(tái)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略研究[J].中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,16(1):80-84.

    [2]何武,林桂軍,程健等.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)--基于新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2014,(6):12-14.

    [3]朱玫.調(diào)研報(bào)告——江蘇太湖流域紡織印染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的走向[J].環(huán)境經(jīng)濟(jì),2015,(4):51-54.

    作者簡介:

    楊舟琴(1974— ),女,大專,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,浙江長興人,浙江青松輕紡有限公司總經(jīng)理。

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