資源整合視角下創(chuàng)新驛站技術(shù)轉(zhuǎn)移研究

王華雨

[摘 要] 本文以資源整合為視角，研究了創(chuàng)新驛站在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的定位與作用，并提出加速技術(shù)轉(zhuǎn)移的意見和建議，以期促進創(chuàng)新驛站的快速發(fā)展，為政府、企業(yè)的相關(guān)決策提供參考。

[關(guān)鍵詞] 資源整合；創(chuàng)新驛站；技術(shù)轉(zhuǎn)移

[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A 文章編號：1671-0037（2016）01-72-3

Study on the Technology Transfer of Innovation Relay Centre from the Perspective of Resource Integration

Wang Huayu

（Henan Research Institute of Science and Technology Information，Zhengzhou Henan 450003）

Abstract：From the view of resource integration，this paper studies the role and orientation of innovation relay center inthe process of technology transfer，and puts forward the opinions and suggestions to accelerate technology transfer，hoping to provide reference for the promotion of the rapid development of innovation relay center，and decision making of government and enterprises.

Keywords：resource integration； innovation relay center； technology transfer

創(chuàng)新驛站起源于歐洲，是服務(wù)于企業(yè)并以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移為目的的中介平臺，它架起了技術(shù)供給與需求之間的“橋梁”，通過資源整合實現(xiàn)了技術(shù)供給與需求之間的有效對接（王凱，2015）[1]。根據(jù)資源依賴理論，企業(yè)獲得持續(xù)競爭的優(yōu)勢，自身的資源難以滿足，必須從外界進行資源交換，與擁有資源的外部活動者進行交流，在此基礎(chǔ)上整合有效的外部資源，從而獲得持續(xù)的競爭力。特別是在當今知識經(jīng)濟時代，技術(shù)資源的供給與需求是否匹配是衡量技術(shù)輸出部門績效的主要標準，在供給與匹配的基礎(chǔ)上整合技術(shù)資源，使其效用最大化是企業(yè)提升競爭力、降低運行成本的必經(jīng)之路。在此過程中，創(chuàng)新驛站就必須充分發(fā)揮其“橋梁”作用，整合各類資源，實現(xiàn)供給側(cè)與需求端的匹配，在此基礎(chǔ)上與企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移對接，真正實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化。

因此，通過資源整合加速技術(shù)轉(zhuǎn)移成為創(chuàng)新驛站的工作重點。當前我國科研水平取得了顯著的進步，然而科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的過程卻異常緩慢，許多先進的成果無法在實踐中落地開花。造成上述現(xiàn)象主要有兩方面原因：一方面由于科技轉(zhuǎn)化機制不完善，另一方面則是技術(shù)成果與現(xiàn)實脫節(jié)。雖然國家統(tǒng)籌規(guī)劃了創(chuàng)新驛站，旨在解決上述難題，而在實際運行工作中，效果并不十分理想，并沒有達到國家所預(yù)期的目標。本文以技術(shù)轉(zhuǎn)移為切入點，以資源整合為視角，研究創(chuàng)新驛站如何高效地實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，以期為促進創(chuàng)新驛站的發(fā)展提供建議。

1 資源整合驅(qū)動技術(shù)轉(zhuǎn)移

創(chuàng)新驛站是以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為支撐，整合利用資源，為中小型企業(yè)提供技術(shù)合作支持的、跨區(qū)域的、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)轉(zhuǎn)移中服務(wù)的中介組織（明翠琴、鐘書華，2012）[2]。創(chuàng)新驛站的運行機制主要有中介服務(wù)機制、信息共享機制和協(xié)同創(chuàng)新機制（崔海云等，2013）[3]，通過創(chuàng)新驛站的運行機制實現(xiàn)組織信息資源、組織關(guān)系資源和知識資源等的整合，最終實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，為企業(yè)提供量身定制的技術(shù)[4]。

1.1 信息資源整合

創(chuàng)新驛站作為服務(wù)平臺，連接著技術(shù)供給方與技術(shù)需求方，只有做到信息暢通才能保證供給需求相對接，最大化的實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。如果雙方存在信息不對稱現(xiàn)象，則伴隨著會有機會主義行為產(chǎn)生，造成資源浪費，出現(xiàn)“市場失靈”現(xiàn)象。因此，創(chuàng)新驛站要完整有效的整合各方信息，建立信息溝通交流機制，定期組織雙方進行技術(shù)等方面的交流，實現(xiàn)信息的共享。信息資源的整合要從以下從三個維度方面開展：信息收集、信息利用和信息反饋。信息收集則是收集企業(yè)的需求信息；信息利用則是通過分析不同企業(yè)的需求信息，挖掘出企業(yè)的現(xiàn)實技術(shù)需求；信息反饋則是將企業(yè)的需求信息整合，反饋于技術(shù)供給方。最終實現(xiàn)企業(yè)需求信息的技術(shù)傳遞到技術(shù)提供方，實現(xiàn)需求與供給的匹配。信息的共享一方面促使技術(shù)供給方了解技術(shù)需求方的各種技術(shù)需求，技術(shù)研發(fā)緊跟現(xiàn)實需要，保證技術(shù)能創(chuàng)造出生產(chǎn)力、產(chǎn)生效益。另一方面也促使技術(shù)需求方能掌握最新的技術(shù)動向，以便及時調(diào)解更新生產(chǎn)、研發(fā)活動。例如，河南省創(chuàng)新驛站2012年被科技部批準以來，已經(jīng)在全省布局了2家基層站點、80個工作站，完成了河南省創(chuàng)新驛站網(wǎng)絡(luò)信息平臺、河南省創(chuàng)新驛站APP移動4G終端系統(tǒng)、河南省創(chuàng)新驛站微信平臺的開發(fā)。

1.2 組織關(guān)系資源整合

組織關(guān)系資源整合即利用創(chuàng)新驛站為平臺強化企業(yè)間伙伴關(guān)系建設(shè)，提高企業(yè)之間的信任水平。在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，供需雙方是通過合約建立關(guān)系。雖然合約能在交易中降低風(fēng)險和不確定性，然而契約并不能預(yù)知和控制潛在情況的發(fā)生，買家和賣家也不可能擬定全面協(xié)議來覆蓋未來的突發(fā)事件。故而當不可預(yù)知的事件發(fā)生時，正式的合同已經(jīng)無法維持公司之間的連續(xù)性關(guān)系，因此，關(guān)系治理就顯得更為有效[5]。需要指出的是，關(guān)系治理也能進一步促進合同的有效執(zhí)行。如果雙方有著親密的關(guān)系，那么他們能一起學(xué)習(xí)經(jīng)驗和修改合同。反過來，契約治理也能有效的促進關(guān)系治理。創(chuàng)新驛站作為中介平臺，要做好促進企業(yè)間關(guān)系緊密的催化劑，在實現(xiàn)多方信息共享的基礎(chǔ)上，促進多方交流，提升信任程度，促使自覺形成緊密的合作關(guān)系。通過整合不同組織間的關(guān)系資源，使不同主體之間都建立高度信任關(guān)系，更有效地促使技術(shù)轉(zhuǎn)移，最大化的降低成本，提升效益。

1.3 知識資源整合

技術(shù)轉(zhuǎn)移的實質(zhì)即是知識資源的轉(zhuǎn)移與利用，知識資源的整合屬于資源整合的最高層次。技術(shù)需求方只有高效整合技術(shù)供給方的知識資源，技術(shù)轉(zhuǎn)移才能算成功。技術(shù)供給方由企業(yè)、科研機構(gòu)、大學(xué)院校等構(gòu)成，每個組織都有其獨有的特點，其提供的知識資源也各具特色，適用于不同的實踐環(huán)境。技術(shù)需求方在與相關(guān)機構(gòu)合作時，要促使能真正將知識資源融入自身的知識體系中，達到最大化的協(xié)同創(chuàng)新作用。知識資源整合是企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟，只要有效地整合了各個機構(gòu)的知識資源才能實現(xiàn)創(chuàng)新的目的。技術(shù)供給方提供的技術(shù)資源能否與技術(shù)需求方相匹配，能否融入其中產(chǎn)生經(jīng)濟效益，這就需要創(chuàng)新驛站發(fā)揮其中介平臺作用。創(chuàng)新驛站首先通過整合不同的知識資源，形成對不同知識資源的特有把握，在通過調(diào)研分析不同企業(yè)的特點，形成完整的匹配體系。在此基礎(chǔ)上，搭建技術(shù)供給方與技術(shù)需求方的面對面的交流平臺，做好技術(shù)服務(wù)的相關(guān)工作，真正實現(xiàn)知識資源的高效整合。

2 創(chuàng)新驛站加速技術(shù)轉(zhuǎn)移

資源整合驅(qū)動著技術(shù)的轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新，創(chuàng)新驛站加速技術(shù)的轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新。創(chuàng)新驛站定位于提供技術(shù)服務(wù)的平臺，主要服務(wù)對象為企業(yè)。它屬于政府興辦的組織，有著深厚的政府背景并擁有著廣闊的政府資源，因此，它具有很高的可信性。不論是科研機構(gòu)或是企業(yè)，創(chuàng)新驛站都能獲得對方的信任，創(chuàng)新驛站只有充分利用自身資源，準確定位、積極建設(shè)，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，才能更好地顯示出其存在的意義。

2.1 創(chuàng)新驛站定位中介平臺

創(chuàng)新驛站屬于提供技術(shù)服務(wù)的平臺，它將大學(xué)、科研機構(gòu)、技術(shù)和成果持有人與企業(yè)有效的整合在一起，以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與實踐體系，有效地促進了科技的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的升級與經(jīng)濟的增長。因此，創(chuàng)新驛站要精準定位，時刻牢記中介平臺的定位，既不越位又不錯位，當好企業(yè)與科研機構(gòu)的服務(wù)員。在定位準確的基礎(chǔ)上，要積極作為。創(chuàng)新驛站處在技術(shù)供給與技術(shù)需求的中間地帶，具有重要的聯(lián)結(jié)作用，稍有差錯就可能導(dǎo)致技術(shù)供給與需求的堵塞，造成資源的浪費。因而，創(chuàng)新驛站不僅要推動提供技術(shù)服務(wù)工作，還要自身打造資源整合的中介平臺，迅速、高效的配置各方資源，真正做到促進資源發(fā)揮最大效用，實現(xiàn)技術(shù)供給與技術(shù)需求的無縫對接。

2.2 政府機構(gòu)主導(dǎo)創(chuàng)新驛站建設(shè)

創(chuàng)新驛站是我國借鑒歐盟創(chuàng)新驛站的經(jīng)驗所開展的做法，其國家層面的創(chuàng)新驛站設(shè)置在科技部國家火炬中心，同時還有區(qū)域與基層站點。國家、區(qū)域、基層站點不受地域限制互相聯(lián)系，廣泛合作極大地促進了資源的整合，為技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)提供了廣闊的支持。由于創(chuàng)新驛站是由科技部引領(lǐng)規(guī)劃，各地科技機構(gòu)實施，各級政府配合。因此，創(chuàng)新驛站有著政府背景，這為技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)提供了基本保障。政府有著廣泛的資源，創(chuàng)新驛站可以有效地利用各種資源。例如，河南省創(chuàng)新驛站2014年通過省科技廳法規(guī)處協(xié)調(diào)聯(lián)系了河南省重點實驗室67家，為技術(shù)轉(zhuǎn)移工作提供能力點。此外。它不是以盈利為目的，而是以實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新為目的。在此基礎(chǔ)上，各種科學(xué)技術(shù)成果才會通過創(chuàng)新驛站進行流動，而不會出現(xiàn)其他不法行為。

綜上所述，創(chuàng)新驛站作為政府主導(dǎo)建設(shè)的服務(wù)于企業(yè)的中介機構(gòu)，創(chuàng)新驛站是新型技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)組織，是技術(shù)轉(zhuǎn)移體系演化邏輯自然延伸的產(chǎn)物。很大程度上加速了技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)。創(chuàng)新驛站首先利用其企業(yè)技術(shù)需求挖掘方法，挖掘出龐大客戶群的潛在需求。然后，利用所得出的數(shù)據(jù)對接科研機構(gòu)、大學(xué)與科技成果持有人，找出匹配項。這大大減少了傳統(tǒng)技術(shù)對接所需時間，提高了對接效率與準確性，加速了技術(shù)轉(zhuǎn)移。此外，由于創(chuàng)新驛站屬于政府主導(dǎo)的組織，它不以營利為目的，這也直接降低了技術(shù)轉(zhuǎn)移的成本，深受中小企業(yè)與當?shù)卣臍g迎。

3 創(chuàng)新驛站促進企業(yè)資源整合

3.1 科技資源加速流動

創(chuàng)新驛站的最終目的是實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新。因此，其最主要的目的是實現(xiàn)科技資源的流動，促使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。特別是當前黨中央已把加快自主創(chuàng)新上升到國家戰(zhàn)略層面，極大地促進了我國的科技創(chuàng)新。然而，在科技創(chuàng)新的同時更要注意科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力問題，加速科技資源向?qū)嵺`中流動。創(chuàng)新驛站也隨著科技的發(fā)展不斷增加，2012年中國創(chuàng)新驛站的站點總數(shù)由31家增至83家，其中區(qū)域站點26家，基層站點57家，覆蓋全國26個地區(qū)。創(chuàng)新驛站可以整合所有站點的科技資源，促進了科技資源在全國范圍內(nèi)的流動。不同地區(qū)的科技資源不同，而創(chuàng)新驛站可以有效地實現(xiàn)科技資源的互補與流動，為促進經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。從創(chuàng)新驛站發(fā)展來看，它不僅能促使國內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)實行技術(shù)轉(zhuǎn)移，進而技術(shù)創(chuàng)新也將成為可能。

3.2 其他資源協(xié)同整合

技術(shù)轉(zhuǎn)移的實現(xiàn)并不是單一的，其轉(zhuǎn)移背后不僅僅是科技資源的流動，還必然伴隨著其他資源的整合與流動。資源并不是單一的，而是整體的，資源的流動是相輔相成，互相促進的?？萍假Y源流動為信息資源、組織資源等資源流動提供動力，而其他資源的流動又加速了科技資源的流動。對企業(yè)來說，創(chuàng)新驛站為企業(yè)提供了技術(shù)資源，實現(xiàn)了技術(shù)供給與技術(shù)需求的對接。然而，技術(shù)轉(zhuǎn)移要想實現(xiàn)組織間的合作是首要條件，例如，企業(yè)與大學(xué)的合作。于是，組織間的合作不單一會實現(xiàn)技術(shù)合作，還有可能促使其他方面的合作，例如組織管理、金融信貸、產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面的合作，例如大學(xué)不僅僅是為企業(yè)提供技術(shù)，還能為企業(yè)提供管理培訓(xùn)和戰(zhàn)略設(shè)計等多方位的服務(wù)。這樣以來，組織間的合作會越來越緊密，成為具有良性關(guān)系的合作伙伴。這又反過來促進了科技資源的流動，形成良好的循環(huán)效應(yīng)。

4 結(jié)語

創(chuàng)新驛站作為新興產(chǎn)物，雖然在我國的發(fā)展取得了長足的進步，但還存在著許多的問題與不足。創(chuàng)新驛站的整體規(guī)模不大，各個站點的分布也不是十分均勻，存在明顯的地域差異；各個站點之間的互動頻率不高，并且還沒有與國家的科技資源實現(xiàn)有效的對接；各地區(qū)專業(yè)人才不均衡，導(dǎo)致存在技術(shù)差距；企業(yè)缺乏需求挖掘，不利于技術(shù)挖掘。此外，創(chuàng)新驛站傳統(tǒng)的供給導(dǎo)向型技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)方式缺乏方向性和針對性，無法識別企業(yè)的真實需求，從而未能提高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率。在資源整合方面，還缺少大局觀，較少的從全面的整合。因此，建議如下：

4.1 以技術(shù)需求為導(dǎo)向，強化技術(shù)轉(zhuǎn)移

創(chuàng)新驛站應(yīng)利用專業(yè)的企業(yè)技術(shù)需求挖掘方法，深入挖掘企業(yè)技術(shù)需求，同時積極幫助企業(yè)擴張需求數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提高企業(yè)自身的需求挖掘能力，使企業(yè)能夠真正獨自挖掘需求。在運行模式上，創(chuàng)新驛站應(yīng)改變傳統(tǒng)的以供給為方向的技術(shù)服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕枨鬄閷?dǎo)向的技術(shù)服務(wù)，強化技術(shù)轉(zhuǎn)移。加強現(xiàn)實需求與技術(shù)研發(fā)的對接，不斷走訪企業(yè)，特別是中小企業(yè)，加強與中小企業(yè)的聯(lián)系，滿足中小企業(yè)多元化、整體化和全方位的需求（王凱，2015）。最終提高科研成果的轉(zhuǎn)化率，最大化地利用科技資源，強化技術(shù)轉(zhuǎn)移[6]。

4.2 整合全方位資源，深化技術(shù)轉(zhuǎn)移

創(chuàng)新驛站雖然定位于提供技術(shù)服務(wù)的中介組織，然而在實際操作過程中。不僅僅整合科技資源，還要整合與之相關(guān)的資源，這樣才能提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的效率和成功率。要加強不同驛站之間的互動關(guān)系，與國家的科技資源實現(xiàn)有效的對接，引進專業(yè)人才保障技術(shù)轉(zhuǎn)移，吸引整合全方位資源。在創(chuàng)新驛站的實際工作中要保障信息資源的共享，不同組織間關(guān)系的協(xié)調(diào)，不同資源的流動融合等等?？傊?，要確保創(chuàng)新驛站不僅要吸收全方位資源，更有整合全方位資源，在此基礎(chǔ)上深化技術(shù)轉(zhuǎn)移。真正發(fā)揮為企業(yè)提供全方位技術(shù)服務(wù)的中介平臺作用，深化技術(shù)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新。

參考文獻：

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[3] 崔海云，施建軍，孟源.創(chuàng)新驛站運行機制與發(fā)展策略研究綜述——基于經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)的多維視角[J].管理理論，2013（5）：120-122.

[4] 秦善勇，等.信息技術(shù)對創(chuàng)新驛站和技術(shù)轉(zhuǎn)移中介作用研究[J].情報雜志，2011（4）：60-66.

[5] 明翠琴，鐘書華.創(chuàng)新驛站企業(yè)需求挖掘的技術(shù)評估方法[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2012（11）：619-612.

[6] 賀瑩，鐘書華.創(chuàng)新驛站的綜合服務(wù)——以歐洲IRC和EEN為例[J].科技進步與對策，2013（1）：13-18.