淺析現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制的現(xiàn)狀與發(fā)展

姜艷

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)中，行政管理工作在企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中也發(fā)揮著越來越重要關(guān)鍵的作用。現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的管理工作，其工作的復(fù)雜程度也與企業(yè)的整體規(guī)模與經(jīng)營(yíng)方式有很大關(guān)聯(lián)。在現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制上，還存在著許多問題，這些問題通過日積月累會(huì)給企業(yè)未來的發(fā)展帶來許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此，本文根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，再根據(jù)問題提出有效策略方案[1]。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；行政管理；體制分析

一、現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制中存在的問題與不完善之處

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)使得我國(guó)的各個(gè)企業(yè)也得到了較大的發(fā)展空間，在現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作中，其管理方式與管理體制均存在著不同程度的問題，其問題主要來自以下方面：

在現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作中，行政管理人員在實(shí)施管理工作時(shí)常常帶著過強(qiáng)的主觀意識(shí)，這種意識(shí)會(huì)使得行政管理工作體制開始變得具有主觀性，在這樣的制度下實(shí)施行政管理工作，必然會(huì)給企業(yè)帶來很大的后患之憂。當(dāng)一個(gè)企業(yè)在管理過程中不具備一個(gè)完善的行政管理體制，那么該企業(yè)中的各個(gè)部門與工作人員必然會(huì)出現(xiàn)工作分工不明確，工作責(zé)任模糊等現(xiàn)象，使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中毫無秩序可言，這種現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展是非常不利。目前，我國(guó)企業(yè)的行政管理工作內(nèi)容還處于資料管理與服務(wù)管理等較小的瑣事上，這種工作內(nèi)容與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)企業(yè)行政管理要求極其的不符，這也是使得現(xiàn)代企業(yè)管理混亂的主要原因之一。目前，我國(guó)的行政管理工作模式大多都是根據(jù)管理人員的個(gè)人意愿來實(shí)施的，其管理模式缺乏一定的合理性與科學(xué)性，這種管理方式使得行政管理人員逐漸對(duì)自身的責(zé)任意識(shí)開始變得模糊，使得企業(yè)的行政管理制度失去了應(yīng)有的功效，其次，雖然我國(guó)許多企業(yè)都有建設(shè)相應(yīng)的行政管理制度，但是這些行政管理制度大多都無法在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中進(jìn)行實(shí)施，缺乏實(shí)際，忽視了行政管理制度的可實(shí)施性，使得許多部門開始對(duì)工作出現(xiàn)排斥現(xiàn)象，這與企業(yè)行政管理人員對(duì)自身的管理工作是否熟悉與了解有很大關(guān)系，這些制度不僅沒有使企業(yè)得到了更好的發(fā)展，反而使得企業(yè)陷入了窘境當(dāng)中。

二、現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制的完善與創(chuàng)新

（一）現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制的創(chuàng)新。企業(yè)行政管理工作實(shí)施的前提是具備相應(yīng)的企業(yè)行政管理體制，若缺乏行政管理體制那么企業(yè)的行政管理工作也無法得到有效的開展與實(shí)施。目前，我國(guó)企業(yè)的行政管理工作開展的并不理想，造成這一現(xiàn)象的主要原因與企業(yè)的行政管理體制有很大關(guān)聯(lián)。當(dāng)企業(yè)在制定行政管理體制時(shí)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況與發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)員工的意愿來科學(xué)合理的制定，尤其是在企業(yè)員工的意愿問題上，企業(yè)應(yīng)意識(shí)到被管理者是否能接受該企業(yè)的管理方式，意識(shí)到行政管理體制創(chuàng)新的主要目的是為了讓行政管理工作能夠更順利的開展，這是制定企業(yè)行政管理體制的關(guān)鍵所在?？紤]到行政管理體制與企業(yè)中各個(gè)部門人員的自身利益有較大關(guān)聯(lián)，其企業(yè)在制定行政管理體制時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門員工的意向進(jìn)行調(diào)查，確保該制度是在被各個(gè)部門員工所接受的狀況下所定制的，做到以人為本為行政管理體制制定方向。

（二）重視企業(yè)行政管理工作?，F(xiàn)代企業(yè)行政管理工作之所以在實(shí)施過程中常常遇到問題其與企業(yè)的重視程度有很大關(guān)聯(lián)，企業(yè)的重視程度決定著企業(yè)各個(gè)部門的重視程度。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)明確的意識(shí)到行政管理工作的開展?fàn)顩r直接影響著企業(yè)的整體發(fā)展與運(yùn)營(yíng)狀況，這也是導(dǎo)致現(xiàn)代許多企業(yè)雖然完善了生產(chǎn)制度與調(diào)整了工作模式但其發(fā)展?fàn)顩r依然停滯不前的重要原因，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)重視行政管理工作，提高行政部門在企業(yè)中的影響力，讓其它部門意識(shí)到行政部門管理的重要性。行政部門在企業(yè)管理過程中，應(yīng)把各個(gè)部門人員的工作內(nèi)容進(jìn)行明確分工，并建立相應(yīng)的責(zé)任制度，提高各個(gè)部門的責(zé)任意識(shí)，避免企業(yè)再次陷入無規(guī)章無制度的管理模式當(dāng)中，提高企業(yè)各個(gè)部門人員對(duì)工作的責(zé)任意識(shí)，建立明確的工作制度與管理流程，讓行政管理部門的每個(gè)成員都能夠遵守管理體制來實(shí)施管理工作。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要工作，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)顩r有著密切的聯(lián)系。在現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制中其存在著不同程度的問題，出現(xiàn)這些問題的主要原因大多是由于行政管理工作體制的不完善和企業(yè)對(duì)行政管理工作的不重視而導(dǎo)致的，這些問題的存在使得企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r變得不再樂觀，因此，為了使企業(yè)得到寬廣的發(fā)展空間其企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)意識(shí)到行政管理部門的重要性，重新調(diào)整行政管理部門的工作內(nèi)容，為行政管理部門制定相應(yīng)制度，提高行政管理部門在企業(yè)中的影響力，以便于行政管理部門更好的開展管理工作。在企業(yè)行政管理體制上，行政管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與完善，制定出與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相符的可實(shí)施管理體制，使企業(yè)在行政管理的新制度下實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 那金儒.現(xiàn)代企業(yè)行政管理體制分析與思考[J].經(jīng)營(yíng)管理.2014（9）：67-68

[2] 林碧卿.關(guān)于提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力的思考[J].東方企業(yè)文化.2014.（01）：153-154.