文/西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院 陳雪彬
新形勢下高校教育管理工作的研究
文/西北工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院 陳雪彬
【摘要】做好高校管理工作對(duì)于我國整個(gè)人才培養(yǎng)體系建立,推進(jìn)高校人才的培養(yǎng)和提高學(xué)生的教育管理效率至關(guān)重要。本文將針對(duì)新形勢下高校教育管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探討和研究。
【關(guān)鍵詞】高校;人才培養(yǎng);教育管理;現(xiàn)狀;問題
(一)做好高校教育管理能夠更好地適應(yīng)形勢的發(fā)展。國際國內(nèi)形勢的深刻變化,高校教育形勢的嚴(yán)峻,使很多高校教育事業(yè)都受到了沖擊,面對(duì)這種挑戰(zhàn),只有強(qiáng)化高校教育管理才能讓高校教育工作更好地開展。另一方面就是,世界各國的競爭,說到底還是人才的競爭,盡管當(dāng)前我國針對(duì)激烈的國際競爭和我國特色社會(huì)主義建設(shè)的實(shí)際要求,已經(jīng)制定出了一些推動(dòng)社會(huì)和諧的重大戰(zhàn)略思想和任務(wù),但是這些戰(zhàn)略任務(wù)的完成還需要高校教育工作的支持,這就使得我國高校人才培養(yǎng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。高校人才的培養(yǎng)需要有效的教育管理,但是當(dāng)前我國高校教育管理模式還不夠完善,在一定程度上阻礙我國高校教育管理工作的開展。因此,當(dāng)前高校發(fā)展的形勢,需要高校加強(qiáng)教育管理工作。
(二)強(qiáng)化高校教育管理是解決高校管理問題的需要。目前我國高校在高校教育管理存在很多弊端,主要表現(xiàn)為高校教育管理觀念落后,落后表現(xiàn)在教育具體執(zhí)行過程中受傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和管理方式的影響,處理問題的方式還不夠成熟,民主化程度不夠高。其次就是當(dāng)前高校還沒有建立一套完整的教育管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)于高校教育管理工作的開展還不夠完善。最后就是高校對(duì)于教育管理隊(duì)伍的優(yōu)化配置還不健全,大大降低了高校教育管理工作的效率和質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化高校教育管理是適應(yīng)高等教育改革的需要。高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教職工和學(xué)生數(shù)量的增加,如果沒有建立相應(yīng)的教育管理,容易導(dǎo)致高校教育管理滯后,跟不上高等教育改革和發(fā)展的速度,因此,強(qiáng)化高校教育管理才能滿足高等教育改革的需要。特別是在當(dāng)前我國開展了一場以有效學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校、學(xué)習(xí)型學(xué)校等為特征的“學(xué)校重建”活動(dòng),這些對(duì)高校教育管理提出了更多的要求。因此,為確保高校能夠適應(yīng)高等教育改革的需要,就必須強(qiáng)化高校教育管理工作,進(jìn)行教育創(chuàng)新。
(一)更新教育管理理念。教育管理工作開展的提前是完善的教育理論,進(jìn)行教育管理理念的更新,樹立正確的教育觀,才能推動(dòng)高校教育工作的開展。針對(duì)當(dāng)前我國高校教育管理體制存在的弊端,要想完善高校教育管理理念,必須貫徹“以人為本”的思想,在教育理論的指導(dǎo)下進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新。有利于學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。為學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中營造輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生能夠充分展示自己的個(gè)性。另一方面,教育管理理念的指導(dǎo)環(huán)境下,高校應(yīng)豐富教育管理的內(nèi)涵,明確教育目標(biāo)、規(guī)范教育形式和規(guī)模,開展理論和實(shí)踐教育相結(jié)合的教育模式,建立高校有效教育管理機(jī)制,推動(dòng)高校教育管理模式的持續(xù)發(fā)展。
(二)建立高校教育管理制度。制度是高校教育管理工作開展的基礎(chǔ)。只有高校能夠明確分權(quán),實(shí)行校、院、系分級(jí)負(fù)責(zé)制,確保高校決策工作的開放和透明,才能保證企業(yè)管理工作的有序開展;另外就是要建立完善優(yōu)勝劣汰制度,進(jìn)行績效管理方式的創(chuàng)新,能夠大大提升高校教育管理的效果,培養(yǎng)更多高質(zhì)量的人才。
在進(jìn)行高校教育管理制度的建立過程中,需要做好幾下幾點(diǎn):首先是滿足社會(huì)和社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需要,高校只有利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,才能夠發(fā)揮高校學(xué)科優(yōu)勢,給予學(xué)生充分的學(xué)習(xí)空間。其次,就是創(chuàng)新高校教學(xué)管理手段。信息時(shí)代的到來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,使高校能夠利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展教育管理工作,提升教育質(zhì)量。最后就是要滿足社會(huì)對(duì)于人才的需求,建立人才培養(yǎng)模式,完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,能夠提升高校教育質(zhì)量。高校能夠針對(duì)不同企業(yè)對(duì)于人才需求的不同,制定不同的培養(yǎng)模式,從而滿足各類受教育者對(duì)于教育的需求。
(三)建立高校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系??茖W(xué)的評(píng)價(jià)體系為教育管理的實(shí)施提供了保障。因此,高校必須建立教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,這樣才能全面提升高校教育質(zhì)量。首先要能夠建立針對(duì)學(xué)生思想、素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績、個(gè)人愛好的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。其次就是建立全方位的目標(biāo)評(píng)價(jià)體系??茖W(xué)合理的目標(biāo)評(píng)價(jià)和完善的評(píng)價(jià)制度對(duì)于高校形成全面教、全面管和有效激勵(lì)機(jī)制非常有效。但是高校目標(biāo)評(píng)價(jià)體系是一個(gè)全方位和連續(xù)的過程,涉及教育教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)生的發(fā)展等很多方面。最后就是構(gòu)建科學(xué)合理的教師工作評(píng)價(jià)體系,提升教師對(duì)教育事業(yè)的積極性。但需要我們認(rèn)識(shí)到教師評(píng)價(jià)本身就是整個(gè)教育評(píng)價(jià)工作的難點(diǎn),當(dāng)前我國教師的工作評(píng)價(jià)考核需要側(cè)重于教師品德、能力方面,并能夠輔助學(xué)生測評(píng)和學(xué)校評(píng)定工作的開展。同時(shí)在構(gòu)建教師評(píng)價(jià)體系的過程中,需要學(xué)校結(jié)合自身教育發(fā)展目標(biāo)和教師工作任務(wù),制定出符合高校教育工作的目標(biāo)評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)的目標(biāo)評(píng)價(jià)不但能夠提升考核指標(biāo)的科學(xué)性,還能夠?qū)崿F(xiàn)管理的人性化,達(dá)到激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造性的目的。
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