常紫娟
摘要 :電力企業(yè)是為社會(huì)提供公共服務(wù)的企業(yè),滿足用戶需要是工作的中心,亦是電力營銷的目標(biāo)之所在,更是其核心價(jià)值、企業(yè)形象的集中展示。因此,電力企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),規(guī)范電力營銷管理,提升服務(wù)水平,以服務(wù)促營銷,全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為此,筆者認(rèn)為,電力企業(yè)要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),服務(wù)意識(shí),以客戶為營銷導(dǎo)向,在正確處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極促進(jìn)電力營銷,不斷開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身和社會(huì)效益的同步發(fā)展。
關(guān)鍵詞 :電力企業(yè) 創(chuàng)新思路 電力營銷 規(guī)范管理
一、更新電力企業(yè)市場(chǎng)營銷理念,改進(jìn)電力營銷方式
改革開放三十多年來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國電力企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展,徹底改變了電力的“賣方市場(chǎng)”,消費(fèi)者——買方市場(chǎng),在電力企業(yè)的生存與發(fā)展中起著決定性的作用。這種變化就促使電力企業(yè)改變由賣方市場(chǎng)形成的不重視用戶需求的觀念,樹立全新的以買方市場(chǎng)為服務(wù)中心的營銷理念。公平、充分、有序的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效性的最根本的保證。市場(chǎng)機(jī)制通過優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng),迫使企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、改善管理、積極創(chuàng)新,從而達(dá)到提高效率,優(yōu)化資源配置的結(jié)果。但改變電力營銷滯后于用戶需求的現(xiàn)狀,就必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以優(yōu)勝劣汰的管理理念強(qiáng)化企業(yè)營銷管理,以服務(wù)為中心規(guī)范營銷管理。這里創(chuàng)新電力營銷的管理體系是至關(guān)重要的。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于揚(yáng)棄。從現(xiàn)代管理學(xué)角度看,全面再造是企業(yè)新生的開始,再造就意味著揚(yáng)棄,揚(yáng)棄意味著創(chuàng)新,創(chuàng)新意味著新生,制度創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。因此,電力企業(yè)在更新觀念的同時(shí),要努力改變市場(chǎng)營銷手段,結(jié)合電力市場(chǎng)調(diào)查,掌握社會(huì)用電信息,挖掘用電潛力,拓寬電力市場(chǎng),促進(jìn)電力營銷。
二、 電力營銷市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
就烏蘭察布市電力市場(chǎng)營銷的現(xiàn)狀來看,現(xiàn)階段電力供應(yīng)的現(xiàn)實(shí)是供大于求,出現(xiàn)區(qū)域電力供需矛盾現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況的主要原因有以下幾方面的問題。
1、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了增長(zhǎng)而電力營銷增長(zhǎng)卻低于預(yù)想的情況
2014年,烏蘭察布市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1012.48億元,同比增長(zhǎng)13.6%。全市工業(yè)過半數(shù)行業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)。就全市28個(gè)行業(yè)大類中的15個(gè)行業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)中,貢獻(xiàn)較大的是黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè),電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè),化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)等三個(gè)行業(yè)。其中黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值279.11億元,同比增長(zhǎng)33.02%;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值237.27億元,增長(zhǎng)4.16%;化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值121.97億元,增長(zhǎng)26.23%。這三大行業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)11.69個(gè)百分點(diǎn)。從這些數(shù)據(jù)分析可以看出,電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的同比增長(zhǎng)僅為4.16%,遠(yuǎn)不及其他兩大行業(yè),由此可見,電力營銷的增長(zhǎng)是大有可為的。
2、電網(wǎng)的“瓶頸效應(yīng)”還沒有徹底解決
烏蘭察布市電力企業(yè)的電源建設(shè)步伐相對(duì)來說是比較慢的,電網(wǎng)配套工程建設(shè)不能滿足用電需要,有的企業(yè)雖然已接入電網(wǎng)系統(tǒng),但由于變電站早已滿負(fù)載或超負(fù)荷運(yùn)行,使企業(yè)無法正常生產(chǎn)。上述“瓶頸效應(yīng)”使部分新用戶無法及時(shí)用上電,也使一部分的老用戶有電用卻用不足,其結(jié)果不僅影響投資環(huán)境,也直接影響了電力的營銷量。
3、受國家宏觀調(diào)控和出口退稅政策的影響,高耗能產(chǎn)品利潤(rùn)下滑,用電量下降
近年來,烏蘭察布市的一些產(chǎn)業(yè)受國家宏觀調(diào)控影響較大,高耗能產(chǎn)品供需出現(xiàn)了較大的矛盾,供大于求的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如電石生產(chǎn)用戶銷售資金出現(xiàn)回收困難情況,由于用戶流動(dòng)資金短缺,經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,在結(jié)算電費(fèi)時(shí),付款方式絕大部分為承兌匯票,不可避免增加了電費(fèi)回收的難度和成本,這就嚴(yán)重地影響了電力銷售量增加。
4、農(nóng)村用電存在的管理混亂、電價(jià)偏高現(xiàn)象沒有從根本上解決
我們知道,由于設(shè)備陳舊,線路老化、失修漏電嚴(yán)重,一部分電量白白地流失掉了;加之管理混亂,私人承包電費(fèi)、致使少數(shù)人在用電上占便宜,其負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到村民身上,損害了村民用電的積極性;再加“搭車收費(fèi)”項(xiàng)目較多,擅自提價(jià)政策不斷,村民對(duì)電力營銷管理產(chǎn)生嚴(yán)重的不信任,這樣就造成了村民竊電嚴(yán)重,電價(jià)越高竊電越嚴(yán)重,最后造成村民與電力營銷人員的矛盾不斷加大。這種種現(xiàn)象直接影響著電力市場(chǎng)銷售量的增加。筆者認(rèn)為,電力營銷部門應(yīng)認(rèn)真分析、研究影響電力市場(chǎng)發(fā)展的制約因素,制定保護(hù)、扶持電力市場(chǎng)的措施、辦法,從服務(wù)用戶的角度,深入挖掘營銷潛力,以滿足用電企業(yè)的發(fā)展需求,同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
三、 電力營銷應(yīng)該創(chuàng)新工作思路,規(guī)范電力營銷管理,推動(dòng)電力企業(yè)不斷發(fā)展
1、 建立全新的工作思路,促進(jìn)服務(wù)理念的快速轉(zhuǎn)變
從現(xiàn)代公司的角度,建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,提高隊(duì)伍素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力,以信息化高水平提升企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。從電網(wǎng)建設(shè)的角度來看,要以規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理,安全可靠,靈活高效,智能化水平高,技術(shù)裝備和主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平,公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)為目標(biāo),強(qiáng)力打造烏蘭察布市的電網(wǎng)建設(shè),以適應(yīng)電力市場(chǎng)的發(fā)展需要。同時(shí)要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,在保障安全,服務(wù)規(guī)范高效,樹立品牌形象的基礎(chǔ)上,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、加大低壓電網(wǎng)建設(shè)資金投入,擴(kuò)大低壓電網(wǎng)的用電營銷
為適應(yīng)烏蘭察布市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,農(nóng)村電力建設(shè)應(yīng)相對(duì)超前發(fā)展,以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的用電需求。農(nóng)網(wǎng)改造的投資重點(diǎn)應(yīng)放在10 千伏及以下,重點(diǎn)解決10 千伏線路偏長(zhǎng),供電可靠性、電壓合格率還比較低,線損仍然偏高線路的問題,保證農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的投入,以降低農(nóng)村電價(jià),促進(jìn)農(nóng)民用電的積極性。
3、 在呼應(yīng)國家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上,開拓電力營銷的潛在市場(chǎng),推動(dòng)電力企業(yè)的營銷量。
國家宏觀調(diào)控政策是國家對(duì)全局性經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的通盤設(shè)計(jì)的政策性措施,作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,烏蘭察布市應(yīng)當(dāng)遵守國家宏觀調(diào)控政策,在此基礎(chǔ)上,深入挖掘電力營銷的潛在市場(chǎng),調(diào)查分析現(xiàn)有電力用戶的用電狀況,調(diào)整現(xiàn)行的供電服務(wù)方式,不斷開拓電力營銷的電場(chǎng)因素,更好地促進(jìn)電力營銷的健康發(fā)展。如增強(qiáng)電費(fèi)辦理的政策法規(guī)分析,修改《供電營業(yè)規(guī)則》和《電力供應(yīng)與應(yīng)用條例》,用法律法規(guī)明確各種方式超變壓器容量應(yīng)用電力的處理規(guī)定,從經(jīng)濟(jì)上制止違法行為,從而規(guī)范電力營銷管理。
4、做好反竊查違宣傳工作,營造良好的法制氛圍
電力營銷部門要充分利用3·15消費(fèi)者維權(quán)日,向電力消費(fèi)者發(fā)放《電是商品竊電違法舉報(bào)有獎(jiǎng)》宣傳單;在市區(qū)主街推出“竊電違法舉報(bào)有獎(jiǎng)”公益廣告。同時(shí)要在烏蘭察布市的主要報(bào)紙、電臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)上報(bào)導(dǎo)一些守紀(jì)用電戶的事跡,刊登相關(guān)的違紀(jì)者的不良影響文章,一方面向社會(huì)宣傳電力法,促進(jìn)打擊竊電工作的順利開展,另一方面警示、教育、阻止?jié)撛诟`電群體或正在竊電者罷手。與此同時(shí)要加大科技改造的力度,以先進(jìn)的科技手段治理竊電行為。如加快對(duì)電能計(jì)量裝置的封閉性能改造,對(duì)原計(jì)量裝置箱門破損、關(guān)不上、沒有鎖鼻子的用電戶要重新進(jìn)行維修整治。
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