曹建武
摘 要:工程造價管理工作是一門專業(yè)性、知識性、政策性很強(qiáng)的工作,它不僅需要掌握預(yù)結(jié)算專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī),還要了解相關(guān)專業(yè)的施工技術(shù)、設(shè)計、材料設(shè)備、施工工藝與投資管理等多方面基礎(chǔ)知識。本文結(jié)合造價管理經(jīng)驗(yàn),首先對建筑工程管理和控制進(jìn)行概述,并且從各階段工程造價所具備的特點(diǎn)以及存在的問題,針對性地提出幾點(diǎn)在措施上的看法和建議。
關(guān)鍵詞:工程造價 造價管理 造價控制
中圖分類號:TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)07(a)-0137-02
建設(shè)工程的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、設(shè)計階段、實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。
1 工程造價管理和控制概述
建設(shè)工程造價管理是基本建設(shè)投資管理中最為重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價在整體上最為合理有效的控制,就必須要在建設(shè)工程全過程中加強(qiáng)組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的管理。由于建筑項(xiàng)目本身具有規(guī)模大,技術(shù)復(fù)雜和周期長的特點(diǎn),在整個項(xiàng)目建設(shè)過程中消耗資源和資金非常大,一旦在投資決策上出現(xiàn)任何的紕漏,都有可能造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此建筑工程造價控制和管理水平的高低,將會直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策、設(shè)計招投標(biāo)和施工等各階段,都要體現(xiàn)控制造價的思想,認(rèn)真落實(shí)控制工程造價的各項(xiàng)措施。
2 決策階段造價管理和控制
根據(jù)統(tǒng)計資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30%~75%,顯而易見,控制工程造價的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計則是關(guān)鍵因素。
2.1 認(rèn)真做好項(xiàng)目的可行性研究報告
根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目建議書,對擬建項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理、有效,在社會上能否創(chuàng)造效益等方面進(jìn)行全面、充分地調(diào)查、分析和論證,搞好可行性研究。
2.2 搞好總體規(guī)劃設(shè)計
總體規(guī)劃設(shè)計是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的總綱,它既要符合建設(shè)單位所在城市和地區(qū)規(guī)劃要求,又要滿足使用功能,是一項(xiàng)綜合性的設(shè)計工作,總體規(guī)劃一經(jīng)確定,具有權(quán)威性,它將指導(dǎo)整個工程的布局和設(shè)計,因此,應(yīng)委托權(quán)威的機(jī)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)設(shè)計。
2.3 決策階段有效管理和控制工程造價的措施
2.3.1 合理確定投資估算
投資估算是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價的主要依據(jù)。只有投資估算數(shù)額合理,才能真正做到宏觀控制,而合理確定投資估算的前提是項(xiàng)目決策的科學(xué)化和投資估算指標(biāo)。
2.3.2 重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價
根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,在工程項(xiàng)目初步方案的基礎(chǔ)上,采用科學(xué)的分析方法,對擬建項(xiàng)目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證,為工程項(xiàng)目的科學(xué)決策提供經(jīng)濟(jì)方面的依據(jù),其目的是在允許條件下,使投資項(xiàng)目獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3 設(shè)計階段造價管理和控制
據(jù)研究資料表明,設(shè)計階段只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但在決策正確的條件下,它對工程造價的影響程度卻達(dá)到75%以上。顯然設(shè)計是有效管理和控制工程造價的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須改變。
3.1 優(yōu)選設(shè)計單位、設(shè)計方案
擇優(yōu)的設(shè)計單位是取得優(yōu)質(zhì)設(shè)計的關(guān)鍵,建設(shè)單位應(yīng)實(shí)行設(shè)計單位招投標(biāo)制度,進(jìn)行比選,選擇最優(yōu)化的設(shè)計方案,從而委托設(shè)計質(zhì)量精良、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計單位。
3.2 實(shí)行限額設(shè)計
限額設(shè)計需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。設(shè)計人員應(yīng)根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案比選與設(shè)計,避免由于過于保守的設(shè)計而造成不必要的浪費(fèi)。
3.3 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審
在施工前,組織項(xiàng)目各參建單位對施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,對圖紙技術(shù)上的合理性、施工上的可行性、工程造價上的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面的審核,從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
3.4 設(shè)計階段有效管理和控制工程造價的措施
設(shè)計階段是控制工程造價的第一關(guān),是源頭,抓住了設(shè)計階段的工程造價控制,就抓住了工程造價控制的關(guān)鍵,就能起到事半功倍的效果,就能更有效地控制工程造價。具體措施如下。
3.4.1 強(qiáng)化意識、增強(qiáng)觀念
設(shè)計單位和設(shè)計人員必須樹立經(jīng)濟(jì)核算的意識和觀念,克服重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守浪費(fèi)、迎合建設(shè)單位“愛高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模”要求的傾向;把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、設(shè)計與概算有機(jī)地結(jié)合起來,克服“兩結(jié)合”的脫節(jié)狀態(tài)。保守往往出現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上,如不合理地加深基礎(chǔ)與加大斷面、不合理地加大梁柱截面、不合理地增加鋼筋的斷面與根數(shù)等;超前往往是在裝飾構(gòu)件與裝飾材料上,如過多采用鋼筋混凝土裝飾性支架、玻璃網(wǎng)架、玻璃幕墻與進(jìn)口材料等。
3.4.2 實(shí)行全過程的限額設(shè)計,明確獎罰條例
限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,在保證功能要求的前提下控制初步設(shè)計以及按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算,控制施工圖設(shè)計,施工圖預(yù)算造價控制各專業(yè)設(shè)計。
在設(shè)計中引入風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行獎罰制度,獎勵那些設(shè)計方案優(yōu)秀、工程造價節(jié)省的設(shè)計,處罰那些因設(shè)計浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計,激勵設(shè)計人員深挖設(shè)計潛力,重視設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理,對控制工程造價是一個大的突破。
3.4.3 全面運(yùn)用價值工程,優(yōu)化設(shè)計方案
在設(shè)計階段進(jìn)行多方案比選時,利用價值工程進(jìn)行方案優(yōu)化,綜合各方面因素選擇技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)設(shè)計方案,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)計方案在體現(xiàn)適用的基礎(chǔ)上適當(dāng)美觀,合理使用人、財和物力,以達(dá)到合理、有效地控制工程造價的目的,花少錢辦大事,使有限的資金最大限度地發(fā)揮作用,提高投資效益。
3.4.4 積極推行設(shè)計監(jiān)理制度
實(shí)際上對設(shè)計進(jìn)行全過程的監(jiān)督,是一項(xiàng)重要的工作,可以減少設(shè)計過程中的缺陷與失誤,甚至是工程事故的隱患,對設(shè)計階段實(shí)施監(jiān)理,能在工程施工前就把設(shè)計問題處理好,減少工程施工過程中的變更,提高工程設(shè)計質(zhì)量,能有效控制工程造價,同時可消除工程事故的隱患,足見其重要性。
4 招投標(biāo)階段造價管理和控制
通過招投標(biāo),建設(shè)單位可以擇優(yōu)確定施工單位,使工程造價得到比較合理的控制,從根本上消除了先干后算造成工程造價失控的局面。
4.1 合理確定標(biāo)底、定標(biāo)
造價人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場狀況、工期等認(rèn)真編制標(biāo)底,并使標(biāo)底控制在概算或預(yù)算內(nèi)。定標(biāo)時應(yīng)綜合考慮施工隊(duì)的信譽(yù),質(zhì)量保證措施等,選定報價合理的施工企業(yè)。
4.2 招投標(biāo)階段造價管理和控制的措施
4.2.1 注重招標(biāo)方案編制
根據(jù)建筑項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和性質(zhì)編制相應(yīng)的招標(biāo)方案,招標(biāo)方案編制是否合理可行,決定著項(xiàng)目招標(biāo)能否取得預(yù)期的效果。要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果就必須注重編制和審查招標(biāo)方案。招標(biāo)方案主要包括:建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、特征及主要工程量、資金來源、工期要求、標(biāo)段劃分、合同類型、招標(biāo)方式、計劃發(fā)布招標(biāo)公告時間和開標(biāo)時間、資質(zhì)要求、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。
4.2.2 認(rèn)真編制招標(biāo)文件
招標(biāo)文件的編制既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),也是合同簽訂的基礎(chǔ)。提出的各項(xiàng)要求,對招標(biāo)工作及承發(fā)包雙方都有約束力。因此,招標(biāo)文件的編制對于順利完成招標(biāo)工作,控制工程造價十分重要。招標(biāo)文件的編制應(yīng)具有針對性,可操作性,內(nèi)容全面。
4.2.3 加強(qiáng)工程量清單的編制
工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是投標(biāo)單位進(jìn)行投標(biāo)和進(jìn)行公平競爭的基礎(chǔ)。因此,工程量清單必須科學(xué)合理,工程量計算準(zhǔn)確,內(nèi)容明確,客觀公正。
4.2.4 設(shè)立并公布招標(biāo)最高限價
招標(biāo)人依據(jù)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,以及擬定的招標(biāo)文件和工程量清單,結(jié)合工程具體情況編制招標(biāo)工程的最高投標(biāo)限價。最高限價的設(shè)立有利于正常評標(biāo),增強(qiáng)招標(biāo)過程的透明度;防止惡性投標(biāo)帶來的投資風(fēng)險;利于引導(dǎo)投標(biāo)方投標(biāo)報價,避免投標(biāo)方無標(biāo)底情況下的無序競爭;作為評標(biāo)的參考依據(jù),避免出現(xiàn)較大偏離;提高了交易成功的可能性。
4.2.5 建立公開、公平、公正評價體系
依據(jù)招投標(biāo)法及實(shí)施條例,對招標(biāo)全過程完全貫徹“公開、公平、公正”的原則,從招標(biāo)公告發(fā)布— 出售招標(biāo)文件— 開標(biāo)、評標(biāo)到最終定標(biāo)過程,對應(yīng)每個環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的評價體系,評價體系的建立具有可操作性、內(nèi)容詳細(xì)、針對性強(qiáng)等特點(diǎn)。
5 施工階段造價管理和控制
施工階段的工程造價管理和控制,是實(shí)施工程建設(shè)全過程造價管理的重要組成部分。要把工程造價控制在合理的范圍內(nèi),達(dá)到施工階段控制工程造價的目的。
5.1 嚴(yán)把工程材料、設(shè)備價格關(guān)
眾所周知,材料費(fèi)在建筑工程中占有很大比重(約70%)。須加強(qiáng)材料在預(yù)算— 計劃— 采購— 簽收— 領(lǐng)用— 使用— 監(jiān)督— 回收等環(huán)節(jié)的責(zé)任制,落實(shí)到人。采購前掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)價和用量,采購時認(rèn)真分析材料市場的價格走勢,多家比選;材料設(shè)備進(jìn)場采取嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收,不符合要求的,堅(jiān)決拒收。使用過程中,要嚴(yán)格按照材料消耗定額和工程進(jìn)度安排,限額領(lǐng)用,在使用量上進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),合理使用資源,以達(dá)到降低工程造價的目的。
5.2 嚴(yán)把工程變更關(guān)
目前在施工中引起變更的主要有:如工程設(shè)計深度不夠,市場材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等,這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下不定因素。所以在施工過程中,必須嚴(yán)把變更關(guān),嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等,最好實(shí)行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計變更,經(jīng)建設(shè)各方共同確認(rèn),且應(yīng)盡量提前辦理,減少損失,因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除,勢必造成更大損失。為此,建設(shè)單位應(yīng)指派造價人員常駐施工現(xiàn)場,隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
5.3 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用,對必要的變更,應(yīng)做到先算賬,后花錢,避免事后辦理,對工程造價心中沒數(shù)。
5.4 推廣工程招投標(biāo)承包制
招標(biāo)投標(biāo)制度在節(jié)省開支、縮短工期、保證質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著積極的作用,是控制、降低工程造價的有力措施之一。實(shí)行招投標(biāo)方式承建工程節(jié)資率可達(dá)1%~3%,建設(shè)工期比國家定額工期縮短10%左右。
6 竣工結(jié)算階段造價管理和控制
竣工結(jié)算是最后和關(guān)鍵的一關(guān)。在確定工程造價時,造價人員必須以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),按合同辦事,根據(jù)竣工圖及業(yè)主方核實(shí)的聯(lián)系單、隱蔽、現(xiàn)場簽證和變更進(jìn)行,經(jīng)常深入現(xiàn)場,獲取真實(shí)的第一手資料。
6.1 合同是工程結(jié)算的主要依據(jù)
整個結(jié)算工作都要圍繞合同來進(jìn)行。凡是作為合同文件組成部分的所有資料,都是結(jié)算的依據(jù),對工程造價的確定都會產(chǎn)生影響。在合同履行中,雙方之間發(fā)生的有關(guān)工程洽商、變更等書面資料或文件是對合同的補(bǔ)充,都視為合同的組成部分,如簽證、會議紀(jì)要等。這些書面材料必須是簽字或蓋章才能作為結(jié)算的依據(jù),否則不能采納。簽證是合同的補(bǔ)充部分,當(dāng)與合同發(fā)生矛盾時,應(yīng)按簽證執(zhí)行,因?yàn)楹炞C是對合同某項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行變更的解釋。
6.2 嚴(yán)把簽證關(guān),有效控制工程造價
目前在結(jié)算審查過程中發(fā)現(xiàn)簽證辦理存在如下問題:由于簽證內(nèi)容不全面或模糊,使簽證數(shù)據(jù)與實(shí)際實(shí)施情況產(chǎn)生重大偏差;如用定額按實(shí)結(jié)算的工程,由于簽證人員對定額不太熟悉,造成重復(fù)計價;有的簽證內(nèi)容是原設(shè)計圖紙所反映的,屬于合同包干范圍,不能增加的費(fèi)用;有的簽證中部分內(nèi)容與合同重復(fù),只能增加部分費(fèi)用;有的簽證內(nèi)容沒有超出合同允許調(diào)整的范圍,也不能增加費(fèi)用。這類簽證要求造價人員在結(jié)算審查中具體分析、正確識別,消除重復(fù)計價。
6.3 制定合理、完善的審查程序
6.3.1 審查前的準(zhǔn)備工作
收集齊工程所在地區(qū)的概預(yù)算定額,建筑材料信息價,費(fèi)率計取的有關(guān)省市文件及相關(guān)工程造價文件及類似項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
6.3.2 審查工作的具體安排
審查部門在接到工程結(jié)算審核書后,根據(jù)審查項(xiàng)目的專業(yè)特征,配以合格的專業(yè)審查人員,審查人員通過現(xiàn)場調(diào)查研究項(xiàng)目的具體情況,要求提供諸如招投標(biāo)文件、竣工圖、施工合同、施工紀(jì)錄,特別是隱蔽工程紀(jì)錄,現(xiàn)場變更簽證單等資料,作為審查的依據(jù)。
6.3.3 審查工程量、單價、費(fèi)率等
(1)工程量審查。
工程量計算是件繁瑣的工作,既要細(xì)心又要耐心,需要熟讀施工圖紙,掌握工程量計算規(guī)則,列出工程量計算式,防止錯、漏或重復(fù)計算。審核時要特別注意定額包含的工作內(nèi)容,如綜合定額中已包含了工程量范圍。
(2)套用定額的審查。
套用定額的審查是一項(xiàng)技術(shù)性的工作。如果工程量計算是小學(xué)生,那么套用定額就是研究生,要懂得研究分析其構(gòu)成、市場狀況及經(jīng)濟(jì)審查方法等。
(3)工程取費(fèi)的審查。
現(xiàn)行規(guī)定是按工程類別計取費(fèi)率,至于某項(xiàng)工程應(yīng)按幾類計取費(fèi)率,其制約因素主要有:建筑高度、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、跨度等幾種。這就要求我們分析項(xiàng)目本身情況。
(4)主要材料價格審核。
由于建筑材料具有多樣性且材料價格隨時間(季節(jié))變化的明顯性,需要造價人員除了具有必備的建筑方面的報紙、雜志、建筑材料信息價等資料,掌握建筑材料的新變化、新動態(tài)、新趨勢,還要深入到建材市場或網(wǎng)上了解材料的價格,進(jìn)而做到材料調(diào)差時心中有數(shù)。
6.4 加強(qiáng)工程造價資料的收集與管理
平時多收集、積累工程造價資料是造價管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,需要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化及信息化管理。要重視已完工程數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫的建設(shè),并有統(tǒng)一的收集管理模式,為造價的動態(tài)管理提供條件,為以后類似工程造價的編制提供參考依據(jù)。
7 結(jié)語
建設(shè)工程造價的確定與投資控制就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)法律手段,解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,只有在項(xiàng)目建設(shè)的各階段,采用科學(xué)的計價方法和切合實(shí)際的計價依據(jù),合理確定投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算,才能提高投資效益。它貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,只要抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的切實(shí)可行的措施,采取主動控制替代被動控制的做法,以人為本,不斷提高人的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)人的責(zé)任心,端正人的工作態(tài)度,充分發(fā)揮人的主觀能動性,工程造價就必然能夠得到有效的控制。
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