王振鐸 王振輝 陳綏陽 謝膺白
[摘 要]軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為政府大力支持的產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景良好,但卻出現(xiàn)企業(yè)即使招不到人才,也不愿主動與高校進行合作的狀況。因此,我院對校企合作策略進行了大膽創(chuàng)新和實踐,采取“多步驟漸進式”的策略,最終與企業(yè)多方面深度合作,為工科高校校企合作提供了有益經(jīng)驗。
[關(guān)鍵詞]軟件服務(wù)外包 人才培養(yǎng) 深度合作 漸進式
[中圖分類號] F272;G642 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)14-0144-02
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》與教高[2007]1號“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”,均對本科人才培養(yǎng)質(zhì)量及培養(yǎng)模式提出更高要求。校企合作無疑是培養(yǎng)理論應(yīng)用型高素質(zhì)人才的有效途徑之一,但成功的案例大多數(shù)是在勞動密集型的企業(yè)以及相關(guān)專業(yè)上,例如:數(shù)字機床、汽車、園林藝術(shù)、美容美發(fā)等專業(yè)。
但是就軟件行業(yè)來講,企業(yè)無一例外均需要精通技術(shù)的智力型復(fù)合人才,想通過短期培訓(xùn)直接上崗,幾乎是不可能的。面對軟件行業(yè)就業(yè)市場大,崗位多,應(yīng)聘畢業(yè)生多,而企業(yè)找不到合適的人才,畢業(yè)生無法上崗的尷尬現(xiàn)象,學(xué)校和企業(yè)雙方都應(yīng)該深入思考人才培養(yǎng)問題?,F(xiàn)實情況是,企業(yè)不愿承擔(dān)人才培養(yǎng)的成本,所以大多數(shù)軟件企業(yè)是沒有實習(xí)生這個崗位的。
筆者作為陜西省“十二五”規(guī)劃課題——“軟件服務(wù)外包人才培養(yǎng)模式研究”組成員之一,與其他專家、老師一起進行了為期一年的市場調(diào)研和論證,摸索出“多步驟漸進式”的策略,最終與企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議,進行了多方面深度合作。
一、進行市場調(diào)研,分析合作的可能性
(一)專業(yè)分析
學(xué)院位于被譽為西部大開發(fā)“橋頭堡”的陜西省西安市。作為商務(wù)部選定的5個軟件服務(wù)外包基地城市之一,軟件和服務(wù)外包已成為陜西省政府支持西安高新區(qū)創(chuàng)建世界一流科技試點園區(qū)和西安高新區(qū)優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。西安軟件園是西安高新區(qū)規(guī)?;l(fā)展軟件與服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū),聚集了西安市絕大多數(shù)軟件和服務(wù)外包企業(yè),軟件出口與服務(wù)外包比重日益增大,發(fā)展勢頭良好,需要大量的軟件服務(wù)外包人才。這為人才培養(yǎng)提供了堅實的市場基礎(chǔ)。
針對旺盛的市場需求,我院在本科中設(shè)立軟件服務(wù)外包專業(yè),建立初期,專業(yè)定位欠準確,培養(yǎng)方向比較模糊,課程體系的“職業(yè)性”不強,技能訓(xùn)練不“?!?,教學(xué)內(nèi)容是本科的“壓縮餅干”,缺乏針對性和實用性,偏離了產(chǎn)業(yè)對人才的真正需求,教師教得費力,學(xué)生學(xué)得困難,使學(xué)歷教育與新技術(shù)和企業(yè)崗位技術(shù)需求嚴重脫節(jié)。我院急需與對口軟件企業(yè)建立合作培養(yǎng)關(guān)系,解決理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)難題。
(二)企業(yè)調(diào)研
項目組詳細設(shè)計問卷,深入軟件園向相關(guān)軟件企業(yè)發(fā)放。調(diào)研涉及群體廣泛,從企業(yè)的總裁、高級管理人員、人力資源管理人員到技術(shù)人員,從不同的層次,全面反映人才要求。調(diào)研后發(fā)現(xiàn)大多數(shù)軟件外包企業(yè)規(guī)模尚小,人才短缺現(xiàn)象嚴重,加班現(xiàn)象普遍,急需大量的外包專門人才。
通過專業(yè)自身問題分析和企業(yè)人才需求調(diào)研分析得出,校企雙方均存在合作的要求,但企業(yè)方缺乏合作動力,處于被動狀態(tài)。那么如何使企業(yè)樂于與高校合作呢?那就必須使企業(yè)在合作中受益,促使企業(yè)從被動變主動,激發(fā)其合作動力。
二、“多步驟漸進式”層層推進、步步為營的策略
鑒于上述原因,企業(yè)方在合作上并非主動的,合作不可能一拍即合。根據(jù)我院制訂校企合作 “五滿意”目標:“企業(yè)滿意”、“學(xué)生滿意”、“教師滿意”、“學(xué)校滿意”、“社會滿意”,我們采取“多步驟漸進式”的策略,為建立長期良性的校企合作,夯實基礎(chǔ)。具體實施方案如下:
(一)“教師作為合作的前鋒”為企業(yè)解決實際科研問題和技術(shù)難題
第一步,與企業(yè)合作的“預(yù)熱”階段,目標是激發(fā)企業(yè)的合作動力,措施是急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,為企業(yè)解決人員短缺和相關(guān)技術(shù)難題的攻關(guān)。首先實現(xiàn)“企業(yè)滿意”的目標。為此,將教師作為合作的“先鋒”,精選學(xué)歷高,理論知識深厚,同時具有項目開發(fā)和科研能力的雙師型教師,為企業(yè)解決科研問題和技術(shù)難題。具體實施步驟是:第一,選派優(yōu)秀的青年教師,進入對口的軟件服務(wù)外包企業(yè)進行科研服務(wù),學(xué)習(xí)掌握企業(yè)最新的技術(shù),同時頂崗工作,為教學(xué)積累項目經(jīng)驗,為企業(yè)解決項目中的技術(shù)難題。第二,建立校內(nèi)軟件工程研究所。經(jīng)過多次的青年教師外出培訓(xùn),多名青年教師已具備從事外包企業(yè)項目開發(fā)的能力,與某知名軟件服務(wù)外包軟件企業(yè)進行了校企合作的初步嘗試,建立軟件工程研究所。由企業(yè)方提供項目,教師利用業(yè)余時間解決企業(yè)的難題,一方面提高了教師的實踐和科研能力,同時為教學(xué)提供了良好的素材,從一定程度上緩解了軟件外包企業(yè)人才短缺的難題。
(二)擴大合作成果,引入優(yōu)秀學(xué)生建立學(xué)生開發(fā)團隊
第二步,合作的“初級”階段,選擇部分優(yōu)秀學(xué)生,建立學(xué)生開發(fā)團隊。這是校企合作的核心——“學(xué)生入場”。由于外包企業(yè)項目多,教師承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù),壓力不斷增大。這時,項目組引入專業(yè)內(nèi)的部分優(yōu)秀學(xué)生,組建學(xué)生開發(fā)團隊,在教師的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)項目所需技術(shù),在短期時間內(nèi),這些學(xué)生可以勝任項目的大多數(shù)崗位,鍛煉了學(xué)生的實踐能力。一部分優(yōu)秀學(xué)生進入企業(yè)工作,進一步緩解了企業(yè)人員短缺的問題,得到了企業(yè)的認可。
(三)訂單培養(yǎng)
企業(yè)發(fā)現(xiàn)我校教師和學(xué)生的能力后,對合作前景看好,主動提出訂單培養(yǎng)的要求,這是“深度”合作階段,成為該專業(yè)的校企合作成功的標志?!吧疃取焙献黧w現(xiàn)在:第一,教學(xué)上,校企共同制訂培養(yǎng)計劃,企業(yè)方提供實踐指導(dǎo)教師,共同進行教材建設(shè)、企業(yè)負責(zé)考核學(xué)生能力等;第二,實踐教學(xué),每學(xué)期學(xué)生均有進入企業(yè)實習(xí)的安排,從認識實習(xí)、重點課程實訓(xùn)、項目實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計等均在企業(yè)雙方合作完成。這樣有效保障了訂單培養(yǎng)的效果,有別于參考文獻[8]中的3+1模式。
三、效果分析
實踐證明,我們提出的“多步驟漸進式”校企合作策略,通過首先讓企業(yè)受益,激發(fā)企業(yè)合作動力,逐步推進到“深度”合作,符合事務(wù)的發(fā)展規(guī)律,在實踐中證明是正確的、有效的,有利于形成良性合作。該合作策略不僅解決了教師科研、實踐的問題,培養(yǎng)了更多的“雙師型”教師和優(yōu)秀學(xué)生,同時為學(xué)生創(chuàng)造了更多深入企業(yè)工作學(xué)習(xí)的時間。達到了初期制訂的“五滿意”的目標。合作成果更多體現(xiàn)在學(xué)生的實踐能力大大提高,已有三位學(xué)生,在全國軟件創(chuàng)業(yè)大賽中一舉奪魁,獲得了一等獎,他們也同時受到北京大學(xué)、清華大學(xué)等全國有名的十多所院校到時免試讀研的邀請。2012年4月,全國軟件大賽陜西賽區(qū)賽中,我院學(xué)生再創(chuàng)佳績,獲得了18個獎項,其中,C語言程序設(shè)計本科組分別獲得:一等獎1項,二等獎1項,三等獎5項,優(yōu)秀獎3項;C語言程序設(shè)計高職組分別獲得:一等獎1項,三等獎4項,優(yōu)秀獎1項;Java語言本科組分別獲得:二等獎1項,優(yōu)秀獎1項。2013年度學(xué)院取得了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐國家級項目2項,省級項目7項。
四、結(jié)語
總之,與對口企業(yè)的合作,并非一蹴而就?!岸嗖襟E漸進式”的策略特別適合軟件等高新技術(shù)企業(yè)。在合作成功的基礎(chǔ)上,我們?nèi)匀灰罁?jù)此策略,繼續(xù)與其他對口企業(yè)進行合作,以便為學(xué)生提供更多的實習(xí)和就業(yè)企業(yè)。但企業(yè)也有不同的利益需求,所以應(yīng)該在“多步驟”上下功夫。
[ 參 考 文 獻 ]
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