中國(guó)石油公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及解決對(duì)策

楊琴

【摘要】在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的大環(huán)境下，我國(guó)越來越多的企業(yè)已經(jīng)“走出去”了，這些企業(yè)一方面緊抓在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展，穩(wěn)定自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位，另一方面，不斷探索海外的發(fā)展市場(chǎng)，將自身的產(chǎn)品推向海外，在海外市場(chǎng)也占據(jù)著一定的地位。中國(guó)石油企業(yè)就是其中之一。本文主要結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，分別從中國(guó)石油企業(yè)在國(guó)內(nèi)跟國(guó)外發(fā)展面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)著手，探討解決國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中國(guó)石油；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；解決對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義分析

顧名思義就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中財(cái)務(wù)方面潛在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作的過程中會(huì)有很多的因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。通常而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有資產(chǎn)上產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、投資上產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、資本上潛在的風(fēng)險(xiǎn)等。而且，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，籌集資金跟現(xiàn)金支付的環(huán)節(jié)也潛藏著風(fēng)險(xiǎn)，如籌集資金會(huì)有未來不確定的各種因素使得企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其投資收益有很大的影響，通常情況下企業(yè)籌集資金多那么投資收益就較高，但也有例外。

二、中國(guó)石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)

石油企業(yè)要正常運(yùn)作就必須有足夠的資金作為保障，資金的來源通常都是看企業(yè)如何去籌集。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，各企業(yè)之間逐漸確立了合作關(guān)系、資金市場(chǎng)也逐步確立、企業(yè)的籌資渠道也越來越多，可以借助各種方式籌集資金。但就整體情況而言，石油企業(yè)籌集的資金主要來自兩種渠道：一是企業(yè)所有者自己的資金，二是借助他人的資金。事實(shí)上，每一個(gè)企業(yè)自身的資金都是有限的，要維持正常的運(yùn)作適度借助他人資金（負(fù)債經(jīng)營(yíng)）也是不可避免的，這也不失為一種合理的經(jīng)營(yíng)方式。經(jīng)營(yíng)得好，就會(huì)給企業(yè)帶來很高的經(jīng)濟(jì)效益；反之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)會(huì)加重，面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終走向破產(chǎn)的道路。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

投資是石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)是根據(jù)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行投資的，而市場(chǎng)的發(fā)展具有多變性，因此企業(yè)的投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)投資市場(chǎng)的收益率跟期望市場(chǎng)的收益率相差很小，那么企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)就?。环粗?，投資風(fēng)險(xiǎn)就大。石油企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)兩種，前者是企業(yè)在各種投資中不可避免會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。通常而言，投資風(fēng)險(xiǎn)跟其經(jīng)濟(jì)收益是成正比的，投資風(fēng)險(xiǎn)越高經(jīng)濟(jì)收益也就越多，反之則越少。石油企業(yè)要進(jìn)行投資就必須要找到資金的來源，不管是企業(yè)自身的還是借助他人的，亦或是企業(yè)通過發(fā)行債券等形式籌集的，都要面臨資金成本的問題。如果企業(yè)投資的回收率超出企業(yè)的成本資金，那么企業(yè)就能夠獲得經(jīng)濟(jì)收益，不然企業(yè)就要面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種企業(yè)收益情況跟成本資金多少導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，就是石油企業(yè)在投資上產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)

這類風(fēng)險(xiǎn)就是指石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)狀況良好的基礎(chǔ)上，由于銷售實(shí)現(xiàn)原則的差異導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的基礎(chǔ)上，良好的經(jīng)濟(jì)收益不代表已經(jīng)收到銷售貨款，利潤(rùn)資金能夠用于支付，如果石油企業(yè)對(duì)債務(wù)期限結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)或是債務(wù)預(yù)估量過大，就很容易使自身陷入財(cái)務(wù)困境中，最終有損石油企業(yè)的形象和信譽(yù)。流動(dòng)資金就像石油企業(yè)的“血液”，市場(chǎng)上因?yàn)榱鲃?dòng)資金受阻而經(jīng)營(yíng)受挫的企業(yè)也有很多，因此，現(xiàn)金流量對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展是很關(guān)鍵的。石油企業(yè)為了生存，就必須要通過各種渠道、各種方式獲得現(xiàn)金，維持企業(yè)的正常運(yùn)作。就長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，石油企業(yè)要發(fā)展，籌集到的現(xiàn)金金額必須要比實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要支付的現(xiàn)金金額多，否則就會(huì)面臨現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、中國(guó)石油企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)策

1.創(chuàng)建石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

石油企業(yè)要對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，要及時(shí)、準(zhǔn)確洞悉自身可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通常而言，就盈利能力的層面來說，石油企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率越高，就說明其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力就越強(qiáng)，發(fā)展的空間和潛力就很大，最終獲利能力越來越強(qiáng)；石油企業(yè)成本資金率越高，就說明其獲取相同的利潤(rùn)付出的成本越少，企業(yè)對(duì)自身成本的控制能力也越好，獲利的能力也更強(qiáng)；石油企業(yè)總資產(chǎn)的報(bào)酬率越高，就說明企業(yè)對(duì)自身資產(chǎn)的利用能力越高，獲利的能力也就越強(qiáng)，自身經(jīng)營(yíng)管理能力就越強(qiáng)；反之，也就越低。就償還債務(wù)能力層面來說，資金流動(dòng)能力越強(qiáng)，償還債務(wù)能力就越強(qiáng)。通常來說，企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債率應(yīng)該低于或等于50%，但在國(guó)際上則認(rèn)為60%的比例較為恰當(dāng)。

2.提升石油企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力和水平

在石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)決策的能力和水平對(duì)財(cái)務(wù)工作的開展有決定性的影響，如果只是憑經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)進(jìn)行決策，那么會(huì)出現(xiàn)決策失誤的幾率很大。為了盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)必須要選擇科學(xué)合理的決策方式。在財(cái)務(wù)決策時(shí)，要全方位考慮可能影響決策的因素，最大限度使用定量計(jì)算、定量分析方式以及科學(xué)合理的決策模型進(jìn)行最終決策。對(duì)提出的可行的多種方案都要謹(jǐn)慎分析和評(píng)價(jià)，擇選最優(yōu)方案。如石油企業(yè)要對(duì)油氣資產(chǎn)進(jìn)行投資，就必須要使用科學(xué)合理的計(jì)算方式對(duì)各種投資方案進(jìn)行全面計(jì)算和分析，包括凈現(xiàn)值的計(jì)算、投資回收期的計(jì)算、內(nèi)涵報(bào)酬率的計(jì)算、投資報(bào)酬率的計(jì)算，然后對(duì)結(jié)果進(jìn)行綜合性、全方位的評(píng)價(jià)，最終擇選出最優(yōu)秀的投資方案。

3.強(qiáng)化石油企業(yè)員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范意識(shí)

石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范是在企業(yè)全員一條心共同參與和完善制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，石油企業(yè)必須要強(qiáng)化員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，改變以往員工“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)跟我無關(guān)”的思想，呼吁企業(yè)所有員工共同重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并在日常工作中養(yǎng)成善于發(fā)現(xiàn)和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和行為，自覺形成企業(yè)團(tuán)隊(duì)化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，讓人人意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人人有責(zé)任防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.完善石油企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和制度

石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有復(fù)雜和多樣的特點(diǎn)，因此，石油企業(yè)內(nèi)部必須建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)高效地防范和管理。只有將石油企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)處，才能真正提升石油企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視，讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有成效。石油企業(yè)可以單獨(dú)創(chuàng)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，分派專業(yè)的工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估、分析、研究、監(jiān)控等，幫助企業(yè)及時(shí)洞悉并解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真正達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

四、中國(guó)石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.項(xiàng)目前期調(diào)研工作對(duì)成本的計(jì)算不夠精確

跟西方國(guó)家相比，中國(guó)石油企業(yè)步入海外市場(chǎng)的時(shí)間較短，對(duì)資源國(guó)家的相關(guān)法律政策、政治風(fēng)險(xiǎn)、投資標(biāo)準(zhǔn)、地緣環(huán)境、國(guó)際合作慣例、周圍地區(qū)供應(yīng)鏈情況等都了解不夠深入、不夠透徹。就當(dāng)前國(guó)際石油市場(chǎng)的發(fā)展情況來說，可以說競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，中國(guó)石油企業(yè)在投資海外石油項(xiàng)目時(shí)，附帶較強(qiáng)的功利性，沒有充分進(jìn)行相關(guān)成本工作的計(jì)算，給企業(yè)的投資增加了潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。往往很多石油項(xiàng)目在進(jìn)行之后，石油企業(yè)才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目前期調(diào)研工作對(duì)成本的計(jì)算還存在不足，項(xiàng)目的實(shí)際投資和經(jīng)濟(jì)收益與預(yù)期的存在很大差距，甚至石油企業(yè)自身還會(huì)承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失。

2.石油項(xiàng)目操作成本的管理和控制不嚴(yán)謹(jǐn)

當(dāng)前中國(guó)石油企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目通常都是將重心放在保障資金安全、最大限度發(fā)揮資金利用率、提升財(cái)務(wù)核算的精準(zhǔn)性幾方面，對(duì)于項(xiàng)目操作成本的管理和控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)際上，財(cái)務(wù)成本的管理和控制并不完全是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的責(zé)任，海外經(jīng)營(yíng)石油項(xiàng)目的成本管理和控制亦是如此，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同參與，通力合作，全面分析合同各個(gè)程序在實(shí)施的過程中可能會(huì)遇見的政策、人力資源、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)，采用科學(xué)的考核制度及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式，最大程度地避免經(jīng)濟(jì)損失和傷害。在石油項(xiàng)目合同的簽訂和執(zhí)行過程中，如果簽訂雙方對(duì)合同上的條款有相異的理解或是說合同相關(guān)內(nèi)容不夠詳細(xì)，也會(huì)給合同的操作成本造成潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。

3.外匯匯率存在的風(fēng)險(xiǎn)給石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)造成影響

最近幾年，中國(guó)石油企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展腳步較快，但在發(fā)展過程中因?yàn)橥鈳诺慕灰赘Y(jié)算問題導(dǎo)致的各種貨幣匯率變化給中國(guó)石油企業(yè)在海外的發(fā)展造成的影響越來越突出。外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)問題是石油企業(yè)以往單純?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展過程中不曾遇到的，本就使得石油企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響，加之，金融危機(jī)爆發(fā)給國(guó)際市場(chǎng)造成的沖擊以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不景氣造化曾的資源通過膨脹等問題，更是加劇了外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)問題對(duì)中國(guó)石油企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響。就中國(guó)石油企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)狀況可以分析出，海外石油企業(yè)因?yàn)橥鈪R匯率的風(fēng)險(xiǎn)問題導(dǎo)致的匯兌損失有逐漸增多的趨勢(shì)，可以說，外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)問題已經(jīng)成為中國(guó)石油企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中必須要迫切解決的問題了。外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)問題主要包括會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。其中交易風(fēng)險(xiǎn)就是指外幣結(jié)算交易造成的經(jīng)濟(jì)損失或是事項(xiàng)發(fā)生前后因?yàn)閰R率浮動(dòng)而造成的經(jīng)濟(jì)損失，石油企業(yè)為了維持正常的運(yùn)作將所持有的外幣敞口因?yàn)橥鈪R匯率變動(dòng)而造成的經(jīng)濟(jì)損失也涵蓋在內(nèi)。石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)處理相關(guān)賬務(wù)或是編制企業(yè)集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，將外幣轉(zhuǎn)換成記賬本位幣因匯率變動(dòng)所導(dǎo)致的賬面損失稱為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

外匯匯率的變化也會(huì)對(duì)海外市場(chǎng)的勞務(wù)價(jià)格、商品價(jià)格、市場(chǎng)需求情況等造成影響，進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)中國(guó)石油企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)的不利因素，這些不利因素就是外匯匯率變化給石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給石油企業(yè)在未來的經(jīng)營(yíng)中造成現(xiàn)金流量不確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

五、中國(guó)石油企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)策

1.嚴(yán)謹(jǐn)前期調(diào)研對(duì)成本的計(jì)算工作

中國(guó)石油企業(yè)在穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步走向了海外市場(chǎng)。不難看出，很多海外的石油項(xiàng)目前期調(diào)研工作的重心都在東道國(guó)的資源情況以及基于有限資料的經(jīng)濟(jì)型評(píng)價(jià)上面，對(duì)于很多潛在的可能對(duì)財(cái)務(wù)成果造成影響的風(fēng)險(xiǎn)因素不夠重視，對(duì)于各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素最終會(huì)給石油企業(yè)造成何種程度的影響也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓烙?jì)。一旦這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素爆發(fā)出來，之前花費(fèi)大量工作所做的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)也就不能發(fā)揮很大的作用了。在中國(guó)政府的全力支持和鼓勵(lì)之下，中國(guó)石油企業(yè)在海外的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)渡過了“第一次吃螃蟹”的時(shí)期，對(duì)資源國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況、政策情況、地緣情況等都已經(jīng)有一定程度的了解，甚至對(duì)石油資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、政治局勢(shì)等也有了一定程度的掌握。

2.強(qiáng)化石油企業(yè)內(nèi)部控制制度的創(chuàng)建和完善

強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的創(chuàng)建和完善是石油企業(yè)提升管理質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)。中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)后，以往在國(guó)內(nèi)使用的良好的內(nèi)部控制制度卻漸漸顯示出各種問題，跟海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式和環(huán)節(jié)不能完全吻合。就管理跟決策系統(tǒng)的層面而言，中國(guó)石油企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)效率的重視度超出對(duì)科學(xué)性重視度很多，這就使得石油企業(yè)在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)跟防范能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)。石油企業(yè)在海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很多時(shí)候都是不可預(yù)測(cè)的，但是石油企業(yè)可以借助科學(xué)的管理方式和經(jīng)營(yíng)方式將各種風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)自身造成的經(jīng)濟(jì)損失控制在能夠承受的范圍之內(nèi)。也就是說，石油企業(yè)在海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的過程中，必須要?jiǎng)?chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)管理的思想意識(shí)跟防范措施貫穿到企業(yè)投資、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策等各個(gè)環(huán)節(jié)，把風(fēng)險(xiǎn)的管理工作納入石油企業(yè)在海外市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中。另外，在創(chuàng)建和完善內(nèi)部控制制度的同時(shí)，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)工作，真正打造一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、高效率的國(guó)際員工隊(duì)伍，共同為中國(guó)石油企業(yè)海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范做出努力。

3.積極主動(dòng)采取海外投資保險(xiǎn)、套期保值等措施

在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作，國(guó)外很多企業(yè)的做法值得我們參考和借鑒，我國(guó)石油企業(yè)要想在海外市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)該積極主動(dòng)采取這些措施。如，美國(guó)的跨國(guó)企業(yè)充分借助期貨合約、貨幣互換、遠(yuǎn)期合同、貨幣期權(quán)等貨幣市場(chǎng)工具進(jìn)行衍生金融交易，通過這樣的方式減少在市場(chǎng)匯率變化時(shí)給企業(yè)造成的匯率損失。又如，面對(duì)石油企業(yè)要跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)資金需求量極大的問題，在允許的情況下，海外的分公司可以適當(dāng)?shù)亟柚Y源國(guó)的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款、商業(yè)銀行貸款等，來滿足自身企業(yè)融資量大的需求，進(jìn)而最大限度降低由于當(dāng)?shù)刎泿刨H值給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)。

六、結(jié)語

綜上所述，中國(guó)石油企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不同石油企業(yè)應(yīng)該采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理。但不管是國(guó)內(nèi)還是海外的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，歸根究底，都需要石油企業(yè)自身有防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力，都需要石油企業(yè)全員參與共同努力，才能真正達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

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