論中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算及分析研究

于瑾

摘 要：近些年來，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，尤其是中小型企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，極大的活躍了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想有效的推動(dòng)中小型企業(yè)的發(fā)展，就需要做好企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作，其是在中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)中防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵手段。本文將會(huì)對(duì)中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)；成本會(huì)計(jì)核算；問題；解決對(duì)策

一、中小型企業(yè)的概述

1.中小型企業(yè)概念

總的來說，中小型企業(yè)屬于一個(gè)相對(duì)的概念，其需要按照企業(yè)的資本金額、雇用人數(shù)、銷售額等指標(biāo)來劃分，而且不同的行業(yè)，其劃分的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)又存在較大的差異。例如對(duì)于工業(yè)企業(yè)來說，中小型企業(yè)需要滿足以下其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：銷售額3億元以下；職工人數(shù)2000人以下；資產(chǎn)總額4億元以下。

2.中小型企業(yè)的特點(diǎn)

（1）企業(yè)數(shù)量大，生產(chǎn)規(guī)模小。通常情況下，中小型企業(yè)在數(shù)量上占據(jù)著一定的優(yōu)勢(shì)，而且在全國(guó)企業(yè)總數(shù)中所占據(jù)的比例達(dá)到了99%。但是大部分中小型企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模比較小，能夠滿足金融機(jī)構(gòu)抵押品的比較少，從而導(dǎo)致融資過程難度較大，知識(shí)企業(yè)資金相對(duì)匱乏，在一定程度上影響了中小型企業(yè)的發(fā)展。（2）集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。中小型企業(yè)的生產(chǎn)范圍集中勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而且一般是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)夾縫中發(fā)展起來的，涉及到的經(jīng)營(yíng)范圍主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電子產(chǎn)品業(yè)、服務(wù)行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和建筑行業(yè)等。（3）經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣。大部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)投資小、收益高，經(jīng)營(yíng)體制和方式較為靈活，對(duì)市場(chǎng)變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。一旦國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速緩慢時(shí)，可以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)未來發(fā)展方向，并及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)方向，以免企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。（4）壽命期限短，競(jìng)爭(zhēng)力弱。中小型企業(yè)融資渠道較為單一，主要依靠?jī)?nèi)部集資和間接融資兩種方式，從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)常會(huì)遇到資金短缺的現(xiàn)象，影響企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)停業(yè)破產(chǎn)。

二、成本會(huì)計(jì)核算概述

1.成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

成本會(huì)計(jì)核算主要是指企業(yè)在發(fā)展過程中，在按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集時(shí)所出現(xiàn)的各種消耗費(fèi)用，通過該費(fèi)用可以準(zhǔn)確的計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本和產(chǎn)品的總成本。

2.成本會(huì)計(jì)核算基本目標(biāo)

中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，需要消耗一定的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力，從而出現(xiàn)了企業(yè)的成本費(fèi)用。中小型企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，就需要做好成本費(fèi)用的核算與控制工作，首先要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求來制定一個(gè)合理的成本額度，盡可能保持實(shí)際成本開支與成本額度一致，這樣可以有效的衡量企業(yè)的成本控制和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否獲得成效，該過程中還需要對(duì)成本會(huì)計(jì)核算過程中存在的不利因素進(jìn)行分析，以確保中小型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，能夠獲取一定的利潤(rùn)，更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，確保經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

三、中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.成本會(huì)計(jì)核算理念比較淡薄

中小型企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算理念有待加強(qiáng)，從而導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算工作無法順利進(jìn)行。通常情況下，我國(guó)大部分中小型企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過程中，只是為了達(dá)到上級(jí)部門檢查的要求，但是對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的重要性未給予足夠的重視，致使中小型企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。我國(guó)大部分中小型企業(yè)均通過成本習(xí)性的方法來對(duì)核算產(chǎn)品成本、產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，而且通過降低產(chǎn)品單位成本來提高企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量。有些中小型企業(yè)為了達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的，而忽視了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如果缺乏行之有效的成本會(huì)計(jì)核算理念，將會(huì)導(dǎo)致中小型企業(yè)成本浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對(duì)中小型企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。

2.中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算法律不夠完善

自從我國(guó)頒發(fā)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以來，使我國(guó)的成本會(huì)計(jì)核算法律有了可遵守的依據(jù)，同時(shí)我國(guó)還曾經(jīng)頒布并實(shí)施過《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》、《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等法規(guī)，使我國(guó)成本會(huì)計(jì)核算法律逐漸趨于完善，但是這些法律對(duì)于中小型企業(yè)來說缺乏一定的適應(yīng)性，因?yàn)槠渲写蟛糠址墒菫樯鲜泄痉?wù)的，導(dǎo)致中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算法律有待改進(jìn)和完善。我國(guó)中小型企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模比較小，監(jiān)管機(jī)關(guān)人員有限，監(jiān)管和處罰力度不力不夠，法律宣傳工作不到位。再加上中小型企業(yè)人才短缺，致使企業(yè)員工不會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律，影響會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。

3.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算資料有待完善

中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算一般是按照企業(yè)自身的特點(diǎn)、工藝流程、生產(chǎn)方式和管理需求來制定的。目前，我國(guó)所制定的成本核算制度中明文規(guī)定，中小型企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算過程中，需要準(zhǔn)備設(shè)置原材料、生產(chǎn)成本、庫(kù)存商品、各種相關(guān)費(fèi)用等資料，并根據(jù)產(chǎn)品原材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品費(fèi)用的攤銷來開展成本會(huì)計(jì)核算工作。但是目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)為了節(jié)省人力、物力和財(cái)力而選擇只設(shè)置總賬，未按照要求置明細(xì)賬目，甚至還有一些中小型企業(yè)所進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)核算只對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際金額進(jìn)行了反映，而對(duì)其數(shù)量卻只字不提，或者只反映數(shù)量而不提金額，從而導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算資料不夠完善，造成成本核算混亂，影響最終的成本會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

4.中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度有待完善

一個(gè)中小型企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，就需要使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作做到準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)、管理要求和未來的發(fā)展方向來選擇有關(guān)的會(huì)計(jì)科目，如生產(chǎn)成本、原材料、庫(kù)存商品、制造費(fèi)用等。同時(shí)中小型企業(yè)還需要按照我國(guó)的權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算工作，遵循配比的原則，對(duì)庫(kù)存商品成本、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期銷售成本等進(jìn)行正確的歸集。通常情況下，我國(guó)的中小型企業(yè)僅設(shè)置了總賬，而忽略了明細(xì)賬，其中的賬簿登記也只進(jìn)行了產(chǎn)品數(shù)量的登記而沒有金額，或者只進(jìn)行了金額的登記而沒有數(shù)量。甚至有些中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度不完善，為了少繳稅費(fèi)，提前對(duì)在產(chǎn)品成本進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，并將其劃歸到庫(kù)存商品成本中，從而導(dǎo)致中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算過程無法順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

5.中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員綜合素質(zhì)參差不齊

中小型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為了節(jié)約成本，通常不會(huì)特意聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，盡在單位內(nèi)部找一些懂會(huì)計(jì)的人員來身兼數(shù)職，這些人往往沒有會(huì)計(jì)人員從業(yè)證書，從而對(duì)成本會(huì)計(jì)核算過程中的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不太了解，致使在日常財(cái)產(chǎn)清查過程中選擇實(shí)地盤存制。由于中小型企業(yè)規(guī)模較比較小，從事的業(yè)務(wù)范圍比較簡(jiǎn)單，從而導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范，影響核算的進(jìn)度和質(zhì)量。其主要是因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)一般采用了家族式經(jīng)營(yíng)模式，其經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)主要掌控在家庭成員手中，導(dǎo)致企業(yè)的管理體系不夠完善。還有一些中小型企業(yè)的管理人員法制觀念較為淡溥，無法準(zhǔn)確劃分企業(yè)財(cái)產(chǎn)和私有財(cái)產(chǎn)的界限，同時(shí)中小型企業(yè)的大部分成員都是自己的親人，甚至有些員工未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，會(huì)計(jì)方面專業(yè)知識(shí)比較匱乏，從而導(dǎo)致他們自身的綜合素質(zhì)比較低，無法根據(jù)國(guó)家制定的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工作。有些中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員僅根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的意圖去工作，最終導(dǎo)致成本核算結(jié)果無法更好的反映企業(yè)的真實(shí)情況，這些都在一定程度上阻礙了我國(guó)中小型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。

四、提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的措施

目前我國(guó)大部分中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算有待改進(jìn)和完善，因此需要采取措施來解決中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中存在的問題，只有這樣才能有效的提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的水平，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，并對(duì)中小型企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況給予真實(shí)的反映，有效提高中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位，推動(dòng)我國(guó)中小型企業(yè)的快速發(fā)展。

1.完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算理念

中小型企業(yè)要想提高其成本會(huì)計(jì)核算水平，就需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求來對(duì)其已有的核算理念進(jìn)行改進(jìn)和完善，并將一些新方法、新知識(shí)、新模式引入到成本會(huì)計(jì)核算之中，真正意識(shí)到成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。同時(shí)中小型企業(yè)管理人員還需要加大對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的投入力度，落實(shí)會(huì)計(jì)核算責(zé)任制，使其能夠更好的落實(shí)到成本會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2.完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系

為了推動(dòng)我國(guó)中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行，需要建立一個(gè)各環(huán)節(jié)、各程序相對(duì)完善的成本會(huì)計(jì)核算體系。構(gòu)建一個(gè)全方位、全過程的成本會(huì)計(jì)核算管理模式，將傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算中只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本核算工作，而逐漸向材料采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品的銷售及售后客服等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變，對(duì)中小型企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算與成本控制工作都要給予足夠的重視。同時(shí)還需要針對(duì)中小型企業(yè)每一個(gè)階段的發(fā)展、每一個(gè)環(huán)節(jié)的支出制定與之對(duì)應(yīng)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的成本會(huì)計(jì)核算體系。在中小型企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系中，要遵循權(quán)責(zé)相結(jié)合的原則，真正落實(shí)責(zé)任成本核算制度，定期對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，這樣不僅可以有效地激發(fā)員工的工作積極性，而且還能大大提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

3.完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度

在中小型企業(yè)中，完善成本會(huì)計(jì)核算制度是保證會(huì)計(jì)核算制度得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，中小型企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的核算程序、核算方法及核算審批制度，以確保成本會(huì)計(jì)核算過程趨于制度化和規(guī)范化。其次要對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的崗位職責(zé)給予明確。隨著我國(guó)各行各業(yè)崗位責(zé)任制的建立和完善，明確了各個(gè)各個(gè)崗位每一位員工的基本職責(zé)，從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作有效的銜接在一起。再次，還需要加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督工作，加大對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的開支、審批環(huán)節(jié)的監(jiān)督，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的信息披露制度，避免發(fā)生貪污、浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，完善中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范成本會(huì)計(jì)核算人員的基本標(biāo)準(zhǔn)，以確保核算工作的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。

4.選擇與中小型企業(yè)相適應(yīng)的成本會(huì)計(jì)核算模式

目前，我國(guó)中小型企業(yè)在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理的過程中，所采用的核算模式主要有雙軌制模式、單軌制模式和二級(jí)帳戶模式。其中，雙軌制模式需要以原來的成本會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，然后單獨(dú)抽出中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算，并制定與之對(duì)應(yīng)的核算制度。單軌制核算模式是目前大部分中小型企業(yè)所使用的成本會(huì)計(jì)核算模式。二級(jí)帳戶模式主要是在雙軌制核算模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)中小型企業(yè)發(fā)展需求制定的成本會(huì)計(jì)核算模式，其具有易于掌握、操作方便等優(yōu)點(diǎn)。因此，中小型企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，最好根據(jù)自身的實(shí)際情況來選擇和制定與之對(duì)應(yīng)的成本會(huì)計(jì)核算模式，從而使中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作有條不紊的進(jìn)行，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。

5.提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

目前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的不斷增加，中小型企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，就需要不斷完善自身的成本會(huì)計(jì)核算工作，因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量高度將會(huì)直接決定企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸趨于國(guó)際化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算體系已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，而且現(xiàn)有的成本會(huì)計(jì)核算人員所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，此時(shí)就需要定期對(duì)中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使他們更好的了解和掌握成本會(huì)計(jì)核算工作的基本方法、基本流程和相關(guān)注意事項(xiàng)，引導(dǎo)員工樹立正確的成本控制理念，細(xì)化成本會(huì)計(jì)核算人員的基本職責(zé)，明確成本核算管理的目標(biāo)，從而不斷提升成本會(huì)計(jì)核算人員的成本管理意識(shí)和綜合素質(zhì)，讓每位成本會(huì)計(jì)核算人員都能夠在明確的目標(biāo)引導(dǎo)下，來完成自己的工作，提高中小型企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

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