王新+劉公憲
摘 要:冠名班培養(yǎng)方案由企業(yè)和學(xué)校共同制定,將企業(yè)的專業(yè)技能、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念納入教學(xué)計(jì)劃中。
關(guān)鍵詞:冠名班 培養(yǎng)方案 崗位標(biāo)準(zhǔn) 工作任務(wù)
筆者所在學(xué)院汽車檢測(cè)專業(yè)冠名班創(chuàng)辦于2008年,目前已與山東金萬(wàn)通公司、鴻發(fā)集團(tuán)、潤(rùn)華集團(tuán)等企業(yè)設(shè)立冠名班。隨著學(xué)院校企合作的不斷深入,合作方式多元化,合作過(guò)程融合化,合作效果獲雙贏,冠名班的培養(yǎng)質(zhì)量得到不斷提高,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
一、冠名班的組織實(shí)施
根據(jù)企業(yè)需求,在新學(xué)年招生前,將冠名企業(yè)需要培養(yǎng)的人才列入招生計(jì)劃,組織專門的定向招生,或從在校生中未冠名的學(xué)生中選擇。冠名班培養(yǎng)方案由企業(yè)和學(xué)校共同制定,將企業(yè)的專業(yè)技能、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念納入教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)由學(xué)校教師和企業(yè)技術(shù)人員共同完成,學(xué)生按照計(jì)劃定期到企業(yè)進(jìn)行頂崗學(xué)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后全部由冠名企業(yè)安置就業(yè)。
由校方及企方人員組成校企合作人才培養(yǎng)工作小組。主要負(fù)責(zé)冠名班管理工作,如培養(yǎng)方案的構(gòu)建與實(shí)施、課程的具體安排、師資的調(diào)配、企業(yè)頂崗學(xué)習(xí)的安排等。
培養(yǎng)方案的構(gòu)建過(guò)程如下。一是共同確定校企合作人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),包括培養(yǎng)崗位、工作任務(wù)、崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技能標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方式。二是共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。如校企雙方培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)方式。三是根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)確定開設(shè)課程以及由哪方承擔(dān)。四是制訂教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,確定學(xué)時(shí)、學(xué)分、上課地點(diǎn)及師資。
二、“潤(rùn)華班”培養(yǎng)方案的構(gòu)建與實(shí)施
1.構(gòu)建培養(yǎng)目標(biāo)
掌握現(xiàn)代汽車結(jié)構(gòu)原理的基礎(chǔ)理論和最新技術(shù),能使用先進(jìn)的智能化儀器進(jìn)行故障診斷和性能檢測(cè),具備熟練的汽車檢測(cè)操作技能,具有一定的汽車保險(xiǎn)理賠知識(shí),具有較熟練的汽車美容裝飾和汽車二級(jí)維護(hù)技能。
2.確定培養(yǎng)崗位
職業(yè)領(lǐng)域:汽車維修及檢測(cè)、汽車定損、汽車營(yíng)銷、汽車美容與裝飾,汽車維護(hù)和快修。
主要就業(yè)崗位為:汽車的檢測(cè)、維修、汽車美容裝飾、技術(shù)管理等。
主要拓展崗位為:汽車營(yíng)銷、配件管理、定損理賠、二手車評(píng)估等。
3.主要工作任務(wù)
確定四項(xiàng)主要工作任務(wù):汽車美容與快修、發(fā)動(dòng)機(jī)檢修、汽車電器與電路檢修、底盤檢修,具體工作任務(wù)67個(gè)。
4.企業(yè)開設(shè)主要課程
企業(yè)主要開設(shè)四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域:潤(rùn)華文化,主要包括潤(rùn)華企業(yè)文化、企業(yè)理念、潤(rùn)華服務(wù)連鎖發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景、潤(rùn)華商務(wù)禮儀四個(gè)教學(xué)模塊;潤(rùn)華技能培訓(xùn),包括汽車美容、招牌服務(wù)、輪胎服務(wù)、客戶接待、設(shè)備使用等五項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容;潤(rùn)華工學(xué)結(jié)合,對(duì)前期學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐,邊工作邊學(xué)習(xí);潤(rùn)華輪崗,主要實(shí)踐內(nèi)容是汽車美容實(shí)訓(xùn)、汽車維護(hù)保養(yǎng)、汽車快修、汽車輪胎服務(wù)、汽車?yán)碣r、汽車快速補(bǔ)漆。
5.教學(xué)方案設(shè)計(jì)
冠名班教學(xué)方案除增加企業(yè)必需的課程外,主要考慮學(xué)生的職業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)考慮汽車檢測(cè)與維修通用能力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)領(lǐng)域由基礎(chǔ)教學(xué)領(lǐng)域、專業(yè)核心教學(xué)領(lǐng)域、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域三部分組成。專業(yè)核心領(lǐng)域主要有:機(jī)械零件與裝置的認(rèn)識(shí)與功能分析、車輛的維護(hù)與保養(yǎng)、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械系統(tǒng)的檢測(cè)與維護(hù)等等。拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域增加了汽車營(yíng)銷、汽車維修企業(yè)管理、汽車保險(xiǎn)與理賠?;A(chǔ)教學(xué)領(lǐng)域主要考慮企業(yè)文化及學(xué)生綜合素養(yǎng)的形成。
6.培養(yǎng)模式及教學(xué)模式
采用校企合作、工學(xué)結(jié)合、訂單培養(yǎng)的模式,將工學(xué)交替融入到教學(xué)安排中,定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。推行一體化教學(xué)模式。課程體系采用基于工作過(guò)程的課程體系,使用人力資源和社會(huì)保障部新出版的一體化課程課改教材,將企業(yè)工作任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)納入到教學(xué)內(nèi)容中。
7.學(xué)生管理
冠名班的學(xué)生管理工作采用企業(yè)化管理模式。在班級(jí)中按照企業(yè)的模式設(shè)崗、定人、定責(zé)、定“薪”,通過(guò)不同的企業(yè)角色定位,讓學(xué)生感受到企業(yè)的管理氛圍。學(xué)生每天必須穿工作服,輪流按照部門負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生、板報(bào)、活動(dòng)等,部門經(jīng)理對(duì)學(xué)生的出勤、工作態(tài)度、業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,每周召開例會(huì)總結(jié)工作,布置安排下周工作。
8.考核評(píng)價(jià)
“潤(rùn)華班”的學(xué)生考核采用綜合學(xué)分制評(píng)定辦法,考核注重過(guò)程考核。理論知識(shí)考核平時(shí)作業(yè)、綜合報(bào)告占40%,考試成績(jī)占60%;綜合實(shí)踐考核平時(shí)學(xué)習(xí)課題成績(jī)占40%,考試成績(jī)占60%。企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《潤(rùn)華維修投資培訓(xùn)手冊(cè)》規(guī)定。畢業(yè)需完成本專業(yè)規(guī)定學(xué)分,同時(shí)獲得國(guó)家職業(yè)資格證書方可準(zhǔn)予畢業(yè)。達(dá)到企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)并獲得畢業(yè)的學(xué)生方可進(jìn)潤(rùn)華企業(yè)。
9.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)
“潤(rùn)華班”學(xué)生根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī),每學(xué)期期末實(shí)行末位淘汰制,不合格的學(xué)生退出潤(rùn)華班,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生按《濟(jì)南市技師學(xué)院學(xué)生學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法》的規(guī)定,由潤(rùn)華維修投資公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(作者單位:濟(jì)南市技師學(xué)院)endprint