基于協同論的創(chuàng)新型煙草企業(yè)建設研究

于欽海 鮑海波

【摘要】為適應世界煙草經濟發(fā)展的客觀要求，打造創(chuàng)新型煙草企業(yè)是目前中國煙草行業(yè)最重要的發(fā)展方向。本文從協同論出發(fā)，結合有關創(chuàng)新理論，對創(chuàng)新型煙草商業(yè)企業(yè)的內涵進行深入系統的研究，構建了以技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協同、課題研究與群眾性創(chuàng)新協同、創(chuàng)新機制與創(chuàng)新文化協同、以及自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新協同為關鍵，集創(chuàng)新要素、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新環(huán)境與創(chuàng)新途徑為一體的創(chuàng)新協同體系，以期為煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)建設創(chuàng)新型企業(yè)提供有益參考。

【關鍵詞】創(chuàng)新型企業(yè)；創(chuàng)新機制；煙草企業(yè)

引言

近年來，國家明確提出了建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標，提高國家的自主創(chuàng)新能力已被置于前所未有的戰(zhàn)略高度。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的作用也毋庸置疑。對于長期發(fā)展創(chuàng)新是煙草企業(yè)迎接全球化與知識經濟挑戰(zhàn)的外在需要，也是深化煙草企業(yè)改革的內在需求。通過創(chuàng)新、整合、再造建立起一套嶄新的煙草企業(yè)管理運行機制，為適應世界煙草經濟發(fā)展的客觀要求，打造創(chuàng)新型煙草企業(yè)是目前中國煙草行業(yè)最重要的發(fā)展方向。鑒于此，本文從協同論出發(fā)，結合有關創(chuàng)新理論，對創(chuàng)新型煙草商業(yè)企業(yè)的內涵及其構建進行深入系統的研究，以期為煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)建設創(chuàng)新型企業(yè)提供有益參考。

一、創(chuàng)新理論與創(chuàng)新型煙草企業(yè)

自熊彼特于1912年提出創(chuàng)新理論的基本要點以來，創(chuàng)新一直被視為現代經濟增長的核心。20世紀50~60年代，在新技術革命浪潮推動下，創(chuàng)新研究迅速復興，逐步突破新古典經濟學的局限與束縛，形成對創(chuàng)新起源，效應和內部過程與結構等方面的專門研究。20世紀80年代初，創(chuàng)新研究從管理科學和經濟發(fā)展周期研究范疇中相對獨立出來，初步形成了創(chuàng)新研究的理論體系。創(chuàng)新也逐漸被理論界與實踐界作為一個系統過程，在系統中各要素之間非但不是線性關系，而且還存在著互動作用。于是，“創(chuàng)新鏈”、“創(chuàng)新圈”、“創(chuàng)新集群”、“創(chuàng)新體系”、“國家、區(qū)域、城市創(chuàng)新理論”等應運而生。從創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型城市到創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新逐步成為了從宏觀到微觀各層次組織生存與發(fā)展的必經之路。

根據創(chuàng)新的相關理論，本文提出，創(chuàng)新型煙草企業(yè)是指具有豐富的創(chuàng)新要素、具有高效運作的創(chuàng)新機制與創(chuàng)新文化的創(chuàng)新環(huán)境、多樣有效的創(chuàng)新形式與途徑，并以此支撐創(chuàng)新主體充分利用現有的創(chuàng)新資源實現高績效創(chuàng)新的復雜創(chuàng)新煙草企業(yè)系統。但目前國內外研究近對煙草企業(yè)的技術創(chuàng)新方式及途徑（陳偉明，2009）等方面進行了分散式的研究、或從企業(yè)各主營業(yè)務入手對其創(chuàng)新手段進行研究（陳亞立，2008），缺乏對創(chuàng)新型煙草企業(yè)更為深入系統的研究。

二、協同論與創(chuàng)新型煙草企業(yè)構建

在協同論中，“協同（synergy）”是指事物在一起工作所發(fā)揮的作用，即協同作用，具體講就是指系統各個組成部分或系統之間的協調一致，共同合作而產生的新的結構和功能（顧保國，2006）。美國學者安索夫Ansoff（1987）首次將“協同”應用于經濟學的研究，提出“協同”即取得有形和無形利益的潛在機會以及這種潛在機會與公司能力之間的緊密關系。煙草企業(yè)的創(chuàng)新活動是一個整合各種資源并不斷循環(huán)往復的過程。而且，在煙草企業(yè)的創(chuàng)新過程中，存在多主體、多要素的交互作用。以協同論的基本觀點為基礎，探索構建創(chuàng)新型企業(yè)協同體系，是支持與推動創(chuàng)新型企業(yè)建設的有效運行的前提與保障。

1.以豐富煙草企業(yè)創(chuàng)新要素為導向的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協同

結合煙草行業(yè)的特點和企業(yè)經營實際，明確創(chuàng)新的方向、目標和任務，是開展創(chuàng)新型煙草企業(yè)建設的前提。技術創(chuàng)新是指從一個新的構思出發(fā)到該構思獲得成功的商業(yè)應用為止的全部活動，它包括科學發(fā)現、發(fā)明到研究成果被引入市場，商業(yè)化和應用擴散的一系列科學、技術和經濟活動的全過程（許慶瑞，2007）。管理創(chuàng)新則是指煙草企業(yè)形成一種創(chuàng)造性地思想并將其轉換為有用的產品（或服務）經營及作業(yè)方法的過程?！凹夹g創(chuàng)新”和“管理創(chuàng)新”是既分立又統一、共同演進的一對雙螺旋生態(tài)結構，或者說是并行齊驅的雙輪。煙草企業(yè)的管理創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)新實踐提供了創(chuàng)新動力、搭建了創(chuàng)新平臺，而技術創(chuàng)新成為管理創(chuàng)新的作用載體，從而促使其進一步改進與完善。煙草企業(yè)應利用這對創(chuàng)新雙螺旋的互補與互動，帶動創(chuàng)新多主體、多要素交互作用，形成有利于創(chuàng)新涌現的生態(tài)體系，以實現創(chuàng)新全過程的持續(xù)運行。

2.以塑造煙草企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境為目標的創(chuàng)新機制與創(chuàng)新文化協同

創(chuàng)新機制與創(chuàng)新文化是煙草企業(yè)形成良好創(chuàng)新環(huán)境的兩個主要構成，兩者的協同更是為煙草企業(yè)創(chuàng)新提供持續(xù)動力的前提與保障。創(chuàng)新機制是指通過企業(yè)創(chuàng)新系統內外部各創(chuàng)新子系統之間的有機配合，在煙草企業(yè)內部形成“促進創(chuàng)新投入，激發(fā)創(chuàng)新動力，控制創(chuàng)新過程并取得創(chuàng)新產出、實現成果轉化”的內在機能與運轉方式，具體包括：創(chuàng)新激勵與考核機制、創(chuàng)新過程管理機制、知識產權管理機制、產學研合作機制、創(chuàng)新風險控制機制等。創(chuàng)新文化是指對煙草企業(yè)創(chuàng)新活動起驅動、激勵和保障作用的文化體系。具體包括，對企業(yè)精神中的“創(chuàng)新”理念進行具體的提煉和闡釋，突出創(chuàng)新主題、深化創(chuàng)新內容，從而培育有利于創(chuàng)新的精神文化；通過編制創(chuàng)新規(guī)劃，建立創(chuàng)新激勵與評價考核機制、制訂創(chuàng)新管理辦法與成果獎勵辦法，形成有利于創(chuàng)新的制度文化；通過基地建設、機構設置、人員配備與企業(yè)形象設計，打造有利于創(chuàng)新的環(huán)境文化等。

3.以拓展煙草企業(yè)創(chuàng)新形式為核心的課題研究與群眾性創(chuàng)新協同

創(chuàng)新型煙草企業(yè)建設的一大重要主題，就是豐富與拓展企業(yè)創(chuàng)新的形式，既要體現創(chuàng)新的深度，也要重視創(chuàng)新的廣度。創(chuàng)新的深度主要表現為創(chuàng)新重大項目和難點課題的研究，而創(chuàng)新的廣度則表現為開展群眾性創(chuàng)新活動。一是以項目立項的形式，把當前企業(yè)發(fā)展中的重大問題和重大科技需求，通過科學規(guī)劃，逐步實施，如品牌培育、網絡建設、物流配送、專賣管理、績效考核、財務管理、企業(yè)文化、信息化建設等問題進行重點規(guī)劃，形成重點課題，組成項目課題組，以專題的形式重點突破，通過帶動型創(chuàng)新項目，全面提高的創(chuàng)新能力，最終以企業(yè)技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新成果的形式體現。二是通過深入開展群眾性創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮員工在創(chuàng)新發(fā)展中的主體地位，調動全員創(chuàng)新熱情，增強員工的學習能力、應用能力、創(chuàng)新能力，在企業(yè)內形成“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、處處創(chuàng)新”的創(chuàng)新氛圍。

4.以探索煙草企業(yè)創(chuàng)新途徑為主旨的自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新協同

煙草企業(yè)創(chuàng)新途徑可以分為企業(yè)的自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指以企業(yè)自身力量為基礎獨立進行研究開發(fā)，實現新的科技成果的商品化或新的管理模式。合作創(chuàng)新有多種形式，可以利用風險投資的形式，由企業(yè)出資建立研發(fā)體，利用煙草行業(yè)技術優(yōu)勢降低企業(yè)研發(fā)的成本，依靠雄厚的科研實力，建立研發(fā)聯合體，降低科技投入成本，或者利用科研院校的研究力量，進行產學研合作，等等。煙草企業(yè)在加強自主創(chuàng)新的同時，應充分利用先進的智力資源和科技成果，不斷探索煙草企業(yè)合作創(chuàng)新的新途徑，實現自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新的整合與協同，不斷提高整體技術水平和市場上的核心競爭力。

參考文獻：

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作者簡介：

于欽海（1966—），男，山東壽光人，大學本科，會計師，濟寧市煙草專賣局（公司）副總經理，主要從事煙草人事、審計、投資等工作的研究。

鮑海波（1970—），男，山東濟寧人，大學本科，濟寧市煙草專賣局（公司）綜合信息科副科長，主要從事企業(yè)信息化、ISO9000等工作的研究。