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    創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別模型研究

    2017-02-04 14:10段云龍陳揚(yáng)劉永松
    商業(yè)研究 2016年12期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè)

    段云龍 陳揚(yáng) 劉永松

    摘要:持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),機(jī)遇識(shí)別作為創(chuàng)新發(fā)展的重要環(huán)節(jié),對(duì)建立創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為背景界定創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的概念、類(lèi)型和特性,分析持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇對(duì)于推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要意義,并運(yùn)用可拓物元法構(gòu)建了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別模型,以云南白藥集團(tuán)為例進(jìn)行了分析應(yīng)用。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè);持續(xù)創(chuàng)新;機(jī)遇識(shí)別;可拓物元法;識(shí)別模型

    中圖分類(lèi)號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    作者簡(jiǎn)介:段云龍(1977-),男,云南鶴慶人,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,管理學(xué)博士,研究方向:企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新;陳揚(yáng)(1993-),女,重慶人,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商學(xué)院研究生,研究方向:創(chuàng)新管理;劉永松(1977-),女,云南大理人,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)傳媒學(xué)院講師,研究方向:跨文化管理。

    創(chuàng)新型企業(yè)具有識(shí)別、評(píng)價(jià)并利用重大機(jī)遇的能力,進(jìn)而使企業(yè)保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。其中,作為機(jī)遇管理的核心,機(jī)遇識(shí)別的水平和質(zhì)量直接關(guān)系到創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新成敗。本文以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為背景,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)提升創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)機(jī)遇識(shí)別能力和水平為目的,結(jié)合我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)踐,運(yùn)用創(chuàng)新管理理論、機(jī)遇管理理論、系統(tǒng)工程理論,通過(guò)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別理論進(jìn)行分析,構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別相關(guān)模型,旨在為創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)機(jī)遇識(shí)別提供借鑒和指導(dǎo)。

    一、創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇分類(lèi)

    機(jī)遇按照出現(xiàn)時(shí)間可分為隨機(jī)性機(jī)遇、周期性機(jī)遇和一次性機(jī)遇,按機(jī)遇的共享性可分為共享性機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)遇和獨(dú)享性機(jī)遇,按機(jī)遇與社會(huì)主體目標(biāo)相對(duì)應(yīng)特性可分為戰(zhàn)略和非戰(zhàn)略性機(jī)遇,按機(jī)遇的社會(huì)屬性可分為市場(chǎng)機(jī)遇、科技機(jī)遇、制度機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)機(jī)遇、生態(tài)環(huán)境機(jī)遇等。結(jié)合企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的特性,本文從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、技術(shù)要素、重大項(xiàng)目要素、經(jīng)營(yíng)者要素、風(fēng)險(xiǎn)要素等方面,將創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇劃分為重大環(huán)境機(jī)遇、技術(shù)機(jī)遇、重大項(xiàng)目機(jī)遇、經(jīng)營(yíng)者人因機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)性機(jī)遇。

    重大環(huán)境機(jī)遇指企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化從而可能導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)巨大收益的機(jī)遇,主要指外部金融、市場(chǎng)、政策法律、技術(shù)、原材料和自然環(huán)境等變化所帶來(lái)的機(jī)遇,屬于外部機(jī)遇;技術(shù)機(jī)遇指企業(yè)利用新的技術(shù)和手段可能帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提高的機(jī)遇,主要包括模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新等技術(shù)革新帶來(lái)的機(jī)遇;經(jīng)營(yíng)者人因機(jī)遇指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者良好的個(gè)人因素及經(jīng)營(yíng)方式可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提升的機(jī)遇,主要包括經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí)、能力、知識(shí)和身體健康狀況、道德素養(yǎng)等因素所帶來(lái)的機(jī)遇;重大創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)遇指企業(yè)為數(shù)不多的重大項(xiàng)目推動(dòng)實(shí)施可能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提升的機(jī)遇,這對(duì)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略起著重大的支撐和促進(jìn)作用,主要包括企業(yè)和項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)、能力、管理、認(rèn)知因素所潛在的機(jī)遇因素,屬于內(nèi)部機(jī)遇;風(fēng)險(xiǎn)性機(jī)遇基于風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存而提出的概念,它指創(chuàng)新型企業(yè)在減小和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中可能帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的機(jī)遇,包括國(guó)家政策導(dǎo)向、技術(shù)革新、市場(chǎng)變化以及國(guó)際環(huán)境變化所帶來(lái)的機(jī)遇,屬于外部機(jī)遇。

    本文以申曉靜(2011)的22因素指標(biāo)體系為藍(lán)本,并結(jié)合李毅(2013)技術(shù)機(jī)遇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和施瑜嬌(2013)重大風(fēng)險(xiǎn)性機(jī)遇決策影響因素的研究,以及中外有關(guān)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、機(jī)遇管理的理論及其指標(biāo)設(shè)計(jì)體系(李澤建,2013;曹振婭,2015)、機(jī)遇識(shí)別影響因素相關(guān)文獻(xiàn),通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)的案例分析及與有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者研討,在剔除交叉設(shè)置嚴(yán)重的因素指標(biāo)之后提出基于5個(gè)方面的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇因素指標(biāo),如表1所示。

    二、創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別模型構(gòu)建

    (一)機(jī)遇識(shí)別方法選取

    機(jī)遇識(shí)別作為機(jī)遇管理的核心環(huán)節(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別重大機(jī)遇具有非常重要的作用。只有正確識(shí)別出機(jī)遇,創(chuàng)新型企業(yè)才能更好地對(duì)機(jī)遇進(jìn)行管理。因此,選取恰當(dāng)?shù)淖R(shí)別方法非常重要。機(jī)遇識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、層次分析法(AHP)可拓物元法等。頭腦風(fēng)暴法收集的信息量大,但消耗時(shí)間大、成本高,要求參與的專(zhuān)家要具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和實(shí)施效果。德?tīng)柗品ㄖ饕揽繉?zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行機(jī)遇識(shí)別,但專(zhuān)家的主觀性過(guò)強(qiáng)且意見(jiàn)很難整合,消耗的時(shí)間多。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)識(shí)別機(jī)遇需要大量數(shù)據(jù)支撐,其成本較高,不利于機(jī)遇決策者機(jī)遇識(shí)別。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法對(duì)于要生僻的樣本具有很好的控制和預(yù)測(cè)能力,但對(duì)數(shù)據(jù)較少、系統(tǒng)很復(fù)雜時(shí)建立精確的數(shù)學(xué)模型較困難??赏匚镌P鸵罁?jù)可拓物元的基本原理,定量和定性分析相結(jié)合,分析機(jī)遇的量變到質(zhì)變過(guò)程,從而識(shí)別機(jī)遇。綜合比較以上方法,由于機(jī)遇產(chǎn)生不是一蹴而就,而是通過(guò)不斷地積累達(dá)到一定的程度所爆發(fā)出來(lái)的影響企業(yè)效益的活動(dòng),它是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程,可拓物元法能夠較好地分析機(jī)遇產(chǎn)生過(guò)程,可以全方位對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇進(jìn)行識(shí)別。因此,本文選擇可拓物元法對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇進(jìn)行識(shí)別。

    (二)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)及權(quán)重確定

    根據(jù)表1構(gòu)建的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別指標(biāo)體系,根據(jù)各指標(biāo)的相對(duì)重要程度打分賦予不同的權(quán)重。指標(biāo)權(quán)重的確定運(yùn)用熵權(quán)法(具體計(jì)算過(guò)程省略),采取調(diào)研的方式收集數(shù)據(jù),以5分制的專(zhuān)家打分方式,即1、2、3、4、5分別表示識(shí)別各機(jī)遇對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的作用為小、較小、一般、較大、大。整理完有效數(shù)據(jù)后采取統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,最后運(yùn)用MATLAB技術(shù)對(duì)各指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行計(jì)算,結(jié)果如表2所示。

    (三)構(gòu)建基于可拓物元法的機(jī)遇識(shí)別模型

    基于機(jī)遇識(shí)別指標(biāo)體系,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的可拓物元識(shí)別模型構(gòu)建如下:

    1.物元概念

    物元是描述事物的基本元素,它是由事物(N)、特征(c)和量值(v)構(gòu)成的有序三元組R=(N,c,v),其中事物的名稱(chēng)N關(guān)于特征c的量值為v,即v=c(N),反映了物元的各維空間。物元是一門(mén)著重應(yīng)用的學(xué)科,它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理、管理類(lèi)知識(shí)把事物、特征和量值放在一個(gè)完整的系統(tǒng)內(nèi)考慮,從而使人們能夠把事物的質(zhì)與量結(jié)合起來(lái)。因此,它可以確切地描述客觀事物的轉(zhuǎn)變過(guò)程,化無(wú)形為有形,把矛盾問(wèn)題的解決過(guò)程形式化。

    三、案例分析

    (一)案例背景介紹

    云南白藥集團(tuán)作為國(guó)家唯一定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的云南白藥集團(tuán)股份有限公司,是云南省實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、品牌最優(yōu)的高科技現(xiàn)代大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)之一。該企業(yè)于1971年建立,主要從事藥品生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售領(lǐng)域。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各行業(yè)走向多元化的創(chuàng)新發(fā)展道路,云南白藥面臨產(chǎn)品和價(jià)值鏈單一、營(yíng)銷(xiāo)觀念和手段落后、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不合理等多方面問(wèn)題。為找到企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)始實(shí)施資本結(jié)構(gòu)整合和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的改造,通過(guò)以市場(chǎng)為中心、銷(xiāo)售為突破口,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,并根據(jù)發(fā)展的需要進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、品牌以及商業(yè)模式的創(chuàng)新。目前,該企業(yè)不僅囊括了制藥、食品、保健洗護(hù)用品、房地產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域,而且企業(yè)正不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),有助于我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,提高我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力,以最終實(shí)現(xiàn)百年白藥的規(guī)?;?、現(xiàn)代化、國(guó)際化。云南白藥集團(tuán)抓住地理、政策、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,將科研和市場(chǎng)作為企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)重要方向,重新布局經(jīng)營(yíng)格局和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)利用信息技術(shù)進(jìn)行各方面的創(chuàng)新以及物流、制藥技術(shù)改革,使企業(yè)的發(fā)展達(dá)到新增速。在引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為輔,自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為主的基礎(chǔ)上提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,積極開(kāi)拓海內(nèi)外市場(chǎng),努力創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最優(yōu),使企業(yè)成功地走出了一條原始創(chuàng)新之路,促成了云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。

    (二)機(jī)遇的識(shí)別

    1.確定機(jī)遇指標(biāo)體系及權(quán)重

    根據(jù)前面構(gòu)建的機(jī)遇識(shí)別模型,現(xiàn)對(duì)云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇進(jìn)行識(shí)別,機(jī)遇識(shí)別指標(biāo)體系見(jiàn)表1,權(quán)重確定見(jiàn)表2。

    2.確定機(jī)遇指標(biāo)的評(píng)價(jià)等級(jí)

    根據(jù)前面的分析將機(jī)遇指標(biāo)分為3個(gè)等級(jí),即U={Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)},代表﹛一般機(jī)遇、重要機(jī)遇、重要機(jī)遇﹜。

    3.搜集數(shù)據(jù)

    設(shè)計(jì)云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇評(píng)價(jià)的問(wèn)卷調(diào)查表,邀請(qǐng)10位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇進(jìn)行調(diào)研打分,收回10份調(diào)查問(wèn)卷;同時(shí),向企業(yè)內(nèi)部管理人員發(fā)放60份調(diào)研問(wèn)卷,收回57份,其中54份有效。通過(guò)對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,取其平均值,得出云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的評(píng)分值,如表3所示。

    5.計(jì)算機(jī)遇關(guān)聯(lián)度矩陣

    根據(jù)機(jī)遇關(guān)聯(lián)度定義,計(jì)算待評(píng)估的機(jī)遇因素指標(biāo)與各個(gè)機(jī)遇等級(jí)的關(guān)聯(lián)度矩陣K=Kj(vk)34×3,計(jì)算結(jié)果如表4。

    6.計(jì)算待評(píng)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程機(jī)遇關(guān)聯(lián)度

    由表4可知各機(jī)遇因素指標(biāo)的權(quán)重為ai(i=1,2,…,34),則可以算出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇與第j級(jí)機(jī)遇的關(guān)聯(lián)度為Kj(R)=∑34i=1aiKj(vk),其中j=1,2,3。由此可以得出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程機(jī)遇與各機(jī)遇等級(jí)的關(guān)聯(lián)度,如表5所示。

    (三)結(jié)果分析

    通過(guò)計(jì)算結(jié)果可以識(shí)別云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇(如表7 所示),可為機(jī)遇度量和機(jī)遇對(duì)策研究提供指導(dǎo)和參考。

    四、結(jié)論

    持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)不斷追尋的目標(biāo),也是中國(guó)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略要求,捕捉并利用機(jī)遇是創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的重要因素。在創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程中,機(jī)遇識(shí)別質(zhì)量的高低直接影響創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新決策。本文從創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的重要意義入手,分析梳理當(dāng)前關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇發(fā)現(xiàn)與識(shí)別的研究現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇進(jìn)行界定和類(lèi)型劃分設(shè)計(jì)了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的指標(biāo)體系,構(gòu)建了基于可拓物元法的創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別模型,并把構(gòu)建的識(shí)別模型應(yīng)用于云南白藥集團(tuán),識(shí)別出云南白藥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程重大機(jī)遇??傮w而言,本文的研究為我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別研究提供較強(qiáng)的理論依據(jù)和政策參考,并使創(chuàng)新型企業(yè)能夠更好地發(fā)現(xiàn)與識(shí)別出機(jī)遇因素,進(jìn)而提出合理的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇管理的對(duì)策措施;同時(shí),為當(dāng)?shù)卣芾聿块T(mén)支持創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐范例,以便有針對(duì)性地出臺(tái)政策建議,更好地貫徹實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型國(guó)家的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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    Abstract:Sustainable innovation is the basis of enterprise′s survival and development. Therefore, as a key link of innovation development, opportunity recognition is very important in building innovative enterprise. Under the innovation-driven development background, this essay defines concept, types and characteristics of innovation-oriented enterprise′s sustainable innovation opportunity, puts forward the great meaning of sustainable innovation opportunities in building and developing innovation-oriented enterprises, uses Extension Matter Element Method to construct the sustainable innovation opportunity recognition model of innovative enterprises, and exemplifies it with the Yunnan Baiyao Group Co., Ltd.

    Key words:innovative enterprise; sustainable innovation;opportunity recognition; Extension Matter Element Method; identification model

    (責(zé)任編輯:厲新)

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