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    副校長(zhǎng)

    • 教育部頒布《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》
      規(guī)范中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理,健全學(xué)生權(quán)益保護(hù)機(jī)制,促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng),教育部在此前工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)商最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部同意,制定頒布了《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》(教育部令第52號(hào),以下簡(jiǎn)稱《辦法》),于2022年5月1日起實(shí)施?!掇k法》根據(jù)預(yù)防未成年人犯罪法等法律規(guī)定,全面總結(jié)了法治副校長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)與做法,針對(duì)實(shí)踐中的問題,突出將法治副校長(zhǎng)納入中小學(xué)治理體系、全面健全未成年人權(quán)益保護(hù)機(jī)制的新要求,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了中小學(xué)法治

      青少年法治教育 2022年2期2022-12-26

    • 中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度的回顧與展望
      請(qǐng)擔(dān)任兼職法制副校長(zhǎng),履行指導(dǎo)并協(xié)助組織開展青少年法治教育等相關(guān)活動(dòng)的職責(zé),逐步形成了頗具中國(guó)特色的中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度。2021年12 月,教育部發(fā)布了作為部門規(guī)章的《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》,讓中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度再次受到社會(huì)關(guān)注和熱議。有鑒于此,本文梳理了中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度的歷史演變過(guò)程,闡釋了中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度在教育高質(zhì)量發(fā)展的新階段,所具有的時(shí)代價(jià)值,并嘗試對(duì)中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度的未來(lái)發(fā)展提出展望。一、中小學(xué)法治副校長(zhǎng)制度的歷史演變鄧

      中小學(xué)校長(zhǎng) 2022年4期2022-11-21

    • 完善中小學(xué)治理體系 健全學(xué)生權(quán)益保護(hù)機(jī)制 ——教育部政策法規(guī)司司長(zhǎng)鄧傳淮就《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》 答記者問
      布《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),自2022 年5 月1 日起施行。教育部政策法規(guī)司司長(zhǎng)鄧傳淮就《辦法》 有關(guān)問題回答了記者的提問。問:請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下制定《辦法》 的背景和過(guò)程?答:2003 年,中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、教育部、司法部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于規(guī)范兼職法制副校長(zhǎng)職責(zé)和選聘管理工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。多年來(lái),兼職法治副校長(zhǎng)制度在增強(qiáng)學(xué)校師生權(quán)益保護(hù)、推進(jìn)青少年憲法法治教育、維護(hù)學(xué)

      中小學(xué)校長(zhǎng) 2022年3期2022-11-21

    • 發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)打造高質(zhì)量法治副校長(zhǎng)隊(duì)伍
      殳德明法治副校長(zhǎng)制度是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的制度設(shè)計(jì),是法治工作部門參與、支持學(xué)校治理的重要制度載體。20多年的實(shí)踐探索中,兼職法治副校長(zhǎng)制度在增強(qiáng)學(xué)校師生權(quán)益保護(hù)、推進(jìn)青少年憲法法治教育、維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序等方面發(fā)揮了積極作用。當(dāng)前,全國(guó)已有1.3萬(wàn)余名法官擔(dān)任1.5萬(wàn)余所中小學(xué)校法治副校長(zhǎng),近4萬(wàn)名檢察官在7.7萬(wàn)所中小學(xué)校擔(dān)任法治副校長(zhǎng),30余萬(wàn)名民警擔(dān)任法治副校長(zhǎng),形成了一支專業(yè)化水平高、服務(wù)覆蓋面廣的法治副校長(zhǎng)隊(duì)伍。中共中央印發(fā)的《法治社會(huì)建

      青春期健康·家庭版 2022年5期2022-05-29

    • 發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)打造高質(zhì)量法治副校長(zhǎng)隊(duì)伍
      文/殳德明法治副校長(zhǎng)制度是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的制度設(shè)計(jì),是法治工作部門參與、支持學(xué)校治理的重要制度載體。20多年的實(shí)踐探索中,兼職法治副校長(zhǎng)制度在增強(qiáng)學(xué)校師生權(quán)益保護(hù)、推進(jìn)青少年憲法法治教育、維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序等方面發(fā)揮了積極作用。當(dāng)前,全國(guó)已有1.3萬(wàn)余名法官擔(dān)任1.5萬(wàn)余所中小學(xué)校法治副校長(zhǎng),近4萬(wàn)名檢察官在7.7萬(wàn)所中小學(xué)校擔(dān)任法治副校長(zhǎng),30余萬(wàn)名民警擔(dān)任法治副校長(zhǎng),形成了一支專業(yè)化水平高、服務(wù)覆蓋面廣的法治副校長(zhǎng)隊(duì)伍。中共中央印發(fā)的《法治社

      青春期健康 2022年9期2022-05-16

    • 教育部發(fā)布《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》
      《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)于2022年5月1日起實(shí)施,每所中小學(xué)校將至少配備一名法治副校長(zhǎng),偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)學(xué)校和城市薄弱學(xué)校優(yōu)先配備法治副校長(zhǎng),重點(diǎn)圍繞中小學(xué)法治副校長(zhǎng)“是什么”“干什么”“誰(shuí)來(lái)管”等問題,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理制度。中小學(xué)法治副校長(zhǎng)是指由人民法院、人民檢察院、公安機(jī)關(guān)、司法行政部門推薦或者委派,經(jīng)教育行政部門或者學(xué)校聘任。《辦法》將法治副校長(zhǎng)的職責(zé)拓展為六個(gè)方面,包括推動(dòng)習(xí)近平法治思想學(xué)習(xí)宣傳

      中小學(xué)德育 2022年3期2022-04-05

    • 教育部頒布《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》
      規(guī)范中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理,健全學(xué)生權(quán)益保護(hù)機(jī)制,促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng),教育部在此前工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部同意,制定頒布了《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),于2022年5月1日起實(shí)施?!掇k法》根據(jù)預(yù)防未成年人犯罪法等法律規(guī)定,全面總結(jié)了法治副校長(zhǎng)工作的經(jīng)驗(yàn)與做法,針對(duì)實(shí)踐中的問題,突出將法治副校長(zhǎng)納入中小學(xué)治理體系、全面健全未成年人權(quán)益保護(hù)機(jī)制的新要求,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理制度

      山東青年報(bào)·教育周刊教師版上半月 2022年1期2022-03-27

    • 每所中小學(xué)校至少配一名法治副校長(zhǎng)
      紹《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)有關(guān)情況。教育部政策法規(guī)司司長(zhǎng)鄧傳淮表示:“每所中小學(xué)校至少配備1名法治副校長(zhǎng),并優(yōu)先為偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)學(xué)校和城市薄弱學(xué)校配備法治副校長(zhǎng)?!编噦骰唇榻B,《辦法》適用于普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、特殊教育學(xué)校、專門學(xué)校法治副校長(zhǎng)的聘任與管理,共20條,重點(diǎn)圍繞中小學(xué)法治副校長(zhǎng)“是什么”“干什么”“誰(shuí)來(lái)管”“怎么聘”“如何干好”等問題,將于今年5月1日起實(shí)施。《辦法》明確,法治副校長(zhǎng)是指由人民法院、人民檢

      科教新報(bào) 2022年6期2022-03-07

    • 保護(hù)身心健康,法治副校長(zhǎng)責(zé)無(wú)旁貸
      布《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》,對(duì)中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理制度作出了系統(tǒng)設(shè)計(jì),《辦法》已于2021年12月27日以第52號(hào)部長(zhǎng)令頒布,將自2022年5月1日起實(shí)施。法治副校長(zhǎng)制度是一項(xiàng)具有中國(guó)特色的制度設(shè)計(jì),是法治工作部門參與、支持學(xué)校治理的重要制度載體。法治副校長(zhǎng)制度要有針對(duì)性及實(shí)效性,前提是要保證法治副校長(zhǎng)的職能化與專業(yè)化。職能化的前提,是明確的職能范圍?!掇k法》強(qiáng)調(diào),每所學(xué)校應(yīng)配備至少1名法治副校長(zhǎng),職能包括開展法治教育,每年不少于4課時(shí);參

      科教新報(bào) 2022年6期2022-03-07

    • 完善中小學(xué)治理體系 健全學(xué)生權(quán)益保護(hù)機(jī)制 ——教育部政策法規(guī)司負(fù)責(zé)人就《中小學(xué)法治副校長(zhǎng)聘任與管理辦法》答記者問
      于規(guī)范兼職法制副校長(zhǎng)職責(zé)和選聘管理工作的意見》。多年來(lái),兼職法治副校長(zhǎng)制度在增強(qiáng)學(xué)校師生權(quán)益保護(hù)、推進(jìn)青少年憲法法治教育、維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序等方面發(fā)揮了積極作用。同時(shí),工作中也存在一些突出問題:法治副校長(zhǎng)配備不均衡、履職盡責(zé)能力不平衡;人員流動(dòng)大、難以及時(shí)補(bǔ)充;履職積極性、主動(dòng)性不強(qiáng);作用發(fā)揮不充分等。中共中央印發(fā)的《法治社會(huì)建設(shè)實(shí)施綱要(2020——2025年)》明確提出要完善法治副校長(zhǎng)制度。新修訂的《中華人民共和國(guó)預(yù)防未成年人犯罪法》對(duì)法治副校

      新教育 2022年13期2022-03-02

    • “法治副校長(zhǎng)”要配好更要用好
      市中小學(xué)校法治副校長(zhǎng)工作的若干意見》,明確提出上海中小學(xué)應(yīng)至少配備1 名法治副校長(zhǎng),參與學(xué)生欺凌治理和罪錯(cuò)學(xué)生教育矯治等工作,督促學(xué)校健全完善侵害未成年人案件強(qiáng)制報(bào)告、涉及性侵害違法犯罪人員入職前查詢和從業(yè)限制等制度機(jī)制。配備法治副校長(zhǎng),是一種國(guó)家要求。在此之前,基于未成年人違法犯罪激增的嚴(yán)峻形勢(shì),國(guó)家有關(guān)部門就出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作的意見》《關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見》等文件,對(duì)“法制副校長(zhǎng)”的配備提出要求。今年,上海

      教學(xué)管理與教育研究 2020年19期2020-03-04

    • 怎樣做一個(gè)合格的副校長(zhǎng)
      鹿寨鎮(zhèn)中心校的副校長(zhǎng)。細(xì)細(xì)算來(lái),我擔(dān)任副校長(zhǎng)職務(wù)已經(jīng)有20年了。20年來(lái),我在三個(gè)學(xué)校里擔(dān)任過(guò)副校長(zhǎng)的職務(wù),分管過(guò)學(xué)校里所有的工作。義務(wù)教育階段學(xué)校常規(guī)管理中的所有版塊的內(nèi)容我全部分管過(guò)。當(dāng)然,我分管最長(zhǎng)久的還是教學(xué)工作。清朝翰林院庶吉士出身的紀(jì)昀于乾隆五十四年(1789年)至嘉慶三年(1798年)間以筆記形式所編寫成的文言短篇志怪小說(shuō)《閱微草堂筆記》中提到:天下未有心不在是事而是事能詣極者,亦未有心心在是事而是事不詣極者,心心在一藝,其藝必工;心心在一職

      學(xué)校教育研究 2019年8期2019-10-21

    • 校長(zhǎng)與副校長(zhǎng):教育領(lǐng)導(dǎo)的意蘊(yùn)
      名校長(zhǎng)和若干名副校長(zhǎng)組成的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),是一所學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)與指揮中心。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的左膀右臂。校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集體有效決策,各層面各司其職,和諧一致,學(xué)校一定可以辦得風(fēng)生水起。然而在部分學(xué)校,校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)有時(shí)不能和諧相處,學(xué)校辦學(xué)效益低下;部分正職校長(zhǎng)也為平衡與副校長(zhǎng)的關(guān)系絞盡腦汁,為副校長(zhǎng)不能貫徹自己的辦學(xué)主張而苦惱,有的索性把副校長(zhǎng)“懸掛”起來(lái),自己“獨(dú)立”擔(dān)綱;還有部分地方教育行政化色彩過(guò)濃,部分學(xué)校副校長(zhǎng)配備人數(shù)較多,結(jié)果非但沒有助推學(xué)校工作,反而造成了

      江蘇教育 2019年14期2019-09-17

    • 學(xué)校治理新背景下的校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)
      核心人物校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力與相互的關(guān)系。在副校長(zhǎng)的選拔上,應(yīng)當(dāng)降低重心,在多元參與中選賢任能;在副校長(zhǎng)的使用上,應(yīng)當(dāng)相互理解信任,在共同愿景激勵(lì)下信任、合作與分享;在對(duì)副校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)上,應(yīng)當(dāng)賦予校長(zhǎng)必要權(quán)利,在養(yǎng)用評(píng)結(jié)合中形成發(fā)展合力?!娟P(guān)鍵詞】學(xué)校治理;領(lǐng)導(dǎo)力;副校長(zhǎng)【中圖分類號(hào)】G471.2 ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B ?【文章編號(hào)】1005-6009(2019)50-0015-05【作者簡(jiǎn)介】許昌良,廣州市華僑外國(guó)語(yǔ)學(xué)校(廣州,510095)校長(zhǎng),正高級(jí)教師

      江蘇教育 2019年14期2019-09-17

    • 校長(zhǎng)與副校長(zhǎng):一個(gè)不能忽視的教育領(lǐng)導(dǎo)話題
      一些學(xué)校校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)之間關(guān)系十分微妙而有趣:有的副校長(zhǎng)與校長(zhǎng)和諧一致,成為校長(zhǎng)的左膀右臂,甚至笑稱他們是“工作夫妻”;有的校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)關(guān)系則不那么和諧,時(shí)有矛盾發(fā)生;有的學(xué)校副校長(zhǎng)人數(shù)配備比較多,校長(zhǎng)為了踩好“平衡木”而大嘆苦經(jīng)。種種現(xiàn)象不一而足,筆者覺得這是一個(gè)頗為值得研究的教育領(lǐng)導(dǎo)話題。為此,近期做了以下調(diào)查。一、從調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)筆者近年來(lái)采訪了教育行政部門的師資和人事科(股),采取了訪談、問卷等多種形式,獲取了以下相關(guān)數(shù)據(jù)。(一)校長(zhǎng)眼里

      江蘇教育 2019年50期2019-08-20

    • 校長(zhǎng)與副校長(zhǎng):教育領(lǐng)導(dǎo)的意蘊(yùn)
      名校長(zhǎng)和若干名副校長(zhǎng)組成的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),是一所學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)與指揮中心。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的左膀右臂。校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)集體有效決策,各層面各司其職,和諧一致,學(xué)校一定可以辦得風(fēng)生水起。然而在部分學(xué)校,校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)有時(shí)不能和諧相處,學(xué)校辦學(xué)效益低下;部分正職校長(zhǎng)也為平衡與副校長(zhǎng)的關(guān)系絞盡腦汁,為副校長(zhǎng)不能貫徹自己的辦學(xué)主張而苦惱,有的索性把副校長(zhǎng)“懸掛”起來(lái),自己“獨(dú)立”擔(dān)綱;還有部分地方教育行政化色彩過(guò)濃,部分學(xué)校副校長(zhǎng)配備人數(shù)較多,結(jié)果非但沒有助推學(xué)校工作,反而造成了

      江蘇教育 2019年50期2019-01-14

    • 淺談提升副校長(zhǎng)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的管理策略
      武宏保摘要:副校長(zhǎng)在學(xué)校管理、日常事務(wù)的處理、特定事務(wù)的處理等方面有著不可忽略的作用。以課程改革為例,副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力是是課程改革能夠順利進(jìn)行的根本保證。本文從組織提升副校長(zhǎng)能力的相關(guān)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變副校長(zhǎng)的管理觀念等方面,對(duì)于如何提升副校長(zhǎng)的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力展開了討論。關(guān)鍵詞:副校長(zhǎng);領(lǐng)導(dǎo)力;、培訓(xùn);管理概念;提升在大多數(shù)學(xué)校,一名或多名副校長(zhǎng)幫助校長(zhǎng)處理事務(wù),并且比校長(zhǎng)有更低的權(quán)限。副校長(zhǎng)通常有具體的職責(zé),比如負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)W術(shù)事務(wù)的副校長(zhǎng)。若想要提升副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力

      贏未來(lái) 2018年12期2018-12-13

    • 這樣對(duì)他不公平
      的日常事物交予副校長(zhǎng)管理。有一次,副校長(zhǎng)在開會(huì)時(shí)提到了一位老師的名字,雖然沒有直接提出批評(píng),但話語(yǔ)中透露出了對(duì)這位老師的不滿。嚴(yán)復(fù)從外面回來(lái),剛好看見了這一幕。后來(lái),嚴(yán)復(fù)又好幾次碰見類似的情況——副校長(zhǎng)似乎對(duì)這位老師有偏見,總是有意無(wú)意地針對(duì)他、為難他。嚴(yán)復(fù)決定把這件事情搞清楚。原來(lái),當(dāng)初因?yàn)閹熧Y緊張,學(xué)校未加審核就聘用了這位老師,但后來(lái)副校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)這位老師并不適合這份工作。于是副校長(zhǎng)就想到了這種方式,好讓他知難而退,自己提出辭職?!斑@樣對(duì)雙方都比較好,一來(lái)

      課堂內(nèi)外·創(chuàng)新作文高中版 2018年11期2018-12-04

    • 南陽(yáng)宛城:全景式法治服務(wù)呵護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)
      院建立健全法制副校長(zhǎng)工作機(jī)制,不斷創(chuàng)新形式,實(shí)現(xiàn)了法治副校長(zhǎng)中小學(xué)全覆蓋和職能發(fā)揮的全方位,有力呵護(hù)了未成年在校學(xué)生的健康成長(zhǎng)。該院堅(jiān)持三個(gè)統(tǒng)一,強(qiáng)化法治副校長(zhǎng)的管理,在原有的法治副校長(zhǎng)工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)筆試、面試,統(tǒng)一選拔出35名干警授予法治副校長(zhǎng)資格并推薦給區(qū)教體局聘任為法制副校長(zhǎng)。同時(shí),統(tǒng)一管理考評(píng),明確了法治副校長(zhǎng)的九項(xiàng)工作職責(zé),每年對(duì)其履職情況進(jìn)行考評(píng),將考評(píng)結(jié)果計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案,與個(gè)人和部門評(píng)先表彰掛鉤,并組織優(yōu)秀法治副校長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)。其次,統(tǒng)一

      方圓 2018年18期2018-10-13

    • 副校長(zhǎng)的家校溝通之道
      。[關(guān)鍵詞] 副校長(zhǎng);家校;溝通因?yàn)槲⑿殴娞?hào)、校園APP、家長(zhǎng)群等平臺(tái)聚集的是少則四五十,多則成百上千的家長(zhǎng)。舐犢情深,他們都特別容易相信那些“聽說(shuō)”來(lái)的事情。如果缺乏及時(shí)有效的溝通,有些小問題就可能會(huì)迅速演變成大問題,輕則加大誤會(huì),重則演變成非常棘手的群體事件,嚴(yán)重影響學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展,這就違背了我們的初衷。2017年,我家孩子升入了某省重點(diǎn)高中,開始了為期三年的寄宿制生活。從原先孩子整天在眼前晃蕩,到只剩下夫妻二人大眼瞪小眼,很多家長(zhǎng)都覺得非常

      教書育人·校長(zhǎng)參考 2018年2期2018-06-09

    • 副校長(zhǎng)在學(xué)校管理中的定位與角色思考
      可持續(xù)性發(fā)展,副校長(zhǎng)的作用不可缺少。關(guān)鍵詞:副校長(zhǎng) 學(xué)校管理 定位思考“副校長(zhǎng)角色是社會(huì)分工、教育分工歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">副校長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中起著承上啟下的作用,既不是決策人物,也不是具體管理人物,但卻是校長(zhǎng)決策的參謀、主任工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,副校長(zhǎng)如何自我定位、怎樣扮演好自己的角色,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和學(xué)校的發(fā)展。我認(rèn)為一名成熟的副校長(zhǎng)必須做到以下幾方面。[1]一、有所作為在《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》“引領(lǐng)發(fā)展”中指出:“校長(zhǎng)作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭

      新教育時(shí)代·教師版 2018年12期2018-05-24

    • 淺談學(xué)校副校長(zhǎng)的工作藝術(shù)
      本文論述了學(xué)校副校長(zhǎng)位置特殊,需要講究一定的工作藝術(shù),才能當(dāng)好“連接橋”的作用,發(fā)揮自身的聰明才智。做出一番自己的事業(yè)。副校長(zhǎng)要明確崗位性質(zhì)與定位,牢記“副”字,做好“補(bǔ)”字,團(tuán)結(jié)“和”字,力求“新”宇。在工作崗位上,要理清管理思路,柔性化地協(xié)調(diào)好人際關(guān)系.將計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)做細(xì),敢于授權(quán),善于用人,這樣才能實(shí)現(xiàn)工作上的理解,目標(biāo)上的肯定,行為上的呼應(yīng),效率上的提高。本人筆者結(jié)合自身實(shí)踐從四個(gè)方面對(duì)副校長(zhǎng)在學(xué)校工作中的工作藝術(shù)進(jìn)行了闡述。關(guān)鍵詞:副校長(zhǎng) 協(xié)調(diào)

      中文信息 2018年1期2018-03-22

    • 副校長(zhǎng)角色定位的“三手三心”
      摘 要:副校長(zhǎng)角色如何定位,怎樣定好位是一個(gè)一直存在的問題。結(jié)合多年工作經(jīng)歷,通過(guò)不斷的摸索、反思,認(rèn)為:學(xué)校管理中副校長(zhǎng)在角色定位時(shí)要定在“三手”“三心“。那就是:副校長(zhǎng)首定在“教手“;副校長(zhǎng)定位在助手;副校長(zhǎng)要做好推手。在學(xué)校管理中副校長(zhǎng)一定要用好“教手”的實(shí)力抓業(yè)務(wù)、擺好“助手”的心態(tài)來(lái)定位、用一個(gè)有力的推手,助力學(xué)校教育,服務(wù)學(xué)校教育。所謂”三心“即:第一,要有“推恩施惠”之心;第二,要有“敢當(dāng)老二”之心;第三,要有互敬補(bǔ)臺(tái)之心。用“三心”之力來(lái)助

      新課程·上旬 2018年9期2018-02-23

    • 法制副校長(zhǎng)制度的理論初探
      期存在一種法制副校長(zhǎng)制度,專事于中小學(xué)的法制工作。該制度運(yùn)行多年,散見于報(bào)端與地方各級(jí)政府規(guī)范性文件,學(xué)界對(duì)其研究甚少。本文即從法制副校長(zhǎng)制度出發(fā),溯及其起源,概括其發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前各地實(shí)踐、相關(guān)政策文件與學(xué)界僅有研究,對(duì)其進(jìn)行理論層面的探究與界定。關(guān)鍵詞 法制 副校長(zhǎng) 法治教育 綜合治理作者簡(jiǎn)介:黃祥瑞、管其位,華中師范大學(xué)法學(xué)院。中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.10.371法制副

      法制與社會(huì) 2017年30期2017-11-14

    • 淺談學(xué)校副校長(zhǎng)的工作藝術(shù)
      本文論述了學(xué)校副校長(zhǎng)位置特殊,需要講究一定的工作藝術(shù),才能當(dāng)好“連接橋”的作用,發(fā)揮自身的聰明才智,做出一番自己的事業(yè)。副校長(zhǎng)要明確崗位性質(zhì)與定位,牢記“副”字,做好“補(bǔ)”字,團(tuán)結(jié)“和”字,力求“新”字。在工作崗位上,要理清管理思路,柔性化地協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,將計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)做細(xì),敢于授權(quán),善于用人,這樣才能實(shí)現(xiàn)工作上的理解,目標(biāo)上的肯定,行為上的呼應(yīng),效率上的提高。【關(guān)鍵詞】副校長(zhǎng) 定位 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】0450-98

      廣西教育·A版 2017年5期2017-06-23

    • 淺談副校長(zhǎng)在學(xué)校管理中的定位
      武林[摘 要]副校長(zhǎng)在學(xué)校工作的運(yùn)轉(zhuǎn)中是不可替代的,可將其定位為校長(zhǎng)的參謀者、決策的執(zhí)行者和工作的協(xié)調(diào)者,以期讓教育工作者對(duì)副校長(zhǎng)工作有個(gè)深入的了解。[關(guān)鍵詞]副校長(zhǎng);定位;參謀者;執(zhí)行者;協(xié)調(diào)者[中圖分類號(hào)] G637 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-6058(2017)06-0088-01校長(zhǎng)決定了一個(gè)學(xué)校的好壞,而一位稱職的副校長(zhǎng)的協(xié)調(diào)參謀、執(zhí)行作用也在一定程度上影響著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展前景和工作開展。副校長(zhǎng)在學(xué)校中既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;

      中學(xué)教學(xué)參考·文綜版 2017年2期2017-03-18

    • 如何當(dāng)好副校長(zhǎng)
      高大明如何當(dāng)好副校長(zhǎng)■ 黃驊市呂橋鎮(zhèn)下堡中心校 高大明在學(xué)校管理體制中,副校長(zhǎng)是一個(gè)既特殊又很重要的職務(wù),一名優(yōu)秀的副校長(zhǎng),既關(guān)系到自身工作的進(jìn)展和成功,還關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和學(xué)校的發(fā)展,因此,這就對(duì)副校長(zhǎng)的素養(yǎng)提出了很高的要求。那么,怎樣才能當(dāng)好一名副校長(zhǎng)呢?一、心態(tài)要正,準(zhǔn)確把握副校長(zhǎng)的角色定位杜絕副校長(zhǎng)是學(xué)校行政管理系列上的“陪襯”,校長(zhǎng)是學(xué)校行政最高負(fù)責(zé)人,在學(xué)校中統(tǒng)攬全局,對(duì)全面工作負(fù)責(zé),唱“主角”;副校長(zhǎng)則在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然

      河北教育(綜合版) 2017年3期2017-02-25

    • 來(lái)賓市忻城縣聘任70名法制副校長(zhǎng)
      城縣舉行了法制副校長(zhǎng)聘任儀式,共聘任70名公安干警任中小學(xué)校法制副校長(zhǎng),負(fù)責(zé)到掛點(diǎn)學(xué)校開展學(xué)校青少年法制教育工作。這70名法制副校長(zhǎng)主要來(lái)自該縣城關(guān)、寧江等13個(gè)派出所,分別擔(dān)任忻城縣高級(jí)中學(xué)、忻城縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等125所中小學(xué)校(含村級(jí)小學(xué)、教學(xué)點(diǎn))的法制副校長(zhǎng),聘任時(shí)間為2016年秋季學(xué)期至2019年秋季學(xué)期。 (樊柳艷)endprint

      廣西教育·D版 2016年12期2017-01-03

    • 名酒
      師,我被安排和副校長(zhǎng)一起接待上面來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。到了中午,副校長(zhǎng)設(shè)宴款待領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)親們湊了一些蔬菜,殺了一只雞,摸了一條大魚。領(lǐng)導(dǎo)很興奮,說(shuō)這些都是城里吃不到的綠色食品。飯局開始,我赫然發(fā)覺他們喝的竟是瀘州特曲。我當(dāng)時(shí)還不會(huì)喝酒,但也知道這是幾百元一瓶的高檔酒。眼見領(lǐng)導(dǎo)和副校長(zhǎng)觥籌交錯(cuò),我心里很是別扭。突然,副校長(zhǎng)伸手指向我,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“他叫陳亮,是我們學(xué)校最高學(xué)歷的老師,也是骨干。”“哦,那該多多培養(yǎng)!”“是啊?!?span id="j5i0abt0b" class="hl">副校長(zhǎng)看著我說(shuō),“陳老師,你來(lái)這里不久,有什么意

      喜劇世界 2016年6期2016-08-22

    • 副校長(zhǎng)不是甩手掌柜
      夏斌副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)全面工作的助手,也是分管部門工作的領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者,他就像文章中的過(guò)渡句一樣起著承上啟下的作用,上對(duì)一把手校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)分管處室起表率作用,是校長(zhǎng)的助手,是學(xué)校決策的參與制訂者,是其他中層干部與校長(zhǎng)之間的橋梁紐帶,校長(zhǎng)不在校時(shí),副校長(zhǎng)代替校長(zhǎng)職務(wù),處理全校事務(wù)?,F(xiàn)實(shí)生活中,許多走上副校長(zhǎng)崗位的領(lǐng)導(dǎo)自恃在中層干了多年,功不可沒,到了副校長(zhǎng)的位子上后便做起了甩手掌柜,校長(zhǎng)交代的工作,轉(zhuǎn)身便安排給了某位分管主任,自己則悠哉悠哉。等到分管主任事情做好

      教書育人·校長(zhǎng)參考 2016年7期2016-07-20

    • 管城檢察院表彰優(yōu)秀法制副校長(zhǎng)
      官擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng),并規(guī)范法制副校長(zhǎng)的工作職責(zé)和六項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)一年的工作實(shí)踐,現(xiàn)對(duì)22名法制副校長(zhǎng)的工作與學(xué)校對(duì)接工作進(jìn)行了考查。通過(guò)投票選舉,近日授予田麗靜、李俊毅、李金鳳、郭翠星、王皓月五名同志為首批“優(yōu)秀法制副校長(zhǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào),并號(hào)召全體干警向他們學(xué)習(xí),不斷提高法制進(jìn)學(xué)校工作的新水平。(通訊員:孫培松)

      下一代英才 2016年6期2016-05-14

    • 副校長(zhǎng)
      □王華梅副校長(zhǎng)□王華梅一到小鎮(zhèn),清新的空氣便撲面而來(lái)。我拉著行李走向?qū)W校實(shí)習(xí)。校長(zhǎng)已等在大門口,見到我熱情地說(shuō),歡迎歡迎。進(jìn)門后,我又見一個(gè)中年男人,這個(gè)人比校長(zhǎng)年紀(jì)大,一臉的飽經(jīng)風(fēng)霜,身子單薄,穿著也很隨便,就像路邊一棵無(wú)人照料的樹。他弓著腰撿地上那些學(xué)生亂丟的零食口袋,沾滿劣質(zhì)辣椒面的、滾滿猩紅猩紅油珠的。我心想,這是學(xué)校的清潔工吧。聽到我們的腳步聲,他笑嘻嘻向我們小跑過(guò)來(lái),眼鏡都跑歪了。“我姓付,是學(xué)校的副校長(zhǎng),歡迎你啊!”他說(shuō)著,手就在衣服上使勁擦

      微型小說(shuō)選刊 2015年4期2015-11-17

    • 副校長(zhǎng)有“八忌”
      陳鐵副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手,與校長(zhǎng)一起共同擔(dān)負(fù)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但副校長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中是配角,沒有處理重大問題的決定權(quán),因此,要注意以下“八忌”,擺正自己的位置,當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,做一名稱職的副校長(zhǎng)。一忌:擅作主張。副校長(zhǎng)必須具有服從意識(shí),對(duì)學(xué)校的決定,要堅(jiān)決執(zhí)行,并按要求把事辦好,切不可擅自做主,隨意處理。二忌:消極怠工。學(xué)校對(duì)某些事情的處理決定,副校長(zhǎng)有不同的看法,可通過(guò)正常渠道反映,在校長(zhǎng)沒有改變決定之前,應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,不要拖、糊、混,用消極怠工來(lái)抵制校長(zhǎng)的

      教書育人·校長(zhǎng)參考 2015年11期2015-09-10

    • 韓國(guó)校長(zhǎng)堅(jiān)守自己的教育良知,帶給我們什么啟示
      出行的一名學(xué)校副校長(zhǎng)被救出后上吊自殺。警方稱,該副校長(zhǎng)52歲,被發(fā)現(xiàn)吊死在一棵樹上。雖然沒有留下遺書,但警方稱很明顯是出于“內(nèi)疚”。警方稱,這名姓Kang的副校長(zhǎng)上吊的地點(diǎn)選在珍島的一座山的一棵樹上。這座山就在安置失蹤者家屬的一座體育館附近。警方稱,很明顯,這名副校長(zhǎng)是因?yàn)樽约罕痪绕穑杂?00多名學(xué)生失蹤而感到“內(nèi)疚”。據(jù)韓國(guó)媒體報(bào)道,該副校長(zhǎng)曾被警方問詢,情緒低落,不穩(wěn)定,負(fù)疚感強(qiáng)烈。雖然我們不贊同這種不明智的做法,但他主動(dòng)承擔(dān),深懷無(wú)比的愧疚,與其

      教書育人·校長(zhǎng)參考 2014年7期2014-08-11

    • 中小學(xué)法制副校長(zhǎng)工作現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)探析
      了解中小學(xué)法制副校長(zhǎng)工作現(xiàn)狀,選用文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查和訪談的方式對(duì)三縣一市的12所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研,從中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找對(duì)策,以期為中小學(xué)法制副校長(zhǎng)的工作開展提供一定的現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)和理論依據(jù)。法制副校長(zhǎng) 現(xiàn)狀 經(jīng)驗(yàn)法制副校長(zhǎng)是指從基層政法部門選派干警到中小學(xué)校任兼職法制副校長(zhǎng),參與中小學(xué)校的法制宣傳教育和校園及周邊治安綜合治理工作[1]。兼職法制副校長(zhǎng)制度的建立,對(duì)于增強(qiáng)青少年學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí),提高自我保護(hù)能力,維護(hù)在校學(xué)生的合法權(quán)益,維護(hù)學(xué)校及周邊地

      教學(xué)與管理(中學(xué)版) 2014年4期2014-07-29

    • 副校長(zhǎng)靠什么而“立”
      ,一個(gè)教師走上副校長(zhǎng)崗位前都是學(xué)校的骨干教師,耕耘自己的那一畝三分地是綽綽有余,站穩(wěn)自己的那三尺講臺(tái)也是游刃有余。但是身為副校長(zhǎng)后,身上又多了一份重?fù)?dān)。此時(shí),你應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己首先還是一名教師,你原來(lái)的專業(yè)不能丟,在教書育人上,你還需要以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;同時(shí),你作為一名管理人員,還負(fù)責(zé)學(xué)校某個(gè)部門的管理,你要盡量使自己成為這一領(lǐng)域的管理行家。作為教師和管理人員的專業(yè)底氣從哪里來(lái)呢?最直接有效的是從學(xué)習(xí)中來(lái),自己要沉下心來(lái)讀書。我覺得至少

      湖北教育·綜合資訊 2014年3期2014-05-28

    • 副校長(zhǎng)靠什么而“立”
      ●李聲智副校長(zhǎng)靠什么而“立”●李聲智靠專業(yè)底氣而立。應(yīng)該說(shuō),一個(gè)教師走上副校長(zhǎng)崗位前都是學(xué)校的骨干教師,耕耘自己的那一畝三分地是綽綽有余,站穩(wěn)自己的那三尺講臺(tái)也是游刃有余。但是身為副校長(zhǎng)后,身上又多了一份重?fù)?dān)。此時(shí),你應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自己首先還是一名教師,你原來(lái)的專業(yè)不能丟,在教書育人上,你還需要以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;同時(shí),你作為一名管理人員,還負(fù)責(zé)學(xué)校某個(gè)部門的管理,你要盡量使自己成為這一領(lǐng)域的管理行家。作為教師和管理人員的專業(yè)底氣從哪里來(lái)呢

      湖北教育 2014年3期2014-04-08

    • 懷念一個(gè)不值得懷念的人
      冷啟方一牛副校長(zhǎng)嘴里銜著兩三顆紅銹斑斑的鐵釘,手里攥著一柄斧頭,朝一間破舊的教室走去。很快他從教室里搬出一張破爛不堪的桌子。他把桌子放到走廊上,開始往桌子的橫檔上釘鐵釘。牛副校長(zhǎng)在文革時(shí)做過(guò)木匠,當(dāng)時(shí)他經(jīng)常感到挺委屈,現(xiàn)在想來(lái)卻相當(dāng)劃算:如果不是做過(guò)木匠,他就進(jìn)不了學(xué)校修教室;如果進(jìn)不了學(xué)校修教室,他就認(rèn)不得汪校長(zhǎng);認(rèn)不得汪校長(zhǎng),他就不可能在幸福小學(xué)當(dāng)民辦教師,然后當(dāng)公辦教師,再然后當(dāng)副校長(zhǎng)。確切地說(shuō),牛副校長(zhǎng)學(xué)的是老式木匠的活。他不服新式木匠,經(jīng)常批評(píng)新

      西湖 2014年1期2014-01-20

    • 實(shí)現(xiàn)副校長(zhǎng)分管工作的“無(wú)縫對(duì)接”
      一位分管德育的副校長(zhǎng)給我們講述了這樣一件事:他們學(xué)校舉行歌詠比賽,因比賽安排在下午,于是有的班主任見縫插針,利用上午第四節(jié)的音樂課、美術(shù)課進(jìn)行排練?!芭R陣磨槍、不快也光”,功夫不負(fù)有心人,這些班級(jí)在下午的比賽中還真取得了好成績(jī),當(dāng)班主任老師還沉浸在比賽獲勝的喜悅之中時(shí),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在校園里公示了上午教學(xué)常規(guī)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)某些班級(jí)沒有按課表上課。本來(lái)遵守課程計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理是無(wú)可厚非的,問題是往日遇到學(xué)校大型活動(dòng)擠掉一兩節(jié)小學(xué)科的行為大家都是心照不宣的

      教學(xué)與管理(小學(xué)版) 2009年7期2009-09-05

    • 實(shí)現(xiàn)副校長(zhǎng)分管工作的無(wú)縫對(duì)接
      一位分管德育的副校長(zhǎng)給我們講述了這樣一件事:他們學(xué)校舉行歌詠比賽,因比賽安排在下午,有的班主任見縫插針,于是利用上午第四節(jié)的音樂課、美術(shù)課進(jìn)行排練?!芭R陣磨槍、不快也光”,功夫不負(fù)有心人,這些班級(jí)在下午的比賽中還真取得了好成績(jī)。當(dāng)班主任老師還沉浸在比賽獲勝的喜悅之中時(shí),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)在校園里公示了上午教學(xué)常規(guī)檢查某些班級(jí)沒有按課表上課的結(jié)果。本來(lái)遵守課程計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理是無(wú)可厚非的,問題是往日遇到學(xué)校大型活動(dòng),擠掉一兩節(jié)小學(xué)科的行為,大家都是心照不

      中小學(xué)校長(zhǎng) 2009年12期2009-01-22

    • 副校長(zhǎng)成長(zhǎng)“十忌”
      向守萬(wàn)副校長(zhǎng)是學(xué)校的中堅(jiān)力量,其成長(zhǎng)不容忽視。副校長(zhǎng)成長(zhǎng)受諸多因素的影響,其中,“虛偽”、“積郁”、“固執(zhí)”、“推諉”、“迎合”、“清高”、“享樂”、“被動(dòng)”、“空談”、“保守”等成為副校長(zhǎng)成長(zhǎng)的絆腳石,副校長(zhǎng)必須克服,方能健康成長(zhǎng)。一忌“虛偽”。誠(chéng)實(shí)是做人之本,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不例外。受不良風(fēng)氣的影響,不少副校長(zhǎng)說(shuō)話做事很“圓滑”,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前好大喜功,夸大其詞,工作一分,說(shuō)十分;在下屬面夸夸其談、言行不一、敷衍塞責(zé)。副校長(zhǎng)是學(xué)校中堅(jiān)力量,時(shí)時(shí)處處表里如一,

      中小學(xué)校長(zhǎng) 2009年12期2009-01-22

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