斯隆
- 斯隆先生愛好什么
林夕斯隆先生曾任美國通用汽車公司總裁，也是美國歷史上第一位專業(yè)經(jīng)理人。在此之前，美國的大企業(yè)一直是老板自己管理企業(yè)，而斯隆則建立了第一個由專業(yè)人士來管理的大企業(yè)。他領(lǐng)導(dǎo)下的通用50年久盛不衰，成為美國乃至世界史上的企業(yè)巨人。也因此，他被西方管理學(xué)界譽為“現(xiàn)代化組織的天才”。斯隆先生年輕時愛好交友、游玩，但是他擔任通用總裁以后，卻把自己孤立起來，不與同級主管親近，對他們都以禮相待，保持同樣距離。他擔任總裁50多年，沒在公司結(jié)交一個朋友，經(jīng)常和他一起出游的好友
讀者 2023年7期2023-05-26
- 在臨終前隨心所欲地活
輕的機械師蘭迪·斯隆決定試一試，為米勒改裝一臺特別的摩托車。米勒終于如愿以償。斯隆為他造出了一臺可以用單手加速和剎車的摩托。提車那一天，米勒騎著摩托奔向夕陽，發(fā)現(xiàn)自己在頭盔下淚流滿面。一年后，斯隆出現(xiàn)在米勒的診室，他確診了一種極為罕見的癌癥：間皮瘤?；加羞@種癌癥的人一般有長期的石棉暴露史，且平均年齡在50歲至90歲之間。斯隆只有27歲。確診時，腫瘤已經(jīng)侵入斯隆的肺部、橫膈膜、心臟，并擴散到腦干。放療和化療都無濟于事，且?guī)砹丝膳碌母弊饔谩?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆的身體迅速衰竭
中國新聞周刊 2023年14期2023-04-25
- 特別條款
年，艾爾弗雷德·斯隆成為通用汽車公司第八任總裁。在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下，通用公司從瀕臨破產(chǎn)走向蒸蒸日上，最終締造了自己的“汽車帝國”。退休后，斯隆以自己的經(jīng)歷為素材，撰寫了個人自傳《我在通用汽車的歲月》。斯隆是美國管理與商業(yè)模式創(chuàng)新的代表人物，一些出版社看好他的作品，搶著與他簽訂合同。在通用工作期間，斯隆尊重每一位員工，從不公開批評下屬。考慮到書中的評論可能會被當事人理解為批評，斯隆對出版商提出一個特別的要求：“只要書中提及的人還健在，這本書就不能出版?！奔胰藙袼?/div>
領(lǐng)導(dǎo)文萃 2022年24期2023-01-02
- 眾酒成水
——艾爾弗雷德·斯隆在一個熱鬧的部落慶典上，大酋長要求每一戶家庭都捐出一壺自己釀的酒，并且將它們都倒在一個大桶中，準備在慶典時供大家享用。不一會，這口大木桶就被裝滿了。到了慶典最后暢飲美酒的時刻，酋長給每個人的杯中都注滿了一大杯酒，當大伙一飲而盡的時候，卻發(fā)現(xiàn)這酒一點都不美味，每個人嘗到的都是寡淡如水一樣的味道。原來，當村民往里倒酒的時候，都不約而同地選擇了用清水兌酒倒進桶里，希望少倒一點自家的酒。集滿木桶時，桶里的酒因為過多清水的稀釋而喪失了原本的味道。國企管理 2022年10期2022-12-18
- 文獻管理工具 ——Zotero簡介
w·梅隆基金會、斯隆基金會以及美國博物館和圖書館服務(wù)協(xié)會資助開發(fā)的開源、易用的多平臺科研工具，可用于收集、組織、引用、分享各類資料，包括網(wǎng)頁、PDF、圖片、視頻及電子郵件等。注冊賬號后，可以使用官方服務(wù)器在多端自動同步以及使用瀏覽器插件，還可以直接在網(wǎng)頁中操作。Zotero收集的資料文件可以以2種方式儲存：副本和鏈接。副本指的是會把添加的文件拷貝一份存儲到Zotero的制定路徑中統(tǒng)一管理；鏈接指的是不拷貝文件，文件由用戶自己管理，Zotero只是創(chuàng)建文件的華西口腔醫(yī)學(xué)雜志 2022年5期2022-12-14
- 空間構(gòu)建與身份認同：論電影對垃圾箱畫派的影響
4年秋天，約翰·斯隆（John Sloan）搬進切爾西的公寓，并住了8年。斯隆的公寓位于第6大街和第7大街之間的西23街165號，田德?。═enderloin）區(qū)的邊緣，靠近新興藝術(shù)家和作家的住所，德萊塞、歐·亨利等人都住在這里。當時高級店鋪向北遷移，切爾西區(qū)留下的多是廉價的小商店。《紐約每日論壇報》稱這里“是整個城市零售業(yè)的盛宴”。商店和櫥窗成為斯隆早期觀察紐約的窗口。除了商店之外，切爾西還以各式各樣的舞廳、劇院而聞名。斯隆經(jīng)常參加這里豐富多彩的娛樂活動藝術(shù)探索 2022年5期2022-10-24
- Animal rescuer uses drones to save hurt animals無人機拯救受傷動物
攝影師道格拉斯·斯隆在自然災(zāi)害后使用無人機拯救受傷的動物。1Animal rescuer and cinematographer(電影攝影師)Douglas Thron's passion for animals began when he was a little kid.“I started rescuing orphaned baby animals,” Thron tells Yahoo Life.“And I wanted to be a wil瘋狂英語·新悅讀 2021年12期2022-01-17
- 《利刃出鞘》
富豪小說家哈蘭·斯隆比在自己85歲生日第二天，被發(fā)現(xiàn)在自家莊園離奇自殺，遺留了億萬遺產(chǎn)。久負盛名的大偵探布蘭科突然被匿名人士雇傭調(diào)查此案真相。同時，哈蘭的孫子蘭森也正在秘密調(diào)查此案。當布蘭科和哈蘭·斯隆比家族的其他人對談時，他發(fā)現(xiàn)事情并沒有想象中那么簡單。哈蘭家族沒有表面上那么和睦，每個人都有著不可告人的秘密，每個人都想得到遺產(chǎn)……推薦理由：《利刃出鞘》充滿黃金時代偵探故事的特點，并具有阿加莎·克里斯蒂偵探小說的諸多核心元素。影片節(jié)奏緊湊，故事詼諧幽默，在中國銀幕 2021年12期2021-12-07
- “愚公”移冰山
洋打撈專家尼克·斯隆就坐不住了，打算拖一座冰山回家。多名科學(xué)家和工程師組成團隊，制定了詳細的計劃。移冰山計劃尋找最佳冰山南極洲附近的高夫島離開普敦只有約2500千米的距離，在這里，團隊會利用衛(wèi)星尋找一座合適的冰山。確定目標后，他們會用聲納和雷達掃描冰山，確定其準確尺寸，檢查是否有裂縫等缺陷。如果一切順利，一張由特殊纖維材料制成的大網(wǎng)會把冰山裹住，減緩它的融化速度。接著，兩艘超級油輪會帶著冰山緩慢向前航行。搭乘洋流的順風(fēng)車冰山重量驚人、體型龐大，船只無法拖著大科技·百科新說 2021年8期2021-11-03
- Animal rescuer uses drones to save hurt animals無人機拯救受傷動物
攝影師道格拉斯·斯隆在自然災(zāi)害后使用無人機拯救受傷的動物。1 Animal rescuer and cinematographer （電影攝影師） Douglas Throns passion for animals began when he was a little kid. “I started rescuing orphaned baby animals，” Thron tells Yahoo Life. “And I wanted to be a瘋狂英語·新閱版 2021年12期2021-05-30
- “爬藤父母” 瘋狂的小眾體育競爭
潑開朗的全職媽媽斯隆，為護送她的三個女兒走過競爭極其激烈的青少年體育世界作好了充足的準備。斯隆上中學(xué)時打網(wǎng)球、跑田徑;她擁有行為醫(yī)學(xué)的高等學(xué)位;她的碩士論文題目是有氧運動與注意力之間的關(guān)聯(lián);她還精通統(tǒng)計學(xué)，這在她分析大女兒的壁球得分時派上了用場。她在白板上寫出如果女兒不加把勁的后果：“她需要至少5.0的得分，否則只能上俄亥俄州立大學(xué)?！彼χf：“我不是瞧不起俄亥俄州立大學(xué)。這所學(xué)校很棒，校風(fēng)也不錯?！钡蟾乓荒甓嘁郧埃?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆覺得也許該放棄了。當時，她在加州海外文摘 2021年5期2021-05-12
- 特別條款
年，艾爾弗雷德.斯隆成為通用汽車公司第八任總裁，從瀕臨破產(chǎn)走向蒸蒸日上，最終締造了自己的“汽車帝國”。斯隆退休后撰寫了個人自傳《我在通用汽車的歲月》。在通用工作期間，斯隆尊重每一位員工，從不公開批評下屬?？紤]到書中的評論可能會被當事人理解為批評，斯隆對出版商提出一個特別的要求：“只要書中提及的人還健在，這本書就不能出版?！薄疤貏e條款”嚇跑了很多出版商，最終，只有百老匯商業(yè)出版社同意了斯隆的要求。有一年，斯隆的健康狀況急轉(zhuǎn)直下，一度生命垂危。圖書編輯第一時間作文與考試·高中版 2020年18期2020-06-22
- 衰老誘導(dǎo)的血管重塑在胰腺癌中產(chǎn)生治療靶點
》近日，美國紀念斯隆—凱特琳癌癥中心Scott W.Lowe團隊的最新工作發(fā)現(xiàn)，衰老誘導(dǎo)的血管重塑在胰腺癌中產(chǎn)生治療靶點。研究人員發(fā)現(xiàn)，靶向KRAS介導(dǎo)致癌信號的MEK和CDK4/6抑制劑聯(lián)用，可以通過誘導(dǎo)視網(wǎng)膜母細胞瘤蛋白介導(dǎo)的衰老來抑制胰腺導(dǎo)管腺癌（PDAC）增殖。在PDAC的臨床前小鼠模型中，這種誘導(dǎo)衰老的療法產(chǎn)生了一種衰老相關(guān)的分泌表型（SASP），其中包括促腫瘤血管生成的促血管生成因子，從而增強了藥物的遞送和細胞毒性吉西他濱化療的功效。科學(xué)導(dǎo)報 2020年21期2020-04-21
- 利刃出鞘
富豪小說家哈蘭·斯隆比在自己85歲生日第二天，被發(fā)現(xiàn)在自家莊園離奇自殺，遺留了億萬遺產(chǎn)。久負盛名的大偵探布蘭科突然被匿名人士雇用調(diào)查此案真相。同時，哈蘭的孫子蘭森也正在秘密調(diào)查此案。當布蘭科和哈蘭·斯隆比家族的其他人對談時，他發(fā)現(xiàn)事情并沒有想象中那么簡單。哈蘭家族沒有表面上那么和睦，每個人都有著不可告人的秘密，每個人都想得到遺產(chǎn)……究竟這起命案是自殺還是他殺？似乎每個人都有嫌疑。隨著一位遺產(chǎn)繼承人的意外亮相，真相謎底漸漸浮出水面……點評：從戛納的《寄生蟲》電腦報 2020年7期2020-04-10
- 特別條款
美玲艾爾弗雷德·斯隆1923年，艾爾弗雷德·斯隆成為通用汽車公司第八任總裁。在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下，通用公司從瀕臨破產(chǎn)走向蒸蒸日上，最終締造了自己的“汽車帝國”。退休后，斯隆以自己的經(jīng)歷為素材，撰寫了個人自傳《我在通用汽車的歲月》。斯隆是美國管理與商業(yè)模式創(chuàng)新的代表人物，一些出版社看好他的作品，搶著與他簽訂合同。在通用工作期間，斯隆尊重每一位員工，從不公開批評下屬?？紤]到書中的評論可能會被當事人理解為批評，斯隆對出版商提出一個特別的要求：“只要書中提及的人還健在，讀者 2020年4期2020-02-20
- 平凡中的勇者 ——論《斯通納》中的反抗主義精神
主義的引路人——斯隆斯隆在《斯通納》中扮演的是一個引路人式的人物，一個自我犧牲式的先行者，他從未停止反抗，反抗自己反抗這個世界，但卻也是一個悲劇式的人物，他的反抗以最極端的死亡為終點。斯隆最開始的出場是在一場文學(xué)選修課上，他的出現(xiàn)也是一個普通人式的出場，“他總是擺出一副不耐煩的姿態(tài)；手指不斷插進一團蜷曲的灰色亂發(fā)里。他說話時語調(diào)平板單調(diào)，聲音勉強從活動的雙唇透出來。”一個平緩刻板的形象，一個灰撲撲的出場，但是這個形象的轉(zhuǎn)變就在一瞬間，在讀一首商籟體的十四行長江叢刊 2019年5期2019-11-15
- 斯隆與德魯克的管理思維在企業(yè)管理的實踐啟示
摘 要：通過斯隆與德魯克管理思維的分析和應(yīng)用，再與企業(yè)的實際情況結(jié)合實踐，系統(tǒng)研究和探索如何建立中國企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系。并以此為出發(fā)點，將得到的啟示應(yīng)用到管理實踐中，提高我國企業(yè)的績效與核心競爭力。關(guān)鍵詞：斯隆;德魯克;管理思維一、斯隆的管理思維從管理的概念來看，斯隆是第一個在大型公司中設(shè)計完整的系統(tǒng)化組織架構(gòu)、規(guī)劃和戰(zhàn)略、評估體系和分權(quán)原則的人。斯隆的管理模式以領(lǐng)導(dǎo)者為關(guān)鍵，管理層即職業(yè)經(jīng)理人為實踐者、領(lǐng)袖和表率。而且斯隆認為，“管理者的職業(yè)化”遠遠超科學(xué)與財富 2019年33期2019-10-21
- 不公開批評下屬
，小艾爾弗雷德·斯隆是繞不開的關(guān)鍵人物。他管理通用23年，創(chuàng)造了很多輝煌。 大多數(shù)同事覺得斯隆是個一板一眼、冷酷無情的人，用現(xiàn)在的話來說就是“優(yōu)秀到?jīng)]朋友”。這正是斯隆想為自己打造的職業(yè)形象。他堅信，首席執(zhí)行官一定不能產(chǎn)生工作上的朋友。朋友不可靠，只能相信組織。 但這并不是說斯隆是一個把組織凌駕于個人之上的管理者。相反，他很重視個體、極為關(guān)心人、尊重人。比如，他的自傳《我在通用汽車的歲月》在1954年就寫完了，但他硬生生等了10年才出版。原因是他堅持，只要文萃報·周二版 2019年44期2019-09-10
- 名刊
南非沉船打撈專家斯隆計劃從南極洲拖運冰山至開普敦，以緩解該市的淡水危機。斯隆（Nicholas Sloane）是南非沉船打撈專家，現(xiàn)年56歲，經(jīng)歷兩次直升機墜機事故而大難不死，他經(jīng)常在半夜接到電話，讓他馬上飛到全球某地的災(zāi)難現(xiàn)場。有兩次他用水炮、聲炮、閃光燈打退了武裝海盜。斯隆為Southern Ice Project投入了逾10萬美元自有資金。他說，“如果10年前別人問我，我可能會說這太瘋狂了，不過現(xiàn)在時機正好?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆指出，開普敦是拖運冰山的最方便的目的金融理財 2019年8期2019-08-28
- 《巴倫周刊》全球最佳30位CEO：馬化騰再次上榜
南非沉船打撈專家斯隆計劃從南極洲拖運冰山至開普敦，以緩解該市的淡水危機。斯隆（Nicholas Sloane）是南非沉船打撈專家，現(xiàn)年56歲，經(jīng)歷兩次直升機墜機事故而大難不死，他經(jīng)常在半夜接到電話，讓他馬上飛到全球某地的災(zāi)難現(xiàn)場。有兩次他用水炮、聲炮、閃光燈打退了武裝海盜。斯隆為Southern Ice Project投入了逾10萬美元自有資金。他說，“如果10年前別人問我，我可能會說這太瘋狂了，不過現(xiàn)在時機正好?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆指出，開普敦是拖運冰山的最方便的目的金融理財 2019年7期2019-07-25
- 必須停下
程剛艾爾弗雷德·斯隆曾任通用汽車公司總裁，一手締造了通用的輝煌。他堅毅、果敢，一度被譽為企業(yè)界的 “管理教練”。他在經(jīng)營中有一個很重要的理念，就是該停下時必須學(xué)會停下。斯隆年輕時是長跑健將，經(jīng)常參加各種大賽。有一次，他在紐約參加半程馬拉松，賽前他做足了準備，同時也了解到幾個主要競爭對手狀態(tài)平平，估計這次他贏得冠軍的機率非常大。比賽開始后，他一路領(lǐng)跑，將第二名越甩越遠。可誰都沒有想到，就在他離終點還有不到五百米的時候，突然間停下來坐在了地上，向救護人員招手，四川黨的建設(shè) 2018年23期2018-12-26
- 全網(wǎng)時代，顧客價值的收“心”之戰(zhàn)
于后來人們只知道斯隆而不知道杜蘭特?，F(xiàn)在，讓其他人代替馬斯克帶領(lǐng)特斯拉從高瞻遠矚的行業(yè)先驅(qū)者向可靠的規(guī)模型汽車生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型會不會更好？——也許特斯拉需要一個“斯隆”。100年前杜蘭特發(fā)現(xiàn)內(nèi)燃機交通時代的到來，一手創(chuàng)立了通用，也將之打造成為百億美元收入規(guī)模的世界級企業(yè)，但是他的個人主義卻將通用帶入到“溝渠”。直到斯隆以“現(xiàn)代公司”理念一舉拯救了通用，并在和福特的競爭中絕對勝出，持續(xù)領(lǐng)航世界汽車工業(yè)。100年后馬斯克預(yù)見到內(nèi)燃機交通時代即將終結(jié)，也建立了新一代偉銷售與市場·渠道版 2018年7期2018-12-07
- 必須停下
程剛艾爾弗雷德·斯隆曾任通用汽車公司總裁，一手締造了通用的輝煌。他堅毅果敢，處理事情雷厲風(fēng)行，一度被譽為企業(yè)界的“管理教練”。他有一個很重要的經(jīng)營理念，就是必須學(xué)會停下。斯隆年輕時是長跑健將，經(jīng)常參加各種大賽。有一次，他在紐約參加半程馬拉松跑，賽前他做足了準備，信心滿滿，同時也了解到，幾個主要競爭對手狀態(tài)平平，他贏得冠軍的可能性非常大。比賽開始后他一路領(lǐng)跑，將第二名越甩越遠。可誰都沒有想到，就在離終點還有不到500米的時候，他突然停下來坐在了地上，并向救護傳奇·傳記文學(xué)選刊 2018年11期2018-11-26
- 必須停下
程剛艾爾弗雷德·斯隆曾任通用汽車公司總裁，一手締造了通用的輝煌。他堅毅、果敢，處理事情雷厲風(fēng)行，一度被譽為企業(yè)界的 “管理教練”。他在經(jīng)營中，有一個很重要的理念，就是該停下時必須學(xué)會停下。斯隆年輕時是長跑健將，經(jīng)常參加各種大賽。有一次，他在紐約參加半程馬拉松跑，賽前他做足了準備、信心滿滿，同時也了解到，幾個主要競爭對手狀態(tài)平平，估計這次他贏得冠軍的機率非常大。比賽開始后，他一路領(lǐng)跑，將第二名越甩越遠。可誰都沒有想到，就在他離終點還有不到五百米的時候，突然間雜文選刊 2018年11期2018-11-06
- 相逢一笑泯恩仇
爵士遭遇兩連敗。斯隆剛和爵士隊續(xù)下一年合同，想用一場勝利證明自己。但中場休息時，和斯隆早有矛盾的威廉姆斯對主帥的指揮非常不滿，兩人發(fā)生激烈爭吵。這場比賽異常激烈，第四節(jié)開始后，爵士在米爾薩普引領(lǐng)下掀起反擊潮，比賽還剩不到8分鐘，將比分改寫成71比73，只落后2分。兩隊對峙，分差一直在2分左右。還剩1分28秒，基里連科罰球命中，爵士只落后1分。暫停時，斯隆嚴令加強防守，特別是加強對外線三分球的防守，還把威廉姆斯叫到一邊，告誡他精力要集中，千萬不能失誤。但是，新體育 2018年11期2018-11-06
- 全網(wǎng)時代，顧客價值的收“心”之戰(zhàn)
蘭特艾爾弗雷德·斯隆埃隆·馬斯克日前硅谷創(chuàng)業(yè)教父 Steve Blank 撰寫文章為馬斯克建言：關(guān)于特斯拉的未來和馬斯克在其中扮演的角色，應(yīng)以通用創(chuàng)始人威廉·杜蘭特為鑒。這位通用的創(chuàng)始人先后兩次被董事會解雇，以至于后來人們只知道斯隆而不知道杜蘭特?，F(xiàn)在，讓其他人代替馬斯克帶領(lǐng)特斯拉從高瞻遠矚的行業(yè)先驅(qū)者向可靠的規(guī)模型汽車生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型會不會更好？——也許特斯拉需要一個“斯隆”。100年前杜蘭特發(fā)現(xiàn)內(nèi)燃機交通時代的到來，一手創(chuàng)立了通用，也將之打造成為百億美元收入銷售與市場(營銷版) 2018年7期2018-07-19
- 看懂大英博物館
國大收藏家漢斯·斯隆（Hans Sloane）的形象。在不同的時期，他都曾被不同的傳記作家賦予過不同的形象與意義。1679年，漢斯·斯隆穿越愛爾蘭海來到倫敦，成為一名內(nèi)科醫(yī)生。那正是一個歐洲對自然界的認識哲學(xué)處于變動中的時代。斯隆也生活在維多利亞時代的殖民擴張與奴隸貿(mào)易時代。斯隆曾在牙買加待過15個月，1707～1725年，他通過研究在旅程中收集的800個植物物種，寫了一本兩卷的《牙買加自然史》。在這本書里，他把分類變成了一種科學(xué)的藝本。作為一位有名的內(nèi)科祝您健康·文摘版 2018年10期2018-05-14
- 大英博物館的收藏史
部世界史。漢斯·斯隆爵士的私人收藏柜歷史上的漢斯·斯隆爵士，1660年出生于愛爾蘭。他是名醫(yī)生，并且迸發(fā)出科學(xué)家般的創(chuàng)造力，研制出諸如天花接種疫苗，首次把巧克力當作一種治療藥物帶回歐洲，都是他在專業(yè)領(lǐng)域留下的顯赫事跡，他也因此成為繼牛頓之后的英國皇家學(xué)會會長。斯隆的收藏家生涯是從27歲開始的——當時，他作為新總督阿貝瑪公爵的隨行醫(yī)師前往牙買加，足跡所到之處大量搜尋、記載各種動植物，尤其盡可能壓制烘干植物標本以便攜帶。這次旅行中收集的800個植物物種及其他活人民周刊 2017年23期2018-03-14
- 必須停下
程剛艾爾弗雷德·斯隆曾任通用汽車公司總裁，一手締造了通用的輝煌。他堅毅果敢，處理事情雷厲風(fēng)行，一度被譽為企業(yè)界的“管理教練”。他有一個很重要的經(jīng)營理念，就是必須學(xué)會停下。斯隆年輕時是長跑健將，經(jīng)常參加各種大賽。有一次，他在紐約參加半程馬拉松跑，賽前他做足了準備、信心滿滿，同時也了解到，幾個主要競爭對手狀態(tài)平平，估計這次他贏得冠軍的幾率非常大。比賽開始后他一路領(lǐng)跑，將第二名越甩越遠。可誰都沒有想到，就在他離終點還有不到500米的時候，突然間停下來坐在了地上，益壽寶典 2018年34期2018-01-26
- 過渡逆襲
但是主教練杰里·斯隆卻不這樣想?！?966年我加入一支聯(lián)盟新軍，當時人們也說我們可能連10勝都拿不到，但最終我們打進了季后賽?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆在2003-04賽季開始前說，“我相信只要努力，你總會有機會贏球，因為在絕大多數(shù)時候，努力遠比天賦重要得多?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">斯隆所指的是芝加哥公牛隊，那是NBA歷史上惟一一支剛加入聯(lián)盟就能打進季后賽的新軍。當時斯隆在擴張選秀中被公牛挑中，之前一個賽季他效力于巴爾的摩子彈隊，場均只有5.7分和3.9個籃板，而來到芝加哥后他的數(shù)據(jù)大幅提升到了1當代體育·扣籃 2017年18期2017-11-03
- 1件事讓癌癥擴散速度增加6倍
生物學(xué)家艾麗卡·斯隆指出，研究最關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)是壓力能夠加速腫瘤的擴散，承受壓力的小鼠體內(nèi)腫瘤的擴散速度比控制組小鼠快了6倍。壓力就像為腫瘤開辟了一條高速路，讓它們得以更快擴散。研究人員同時指出，壓力也會妨礙癌癥治療的順利進行。斯隆博士表示，癌癥患者的壓力，一方面來自患者自身的心理狀態(tài)，另一方面，也來自身體承受的壓力，比如患者接受的各種治療。研究認為，化療和手術(shù)，都會給身體和心理帶來一定的損害。承認壓力，并進行相應(yīng)治療，或許是更好的辦法。目前該研究團隊在進行相益壽寶典 2017年5期2017-09-15
- 最古老的公共博物館
個柜子——漢斯·斯隆爵士的私人收藏柜。歷史上的漢斯·斯隆爵士，1660年出生于愛爾蘭，他的正職是名醫(yī)生。斯隆的收藏家生涯是從27歲開始的——當時，他作為新總督阿貝瑪公爵的隨行醫(yī)師前往牙買加，足跡所到之處大量搜尋、記載各種動植物，尤其盡可能壓制烘干植物標本以便攜帶。這次旅行中收集的800個植物物種及其它活標本是他的第一批藏品。斯隆把它們小心翼翼地陳列在自家的“好奇柜”里。這是文藝復(fù)興時期專屬于個人的收藏陳列方式，代表著主人的身份、財富與學(xué)識。在此后的人生歲月支部建設(shè) 2017年24期2017-09-03
- 來信
的由來，是漢斯·斯隆爵士的個人收藏。漢斯·斯隆是英國大航海時代晚期的知識分子，他不但研制出了天花疫苗，發(fā)明了牛奶巧克力，推廣了用于治療瘧疾的奎寧飲料（后來發(fā)展為今天馳名世界的湯力水），畢生還積累了包括書籍手稿、自然標本、古代文物等多個類別的71000件收藏。他去世前，把這份豐厚的收藏捐贈給了英王喬治二世。英國議會在喬治二世同意下，通過了建立大英博物館的議案，漢斯·斯隆的捐贈成了博物館第一筆收藏。其后，喬治二世向博物館捐贈了“老王室圖書館”藏書，科頓家族捐贈看天下 2017年22期2017-08-24
- 最古老的公共博物館
個柜子——漢斯·斯隆爵士的私人收藏柜。歷史上的漢斯·斯隆爵士，1660年出生于愛爾蘭。他的正職是名醫(yī)生，并且迸發(fā)出科學(xué)家般的創(chuàng)造力，諸如研制出天花接種疫苗，首次把巧克力當做一種治療藥物帶回歐洲，都是他在專業(yè)領(lǐng)域留下的顯赫事跡，他也因此成為繼牛頓之后的英國皇家學(xué)會會長。不過對于斯隆來說，更值得說道的，還是他的收藏，日后它們成為大英博物館的館藏基礎(chǔ)。斯隆的收藏家生涯是從27歲開始的——當時，他作為新總督阿貝瑪公爵的隨行醫(yī)師前往牙買加，足跡所到之處大量搜尋、記載人民周刊 2017年10期2017-08-04
- 魯尼恩定律
通用汽車公司總裁斯隆反復(fù)權(quán)衡，認為產(chǎn)品多樣化、消費者分層化是汽車發(fā)展的一個方向。于是，斯隆為通用汽車公司制定了“滿足各類錢袋、各種要求”的汽車新戰(zhàn)略。1940年，在斯隆的領(lǐng)導(dǎo)下，通用汽車公司的業(yè)績節(jié)節(jié)上升，市場份額上升到45%，而福特汽車公司的市場份額則下跌到16%，亨利·福特不得不關(guān)閉了自己鐘愛的T型車裝配線，轉(zhuǎn)而向多樣化和分層化方向努力。市場競爭是一項長距離賽跑，一時的領(lǐng)先并不能保證最后的勝利。同樣，一時的落后并不代表永遠落后，奮起直追，或許就會成為笑人力資源 2017年2期2017-03-10
- 三重身份的游走讀《企業(yè)即人 ——哈默爾與張瑞敏的對談》有感
能夠做到：一位是斯隆，另一位就應(yīng)該是張瑞敏。單獨作為學(xué)者、實踐者、變革者，成功者不計其數(shù)；能夠同時具備兩種身份的已是鳳毛麟角；兼具這三種身份的則極為鮮見。有人可能會說，稻盛和夫近年來在管理界聲名鵲起，其經(jīng)營的企業(yè)也連創(chuàng)神話，時常被各大企業(yè)請為上賓坐而論道，盛和塾更是吸引了一大批企業(yè)家參加，難道稻盛和夫不具備這三種身份？或者還有人會說，喬布斯、盛田昭夫、理查德·布蘭森等人都曾經(jīng)在管理界掀起潮流，可否認為他們也都具備這三種身份？我的觀點是：不能！稻盛和夫、喬布中歐商業(yè)評論 2016年4期2016-12-30
- 斯隆如何對待異議
斯隆，這位通用汽車公司的第8任總裁，總是鼓勵員工提出不同意見。這種大度促使中層主管們勇于表達對決策的異議，即使面對公司最高管理層，主管們也不用擔心這種行為會危及自己的職業(yè)生涯。斯隆明白，要使通用的眾多子公司達成一致，最好的方法就是召開公司會議，讓所有持不同意見的人全部出席。他強調(diào)，要將眾多的分歧集中，以便讓每個人都能了解不同的想法，明白不同觀點的基本理念。于是，他指示各分公司負責人要定期召開會議碰面，并且要求工程設(shè)計、制造生產(chǎn)和市場營銷部門的負責人也出席。名人傳記·財富人物 2016年11期2016-12-17
- 堅持銷售第一位
斯隆把銷售放在首位。他掌管通用公司時，汽車大王亨利·福特在革新和發(fā)明技術(shù)的情況下改裝了著名的T型汽車，并且調(diào)整了價格，當然是下調(diào)，也反映出大規(guī)模生產(chǎn)節(jié)約實惠的特點和生產(chǎn)過程的改善。斯隆則要求（不管技術(shù)需要與否都必須）不斷改革式樣。福特認為沒有必要設(shè)立設(shè)計部，但在通用公司，設(shè)計人員常常比技術(shù)人員更有權(quán)力。汽車銷售商得到了重視?！巴ㄓ闷嚦浞终J識到銷售商是完成交易過程中重要的一環(huán)”，斯隆在出任總裁后不久就這樣說道，“銷售商有資本風(fēng)險，制造商也是如此，兩者要比以名人傳記·財富人物 2016年11期2016-12-17
- 通用總裁斯隆：史上首位成功的職業(yè)經(jīng)理人
艾爾弗雷德·P·斯隆（1875—1966），美國企業(yè)家，是一位傳奇式領(lǐng)袖。被譽為第一位成功的職業(yè)經(jīng)理人，通用汽車公司的第八任總裁，斯隆是在管理與商業(yè)模式上創(chuàng)新的代表人物。斯隆于1875年5月23日出生于美國康涅狄格州的紐海文市，父親是布魯·克林的茶葉咖啡進口商。他10歲時隨父母搬遷到紐約，1895年畢業(yè)于麻省理工學(xué)院（他后來資助該學(xué)院成立了聞名世界的“斯隆管理學(xué)院”），獲電子工程學(xué)士學(xué)位。讓通用成為美國經(jīng)濟的重要標志他的一生幾乎都是在汽車行業(yè)中度過的。他于名人傳記·財富人物 2016年11期2016-12-17
- 杰里·斯隆缺憾人生
杰里·斯隆缺憾人生1998年1月2日，是鮑比·斯隆生命中最黑暗的一天。那時的她，正孤獨地坐在鹽湖城中心醫(yī)院的病榻上，等待著接受一個植入左胸的外科手術(shù)。她的內(nèi)心里充滿了恐懼與無助，她多么希望在自己的身邊能夠有一個堅實可靠的臂膀讓自己來依靠。而那個時候，她的丈夫、猶他爵士隊主教練杰里·斯隆卻坐在醫(yī)院樓下的大廳長廊里獨自發(fā)呆。這一對從高中時代就彼此心心相許的恩愛夫婦在共同走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的四十年之后，夫妻關(guān)系卻在這樣一個危急關(guān)頭出現(xiàn)了急轉(zhuǎn)直下的滑坡趨勢，這不能不讓NBA特刊 2016年4期2016-09-10
- 天罰鐵帥
水的爵士，鐵打的斯隆。從1988年接手球隊到2011年突然辭職，鹽湖城的象征不是郵差，不是斯托克頓，而是這個北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟里保持執(zhí)教同一球隊時間最長的老帥。傾其所有，惟訴衷腸。然而，“鐵打”不過形容而已，斯隆也是個有血有肉的人，也難逃人生之中的必然歸宿。解甲歸田的時間里，他很快就從當初那個鐵血治軍的名帥變成了現(xiàn)在垂垂老矣的凡人。去年秋天，斯隆被查出患上了帕金森癥和路易體癡呆癥。對于一個一向帶有睿智、硬朗標簽的男人來說，恐怕這是年老之后能聽到的最悲哀的當代體育·扣籃 2016年11期2016-07-29
- 等級改變:2013-2014年美國網(wǎng)絡(luò)高等教育發(fā)展的顯著特征*
年和2015年的斯隆報告，以“等級改變”為關(guān)鍵詞，勾勒2013-2014年美國網(wǎng)絡(luò)高等教育發(fā)展的顯著特征：將網(wǎng)絡(luò)高等教育納入其長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的高校比例上升，網(wǎng)絡(luò)學(xué)生注冊人數(shù)年增長率下降且保留率下滑，MOOC的普及及其作用尚不明朗，網(wǎng)絡(luò)高等教育紀律約束不足，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)效果下滑。等級改變；美國；網(wǎng)絡(luò)高等教育；斯隆報告美國已成為世界網(wǎng)絡(luò)高等教育的先行者和領(lǐng)跑者，其網(wǎng)絡(luò)高等教育發(fā)展備受世界關(guān)注[1]。斯隆聯(lián)盟報告（Sloan Consortium Report）一現(xiàn)代教育技術(shù) 2015年6期2015-03-13
- 天文學(xué)家的小伙伴
果。阿爾弗萊德·斯隆圖4 阿爾弗萊德·斯隆阿爾弗萊德·斯隆（Alfred Sloan，1875~1966，圖4）是美國通用汽車第八任總裁，他被譽為20世紀最偉大的CEO。但斯隆先生不僅擅長把汽車銷售出去，還非常擅長與天文學(xué)家溝通。斯隆基金會資助的斯隆數(shù)字巡天項目（圖5），近年來不斷地為天文學(xué)家提供新的巡天數(shù)據(jù)，不斷地擴展我們已經(jīng)認識的宇宙的范圍。弗萊德·科維理圖6 弗萊德·科維理美國發(fā)明家和商業(yè)領(lǐng)袖弗萊德·科維理（Fred Kavli，1927~2013，天文愛好者 2014年3期2014-10-09
- 站在高處
高處”。麻省理工斯隆管理學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)有許多大人物的畫像，包括名教授、捐贈者、歷任院長等。在三樓有一幅比較特別，是一位年老和善的女士——米利亞姆，她是斯隆管理學(xué)院的一名普通職員，也是該學(xué)院的歷史名人。米利亞姆小姐1936年畢業(yè)后一直在斯隆從事行政事務(wù)工作，負責碩士項目中學(xué)生注冊、排課、財務(wù)資助，甚至幫助學(xué)生選課、設(shè)計未來職業(yè)生涯等。她在斯隆服務(wù)了51年，幾乎所有的學(xué)生都能說起自己和她之間的一些接觸和感受，每當畢業(yè)生聚會時，學(xué)生們都希望看到她。1981年麻省理軍工文化 2014年6期2014-08-27
- 雪山下的鐵血軍團
。猶他爵士的教練斯隆，就在猶他爵士連續(xù)執(zhí)教20年，創(chuàng)下美國職業(yè)體育俱樂部執(zhí)教時間新紀錄。說斯隆水平特別高吧，他并沒有給猶他爵士帶來一座總冠軍獎杯：說斯隆水平差吧，猶他爵士是西部季后賽的?？?，而且更加重要的是斯隆已經(jīng)把猶他爵士締造為NBA一支難得的鋼鐵之師，而且不論他手下是什么樣的球員，球隊的風(fēng)格永遠保持鐵血和堅韌。也許有球迷會覺得猶他爵士的球風(fēng)“臟”，可是在職業(yè)體育范疇下，猶他爵士體現(xiàn)的卻是一種典型的彪悍。如此鐵血球隊為什么名字偏偏溫情脈脈地叫爵士呢?原來中學(xué)生百科·悅青春 2009年11期2009-12-10
- 斯隆，危機時刻的王者風(fēng)范
者的工作重點。在斯隆先生看來，個人積極性的有效發(fā)揮是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的根本保證，而且越是在危機關(guān)頭，越是如此?！疤觳诺乃枷爰铱偸沁h遠超勝于他那個時代的思維模式，他偉大的思想為后人帶來難以預(yù)見的價值，盡管他的理論為當時的人們難以理解，而在后人看來又非常普通?！?英國哲學(xué)家羅素語)用這句話來贊揚20世紀偉大的管理學(xué)家斯隆先生和他的學(xué)說并不為過。今天，整個世界面臨著可能更甚于1930年代的金融危機，重溫斯隆先生的管理學(xué)說，別有一番意義。20世紀30年代，美國經(jīng)濟大蕭銷售與市場·評論版 2009年1期2009-02-18
- 讓比爾.蓋茨佩服的人
李恩艾爾弗雷德·斯隆這個名字可能很多人不熟悉,他寫過一本書——《我在通用汽車的歲月》,也可能很多人沒有聽說過。但是,比爾·蓋茨的大名估計當今社會無人不曉,蓋茨對斯隆的推崇從他的一句話中可以看出:“我認為,艾爾弗雷德·斯隆的《我在通用汽車的歲月》可能是你所能讀到的最好的商業(yè)著作。”管理大師彼得·德魯克早已記不清曾經(jīng)向多少人推薦過此書了:“只有屈指可數(shù)的商業(yè)著作能夠歷經(jīng)數(shù)十年的考驗而成為經(jīng)典,毫無疑問,《我在通用汽車的歲月》,就是這樣一本偉大的著作。”是的,在人民周刊 2009年12期2009-01-25
- 斯隆的用人藝術(shù)
者是艾爾弗雷德·斯隆。斯隆被西方管理學(xué)界譽為“現(xiàn)代化組織的天才”。斯隆1918年擔任通用汽車公司的副總經(jīng)理，1923年成為該公司的總裁和首席執(zhí)行官，直到1946年。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，通用汽車公司從一個面臨垮臺的企業(yè)成長為汽車工業(yè)的巨人和全球最大的公司，而且是美國經(jīng)濟的標志之一。斯隆的管理創(chuàng)新被公認是企業(yè)管理的典范。斯隆同時是一個用人大師。對人的管理最為重要據(jù)德魯克考察，斯隆本人幾乎把大半的時間用于人事問題。在斯隆的記事本上，有某一年份143個人事決策的備忘錄，資治文摘 2008年8期2008-08-16
- 決策的最佳狀態(tài)
裁的阿爾弗雷德·斯隆有一次主持會議，討論一項重要決策。他在廣泛聽取了發(fā)言后說：“在我看來，我們大家都有了完全一致的看法了?！睍h出席者都頻頻點頭表示同意。但是，斯隆突然話鋒一轉(zhuǎn)：“現(xiàn)在我宣布休會!這個問題延期到我們聽到不同意見時再開會決策。”與會者先是一愣，接著就會心地笑了。什么時候才能進入決策的最佳狀態(tài)?這一則趣聞中的斯隆作出了回答，即要等聽到不同意見后才能進行決策的最后拍板。在斯隆看來，討論決策時沒有“異議”，就有可能漏掉正確的意見，所以他很不滿意于這意林 2008年19期2008-05-14
- 帕瓦羅蒂的“太陽”等
日《新華日報》)斯隆與杜拉克曾任美國通用汽車公司總經(jīng)理的斯隆被西方管理學(xué)界譽為“現(xiàn)代化組織的天才”。杜拉克則是美國老名的管理學(xué)者。1944年，斯隆聘請杜拉克擔任通用的管理政策顧問。二人見面時，斯隆說了這樣一番話：“我不知道我要你研究些什么，要你寫什么，也不知道該得出什么樣的結(jié)果。這些都該是你的任務(wù)。我惟一的要求，只是希望你把你認為正確的東西寫下來。你不必顧慮我們的反應(yīng)，也不必怕我們不同意。尤其重要的是，你不必為了使你的建議易為我們接受而想到調(diào)和折衷。在我的青年文摘·上半月 2000年8期2000-11-23
- 20世紀工商巨子告訴我們什么？
陳培根(湖南)斯隆的故事20世紀,第一個成功地實現(xiàn)了由老板向職業(yè)經(jīng)理人自覺轉(zhuǎn)變的人是斯隆;20世紀,在實踐中大規(guī)模地運用職業(yè)經(jīng)理人的管理原則來運作企業(yè)的人是斯隆。斯隆于1875年出生于美國康州紐黑文,在麻省理工學(xué)院獲得電器工程學(xué)位后,斯隆向父親借了5000美元,買下了位于新澤西州的一間瀕臨破產(chǎn)、名叫凱悅的軸承工廠,自己當起老板。1916年,當時GM(通用汽車)的老板非常賞識斯隆的經(jīng)營才能和對汽車業(yè)的見解,極力邀請他加盟GM,并提出連凱悅公司帶斯隆本人一攬南風(fēng)窗 2000年3期2000-06-14
- 汽車管理大師
歲的阿爾弗雷德·斯隆出任海厄特公司總裁，專門為福特和通用等汽車公司生產(chǎn)車用滾珠軸承。2彼雖年輕，但深謀遠慮的斷言：“汽車工業(yè)的日益發(fā)展，必然導(dǎo)致汽車制造商自行生產(chǎn)軸承，使軸承生產(chǎn)行業(yè)陷入困境”。3鋇蓖廉·杜蘭特在1917年8月重掌通用公司大政后，向斯隆提出收購建議時，他當機立斷，毅然加盟通用，并留任公司總經(jīng)理。4倍爬繼囟運兩年來的管理實績倍加贊賞，擢升斯隆為通用公司負責企業(yè)管理的副總裁。5彼經(jīng)常親臨別克、雪佛萊等部門和生產(chǎn)線上進行調(diào)研，然后向杜蘭特遞交了三大眾汽車 2000年11期2000-06-06
- 眾酒成水