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    國(guó)產(chǎn)手機(jī)

    • iPhone加入價(jià)格戰(zhàn)陣營(yíng) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商如何應(yīng)對(duì)?
      價(jià)格戰(zhàn)陣營(yíng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的銷量會(huì)受到?jīng)_擊?;蛟S有人會(huì)說(shuō),iPhone降價(jià),國(guó)產(chǎn)手機(jī)也可以降價(jià)反擊iPhone。殘酷的現(xiàn)實(shí)就是,iPhone利潤(rùn)高,降價(jià)后不會(huì)對(duì)蘋果的利潤(rùn)造成太大影響。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)低,一旦降價(jià)有可能會(huì)虧損。來(lái)自媒體的報(bào)道稱,iPhone的利潤(rùn)在30%以上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)不足10%。所以,國(guó)產(chǎn)手機(jī)如果降價(jià)反擊iPhone,最后有可能會(huì)虧損。顯然,iPhone加入價(jià)格戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)手機(jī)的處境很尷尬。國(guó)產(chǎn)手機(jī)不降價(jià),市場(chǎng)份額會(huì)被蘋果蠶食;一旦跟進(jìn)蘋果打

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2020年11期2020-07-17

    • iPhone加入價(jià)格戰(zhàn)陣營(yíng) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商如何應(yīng)對(duì)?
      價(jià)格戰(zhàn)陣營(yíng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的銷量會(huì)受到?jīng)_擊?;蛟S有人會(huì)說(shuō),iPhone降價(jià),國(guó)產(chǎn)手機(jī)也可以降價(jià)反擊iPhone。殘酷的現(xiàn)實(shí)就是,iPhone利潤(rùn)高,降價(jià)后不會(huì)對(duì)蘋果的利潤(rùn)造成太大影響。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)低,一旦降價(jià)有可能會(huì)虧損。來(lái)自媒體的報(bào)道稱,iPhone的利潤(rùn)在30%以上,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的利潤(rùn)不足10%。所以,國(guó)產(chǎn)手機(jī)如果降價(jià)反擊iPhone,最后有可能會(huì)虧損。顯然,iPhone加入價(jià)格戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)手機(jī)的處境很尷尬。國(guó)產(chǎn)手機(jī)不降價(jià),市場(chǎng)份額會(huì)被蘋果蠶食;一旦跟進(jìn)蘋果打

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2020年11期2020-05-30

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀、影響因素及發(fā)展策略
      著主導(dǎo)地位,國(guó)產(chǎn)手機(jī)處于較為尷尬的境況。究其原因,除去品牌效應(yīng)低下外,市場(chǎng)營(yíng)銷手段的滯后是影響國(guó)產(chǎn)手機(jī)拓展市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升市場(chǎng)占有率的重要因素。因此,加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀的調(diào)研,對(duì)其影響因素進(jìn)行全面解析,進(jìn)而提高國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷效能的全面提高與發(fā)展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)用價(jià)值。一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷,處于一個(gè)營(yíng)銷策略不盡完善、營(yíng)銷手段單一以及市場(chǎng)占有率低下的尷尬局面。適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展特征的國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷策略尚未確立。目

      商情 2020年15期2020-05-26

    • 企業(yè)強(qiáng)制員工換國(guó)產(chǎn)手機(jī)引熱議
      司要求員工買國(guó)產(chǎn)手機(jī)的通知在網(wǎng)上流傳,引發(fā)網(wǎng)友熱議。該通知內(nèi)容包括:一是使用蘋果手機(jī)的員工,限定30天內(nèi)更換為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī),否則按自動(dòng)離職處理;二是公司所有員工不得購(gòu)買蘋果手機(jī),違者辭退,而購(gòu)買華為手機(jī),可以給予15%的補(bǔ)貼。公司法人陸先生介紹,想用這樣的方式反擊美國(guó)對(duì)中國(guó)的制裁,支持所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)。許多網(wǎng)友贊成并贊揚(yáng)該公司的決定,“國(guó)人就應(yīng)該支持國(guó)產(chǎn)手機(jī)”“為這公司點(diǎn)贊”。也有網(wǎng)友指出,手機(jī)是私人物品,其他人無(wú)權(quán)干涉,而且因使用手機(jī)品牌辭退員工,還可能違反

      意林·作文素材 2020年23期2020-02-07

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
      陣營(yíng),而其中國(guó)產(chǎn)手機(jī)的份額更是不斷地提升。在新時(shí)期,“一帶一路”倡議為民營(yíng)企業(yè)走出去注入了信心,為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)的影響力與日俱增,一方面源于民營(yíng)企業(yè)對(duì)研發(fā)的重視程度的增加,從而帶動(dòng)了硬件性能的提升,這無(wú)疑是導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)手機(jī)口碑提升的關(guān)鍵。另一方面,政策上的傾斜也促進(jìn)了企業(yè)更加注重產(chǎn)品的品質(zhì),無(wú)論在稅收的優(yōu)惠上還是在行業(yè)的規(guī)則上,對(duì)于高科技企業(yè)都給予了相當(dāng)有利的發(fā)展空間,這無(wú)疑也為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的建設(shè)提供了良好的土壤。二、國(guó)際營(yíng)

      新營(yíng)銷 2019年3期2019-12-20

    • 小米手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策分析
      米手機(jī),它讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)成為了人們關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。本文通過(guò)研究小米手機(jī)的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù),分析了饑餓營(yíng)銷的優(yōu)劣,實(shí)施條件等,為我國(guó)其它企業(yè)帶來(lái)了一些借鑒經(jīng)驗(yàn)和啟示。關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)手機(jī);饑餓營(yíng)銷;營(yíng)銷模式中圖分類號(hào):F713 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2019)015-0132-01一、小米手機(jī)在業(yè)界的行情整體而言,小米手機(jī)在市場(chǎng)上的銷售行情是比較可觀的。在2012年,機(jī)型為1S的一款小米被小米公司投放到市場(chǎng)上,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,小米1S以一秒銷售一百

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期2019-08-06

    • 淺析VIVO手機(jī)品牌的文化塑造和推廣策略
      VO;手機(jī);國(guó)產(chǎn)手機(jī);品牌塑造;品牌推廣中圖分類號(hào):F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1005-913X(2019)05-0061-02一、品牌概述(一)品牌品牌指公司名稱、產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)。品牌代表產(chǎn)品的一系列的附加值,它能夠吸引消費(fèi)者的注意并且建立品牌的誠(chéng)信度,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和認(rèn)知是通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)的。它在產(chǎn)品交易過(guò)程中,起到提供一種標(biāo)識(shí)以及對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行傳遞的作用。品牌是企業(yè)形象和規(guī)模的象征,它體現(xiàn)了產(chǎn)品的質(zhì)量和內(nèi)涵,它是企業(yè)擁有的一種沒(méi)有實(shí)物形態(tài)

      北方經(jīng)貿(mào) 2019年5期2019-06-29

    • 淺析OPPO品牌塑造與品牌推廣上的誤區(qū)及產(chǎn)生原因
      PPO手機(jī);國(guó)產(chǎn)手機(jī);品牌塑造;品牌推廣1 理論背景品牌指公司名稱、產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo),其代表產(chǎn)品的一系列的附加值,它能夠吸引消費(fèi)者的注意并且建立品牌的誠(chéng)信度,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任和認(rèn)知是通過(guò)品牌實(shí)現(xiàn)的。品牌文化通過(guò)各種途徑向消費(fèi)者傳遞品牌的相關(guān)信息,這些途徑包括學(xué)術(shù)文化、文藝文化、新聞廣播、體閑娛樂(lè)、旅游行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、影像音樂(lè)、體育健身等各個(gè)領(lǐng)域。品牌塑造,是指將品牌置于適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠈?duì)其進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)活動(dòng)。品牌塑造需要經(jīng)歷一個(gè)艱難險(xiǎn)阻、任重而道遠(yuǎn)的過(guò)程,品牌

      中國(guó)市場(chǎng) 2019年21期2019-06-28

    • No.16一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭謝幕,金立手機(jī)官網(wǎng)已無(wú)法訪問(wèn)
      遍大江南北的國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭“金立”手機(jī)正式破產(chǎn)。從2018年開始,金立集團(tuán)就連續(xù)被媒體曝出陷入資金鏈危機(jī),媒體稱該危機(jī)的導(dǎo)火索是金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮參與賭博,導(dǎo)致金立集團(tuán)出現(xiàn)了資金鏈斷裂,加快了破產(chǎn)的速度。劉在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)了這一點(diǎn),但他表示破產(chǎn)的主要原因是長(zhǎng)期的虧損。2018年12月17日,深圳法院正式裁定金立集團(tuán)破產(chǎn),如今手機(jī)官網(wǎng)也停止訪問(wèn),一代國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭正式走向終點(diǎn)。

      銷售與市場(chǎng)(營(yíng)銷版) 2019年5期2019-05-27

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷策略分析
      近年來(lái),我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外都有了一定的市場(chǎng)份額,但是受到諸多因素的影響,其在市場(chǎng)營(yíng)銷中仍然存在一些問(wèn)題有待解決。本文針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)分析現(xiàn)狀、國(guó)產(chǎn)手機(jī)存在的問(wèn)題、影響國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的因素以及國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)策做了簡(jiǎn)要論述,以供參考。關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)手機(jī);營(yíng)銷策略隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,手機(jī)逐漸智能化、信息化,在很大程度上方便了人們的生活。我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)也在不斷進(jìn)行技術(shù)革新,在市場(chǎng)中占據(jù)了一定的份額。但是由于其在營(yíng)銷等方面還存在一定的

      卷宗 2019年8期2019-03-22

    • 基于鉆石理論的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究
      壘的存在下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出口之路愈發(fā)艱辛,國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口的制約較多,市場(chǎng)占有率不高,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還相對(duì)比較薄弱。本文采用邁克爾·波特的鉆石理論,分析我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)具有豐富的生產(chǎn)要素和需求條件,但缺乏主要的支持性產(chǎn)業(yè)(手機(jī)芯片等)。與歐美、韓國(guó)等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相比,企業(yè)戰(zhàn)略和定位不清晰、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)混亂、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。但近年來(lái),蘋果和三星的口碑下降,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)開拓國(guó)際市場(chǎng)的好時(shí)機(jī),國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。最后,本文立足提高

      智富時(shí)代 2019年1期2019-03-02

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷策略分析
      的建議以促進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的持續(xù)高效發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)手機(jī) 營(yíng)銷策略一、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析手機(jī)在當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)成為人們?nèi)粘I畹谋匦杵?。如此巨大的市?chǎng)前景導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)被迅速瓜分,如今中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)一種“三國(guó)鼎立”的局面。雖然國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占領(lǐng)一定的份額,但就是市場(chǎng)資源來(lái)看中國(guó)市場(chǎng)幾乎被外來(lái)手機(jī)產(chǎn)商所霸占。究其原因是國(guó)外手機(jī)主打國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)給消費(fèi)者造成商品高端大氣、視覺(jué)效果驚艷、操作功能先進(jìn)等主觀意識(shí)。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)主打低端市場(chǎng)價(jià)格低廉、品牌繁雜,給消費(fèi)者

      時(shí)代金融 2018年17期2018-11-01

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)自媒體品牌傳播策略探究
      播策略,介紹國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌傳播策略的經(jīng)驗(yàn),為其他企業(yè)利用自媒體進(jìn)行品牌傳播提供了有力的借鑒和參考?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)手機(jī);自媒體;品牌傳播【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2018)04-0301-020 引言智能手機(jī)行業(yè)的火爆使得各手機(jī)品牌加速瓜分這一巨大“蛋糕”,紛紛通過(guò)產(chǎn)品更新?lián)Q代、品牌塑造與傳播、銷售渠道的搶占等手段擴(kuò)大自身的市場(chǎng)占有率。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)發(fā)布的2017年全球智能機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示,國(guó)產(chǎn)手機(jī)全面

      企業(yè)科技與發(fā)展 2018年4期2018-09-10

    • 從技術(shù)創(chuàng)新角度看國(guó)產(chǎn)手機(jī)
      術(shù)創(chuàng)新角度 國(guó)產(chǎn)手機(jī) 小米 OPPO 華為 VIVO一、四大品牌的簡(jiǎn)介首先,小米由雷軍及七位創(chuàng)始人成立于2010.4.小米是一家從事手機(jī)的行業(yè)。小米主要產(chǎn)品:米聊,MIUI,小米手機(jī)、筆記本和平板電腦等。其次,2001年,陳明永創(chuàng)建了OPPO(廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司)品牌,OPPO廣受青年喜愛(ài),已超過(guò)2億。OPPO致力于拍照技術(shù)創(chuàng)新,讓人們進(jìn)入了自拍美顏時(shí)代;據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),OPPO2016年出貨量遙遙領(lǐng)先。接著,任正非于1987年在中國(guó)深圳成立華為,其主

      大經(jīng)貿(mào) 2018年7期2018-08-29

    • 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷模式研究
      背景,找出使國(guó)產(chǎn)手機(jī)的營(yíng)銷模式更具有長(zhǎng)足的發(fā)展空間和盈利前景的關(guān)鍵因素。【Abstract】Through the analysis of various marketing models of Smartisan,Xiaomi and OPPO these three mobile phone brands, this paper compares the characteristics of the brand, the audience group,

      中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2018年3期2018-04-03

    • 基于SCP模型的國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
      037)1 國(guó)產(chǎn)手機(jī)現(xiàn)狀時(shí)至今日,手機(jī)已成為人們不可或缺的物品,隨著移動(dòng)支付的推廣,現(xiàn)今我們已經(jīng)可以做到一機(jī)出行了。2018年2月27日,在MWC2018大展上,華為發(fā)布了首款5G芯片,可以預(yù)想到2019年甚至2018年年底我們就可以在我國(guó)看到5G的身影了。與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)核心元器件瓶頸問(wèn)題也有所突破。手機(jī)芯片是手機(jī)的核心元器件,手機(jī)價(jià)格的高低往往由其芯片的高低端決定,但國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌自主研發(fā)芯片的寥寥無(wú)幾,芯片供應(yīng)問(wèn)題只能依賴于高通的芯片并向高通支付不菲

      中小企業(yè)管理與科技 2018年18期2018-02-07

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)web評(píng)論的文本挖掘
      水平的提高,國(guó)產(chǎn)手機(jī)正開辟著屬于我國(guó)智能手機(jī)發(fā)展的康莊大道。本文運(yùn)用Python軟件爬取了關(guān)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)的三個(gè)問(wèn)題的web評(píng)論文本,對(duì)文本首先進(jìn)行分詞、用戶自定義詞典、去掉停用詞、抽取關(guān)鍵詞、詞頻統(tǒng)計(jì)等預(yù)處理,對(duì)三個(gè)問(wèn)題生成詞云圖并進(jìn)行了情感分析。關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)智能手機(jī);web評(píng)論;詞云圖;文本挖掘智能手機(jī)具備著電腦所擁有的一些功能,隨著人們對(duì)智能手機(jī)的熱捧,全球智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)正在由爆發(fā)期向逐漸成熟期過(guò)渡,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。近日,IDC正式公布

      南方企業(yè)家 2018年7期2018-01-22

    • 淺析國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展
      ?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)手機(jī);智能手機(jī);發(fā)展一、引言21世紀(jì)是信息大爆炸的時(shí)代,如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛應(yīng)用,智能手機(jī)幾乎人手一部甚至多部,龐大的市場(chǎng)引來(lái)數(shù)家生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)角逐,而我國(guó)十幾億人口,是一個(gè)名副其實(shí)的消費(fèi)大國(guó),在消費(fèi)市場(chǎng)中所占的比例之大不言而喻。不同的手機(jī)品牌們?yōu)榱藫屨贾袊?guó)市場(chǎng)份額,均爭(zhēng)先恐后發(fā)布技術(shù)先進(jìn)和價(jià)格比高的各種新品。近年來(lái),由于準(zhǔn)確定位智能手機(jī)的主流消費(fèi)人群加之營(yíng)銷工作的成功,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品片以前強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上展露頭角,代表品牌如華

      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年24期2017-12-26

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
      文首先分析了國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口印度市場(chǎng)的現(xiàn)狀,然后著重分析國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口印度市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并指出其存在的問(wèn)題,最后提出了國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)一步拓展印度市場(chǎng)的對(duì)策建議?!娟P(guān)鍵詞】國(guó)產(chǎn)手機(jī) 印度市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力隨著手機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步和成熟,我國(guó)手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展,出現(xiàn)了OPPO、VIVO、小米、華為等知名品牌,在國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)上占一定的市場(chǎng)份額和地位。根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)手機(jī)生產(chǎn)量達(dá)到21億部,出口額超過(guò)1100億美元,其中智能手機(jī)的產(chǎn)量達(dá)15億部。在出貨量方面,根據(jù)

      時(shí)代金融 2017年15期2017-06-22

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)升值 “強(qiáng)芯”是關(guān)鍵
      16年被稱為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的逆襲之年。華為、OPPO和vivo擠進(jìn)了去年全球手機(jī)銷量前5名,而在中國(guó)市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)手機(jī)更是占據(jù)近九成的市場(chǎng)份額。最新數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,華為、OPPO和vivo仍雄居全球手機(jī)銷量前5名。然而,近日全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)TrendForce最新報(bào)告顯示,以國(guó)際品牌價(jià)值、全球知名度計(jì),國(guó)際高端手機(jī)品牌前5名,沒(méi)一個(gè)是中國(guó)品牌。三星、蘋果傲居高端品牌前兩位達(dá)6年之久,高端機(jī)市場(chǎng)形象根深蒂固,而我國(guó)唯一能與之競(jìng)爭(zhēng)的僅有華為一家,但是華為在國(guó)際高

      通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 2017年16期2017-06-05

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)莫重蹈諾基亞覆轍
      式搶占市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。的確,一些有遠(yuǎn)見的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌意識(shí)到低價(jià)模式無(wú)法長(zhǎng)久,開始戰(zhàn)略調(diào)整,不再盲目跟風(fēng)“性價(jià)比”模式,轉(zhuǎn)而開始進(jìn)軍高端手機(jī)市場(chǎng)。然而,這并非國(guó)產(chǎn)手機(jī)漲價(jià)的全部原因。雖然去年三星等國(guó)際品牌手機(jī)表現(xiàn)不佳給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)較大的發(fā)展空間,卻并不意味著國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌自此便可以高枕無(wú)憂,狼終究還會(huì)回來(lái)。本次國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格普漲,并不是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌壟斷了市場(chǎng),獲得了更高的價(jià)格話語(yǔ)權(quán),而很大程度上因?yàn)樵骷臐q價(jià)被迫調(diào)整。由于全球匯率的調(diào)整和元器件價(jià)格的上

      環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-03-022017-03-02

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)為何越賣越貴
      手機(jī)呢?常用國(guó)產(chǎn)手機(jī)的消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今主流國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的價(jià)格區(qū)間正在悄然上漲。曾以“千元機(jī)”出道的小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌陸續(xù)推出新機(jī)型,“敲門”高端市場(chǎng)??墒?,在當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)憑什么能越賣越貴呢?它們的自信緣自何處?讓我們一起來(lái)尋找答案吧。中高端機(jī)型新品頻出無(wú)論是打開電視,還是視頻網(wǎng)站,經(jīng)常能看到“充電5分鐘,通話兩小時(shí)”的廣告。隨著這句廣告語(yǔ)傳遍大街小巷,2016年第三季度,vivo和OPPO市場(chǎng)份額呈井噴式

      中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行 2017年2期2017-02-18

    • 網(wǎng)絡(luò)“黃?!钡膶?shí)證調(diào)查研究
      發(fā)燒友迎來(lái)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌華為的“榮耀日”和小米的“米粉節(jié)”,電子產(chǎn)品商家借此機(jī)會(huì)降價(jià)促銷。當(dāng)日手機(jī)銷售量中大部分實(shí)為網(wǎng)絡(luò)“黃牛”制造。黃牛手機(jī)一部分進(jìn)入京東、天貓等電商平臺(tái),一部分進(jìn)入了線下實(shí)體店,高價(jià)出售給消費(fèi)者。本文以國(guó)產(chǎn)電子產(chǎn)品為主要研究對(duì)象,旨在探討網(wǎng)絡(luò)交易中新興的“黃牛黨”的活動(dòng)及特點(diǎn),從而有助于找出解決此類問(wèn)題的方法。關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)交易;網(wǎng)絡(luò)“黃?!?;國(guó)產(chǎn)手機(jī)一、網(wǎng)絡(luò)“黃?!钡幕痉懂牐ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)“黃?!钡亩x21世紀(jì)以前,黃牛黨主要通過(guò)倒賣各種票

      青年時(shí)代 2016年5期2016-10-21

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)戰(zhàn)略管理研究
      。[關(guān)鍵詞]國(guó)產(chǎn)手機(jī);小米公司;戰(zhàn)略分析;SWOT分析[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.36.0981 國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀近年來(lái),手機(jī)行業(yè)日漸興起,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)就如雨后春筍發(fā)展起來(lái),其發(fā)展的特點(diǎn)為速度快,數(shù)量多,市場(chǎng)處于飽和,兩極分化嚴(yán)重。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)大背景,只有那些頂住競(jìng)爭(zhēng)巨大壓力,做出基于企業(yè)自身情況,適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),才能在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)中生存下來(lái)。2 小米科技有限責(zé)任公司的發(fā)展戰(zhàn)略2.1 公司簡(jiǎn)介北京

      中國(guó)市場(chǎng) 2016年36期2016-10-19

    • 危機(jī)浮現(xiàn):臺(tái)灣顯示屏產(chǎn)能告急,國(guó)產(chǎn)手機(jī)慌了
      也會(huì)大大鉗制國(guó)產(chǎn)手機(jī)的庫(kù)存、出貨量、銷售量以及良品率。除手機(jī)屏幕,國(guó)產(chǎn)手機(jī)其實(shí)更離不開日本硬件產(chǎn)業(yè)鏈的支撐,典型案例就是前兩年頻頻鬧出的索尼攝像頭供應(yīng)缺貨事件。所以我們看到,國(guó)際上大的零部件供應(yīng)商打個(gè)噴嚏,國(guó)產(chǎn)手機(jī)就會(huì)感冒的現(xiàn)狀還是沒(méi)有根本上的改觀,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式導(dǎo)致供應(yīng)鏈代工廠與零部件廠商脆弱程度加劇,讓產(chǎn)品價(jià)值下降,繼而導(dǎo)致供應(yīng)商零部件的穩(wěn)定性不足。上游制造商迫于價(jià)格下行利潤(rùn)降低的壓力只能降低產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā),使得產(chǎn)業(yè)陷入頹勢(shì)以及研發(fā)技術(shù)升

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2016年13期2016-07-06

    • 危機(jī)浮現(xiàn):臺(tái)灣顯示屏產(chǎn)能告急,國(guó)產(chǎn)手機(jī)慌了
      也會(huì)大大鉗制國(guó)產(chǎn)手機(jī)的庫(kù)存、出貨量、銷售量以及良品率。除手機(jī)屏幕,國(guó)產(chǎn)手機(jī)其實(shí)更離不開日本硬件產(chǎn)業(yè)鏈的支撐,典型案例就是前兩年頻頻鬧出的索尼攝像頭供應(yīng)缺貨事件。所以我們看到,國(guó)際上大的零部件供應(yīng)商打個(gè)噴嚏,國(guó)產(chǎn)手機(jī)就會(huì)感冒的現(xiàn)狀還是沒(méi)有根本上的改觀,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模式導(dǎo)致供應(yīng)鏈代工廠與零部件廠商脆弱程度加劇,讓產(chǎn)品價(jià)值下降,繼而導(dǎo)致供應(yīng)商零部件的穩(wěn)定性不足。上游制造商迫于價(jià)格下行利潤(rùn)降低的壓力只能降低產(chǎn)品的生產(chǎn)與研發(fā),使得產(chǎn)業(yè)陷入頹勢(shì)以及研發(fā)技術(shù)升

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2016年13期2016-05-30

    • 看國(guó)產(chǎn)制造業(yè)弊病
      小樓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商“瞄準(zhǔn)”印度市場(chǎng)2015年可以說(shuō)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)際化的豐收年,出師海外的手機(jī)品牌越來(lái)越多,華為、聯(lián)想、小米和中興等,其中印度市場(chǎng)一直是最被看好。歐洲市場(chǎng)容量夠大,但競(jìng)爭(zhēng)太激烈。雖然非洲市場(chǎng)智能手機(jī)普及率低,但消費(fèi)力嚴(yán)重不足。反觀,印度市場(chǎng)剛好,人口夠多,大部分消費(fèi)者都有一定的消費(fèi)能力。有報(bào)道稱,印度是亞太地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展最快的國(guó)家之一。據(jù)美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)顯示,2015年印度共銷售1.036億部手機(jī),同比增長(zhǎng)28.8%。而且印度缺乏足夠的制

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2016年6期2016-05-30

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究
      【關(guān)鍵詞】 國(guó)產(chǎn)手機(jī) 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 波特五力模型一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題(一)、現(xiàn)狀我國(guó)的手機(jī)中也有知名度較高的品牌如小米、華為、中興、聯(lián)想等,由此可見我國(guó)的手機(jī)制造業(yè)已經(jīng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定成果。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)公布了2015年中國(guó)家電行業(yè)用戶滿意度評(píng)測(cè)結(jié)果,手機(jī)品牌滿意度指數(shù)排名前五名分別是:華為、蘋果、魅族、VIVO、小米。華為是滿意度指數(shù)最好的品牌,而最熱門的蘋果手機(jī)卻不是最好的。由于我國(guó)人口基數(shù)大,智能手機(jī)用戶較多,雖然許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)的銷

      大經(jīng)貿(mào) 2016年6期2016-05-14

    • 大漲價(jià)!國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大時(shí)代來(lái)臨?
      年的拼殺后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)如今已取得不錯(cuò)的成績(jī),市場(chǎng)份額不斷增大,現(xiàn)在讓蘋果都有很大壓力。隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額不斷增大,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌也希望借此增加品牌溢價(jià)能力,紛紛開始嘗試提升手機(jī)價(jià)格策略,力圖增加利潤(rùn)和提升品牌層次。這也造成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)大漲價(jià)的風(fēng)潮,這一風(fēng)潮是吹響國(guó)產(chǎn)手機(jī)時(shí)代全面開啟的號(hào)角還是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的自我幻想呢?本期《消費(fèi)電子》雜志記者就為大家詳細(xì)分析國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),漲價(jià)背后的邏輯與漲價(jià)產(chǎn)生的影響!漲價(jià)不等于就是大品牌據(jù)全球市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Tr

      消費(fèi)電子 2016年8期2016-05-14

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)進(jìn)入2.0時(shí)代
      記者│劉啟誠(chéng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)進(jìn)入2.0時(shí)代本刊記者│劉啟誠(chéng)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,國(guó)內(nèi)廠商紛紛將海外市場(chǎng)作為新的發(fā)力點(diǎn),但隨之而來(lái)的挑戰(zhàn)是失去主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商海外之路將如何前行?在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的時(shí)候,許多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開始將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。近兩年,華為、酷派、中興、OPPO、vivo都已在包括美國(guó)、印度、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)落地開花,國(guó)產(chǎn)手機(jī)走向世界的大勢(shì)正在形成。海外市場(chǎng)跑步前進(jìn)“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是第一位,我們不能丟,該怎么‘血拼’就

      通信世界 2016年14期2016-04-07

    • iPhone SE為何不會(huì)毀滅國(guó)產(chǎn)手機(jī)?
      E幾乎是給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)一個(gè)致命的打擊—此前一直售賣性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)手機(jī),現(xiàn)在剛剛開始在3000元這個(gè)有利潤(rùn)的價(jià)位站穩(wěn)腳跟。如此性價(jià)比的iPhone SE會(huì)不會(huì)瓦解國(guó)產(chǎn)手機(jī)在這個(gè)價(jià)位的市場(chǎng)份額?答案很可能是不會(huì)。體驗(yàn) 作為一款性價(jià)比很高的手機(jī),iPhone SE的硬傷是屏幕尺寸太小。手機(jī)的一個(gè)很簡(jiǎn)單的體驗(yàn)就是由小入大易,由大入小難。蘋果忠實(shí)的用戶如今也很難接受小屏幕的體驗(yàn)了,即使喬布斯曾經(jīng)認(rèn)為iPhone 4是最合理的尺寸。而在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中,用戶更是早就習(xí)慣了大屏幕

      第一財(cái)經(jīng) 2016年11期2016-03-30

    • 看國(guó)產(chǎn)制造業(yè)弊病
      小樓國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商“瞄準(zhǔn)”印度市場(chǎng)2015年可以說(shuō)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)際化的豐收年,出師海外的手機(jī)品牌越來(lái)越多,華為、聯(lián)想、小米和中興等,其中印度市場(chǎng)一直是最被看好。歐洲市場(chǎng)容量夠大,但競(jìng)爭(zhēng)太激烈。雖然非洲市場(chǎng)智能手機(jī)普及率低,但消費(fèi)力嚴(yán)重不足。反觀,印度市場(chǎng)剛好,人口夠多,大部分消費(fèi)者都有一定的消費(fèi)能力。有報(bào)道稱,印度是亞太地區(qū)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展最快的國(guó)家之一。據(jù)美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)顯示,2015年印度共銷售1.036億部手機(jī),同比增長(zhǎng)28.8%。而且印度缺乏足夠的制

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2016年6期2016-03-21

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)出海
      出去成為眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商共同的選擇。潛力巨大的全球市場(chǎng)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌廠商爭(zhēng)相出國(guó)淘金的同時(shí),國(guó)外也有不少企業(yè)和個(gè)人看到了這塊蛋糕,相比價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),各種專利侵權(quán)的訴訟成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌走出去的攔路虎。專利流氓盯上國(guó)產(chǎn)手機(jī)早在2014年12月,愛(ài)立信在印度起訴小米專利侵權(quán)成為小米面對(duì)的首個(gè)專利案,一年后,小米再次面對(duì)專利案困擾,而這一次,地點(diǎn)從印度變?yōu)榱嗣绹?guó)。11月19日,一家名為BlueSpike的NPE將小米訴至美國(guó)東德州聯(lián)邦地區(qū)法院馬歇爾分院,指責(zé)小米通

      新潮電子 2016年1期2016-01-28

    • 我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
      然現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)占有了一定的市場(chǎng)份額,但是就國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的現(xiàn)狀可以看出,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷仍然面臨著很多的問(wèn)題,這就需要提出相應(yīng)的策略,來(lái)有效的推動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。本文就主要針對(duì)我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探究,僅供同行交流和參考。關(guān)鍵詞:國(guó)產(chǎn)手機(jī);市場(chǎng)營(yíng)銷;現(xiàn)狀;對(duì)策信息化的發(fā)展為手機(jī)的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。而手機(jī)的出現(xiàn)則使得人們的通訊更加的方便。目前在我國(guó)的手機(jī)營(yíng)銷市場(chǎng)中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,而國(guó)外手機(jī)則占據(jù)著一

      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年28期2015-12-31

    • 國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)飽和?
      聯(lián)想、中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商均紛紛將戰(zhàn)略部署延至海外,力圖率先拓展國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)開啟出海潮,是什么在驅(qū)動(dòng)呢?是國(guó)產(chǎn)手機(jī)看準(zhǔn)國(guó)外市場(chǎng)的巨大潛力?還是迫于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否在國(guó)外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆襲呢?本期《消費(fèi)電子》雜志記者就和大家一同解答這些疑問(wèn)。為何轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)?2014年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)風(fēng)光無(wú)限的一年,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)為2014年全球手機(jī)出貨量貢獻(xiàn)了40%份額,供出貨4534億部,其中聯(lián)想、華為、小米躋身全球六大手機(jī)商。雖然20

      消費(fèi)電子 2015年5期2015-10-17

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)加速趕超
      最近一兩年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,如果按照現(xiàn)在的步伐穩(wěn)健地走下去,國(guó)產(chǎn)手機(jī)實(shí)現(xiàn)彎道超車指日可待。近年來(lái),隨著國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的迅猛發(fā)展,有關(guān)國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何走出國(guó)門、走向世界的討論不絕于耳,雖然國(guó)際化不可能一蹴而就,但從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)明顯從守轉(zhuǎn)向了攻,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的跡象,隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)大本營(yíng)的不斷鞏固,向海外進(jìn)軍將是水到渠成。轉(zhuǎn)守為攻先來(lái)看第一個(gè)問(wèn)題,為什么說(shuō)國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)守為攻了呢?我們不妨從以下幾個(gè)層面來(lái)分析。首先,華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興已

      新產(chǎn)經(jīng) 2015年5期2015-07-25

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的奇葩命名哲學(xué)
      最流行的十款國(guó)產(chǎn)手機(jī)的全名?也許你可以,但至少我和大多數(shù)人不行。因?yàn)樗鼈兊拿麑?shí)在是太讓人眼花繚亂了。據(jù)說(shuō),早在2012年,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵就曾指責(zé)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命名太過(guò)復(fù)雜,沒(méi)有人能記得住,也沒(méi)有像蘋果那樣少而精。而消費(fèi)者們也意見很大,亂七八糟的命名根本搞不清誰(shuí)更先進(jìn)。于是乎國(guó)產(chǎn)手機(jī)們?cè)诜钚小耙粔K鋼板的藝術(shù)之旅”,在血拼性價(jià)比的同時(shí),也紛紛玩起了命名哲學(xué)??偟膩?lái)說(shuō),目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的命名主要遵循以下四種方式。第一類,積極學(xué)習(xí)蘋果。人家蘋果兄弟就是靈泛,iPh

      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2015年8期2015-06-08

    • 國(guó)人瘋搶iPhone 6,國(guó)產(chǎn)手機(jī)當(dāng)反思
      禁想問(wèn):為何國(guó)產(chǎn)手機(jī)從來(lái)無(wú)法拉響這樣的“搶購(gòu)大戰(zhàn)”?難道真的是“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”?國(guó)人對(duì)于iPhone 6的狂熱,有人說(shuō)是緣于虛榮心,有人說(shuō)是利益驅(qū)動(dòng),還有人說(shuō)是購(gòu)買能力增強(qiáng)。那么為何國(guó)產(chǎn)手機(jī)不能利用這些因素,引發(fā)國(guó)人這樣的騷動(dòng)?對(duì)“果粉”來(lái)講,他們最看重的或許不是手機(jī)本身的科技,更多是通過(guò)iPhone標(biāo)新立異、特立獨(dú)行的氣質(zhì)來(lái)彰顯自己的生活方式。蘋果旗下的產(chǎn)品,無(wú)論是電腦、iPad還是iPhone,總能在熱映的電影和電視劇里覓得蹤跡。男女主人公無(wú)一不是

      課堂內(nèi)外·創(chuàng)新作文高中版 2015年7期2015-05-30

    • 光有創(chuàng)新也不夠 國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入“再破局階段”
      2014年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)全面出擊的一年,得益于運(yùn)營(yíng)商3G、4G業(yè)務(wù)的快速推進(jìn),消費(fèi)者的換機(jī)潮轉(zhuǎn)化為龐大的消費(fèi)規(guī)模,而國(guó)產(chǎn)手機(jī)相比國(guó)際品牌“高配置低價(jià)格”的優(yōu)勢(shì)逐漸凸現(xiàn)出來(lái),能與其一戰(zhàn)的國(guó)外品牌只剩了三星和蘋果,而中低端市場(chǎng)已經(jīng)全面被國(guó)產(chǎn)手機(jī)占據(jù)。由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的方面還有所欠缺,因此國(guó)產(chǎn)手機(jī)的這一次突圍更多只是“集體突圍”,各品牌市場(chǎng)份額相加占比高,單一品牌的份額卻少有能與國(guó)外品牌比肩,究其原因,還是在技術(shù)創(chuàng)新方面的儲(chǔ)備不夠,因此大規(guī)模采用模

      新潮電子 2015年4期2015-05-28

    • 中國(guó)智造群體逆襲國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)內(nèi)份額逼近八成
      智造群體逆襲國(guó)產(chǎn)手機(jī)國(guó)內(nèi)份額逼近八成● 游寰臻國(guó)產(chǎn)手機(jī)多點(diǎn)開花近日,由工業(yè)和信息化部電子信息司指導(dǎo),中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院主辦的首屆中國(guó)好手機(jī)盛典在北京召開。會(huì)上,主辦方發(fā)布《2014中國(guó)好手機(jī)年度報(bào)告》指出,2014年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)份額,并從規(guī)模運(yùn)營(yíng)向利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。盡管有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,但仍掩蓋不了國(guó)產(chǎn)手機(jī)成為中國(guó)市場(chǎng)主力的事實(shí)。具體而言,根據(jù)賽諾零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2014年國(guó)

      質(zhì)量探索 2015年3期2015-05-11

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)如何是好
      會(huì)之前,不少國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也發(fā)布了自己的年度旗艦手機(jī),向蘋果“下戰(zhàn)書”,搶奪市場(chǎng)份額,大有圍攻蘋果,大戰(zhàn)“光明頂”之勢(shì)。8月25日,一直感覺(jué)“欠大家一個(gè)成功” 的稚嫩商人老羅發(fā)布了T2。次日,360新品發(fā)布會(huì),一口氣三款奇酷手機(jī)。9月4日,也就是蘋果發(fā)布會(huì)的前幾天,近來(lái)風(fēng)生水起的華為發(fā)布新旗艦機(jī)Mate S。如前所述,華為與蘋果相同的屏幕,相同的工藝,2.5D懸浮屏幕,指關(guān)節(jié)指紋識(shí)別,F(xiàn)orce Touch技術(shù)??梢哉f(shuō),凝聚了華為最新科技結(jié)晶的Mate S肩

      同行 2015年24期2015-05-10

    • 當(dāng)「超越蘋果」成為流行口號(hào)
      世界性品牌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌,能夠?qū)⑿袠I(yè)標(biāo)桿蘋果當(dāng)成超越的目標(biāo),應(yīng)該說(shuō)勇氣可嘉,值得鼓勵(lì)。但是,當(dāng)“超越蘋果”成為全行業(yè)流行的一句口號(hào)后,這樣的“志氣”有多少“底氣”,就值得深思和玩味了。如果仔細(xì)分析“超越蘋果”這句口號(hào),首先需要明確的是“超越”蘋果什么。從產(chǎn)量上看,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的幾大知名品牌,如華為、聯(lián)想等,實(shí)現(xiàn)超越蘋果的目標(biāo)應(yīng)該說(shuō)完全是有可能的,但這樣的超越顯然不是品牌國(guó)人期待的真正超越。目前從市場(chǎng)分布來(lái)看,幾乎是單一產(chǎn)品的蘋果手機(jī)牢牢控制著市場(chǎng)的高端,成為最

      質(zhì)量探索 2015年11期2015-01-30

    • 我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策
      著主導(dǎo)地位,國(guó)產(chǎn)手機(jī)處于較為尷尬的境況。究其原因,除去品牌效應(yīng)低下外,市場(chǎng)營(yíng)銷手段的滯后是影響國(guó)產(chǎn)手機(jī)拓展市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、提升市場(chǎng)占有率的重要因素。因此,加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀的調(diào)研,對(duì)其影響因素進(jìn)行全面解析,進(jìn)而提高國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷效能的全面提高與發(fā)展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義與實(shí)用價(jià)值。一、國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷,處于一個(gè)營(yíng)銷策略不盡完善、營(yíng)銷手段單一以及市場(chǎng)占有率低下的尷尬局面。首先,適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展特征的國(guó)產(chǎn)手機(jī)營(yíng)銷策略尚未確

      長(zhǎng)春教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2014年22期2014-08-15

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌價(jià)值上升
      國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌價(jià)值上升最近一段時(shí)間以來(lái),國(guó)內(nèi)廠商中興通訊生產(chǎn)的努比亞牌nubia Z5 mini中國(guó)夢(mèng)版手機(jī),因?yàn)榈谝环蛉伺睇愭碌氖褂娩N售火爆。有分析員表示,彭麗媛轉(zhuǎn)用國(guó)產(chǎn)手機(jī),表明近年國(guó)內(nèi)積極支持本土品牌走出去政策已產(chǎn)生積極影響,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)“錢途無(wú)限”。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,目前,我國(guó)已成為全球最大的手機(jī)生產(chǎn)基地,這不僅表現(xiàn)為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的成長(zhǎng),其中國(guó)外手機(jī)品牌也從中國(guó)生產(chǎn)并銷往世界。

      質(zhì)量探索 2014年5期2014-05-11

    • 份額、營(yíng)收和利潤(rùn)三者需均衡發(fā)展
      并以此來(lái)證明國(guó)產(chǎn)手機(jī)在3G時(shí)代又會(huì)迎來(lái)輝煌。這讓筆者不禁想起了10年前國(guó)產(chǎn)手機(jī)那短暫的繁榮。按照原信產(chǎn)部(現(xiàn)工信部)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到了55.7%,首次超過(guò)了國(guó)外品牌。當(dāng)時(shí)波導(dǎo)、夏新、東信、TCL、康佳等國(guó)產(chǎn)廠商是家喻戶曉,各種廣告鋪天蓋地。遺憾的是,這種輝煌并沒(méi)有持續(xù)太久。由于當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)大都為韓國(guó)日本的貼牌產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)品牌自身并不具備技術(shù)研發(fā)實(shí)力,部分廠家更是連最基本的售后服務(wù)都不具備。兩年后,由于大規(guī)模的質(zhì)量問(wèn)題,國(guó)產(chǎn)手機(jī)庫(kù)存積壓嚴(yán)重,

      通信世界 2012年44期2012-07-10

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的SWOT分析
      2)近年來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,但隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)產(chǎn)手機(jī)既受到來(lái)自內(nèi)部環(huán)境因素方面的影響,也受到來(lái)自外國(guó)“洋品牌”手機(jī)企業(yè)施加的外部環(huán)境因素方面的壓力。SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法[1],是美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)著名教授韋里克于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的管理理論,能夠較準(zhǔn)確客觀的對(duì)企業(yè)面臨的各種情況進(jìn)行分析,常被運(yùn)用在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、制定企業(yè)戰(zhàn)略等場(chǎng)合。本文運(yùn)用SWOT 分析法,對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)的發(fā)展策略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行全面分析,以

      太原理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) 2012年4期2012-02-10

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展探索
      學(xué)院 王粉萍國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展探索陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 王粉萍本文首先介紹了國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的現(xiàn)狀,接著分析了國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,最后探討了促進(jìn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的幾個(gè)策略。智能手機(jī) 貼牌 手機(jī)市場(chǎng)1 國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀1.1 我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展快速我國(guó)手機(jī)行業(yè)從無(wú)到有,到目前為止已經(jīng)擁有指定GSM生產(chǎn)廠家三十多家,CDMA生產(chǎn)廠家二十多家;我國(guó)也是世界上擁有手機(jī)用戶最多的國(guó)家。1.2 手機(jī)價(jià)格逐步降低一方面,市場(chǎng)潛力帶動(dòng)眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入,造成手機(jī)產(chǎn)能急

      中國(guó)商論 2010年29期2010-08-15

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)暖希望渺茫
      報(bào)告中指出,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)自1998年起步后迅速崛起,在2003年首度超越海外品牌的市場(chǎng)份額,達(dá)到55%。但此后,海外手機(jī)廠商調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,“在鞏固高端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)向中低端手機(jī)市場(chǎng)延伸,在鞏固一線城市的同時(shí)向二、三線城市的滲透”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在此后的銷售、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很快就處于不利地位。有分析人士還指出,ST夏新、ST科健此前的持續(xù)巨虧也是造成現(xiàn)在這種局面的原因,而2008年原材料價(jià)格上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素更是加大了各家手機(jī)上市公司的困境,“20

      市場(chǎng)瞭望·投資者 2009年3期2009-06-30

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)暖希望渺茫
      報(bào)告中指出,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)自1998年起步后迅速崛起,在2003年首度超越海外品牌的市場(chǎng)份額,達(dá)到55%。但此后,海外手機(jī)廠商調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,“在鞏固高端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)向中低端手機(jī)市場(chǎng)延伸,在鞏固一線城市的同時(shí)向二、三線城市的滲透”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在此后的銷售、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很快就處于不利地位。有分析人士還指出,ST夏新、ST科健此前的持續(xù)巨虧也是造成現(xiàn)在這種局面的原因,而2008年原材料價(jià)格上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素更是加大了各家手機(jī)上市公司的困境,“20

      市場(chǎng)瞭望·投資者 2009年2期2009-06-30

    • 國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的營(yíng)銷問(wèn)題及其對(duì)策:基于夏新例證
      的角度,分析國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)下的境遇及未來(lái)的發(fā)展方向?!娟P(guān)鍵詞】 國(guó)產(chǎn)手機(jī);品牌;營(yíng)銷;夏新回顧國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展史,從2000年之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)迎來(lái)過(guò)幾次高潮,2003年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)最輝煌的一年,價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì)幫助國(guó)產(chǎn)手機(jī)從外資品牌手里奪下半壁江山。好景不長(zhǎng),隨著外資品牌價(jià)格調(diào)整和渠道下沉,國(guó)產(chǎn)手機(jī)開始節(jié)節(jié)敗退,重新歸于沉寂。2007年,在洋手機(jī)和黑手機(jī)的雙重夾擊下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入前所未有的困境和低潮,所占市場(chǎng)份額僅為30%左右。一、我國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)營(yíng)銷存在的問(wèn)題1.

      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2009年11期2009-01-28

    • 為什么高端人群不用國(guó)產(chǎn)手機(jī)
      一個(gè)人在使用國(guó)產(chǎn)手機(jī),除了質(zhì)量等問(wèn)題外,根結(jié)在于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的決策失誤。諾基亞、三星、摩托羅拉或者索尼愛(ài)立信,大多數(shù)人都在用這些跨國(guó)大品牌的手機(jī)。據(jù)調(diào)查,國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前已有接近3000多個(gè)型號(hào),可是使用者不足10%;國(guó)外品牌的手機(jī)型號(hào)加起來(lái)才300來(lái)個(gè),卻占領(lǐng)了大壁江山。在手機(jī)日益普及化的今天,國(guó)產(chǎn)手機(jī)無(wú)法趁勢(shì)而起,反而被國(guó)外手機(jī)席卷整個(gè)市場(chǎng),確實(shí)值得研究,數(shù)據(jù)顯示,高端手機(jī)占市場(chǎng)份額的18%中端占68%,而低端占14%,所以市場(chǎng)份額最大的是中低端,加起來(lái)達(dá)

      IT時(shí)代周刊 2008年8期2008-04-28

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外市場(chǎng)亦喜亦憂 核心技術(shù)缺失埋下定時(shí)炸彈
      ,并不能掩蓋國(guó)產(chǎn)手機(jī)核心技術(shù)缺失的傷疤。要想提升一個(gè)臺(tái)階,就必須構(gòu)建屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,否則,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的海外征途,將充滿坎坷。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正苦苦煎熬,但在海外市場(chǎng)卻有不俗的成績(jī)。2007年12月底,華為宣布將向美國(guó)中小型電信服務(wù)提供商MetroPCS(在美國(guó)有370萬(wàn)用戶,主要分布在邁阿密、奧蘭多等大都市地區(qū))提供手機(jī)設(shè)備,這也是一個(gè)月內(nèi)第二家宣布進(jìn)軍北美手機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)。此前,MetroPCS還宣布將從2008年1月底起銷售中興的CDMA PC

      IT時(shí)代周刊 2008年5期2008-03-11

    • 內(nèi)戰(zhàn)屢敗的國(guó)內(nèi)手機(jī)何不角逐海外新興市場(chǎng)
      場(chǎng)屢戰(zhàn)屢敗的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商,為何不轉(zhuǎn)換一下觀念,往海外新興市場(chǎng)發(fā)力呢?目前,印度、俄羅斯、南非、剛果等國(guó)家的手機(jī)制造業(yè)并不發(fā)達(dá),有著很大的市場(chǎng)發(fā)展空間,是國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的一個(gè)機(jī)會(huì)!國(guó)產(chǎn)手機(jī)在2007年的表現(xiàn)非常令人失望!在洋品牌的強(qiáng)勢(shì)壓力下,眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都遇到了產(chǎn)品銷售低迷的問(wèn)題。而手機(jī)牌照核準(zhǔn)制的取消,更是使國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。盡管電視直銷曾給國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)了那么一線光明,但很快又因?yàn)檫@種銷售模式涉嫌欺騙消費(fèi)者而備受人們質(zhì)疑。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屢戰(zhàn)屢敗的

      IT時(shí)代周刊 2008年1期2008-01-14

    • 國(guó)產(chǎn)手機(jī)何去何從
      的數(shù)字表明,國(guó)產(chǎn)手機(jī)以55.28%的市場(chǎng)份額占據(jù)了國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山,在市場(chǎng)占有率急速飆升之際,隨著市場(chǎng)開放力度的加大,國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中的隱患也逐步顯現(xiàn),庫(kù)存增加、過(guò)剩的產(chǎn)能和忽視產(chǎn)品功能開發(fā)等問(wèn)題浮出水面。庫(kù)存重負(fù) 產(chǎn)能續(xù)增據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和部分手機(jī)企業(yè)宣布的產(chǎn)量來(lái)看,在36家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中,波導(dǎo)年產(chǎn)量為2000萬(wàn)臺(tái);TCL宣布投資1000萬(wàn)美元,擴(kuò)充產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)1500萬(wàn)臺(tái);南方高科生產(chǎn)基地二期工程竣工后,年產(chǎn)能將達(dá)1000萬(wàn)臺(tái);熊貓宣

      中國(guó)名牌 2004年1期2004-01-13

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