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    年資

    • 系統(tǒng)化培訓(xùn)方案對(duì)提升新生兒科低年資護(hù)士評(píng)估能力的效果分析
      年新入職了一批低年資護(hù)士,以應(yīng)屆畢業(yè)和規(guī)培畢業(yè)為主。在新生兒科,低年資護(hù)士需要盡快具備單獨(dú)管理患者的能力,但他們?nèi)狈ΡU吓R床工作最基本的新生兒相關(guān)理論知識(shí)、臨床護(hù)理操作能力,即缺乏NICU(新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房)護(hù)士的崗位核心勝任力[1]。此外,新生兒患病時(shí)癥狀不典型,病情發(fā)展迅速,容易變化,且新生兒不會(huì)說(shuō)話,無(wú)法自行表達(dá)癥狀,當(dāng)出現(xiàn)病情變化時(shí),常常會(huì)通過(guò)一些非語(yǔ)言的異常方式表現(xiàn)出來(lái),比如意識(shí)狀態(tài)、體溫、呼吸、心率、皮膚顏色和狀態(tài)、腹部情況及肢體活動(dòng)等[2]

      衛(wèi)生職業(yè)教育 2023年22期2023-11-11

    • 手術(shù)室低年資護(hù)士反饋尋求行為和信息素養(yǎng)與轉(zhuǎn)型沖擊的相關(guān)性分析*
      均有較高要求。低年資護(hù)士是手術(shù)室的新生力量,從護(hù)理學(xué)院到手術(shù)室需要適應(yīng)新環(huán)境的轉(zhuǎn)變,加之各專(zhuān)科手術(shù)的輪換,易產(chǎn)生消極情緒形成轉(zhuǎn)型沖擊[1-2]。轉(zhuǎn)型沖擊指護(hù)士工作中面臨角色、責(zé)任的轉(zhuǎn)變與知識(shí)技能的差距,在身體、心理、知識(shí)與技能、社會(huì)文化與發(fā)展方面產(chǎn)生的困惑、懷疑和定位不明確等感受。低年資護(hù)士若不能完成角色轉(zhuǎn)型,不僅造成心理負(fù)性影響,而且會(huì)降低工作投入與績(jī)效,甚至阻礙其成長(zhǎng)和影響患者安全[3-4]。護(hù)士入職后因轉(zhuǎn)型沖擊在工作第1、2~3年離職率分別為35.0

      重慶醫(yī)學(xué) 2022年20期2022-11-03

    • 激勵(lì)管理對(duì)低年資護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值感的影響
      132近年來(lái),低年資護(hù)士人數(shù)增加。許多低年資護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值感低,缺少工作的自信心和熱情[1]?,F(xiàn)行醫(yī)院管理模式往往注重結(jié)果,而不重視過(guò)程管理,阻礙其內(nèi)驅(qū)力和職業(yè)價(jià)值感發(fā)展。激勵(lì)管理在護(hù)理管理過(guò)程中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛,取得了非常不錯(cuò)的應(yīng)用效果。通過(guò)激勵(lì)管理調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性,提升自我效能,增強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)價(jià)值感,構(gòu)建積極向上和諧發(fā)展的工作氛圍,進(jìn)而提升護(hù)理管理效果。鑒于此,本研究選取山東省濟(jì)南市第三人民醫(yī)院2019 年1 月—2020 年12 月期間30

      中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2022年17期2022-10-26

    • 情景模擬教學(xué)法在老年科低年資護(hù)士帶教中的應(yīng)用
      老年科每年都有低年資護(hù)士入科,但低年資護(hù)士剛從學(xué)校進(jìn)入到臨床或接觸臨床的時(shí)間比較短,理論知識(shí)與臨床實(shí)踐脫軌嚴(yán)重,無(wú)法適應(yīng)我科高節(jié)奏工作環(huán)境。對(duì)低年資護(hù)士開(kāi)展臨床帶教能夠讓其快速適應(yīng)科室環(huán)境,將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐結(jié)合,掌握專(zhuān)科技能[1]。情景模擬教學(xué)法是通過(guò)設(shè)置一種與臨床環(huán)境一致的工作場(chǎng)景或管理系統(tǒng),讓低年資護(hù)士按照擬定的工作要求,完成某項(xiàng)或一系列任務(wù),從中鍛煉低年資護(hù)士某方面或者綜合能力[2]?;诖?,我科將情景模擬教學(xué)法應(yīng)用于低年資護(hù)士帶教中,取得如下成

      中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育 2022年7期2022-10-16

    • 案例啟發(fā)式教學(xué)法在低年資護(hù)士護(hù)理帶教管理中的應(yīng)用
      325000)低年資護(hù)士帶教管理是現(xiàn)代綜合醫(yī)院的重要培訓(xùn)環(huán)節(jié),教學(xué)管理過(guò)程需要多個(gè)科室相互協(xié)作,充分發(fā)揮帶教老師們的專(zhuān)業(yè)護(hù)理優(yōu)勢(shì),最大程度節(jié)約醫(yī)療資源,旨在為低年資護(hù)士創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)體驗(yàn),提高學(xué)員綜合護(hù)理能力[1]。案例啟發(fā)式教學(xué)法最早由美國(guó)教育學(xué)家克里斯托弗·哥倫姆布斯·郎道爾于1870年提出并推廣,該教學(xué)法以真實(shí)護(hù)理案例為理論基礎(chǔ),通過(guò)采用提問(wèn)、比喻、總結(jié)等啟發(fā)式帶教方法,重點(diǎn)培養(yǎng)低年資護(hù)士的發(fā)散性思維,激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性,進(jìn)一步提

      中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育 2022年6期2022-09-16

    • 不同等級(jí)醫(yī)院低年資護(hù)士的死亡焦慮現(xiàn)狀及其影響因素分析▲
      亡的情況,作為低年資護(hù)士尤其是新護(hù)士,長(zhǎng)期面對(duì)這樣的負(fù)面體驗(yàn),易出現(xiàn)焦慮、抑郁等負(fù)性情緒,從而引發(fā)職業(yè)倦怠,影響其繼續(xù)從業(yè)的態(tài)度[3-4]。有研究顯示,我國(guó)每年新護(hù)士離職率為4.87%,低年資護(hù)士情況亦相似[5],而職業(yè)倦怠和工作滿意度是影響護(hù)士留任率的關(guān)鍵因素[6]。因此,識(shí)別低年資護(hù)士的負(fù)性情緒來(lái)源,并采取針對(duì)性措施進(jìn)行干預(yù),是避免職業(yè)倦怠、降低離職率的途徑之一。目前已有研究報(bào)告急診科、ICU、腫瘤科等特殊科室護(hù)士的死亡焦慮情況,但對(duì)低年資護(hù)士的死亡焦

      廣西醫(yī)學(xué) 2022年11期2022-08-08

    • 綜合帶教模式對(duì)骨科低年資護(hù)士進(jìn)行帶教的效果分析
      16)0 引言低年資護(hù)士指剛進(jìn)入臨床工作或臨床工作時(shí)間在三年以下的護(hù)士,由于其護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,常常無(wú)法保障護(hù)理工作的質(zhì)量[1]。有研究統(tǒng)計(jì)顯示,在臨床工作中出現(xiàn)不良事件的護(hù)士,約一半人數(shù)為低年資護(hù)士[2]。目前,我國(guó)的低年資護(hù)士在注冊(cè)護(hù)士中占比約3 成[3],如何有效提升低年資護(hù)士的護(hù)理能力,依然是醫(yī)護(hù)帶教工作中重要的課題。骨科不單有專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、護(hù)理用具多的特點(diǎn),同時(shí)由于墜傷、交通事故、打架等引起的急診也較多,對(duì)于護(hù)士的應(yīng)急和急救能力有著更高的要求[4]。綜合

      世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘 2022年25期2022-07-26

    • 對(duì)比增強(qiáng)超聲肝臟影像報(bào)告及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對(duì)肝臟局灶性病變的一致性研究
      及延遲期。兩名高年資組(>10 年)和兩名低年資組(<5 年)醫(yī)師分別在對(duì)患者所有檢查結(jié)果均未知的情況下,采用2017 年ACR 推出的CEUS LI-RADS 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)[7]及診斷原則,將不同肝局灶性病變分為L(zhǎng)R-1 ~5 及LR-M 類(lèi)。1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS 22.0 統(tǒng)計(jì)軟件分析數(shù)據(jù),以病理學(xué)或隨訪數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行處理并生成交叉表,分析結(jié)果。應(yīng)用Kappa 檢驗(yàn)分析不同年資組超聲醫(yī)師間診斷的一致性。2 結(jié)果2.1 高年資組及低年資組間CEU

      影像研究與醫(yī)學(xué)應(yīng)用 2022年12期2022-07-18

    • 教師年資和學(xué)生類(lèi)別對(duì)乳腺外科教學(xué)績(jī)效量化評(píng)估的影響
      量設(shè)計(jì),探討教師年資以及學(xué)生類(lèi)別對(duì)于教學(xué)量化評(píng)分(quantitative teaching score)的影響,藉此量化評(píng)估教學(xué)工作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有教學(xué)工作的優(yōu)勢(shì)及薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而制定有針對(duì)性的教學(xué)改革方案。1 資料和方法1.1 研究對(duì)象北京協(xié)和醫(yī)院乳腺外科參與臨床教學(xué)工作的主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師及住院醫(yī)師。1.2 研究方法1.2.1 研究設(shè)計(jì):采用兩因素重復(fù)測(cè)量設(shè)計(jì),研究因素包括不同年資的授課教師及不同學(xué)生類(lèi)別,重復(fù)測(cè)量因素為以月為單位統(tǒng)計(jì)的教學(xué)量化評(píng)

      基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床 2022年5期2022-05-16

    • 基于CiteSpace分析近10年我國(guó)低年資護(hù)士研究熱點(diǎn)和趨勢(shì)
      工作5年以?xún)?nèi)的低年資護(hù)士約占全國(guó)注冊(cè)護(hù)士的30%,是臨床護(hù)理工作的主力軍,承擔(dān)著較大的工作壓力[1]。隨著醫(yī)院規(guī)模日益擴(kuò)大以及現(xiàn)代護(hù)理內(nèi)涵發(fā)生變化,對(duì)低年資護(hù)士的需求不斷增加,護(hù)理隊(duì)伍中低年資護(hù)士占比例逐年上升,這部分人群臨床經(jīng)驗(yàn)不足,工作壓力大,離職傾向突出[2]。如何穩(wěn)定低年資護(hù)士隊(duì)伍對(duì)臨床護(hù)理工作可持續(xù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義。目前,低年資護(hù)士領(lǐng)域在計(jì)量學(xué)方面研究較少,缺乏宏觀上的分析,鮮有研究通過(guò)關(guān)鍵詞共線分析中以聚類(lèi)的方式挖掘研究熱點(diǎn)。本研究使用Ci

      天津護(hù)理 2022年1期2022-03-20

    • 年資護(hù)士職業(yè)偏差行為現(xiàn)狀及影響因素研究
      的利益[4]。低年資護(hù)士作為臨床實(shí)施護(hù)理服務(wù)的主體,因工作時(shí)間短、臨床經(jīng)驗(yàn)不足,工作能力欠佳等,承受著較重的工作壓力,極易在經(jīng)歷工作壓力時(shí)產(chǎn)生職業(yè)偏差行為,對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和工作效率產(chǎn)生嚴(yán)重影響[5],已引起各領(lǐng)域的關(guān)注與研究[6-7]。目前,尚缺乏低年資護(hù)士職業(yè)偏差行為的報(bào)道。本研究調(diào)查分析低年資護(hù)士職業(yè)偏差行為的現(xiàn)狀及影響因素,旨在規(guī)范護(hù)士自身行為,減少護(hù)患不良糾紛,在提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面提供參考。1 對(duì)象與方法1.1對(duì)象 采用便利抽樣方法,于2021

      護(hù)理學(xué)雜志 2021年22期2021-12-05

    • 年資護(hù)士災(zāi)害準(zhǔn)備度的現(xiàn)狀及影響因素
      前,護(hù)士隊(duì)伍中低年資護(hù)士的比例逐年上升。但由于他們臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足、護(hù)理工作量大、護(hù)理災(zāi)害培訓(xùn)較少等,導(dǎo)致低年資護(hù)士在面對(duì)各種災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)時(shí)準(zhǔn)備不足,影響救災(zāi)的質(zhì)量與效果[3]。因此,了解低年資護(hù)士的災(zāi)害準(zhǔn)備度現(xiàn)狀,分析研究提高低年資護(hù)士災(zāi)害準(zhǔn)備度的措施十分迫切,且具有實(shí)際意義。本研究調(diào)查低年資護(hù)士的災(zāi)害準(zhǔn)備度及影響因素,了解其災(zāi)害護(hù)理知識(shí)儲(chǔ)備的薄弱環(huán)節(jié),為提高低年資護(hù)士災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力提供切實(shí)可行的參考。1 對(duì)象與方法1.1 研究對(duì)象本研究采用便利抽樣的方法,選

      湖北理工學(xué)院學(xué)報(bào) 2021年5期2021-10-22

    • 不同年資護(hù)士職業(yè)倦怠狀況調(diào)查分析
      出發(fā)調(diào)查分析不同年資護(hù)士職業(yè)倦怠狀況。方法:抽取我院各科室中高、中、低三個(gè)年資組共120名臨床護(hù)士作為本次研究對(duì)象,采用問(wèn)卷調(diào)查的方式了解不同年資組護(hù)士的職業(yè)倦怠狀況。結(jié)果:低年資組護(hù)士無(wú)論是壓力源,還是人格解體維度都與高年資組護(hù)士具有顯著性差異(P<0.05);另外,中年資組護(hù)士人格特征中的自我控制維度以及應(yīng)對(duì)方式與高年資組護(hù)士存在差異(P<0.05);且高、中、低三個(gè)年資組護(hù)士壓力源與職業(yè)倦怠都呈正相關(guān),人格特征與應(yīng)對(duì)方式同樣呈正相關(guān)。結(jié)論:工作負(fù)荷越

      健康護(hù)理 2021年5期2021-09-10

    • 口腔科低年資護(hù)理帶教中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的分析
      入科室的口腔科低年資護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)以及實(shí)踐操作技能培訓(xùn),使其全面掌握口腔科護(hù)理相關(guān)知識(shí),并且能夠有效應(yīng)用到臨床實(shí)踐中,進(jìn)一步保證口腔護(hù)理工作的有效性、科學(xué)性[2]。該次實(shí)驗(yàn)研究將對(duì)2018年3月—2019年6月期間入院接受護(hù)理帶教的80名口腔科低年資護(hù)士進(jìn)行觀察分析,并深入探究口腔科低年資護(hù)士護(hù)理帶教中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法的效果,旨在為臨床實(shí)踐提供相應(yīng)理論參考,現(xiàn)報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料該次研究將對(duì)80名口腔科低年資護(hù)士進(jìn)行觀察分析,其中于20

      中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年8期2021-06-21

    • 人工智能輔助低、高年資規(guī)培醫(yī)師對(duì)CT 肺結(jié)節(jié)檢測(cè)效能的對(duì)比研究
      研究旨在探討不同年資規(guī)培醫(yī)師在CT 獨(dú)立閱片及應(yīng)用人工智能輔助閱片模式下對(duì)肺內(nèi)結(jié)節(jié)的檢測(cè)效能是否有差異,并分析低年資規(guī)培醫(yī)師在應(yīng)用人工智能輔助閱片后,能否達(dá)到高年資規(guī)培醫(yī)師對(duì)肺結(jié)節(jié)的檢測(cè)水平。1 資料與方法1.1 一般資料 收集2019 年1 月在我院行常規(guī)胸部CT 掃描的254 例患者。排除有胸部手術(shù)史、肺內(nèi)彌漫性疾病、胸腔積液、肺實(shí)變或不張,以及胸部CT 圖像存在呼吸、運(yùn)動(dòng)偽影重影響觀測(cè)者。共納入180 例,其中男92 例,女88 例。本研究已獲得患者

      中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合影像學(xué)雜志 2021年2期2021-03-31

    • 醫(yī)學(xué)生對(duì)床旁教學(xué)的看法
      床旁教學(xué)經(jīng)常由高年資醫(yī)生提供;然而目前越來(lái)越多的初級(jí)醫(yī)生也參與到這種形式的臨床教學(xué)及他們的價(jià)值也越來(lái)越被廣泛認(rèn)可。本研究的目的是為了繼續(xù)探索和調(diào)查醫(yī)學(xué)生對(duì)床旁教學(xué)的滿意度,以及他們對(duì)和帶教老師之間關(guān)系的看法。具體來(lái)說(shuō),我們旨在確定學(xué)生如何看待初級(jí)醫(yī)生和高年資醫(yī)生的床旁教學(xué)。方法:采用問(wèn)卷調(diào)查分配給四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院大三的醫(yī)學(xué)生。問(wèn)卷全部匿名提交。結(jié)果:92名學(xué)生完成問(wèn)卷(37.4%),73.3%學(xué)生認(rèn)為由初級(jí)醫(yī)生帶教比由高年資醫(yī)生帶教更舒服。60%的學(xué)

      科學(xué)與財(cái)富 2020年22期2020-11-06

    • Mini—CEX教學(xué)模式在低年資護(hù)士急救技能中的應(yīng)用
      ni—CEX在低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用效果展開(kāi)分析[1-2],報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料臨床科室隨機(jī)抽取10個(gè)病區(qū)低年資護(hù)士共計(jì)80名低年資護(hù)士,隨機(jī)分為兩組。兩組低年資護(hù)士在一般資料方面的比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見(jiàn)表1。表1 兩組低年資護(hù)士的一般資料(±s)表1 兩組低年資護(hù)士的一般資料(±s)組別 文憑 工齡 年齡專(zhuān)科 本科及以上觀察組 25 14 3.41±0.5923.97±2.43對(duì)照組 23 18 3.50±0.5923.48±2.0

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2020年35期2020-09-01

    • 三級(jí)綜合醫(yī)院低年資護(hù)士共情與溝通能力現(xiàn)狀調(diào)查及相關(guān)因素分析
      ]。可以看出,低年資護(hù)士承擔(dān)了大部分臨床工作,逐漸成為護(hù)理隊(duì)伍的主力軍,影響了醫(yī)療質(zhì)量和安全。缺乏良好的共情能力和溝通能力使低年資護(hù)士成為臨床工作中護(hù)理投訴的主要目標(biāo)。本研究調(diào)查牡丹江市部分三級(jí)綜合醫(yī)院低年資護(hù)士的共情和溝通能力現(xiàn)狀,分析相關(guān)影響因素,以便更好地了解低年資護(hù)士,完善臨床護(hù)理管理培訓(xùn)方式方法,為提高低年資護(hù)士共情和溝通能力提供科學(xué)依據(jù),現(xiàn)報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料本次調(diào)查采用紙質(zhì)問(wèn)卷進(jìn)行,通過(guò)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法,抽取2019 年1

      中國(guó)醫(yī)藥科學(xué) 2020年12期2020-07-25

    • 年資護(hù)士手術(shù)體位安置流程規(guī)范性床旁觀察分析
      [1],手術(shù)室低年資護(hù)士作為手術(shù)室發(fā)展的中堅(jiān)力量,規(guī)范手術(shù)體外安置,對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展及手術(shù)患者安全至關(guān)重要,本研究對(duì)低年資護(hù)士手術(shù)體位安置進(jìn)行觀察,了解其手術(shù)體位安置規(guī)范性的實(shí)施情況,為低年資護(hù)士能更好的配合手術(shù),最大限度避免手術(shù)體位損傷提供參考。1 對(duì)象與方法1.1 對(duì)象2018年3月~2018年8月,采取便利抽樣法在武漢市某三甲專(zhuān)科醫(yī)院選擇低年資護(hù)士8人,男2人,女6人,工作年限都在2年以?xún)?nèi)。1.2 方法根據(jù)《手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南》[2]手術(shù)體位安置原則

      中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版) 2020年10期2020-06-04

    • 公立醫(yī)院PF醫(yī)師費(fèi)的年資積分模型設(shè)計(jì)
      科室管理等,通過(guò)年資積分、科內(nèi)積分、收入積分3類(lèi)積分的設(shè)置進(jìn)行重分配[2],引導(dǎo)醫(yī)師行為規(guī)范,達(dá)成機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo),形成個(gè)人成長(zhǎng)和醫(yī)院發(fā)展相互促進(jìn)、有機(jī)融合的共贏局面。作者以清華大學(xué)附屬北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院為研究對(duì)象,總結(jié)其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立年資積分設(shè)置的數(shù)學(xué)模型,以期定量化評(píng)價(jià)職稱(chēng)和年資的績(jī)效影響,提高醫(yī)師績(jī)效分配的公平性和合理性。1 年資積分基本含義年資積分是PF醫(yī)師費(fèi)重分配機(jī)制的重要基本組成部分,是醫(yī)師職業(yè)倫理價(jià)值的體現(xiàn)。醫(yī)學(xué)是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的累積

      中國(guó)醫(yī)院 2020年4期2020-04-21

    • 386名低年資護(hù)士反饋尋求行為現(xiàn)狀及影響因素分析
      的需求[2]。低年資護(hù)士入職后如不能良好適應(yīng)臨床工作環(huán)境,不僅危害其身心健康、工作投入與績(jī)效,還會(huì)影響患者安全與護(hù)理隊(duì)伍穩(wěn)定及自身的成長(zhǎng)發(fā)展[3]。國(guó)外研究顯示,護(hù)士入職后因不能適應(yīng)臨床的各種困難與挑戰(zhàn),工作第1年流失率為35%~60%,很多人甚至選擇退出護(hù)理行業(yè)[4-5]。Gong等[6]認(rèn)為,低年資護(hù)士可以通過(guò)反饋尋求行為更快適應(yīng)職業(yè)需要,提高工作效率與工作滿意度。目前國(guó)內(nèi)反饋尋求行為研究多集中于企業(yè)員工或新入職人員[7-8],而尚無(wú)針對(duì)低年資護(hù)士的反

      護(hù)理學(xué)報(bào) 2020年4期2020-04-02

    • 情境教學(xué)法在低年資護(hù)士帶教中的應(yīng)用
      [1]。心內(nèi)科低年資護(hù)士由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、操作能力差等客觀因素,因此在實(shí)施各項(xiàng)臨床護(hù)理服務(wù)中無(wú)法確?;颊攉@得滿意護(hù)理效果,提示針對(duì)心內(nèi)科低年資護(hù)士予以正確有效的臨床帶教必不可少,但現(xiàn)階段針對(duì)此類(lèi)人員的具體帶教方法仍存在一定爭(zhēng)議[2]?;诖?,本文以2017年1月-2018年12月作為本次研究區(qū)間,選取在此區(qū)間內(nèi)我院心內(nèi)科12名低年資護(hù)士作為本次研究對(duì)象,探討情境教學(xué)法應(yīng)用于心內(nèi)科低年資護(hù)士帶教中的效果,以期為今后提高心內(nèi)科低年資護(hù)士帶教效果提供可靠依據(jù)

      中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育 2019年8期2019-11-19

    • 探討品管圈活動(dòng)對(duì)低年資護(hù)士的管理效果及其對(duì)低年資護(hù)士核心能力的影響
      266000)低年資護(hù)士主要指的是工作年限在五年以下的護(hù)理人員,低年資護(hù)士缺乏豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),是發(fā)生護(hù)理缺陷的高危人群[1]。低年資護(hù)士相比起高年資護(hù)士的自主判斷能力比較差,加上極易受到其他因素影響,所以欠缺與患者的溝通技巧,缺乏慎獨(dú)精神以及難以有效管理。1.資料與方法1.1 一般資料選取本科搜集的23名低年資護(hù)理人員一般資料(護(hù)理163名患者)。23名低年資護(hù)理人員均為女性,平均年齡為(22.36±1.68)歲.表 開(kāi)展品管圈活動(dòng)前后核心能力評(píng)分比較(,

      醫(yī)藥前沿 2019年27期2019-11-07

    • 年資兒科護(hù)士心理韌性與工作投入的相關(guān)性研究
      高工作滿意度。低年資兒科護(hù)士承擔(dān)著生理、心理、社會(huì)等各方面的壓力,心理韌性較差,這將不利于提高兒科護(hù)理質(zhì)量和穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。本研究旨在探討低年資兒科護(hù)士心理韌性與工作投入現(xiàn)狀及兩者的關(guān)系,為護(hù)理管理者從心理韌性的角度出發(fā),提高低年資兒科護(hù)士的工作投入水平提供參考。1 資料與方法1.1 一般資料采用便利抽樣的方法選取2018年9月-11月湖南省3所綜合三級(jí)醫(yī)院在職低年資兒科護(hù)士共220名作為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):①參加工作時(shí)間為3個(gè)月~3年;②工作在臨床一線;③

      Journal of Clinical Nursing in Practice 2019年7期2019-09-17

    • 某三甲醫(yī)院ICU護(hù)士對(duì)2016年膿毒癥與膿毒性休克處理國(guó)際指南認(rèn)知情況的調(diào)查分析
      ;膿毒癥;指南;年資;ICU【中圖分類(lèi)號(hào)】R192 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095-6681.2019.9..021 資料與方法1.1 一般資料膿毒癥是指因感染引起宿主反應(yīng)失調(diào)而導(dǎo)致危及生命的器官功能障礙。目前,膿毒癥以發(fā)病率高,發(fā)病機(jī)制復(fù)雜,死亡率高,位居危重癥患者死亡原因之首。每年全世界會(huì)有約1/4的患者罹患膿毒癥死亡,正因如此,膿毒癥也成為近年來(lái)三甲醫(yī)院ICU收治危重癥患者主要疾病之一。對(duì)于整個(gè)膿毒癥的治療過(guò)程,膿毒癥指南起著舉足輕

      中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志 2019年9期2019-05-28

    • 年資護(hù)士對(duì)搶救藥物相關(guān)知識(shí)掌握程度的調(diào)查分析
      床搶救事件時(shí),低年資護(hù)理人由于缺乏足夠的知識(shí)儲(chǔ)備和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)都處于不知所措的狀態(tài),可能增加醫(yī)療和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。本研究對(duì)醫(yī)院低年資護(hù)士對(duì)搶救藥物相關(guān)知識(shí)掌握程度展開(kāi)調(diào)查分析,并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的改進(jìn)方法,現(xiàn)報(bào)告如下。1 資料與方法1.1 一般資料選取醫(yī)院2015年1月—2017年12月入職的99名低年資護(hù)士為研究對(duì)象,入組標(biāo)準(zhǔn):①獲得護(hù)士資格證書(shū)和護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū);②臨床工作年限≤3年。排除標(biāo)準(zhǔn):①非臨床一線護(hù)理人員者;②不愿配合完成本研究調(diào)查表者。所有入

      Journal of Clinical Nursing in Practice 2019年1期2019-02-26

    • 年資護(hù)士離職原因及對(duì)策
      士中5年以下的低年資護(hù)士占總數(shù)的45%左右,并成為當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的一大群體,但近年來(lái)低年資護(hù)士的離職率居高不下,據(jù)相關(guān)學(xué)者研究表明護(hù)士離職群體中低年資護(hù)士占85%左右[1],并逐年增加,低年資護(hù)士的高離職率一定程度上增加了在職護(hù)士的工作壓力,提升了醫(yī)院的運(yùn)作成本,同時(shí)也制約了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。1 低年資護(hù)士的離職原因1.1 個(gè)人原因據(jù)專(zhuān)家學(xué)者的調(diào)查研究表明,離職意愿與護(hù)士的年齡呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,即護(hù)士的年齡越低其職業(yè)變動(dòng)性越大,究其原因主要是低年

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2019年21期2019-02-09

    • 年資護(hù)士的成長(zhǎng)與培養(yǎng)
      014030)低年資護(hù)士[1],是指畢業(yè)五年內(nèi)的護(hù)士,工作年限多為1~5年。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)注冊(cè)護(hù)士中工作未滿5年的護(hù)士數(shù)量占28.8%[2]。他們作為一個(gè)重要群體,在臨床工作中不僅要完成臨床護(hù)理工作、臨床教學(xué)工作,而且還需完成臨床科研工作以及部分臨床護(hù)理管理工作,所以必須重視她們的成長(zhǎng)與培養(yǎng)。1 低年資護(hù)士面臨的主要問(wèn)題(1)低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,應(yīng)急能力欠缺,工作勝任能力低,是護(hù)理活動(dòng)中具有較高風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)理人群[3]。(2)年輕化、低學(xué)歷仍然是低年資護(hù)士

      中西醫(yī)結(jié)合心血管病雜志(電子版) 2019年36期2019-01-03

    • 關(guān)于對(duì)手術(shù)室護(hù)生外科洗手考核的分析
      工作年限,分為低年資組和高年資組兩部分,低年資組和高年資組對(duì)應(yīng)帶教實(shí)習(xí)學(xué)生為均為44名。我科室本次參與帶教老師共24名,其中手術(shù)室工作8年以下11名,從事器械護(hù)士工作較多,為低年資組;手術(shù)室工作8年以上13名,主要從事巡回護(hù)士工作,為高年資組。1.2 研究方法將88名護(hù)生外科洗手操作成績(jī)、相關(guān)外科洗手理論成績(jī)及相對(duì)應(yīng)帶教老師手術(shù)室工作年限進(jìn)行Excel數(shù)據(jù)錄入,之后運(yùn)用Excel軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)數(shù)據(jù)分布和相關(guān)計(jì)算結(jié)果得出相應(yīng)結(jié)果。2.結(jié)果2.1

      醫(yī)藥前沿 2018年9期2018-03-27

    • PDCA循環(huán)管理在心血管內(nèi)科低年資護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)中的應(yīng)用效果分析
      理在心血管內(nèi)科低年資護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)中的應(yīng)用效果分析李淑華內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院心內(nèi)科,內(nèi)蒙古包頭 014010目的研究PDCA循環(huán)管理在心血管內(nèi)科低年資護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法該次研究選取的研究對(duì)象為2015年1月—2016年12期間在該院心血管內(nèi)科輪轉(zhuǎn)的低年資護(hù)士,將42名低年資護(hù)士按照培訓(xùn)方式的不同進(jìn)行分組,21名/組。其中,一組護(hù)士實(shí)施傳統(tǒng)帶教模式(對(duì)照組),另一組采用PDCA循環(huán)管理干預(yù)(觀察組)。對(duì)比兩組低年資護(hù)士的急救

      中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年33期2017-12-24

    • 年資護(hù)士發(fā)生針刺傷的原因及心理體驗(yàn)
      250031)低年資護(hù)士發(fā)生針刺傷的原因及心理體驗(yàn)呂 娜(濟(jì)南軍區(qū)總醫(yī)院肝膽外科,山東 濟(jì)南 250031)目的 探討低年資護(hù)士發(fā)生針刺傷的原因及心理體驗(yàn)。方法 本次研究對(duì)象為2016年2月~2017年2月在我院工作的低年資護(hù)士50名,對(duì)低年資護(hù)士的針刺傷發(fā)生情況進(jìn)行調(diào)查分析,計(jì)算針刺傷發(fā)生率,了解發(fā)生針刺傷的原因及護(hù)士的心理體驗(yàn)。結(jié)果 50名低年資護(hù)士均發(fā)生過(guò)針刺傷,針刺傷發(fā)生率為100.00%。其中清洗器械針刺傷、拔針刺傷、抽吸藥液刺傷、抽血注入試管刺

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年24期2017-09-15

    • 跟班督導(dǎo)在提高低年資護(hù)士病情觀察能力中的作用研究
      跟班督導(dǎo)在提高低年資護(hù)士病情觀察能力中的作用研究燕俊梅(江蘇省泰州市第四人民醫(yī)院,江蘇 泰州 225300)目的 探討跟班督導(dǎo)在提高低年資護(hù)士病情觀察能力中的作用。方法 將2013年7月~2016年6月期間在我院工作的100名護(hù)士隨機(jī)分為兩組,其中對(duì)照組護(hù)士50名,觀察組護(hù)士50名。結(jié)果 觀察組低年資護(hù)士的病情評(píng)估能力、問(wèn)題確定能力以及問(wèn)題處理能力均較對(duì)照組具優(yōu)勢(shì)(P<0.05)。結(jié)論 跟班督導(dǎo)能有效提高低年資護(hù)士的病情觀察能力和問(wèn)題處理能力。跟班督導(dǎo);低

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年7期2017-08-07

    • 年資護(hù)士在急診分診工作中的優(yōu)勢(shì)作用
      102200)高年資護(hù)士在急診分診工作中的優(yōu)勢(shì)作用趙淑芳,姚學(xué)倩,周瑞云(北京市昌平區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,北京 102200)目的觀察高年資急診護(hù)士在急診分診中的優(yōu)勢(shì)作用。方法 對(duì)2014年~2016年所有急診就診患者,按照導(dǎo)醫(yī)分診和高年級(jí)護(hù)士分診進(jìn)行分組,觀察分診的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。結(jié)果 高年資急診護(hù)士在急診分診方面的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?xún)?yōu)勢(shì)明顯。結(jié)論 急診分診是急診工作的重要組成部分,高年資急診護(hù)士承擔(dān)此項(xiàng)工作,不僅可以確保急診危重患者的及時(shí)準(zhǔn)確分診,而且對(duì)提高醫(yī)院急診

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年33期2017-04-02

    • PDCA循環(huán)提高ICU低年資護(hù)士工作質(zhì)量的療效
      循環(huán)提高ICU低年資護(hù)士工作質(zhì)量的療效夏茂紅,陳婭妮(宿遷市第一人民醫(yī)院,江蘇 宿遷 223800)目的 探討PDCA循環(huán)提高ICU低年資護(hù)士工作質(zhì)量的療效。方法 以我院ICU低年資護(hù)士為研究對(duì)象,護(hù)士年齡22~26歲,平均年齡(24.1±2.7)歲。隨機(jī)抽取PDCA循環(huán)法培訓(xùn)前和培訓(xùn)后100例患者,分析ICU低年資護(hù)士在護(hù)理工作中不良事件發(fā)生情況;對(duì)比培訓(xùn)前和培訓(xùn)后患者對(duì)ICU低年資護(hù)士護(hù)理滿意度。結(jié)果 培訓(xùn)前和培訓(xùn)后ICU低年資護(hù)士在護(hù)理工作中不良事件

      實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)雜志(電子版) 2017年34期2017-04-01

    • 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)提高心內(nèi)科低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率的效果
      進(jìn)對(duì)提高心內(nèi)科低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率的效果蔣 萍(遼寧省撫順市中心醫(yī)院,遼寧 撫順 113006)目的分析質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)提升心內(nèi)科低年資護(hù)士靜脈穿刺率的效果。方法在我院心內(nèi)科對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的方法進(jìn)行管理,比較在實(shí)施前后低年資護(hù)士的靜脈穿刺成功率。結(jié)果實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理后,心內(nèi)科低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率得到了顯著提升,同時(shí)患者對(duì)護(hù)理的滿意程度也得到了明顯提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在心內(nèi)科中對(duì)低年資護(hù)士實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理

      中國(guó)醫(yī)藥指南 2017年29期2017-01-15

    • 心內(nèi)科低年資護(hù)士病情觀察能力的評(píng)估及培養(yǎng)
      育實(shí)踐·心內(nèi)科低年資護(hù)士病情觀察能力的評(píng)估及培養(yǎng)劉勤目的 探究心內(nèi)科低年資護(hù)士病情觀察能力的培養(yǎng)與評(píng)估。方法 選取12名護(hù)士作為評(píng)估對(duì)象,對(duì)比評(píng)估對(duì)象的病情觀察能力評(píng)分,分析探討崗位培訓(xùn)中提升低年資護(hù)士病情觀察能力的效果。結(jié)果 實(shí)施崗位培訓(xùn)前后,低年資護(hù)士的病情觀察能力評(píng)分存在明顯差異,實(shí)施后評(píng)分更高,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 低年資護(hù)士的日常工作中病情觀察能力至關(guān)重要,因此需要通過(guò)多種方式的培訓(xùn)干預(yù)來(lái)提升其病情觀察能力。低年資護(hù)士;觀察能

      中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育 2016年25期2016-10-21

    • 優(yōu)秀高年資護(hù)士績(jī)效激勵(lì)的效果分析
      莫喜萍?優(yōu)秀高年資護(hù)士績(jī)效激勵(lì)的效果分析莫喜萍目的:探討優(yōu)秀高年資護(hù)士績(jī)效激勵(lì)的效果。方法:根據(jù)我院護(hù)理人員結(jié)構(gòu)及各科室護(hù)理人員實(shí)際情況設(shè)立優(yōu)秀高年資護(hù)士50人,采用雙向選擇原則,對(duì)競(jìng)聘上崗的優(yōu)秀高年資護(hù)士,醫(yī)院財(cái)政給50%績(jī)效工資發(fā)放給科室作為激勵(lì)機(jī)制,對(duì)她們堅(jiān)持在臨床一線工作給予尊重和鼓勵(lì),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),提高護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)科室平安和諧穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)果:績(jī)效激勵(lì)后(2014年5月~2016年4月)優(yōu)秀高年資護(hù)士愿意堅(jiān)持在臨床護(hù)理

      護(hù)理實(shí)踐與研究 2016年16期2016-10-19

    • 手術(shù)室低年資護(hù)士培訓(xùn)體會(huì)
      陳小榮?手術(shù)室低年資護(hù)士培訓(xùn)體會(huì)陳小榮目的:對(duì)手術(shù)室低年資護(hù)士培訓(xùn)效果進(jìn)行探討。方法:隨機(jī)抽取某醫(yī)院30例手術(shù)室低年資護(hù)士,對(duì)培訓(xùn)前后手術(shù)室低年資護(hù)士的培訓(xùn)效果進(jìn)行對(duì)比與分析。結(jié)果:培訓(xùn)前后護(hù)士的理論知識(shí)、應(yīng)急能力存在較大差異,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)論:手術(shù)室低年資護(hù)士培訓(xùn)的開(kāi)展,不僅能夠有效提高低年資護(hù)士的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,而且能夠提高護(hù)士的應(yīng)急能力,提高手術(shù)患者搶救的成功率。手術(shù)室 低年資護(hù)士 培訓(xùn)手術(shù)室工作具有極強(qiáng)的應(yīng)急性,且工作環(huán)境較為緊張,因此對(duì)于護(hù)士的

      安徽醫(yī)專(zhuān)學(xué)報(bào) 2016年3期2016-10-11

    • 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在急診低年資護(hù)士臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)中的應(yīng)用
      長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在急診低年資護(hù)士臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)中的應(yīng)用吉云蘭,陳小燕(南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇南通226001)目的觀察組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制在急診低年資護(hù)士臨床實(shí)踐能力培訓(xùn)中的應(yīng)用效果。方法將急診室護(hù)士分為7組,14名低年資護(hù)士采用抽簽的方法入組,通過(guò)成立培訓(xùn)小組,編寫(xiě)搶救案例,進(jìn)行分階段的培訓(xùn),比較低年資護(hù)士培訓(xùn)前后專(zhuān)科理論知識(shí)及技能、臨床實(shí)踐能力及醫(yī)生對(duì)低年資護(hù)士的工作滿意度。結(jié)果培訓(xùn)后低年資護(hù)士的專(zhuān)科理論及技能、臨床實(shí)踐能力較培訓(xùn)前提高,經(jīng)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,同時(shí)培

      護(hù)理與康復(fù) 2016年7期2016-08-11

    • 淺談對(duì)低年資護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)和管理
      毛美娟淺談對(duì)低年資護(hù)士長(zhǎng)的培養(yǎng)和管理毛美娟科室護(hù)理工作是醫(yī)院工作中的一大組成部分,護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院科室護(hù)理工作中的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,其對(duì)科室護(hù)理工作的管理水平與醫(yī)院科室護(hù)理工作質(zhì)量密切相關(guān),護(hù)士長(zhǎng)自身的綜合素質(zhì)對(duì)其管理工作開(kāi)展的成效有著直接的影響。護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,而護(hù)理管理工作的主體就是護(hù)士長(zhǎng)。管理是一門(mén)科學(xué)藝術(shù),每一位管理者都需要研究出一套科學(xué)有效的管理方法才能做好管理工作。為此,本文將立足于低年資護(hù)士長(zhǎng)的特點(diǎn),分析低年資護(hù)士長(zhǎng)工作中存在的

      中國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理 2016年20期2016-02-05

    • 提高低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率的心得
      施大云提高低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率的心得施大云目的 探討提高低年資護(hù)士靜脈穿刺成功率的措施。方法 我科室通過(guò)對(duì)12名低年資護(hù)士采用成立靜脈輸液小組,安排責(zé)任導(dǎo)師等措施,對(duì)其進(jìn)行靜脈穿刺指導(dǎo)。結(jié)果 培訓(xùn)后靜脈穿刺一次成功率、靜脈穿刺知識(shí)培訓(xùn)合格率、患者滿意度均明顯高于培訓(xùn)前(P<0.05)。結(jié)論 采用切實(shí)有效的措施對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),不僅能夠使其靜脈穿刺成功率有效提高,靜脈穿刺知識(shí)合格率提高,還能使患者滿意度提高。低年資護(hù)士;靜脈穿刺;成功率臨床護(hù)理工作中

      醫(yī)藥與保健 2015年10期2015-11-07

    • 應(yīng)用評(píng)價(jià)式護(hù)理查房提高低年資護(hù)士整體護(hù)理能力
      護(hù)理人員激增,低年資護(hù)士存在著專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱、臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺、心理素質(zhì)較差等弱點(diǎn),導(dǎo)致她們?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)失誤[2]。心血管內(nèi)科老年病人多,患者發(fā)病急,病情重,變化快,要求護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,搶救技術(shù)精湛,巡視及時(shí),觀察細(xì)致,能夠主動(dòng)做到可預(yù)見(jiàn)性護(hù)理。為了使低年資護(hù)士能夠較快地勝任專(zhuān)科護(hù)理工作,滿足臨床需要,我科2013年1 ~12月對(duì)低年資護(hù)士開(kāi)展評(píng)價(jià)式護(hù)理查房,取得了滿意的效果,現(xiàn)報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料 進(jìn)入我科的低年資護(hù)士共15 名,

      護(hù)理實(shí)踐與研究 2015年5期2015-08-05

    • 規(guī)范化培訓(xùn)在低年資護(hù)士中的應(yīng)用體會(huì)
      陶 莉低年資護(hù)士主要是指從事護(hù)理工作5年以下、時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺的護(hù)理人員[1]。因低年資護(hù)士缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)、溝通能力和操作技能水平有限,規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)全面提高醫(yī)院的護(hù)理工作有著重大的意義。護(hù)理人員的在職培訓(xùn)是護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷進(jìn)行知識(shí)技能補(bǔ)充、更新、拓寬和提高的一種繼續(xù)教育[2]。為了規(guī)范護(hù)理行為、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,我院對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。1 一般資料選取2012年7月-2014年7月入職的低年資護(hù)士共100名,男性10名,女性90

      中國(guó)臨床護(hù)理 2015年5期2015-07-11

    • 培訓(xùn)小組在內(nèi)科低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用
      培訓(xùn)小組在內(nèi)科低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用閆杏娜1,王云梅2,吳利敏2(1. 河北省博野縣醫(yī)院護(hù)理部,河北 保定 071300;2. 河北省博野縣醫(yī)院內(nèi)一科,河北 保定 071300)目的 探討培訓(xùn)小組在內(nèi)科低年資護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用。方法 選擇臨床內(nèi)科工作時(shí)間在5年以下的118名護(hù)士,以科室為單位建立培訓(xùn)小組,確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,以護(hù)士各項(xiàng)目標(biāo)考察合格作為培訓(xùn)結(jié)束,分別比較培訓(xùn)前后低年資護(hù)士評(píng)判性思維能力(CTDI-CV)各維度以及總分變化、培訓(xùn)前后醫(yī)生以及患

      醫(yī)學(xué)研究與教育 2015年4期2015-05-25

    • 年資護(hù)士組織承諾與結(jié)構(gòu)性授權(quán)及工作滿意度的關(guān)系研究
      了探討如何提高低年資護(hù)士的組織承諾,我們對(duì)低年資護(hù)士組織承諾與結(jié)構(gòu)性授權(quán)及工作滿意度的關(guān)系進(jìn)行了研究,現(xiàn)報(bào)告如下。1 對(duì)象與方法1.1 對(duì)象 2014年3月—2014年5月采用整群抽樣法抽取我市3所三級(jí)甲等醫(yī)院工作的低年資護(hù)士726人。納入標(biāo)準(zhǔn):①注冊(cè)地點(diǎn)在抽取醫(yī)院,參加工作≤3年的護(hù)士;②調(diào)查期間在職;③自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):①調(diào)查期間因請(qǐng)假、外出進(jìn)修不在職的護(hù)士;②注冊(cè)地點(diǎn)不在抽取醫(yī)院;③拒絕參加本研究的人員。1.2 方法1.2.1 調(diào)查工具1.2

      護(hù)理研究 2015年2期2015-05-10

    • 急診科低年資護(hù)士洗胃知識(shí)培訓(xùn)
      發(fā)情況,但是在低年資的護(hù)士中,情況就不容樂(lè)觀,由于低年資護(hù)士的資歷較淺,在單獨(dú)處理應(yīng)急情況時(shí),往往顯得準(zhǔn)備不足,具體表現(xiàn)為信心不強(qiáng)、手忙腳亂、操作技術(shù)不過(guò)關(guān),直接影響了護(hù)理質(zhì)量[5-6]。目前,傳統(tǒng)通過(guò)實(shí)際治療使低年資護(hù)士慢慢成長(zhǎng)模式已經(jīng)不能滿足急診科護(hù)理工作的要求,因此,如何短時(shí)間提高急診科低年資護(hù)士的相關(guān)技能越來(lái)越成為一個(gè)較為棘手的問(wèn)題[7-8]。為了有效探求出一條簡(jiǎn)單有效的培養(yǎng)模式,使低年資護(hù)理人員在短期內(nèi)可以得到最大程度提高,我院嘗試將集中知識(shí)培訓(xùn)

      護(hù)理實(shí)踐與研究 2015年11期2015-04-22

    • 手術(shù)室低年資護(hù)士手衛(wèi)生現(xiàn)狀及對(duì)策
      者所在手術(shù)室中低年資護(hù)士比例較高,其手衛(wèi)生情況直接影響到手術(shù)室感染的控制。我們于 2013年3月對(duì)手術(shù)室護(hù)士的手衛(wèi)生情況進(jìn)行了調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)低年資護(hù)士在洗手執(zhí)行率及合格率方面明顯低于高年資護(hù)士(P<0.05),對(duì)低年資護(hù)士采取有效的措施加以改進(jìn),1個(gè)月后再次調(diào)查,取得較好的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。資料與方法1.一般資料。本院手術(shù)室護(hù)士共64人,其中工作3年內(nèi)護(hù)士17人,工作4-5年的11人,工作5年以上36人;大專(zhuān)學(xué)歷30人,本科31人;初級(jí)職稱(chēng)43人,中級(jí)職稱(chēng)

      醫(yī)院管理論壇 2014年2期2014-04-18

    • 年資護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)與工作環(huán)境的關(guān)系
      慶404000低年資護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)與工作環(huán)境的關(guān)系陳曉莉1袁芳2程波2鄭桂蓉3魏大瓊31.重慶三峽中心醫(yī)院腫瘤科,重慶404000;2.重慶三峽中心醫(yī)院康復(fù)科,重慶404000;3.重慶三峽中心醫(yī)院護(hù)理部,重慶404000目的探討低年資護(hù)士結(jié)構(gòu)性授權(quán)與工作環(huán)境的狀況及兩者之間的相關(guān)性。方法采用工作效能條件量表(CWEQ-Ⅱ)、專(zhuān)業(yè)護(hù)理工作環(huán)境問(wèn)卷對(duì)重慶三峽中心醫(yī)院600名低年資護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果結(jié)構(gòu)性授權(quán)總分為(45.48±2.39)分,4個(gè)因子得分分別為

      中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào) 2014年32期2014-03-17

    • 中國(guó)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)中年資回報(bào)的實(shí)證檢驗(yàn)
      資本差異導(dǎo)致的,年資作為特殊工作經(jīng)驗(yàn)的積累有助于提高個(gè)體工資水平[1];另一種是Lazear在1981年提出的工資遞延支付理論,認(rèn)為企業(yè)支付給年資較高的雇員以高于其邊際生產(chǎn)率的工資,支付給年資較低的雇員以低于其邊際生產(chǎn)率的工資,以激勵(lì)員工為了未來(lái)能夠獲得較多的補(bǔ)償工資而長(zhǎng)期在該企業(yè)工作[2]。在中國(guó)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)中,年資是否會(huì)對(duì)工資獲得產(chǎn)生顯著影響?不同職業(yè)年資回報(bào)是否存在顯著差異?由于目前多數(shù)中國(guó)城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)缺少關(guān)于早期勞動(dòng)力流動(dòng)(轉(zhuǎn)換工作單位

      統(tǒng)計(jì)與決策 2014年18期2014-02-18

    • 年資護(hù)士夜班搶救能力調(diào)查與分析
      韓艷梅 李林林低年資護(hù)士夜班搶救能力調(diào)查與分析韓艷梅 李林林目的調(diào)查低年資護(hù)士夜班搶救能力,分析存在的問(wèn)題,為提高低年資護(hù)士搶救能力,有效應(yīng)對(duì)突發(fā)搶救事件提供依據(jù)。方法 采用問(wèn)卷調(diào)查法,自行設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)2011年3月至2011年4月本院低年資護(hù)士205人進(jìn)行夜間搶救能力的調(diào)查。結(jié)果統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)t檢驗(yàn)分析,不同科室低年資護(hù)士搶救能力總分差異性顯著(P<0.05),其中本碩護(hù)士搶救技能得分低于大中專(zhuān)護(hù)士;另外,搶救設(shè)備的使用在搶救能力中得分最低。結(jié)論加強(qiáng)外科與產(chǎn)

      中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用 2012年15期2012-11-25

    • 神經(jīng)內(nèi)科低年資護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與效果
      足,將其界定為低年資護(hù)士[1]。我院神經(jīng)內(nèi)科分四個(gè)病區(qū),共198張床位,注冊(cè)護(hù)士72人,低年資護(hù)士42人,占58.3%。為保證護(hù)理安全,2010-01—2011-12我科在臨床護(hù)理管理中通過(guò)一系列方法培養(yǎng)低年資護(hù)士的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高工作能力,減少了護(hù)患糾紛的發(fā)生,效果滿意。現(xiàn)報(bào)告如下。1 對(duì)象與方法1.1 對(duì)象 2010-01在崗的低年資護(hù)士42人,女40人,男2人;職稱(chēng):護(hù)師12人,護(hù)士30人;學(xué)歷:本科9人,大專(zhuān)30人,中專(zhuān)3人;年齡20~29歲。1

      中國(guó)實(shí)用神經(jīng)疾病雜志 2012年21期2012-08-20

    • 年資護(hù)士職業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展方向分析
      孫美霞高年資護(hù)士職業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展方向分析孫美霞目的了解高年資護(hù)士的職業(yè)現(xiàn)狀。方法隨機(jī)選擇214名40歲以上在職護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果有39名(18.3%)仍在臨床一線科室工作;54名(25.2%)高年資護(hù)士對(duì)現(xiàn)崗位非常滿意;38名(17.8%)認(rèn)為在現(xiàn)崗位能充分發(fā)揮才能;104名(49%)愿意成為專(zhuān)科護(hù)士。結(jié)論高年資護(hù)士對(duì)現(xiàn)崗位滿意度較低,其能力不能被有效發(fā)揮。高年資;護(hù)士;職業(yè)優(yōu)勢(shì)1 高年資護(hù)士職業(yè)現(xiàn)狀及原因1.1 高年資護(hù)士職業(yè)疲憊感 高年資護(hù)士由于護(hù)理

      中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥 2012年23期2012-08-15

    • 不同年資的護(hù)士工作壓力與應(yīng)對(duì)方式相關(guān)性研究
      [1]。由于不同年資的護(hù)士在臨床工作中擔(dān)負(fù)的角色不同,決定了她們所承受的壓力程度及應(yīng)對(duì)方式也不同。本研究對(duì)我院145位不同年資護(hù)士進(jìn)行工作壓力源與常用應(yīng)對(duì)方式的問(wèn)卷調(diào)查和分析,現(xiàn)報(bào)道如下:1 對(duì)象與方法1.1 調(diào)查對(duì)象 抽取本院內(nèi)、外、婦、兒、ICU、門(mén)急診等科臨床護(hù)士145名作為調(diào)查對(duì)象。其中工作年限小于7年為低年資組,共70名。工作年限大于7年為高年資組,共75名。1.2 方法 2009年5月對(duì)我院高、低年資護(hù)士進(jìn)行統(tǒng)一問(wèn)卷調(diào)查,共收回問(wèn)卷145份。調(diào)

      中國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)藥 2010年3期2010-10-16

    • 年資護(hù)士職業(yè)規(guī)劃探討1)
      分[1,2]。高年資護(hù)士,即年齡在40歲以上或主管護(hù)師職稱(chēng)以上的臨床護(hù)理人員[1]。她們是醫(yī)院護(hù)理工作的業(yè)務(wù)骨干,無(wú)論護(hù)理理論還是在臨床各專(zhuān)科的臨床護(hù)理操作、護(hù)理技能、服務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面,都積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn)[2],達(dá)到了很高的工作水準(zhǔn),這一層次的護(hù)理人員是護(hù)理事業(yè)的頂梁柱,是護(hù)理人才梯隊(duì)構(gòu)成中的一支重要力量。筆者針對(duì)高年資護(hù)士的實(shí)際情況,根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃管理理論,對(duì)高年資護(hù)士的職業(yè)生涯管理提出了合理的實(shí)施方案?,F(xiàn)介紹如下。1 對(duì)象與方法1.1

      護(hù)理研究 2010年12期2010-05-12

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