寶鋼

如梭,轉(zhuǎn)眼間,《寶鋼技術(shù)》從創(chuàng)刊至今,已走過了40個春秋?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶鋼技術(shù)》從40年前的試刊、內(nèi)部發(fā)行,到季刊、國內(nèi)發(fā)行,再到雙月刊、公開發(fā)行,目前已成為在國內(nèi)外冶金行業(yè)中具有很大影響力的企業(yè)技術(shù)刊物,受到了廣大讀者的歡迎和好評。值此40周年刊慶之際,我謹(jǐn)代表寶山鋼鐵股份有限公司,致以衷心、熱烈的祝賀!在新聞出版管理部門的英明指導(dǎo),主管單位和主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,歷屆編委會、評審專家、作者和幾代編輯部成員的共同努力,廣大讀者的信任與支持,以及排版、印刷、

方式之一。文章以寶鋼武鋼并購重組為案例，以理論為基礎(chǔ)，分析了寶武合并的動因：武鋼虧損嚴(yán)重、武鋼與寶鋼之間的實(shí)力差距問題，鋼鐵產(chǎn)能過剩推動整合，鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高推動整合，國家政策推動整合。此次合并有利于提高其產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場占有率、提高議價(jià)能力，提升產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，有效避免惡性競爭。 關(guān)鍵詞：并購重組;產(chǎn)能過剩;寶鋼;武鋼 為促進(jìn)我國的產(chǎn)能優(yōu)化、提升國際競爭力和產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新，國家一直致力于推動我國國有企業(yè)并購重組，其中寶武合并就是這次改革浪潮中的一例典型。

限公司（以下簡稱寶鋼）與武漢鋼鐵集團(tuán)公司（以下簡稱武鋼）兩大鋼鐵企業(yè)的成功合并，取得了協(xié)同效應(yīng)，為同產(chǎn)業(yè)鏈下企業(yè)的并購提供了范本，為鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能樹立了標(biāo)桿。本文通過寶鋼吸收合并武鋼的案例剖析，從內(nèi)部和外部兩方面分析企業(yè)并購的動因，以期為其他并購行為提供參考。一、寶鋼、武鋼合并案例介紹寶山鋼鐵股份有限公司于2000年12月12日IPO成功，截至2017年3月底，寶鋼的注冊資本為221億元，流通股股數(shù)2 210 265.69萬股，在世界鋼鐵行業(yè)排名比較靠前，

理論分析，最后以寶鋼并購武鋼為例進(jìn)行績效分析，并做小結(jié)。發(fā)現(xiàn)寶鋼總體績效優(yōu)于并購交易發(fā)生之前。關(guān)鍵詞：并購重組績效分析鋼鐵行業(yè) 寶鋼1企業(yè)并購相關(guān)概念企業(yè)并購是指企業(yè)法人通過相關(guān)合法程序取得其他法人產(chǎn)權(quán)以經(jīng)營和運(yùn)作企業(yè)資本的一種形式。在動因理論方面，協(xié)同效應(yīng)理論為企業(yè)業(yè)績的提升大于合并之前。規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來減少產(chǎn)品單位成本?？冃Ю碚撌侵噶私馄髽I(yè)在并購前后的各項(xiàng)績效指標(biāo)變化情況。經(jīng)營績效法通過對資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表進(jìn)行調(diào)整來判斷企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)層面

要方式之一， 以寶鋼并購武鋼為例， 根據(jù)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、年報(bào)等數(shù)據(jù)， 采用事件研究法與財(cái)務(wù)指標(biāo)法， 對并購行為的長短期績效進(jìn)行研究， 結(jié)果表明， 并購為企業(yè)帶來了明顯的正效應(yīng)， 但仍存在財(cái)務(wù)績效下降的風(fēng)險(xiǎn)。 在對僵尸企業(yè)并購重組前， 并購方應(yīng)合理評估內(nèi)部、外部風(fēng)險(xiǎn)， 并購后要進(jìn)一步整合以優(yōu)化資源、降低并購風(fēng)險(xiǎn)從而提升企業(yè)價(jià)值。【關(guān)鍵詞】僵尸企業(yè);并購重組;企業(yè)績效;寶鋼;武鋼【中圖分類號】 F275 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? ?【文章編號】10

，全力以赴，搶建寶鋼?！?0 月，鄧小平訪問日本，專程考察了新日鐵君津制鐵所，對新日鐵董事長稻山嘉寬和社長齋藤英四郎說：“你們就照著這個工廠的樣子幫我們建設(shè)一個?！?978 年12 月23 日，十一屆三中全會閉幕的第二天，寶鋼在建設(shè)工地召開萬人大會，打下了第一根樁。當(dāng)時(shí)中國鋼鐵工業(yè)整體落后世界至少20年，引進(jìn)二手設(shè)備就能在國內(nèi)稱王。寶鋼引進(jìn)的是當(dāng)時(shí)全球“第一流的現(xiàn)代化鋼鐵設(shè)備”，引進(jìn)了世界領(lǐng)先的鋼鐵工藝技術(shù)，還帶回了一整套現(xiàn)代化企業(yè)管理資料。不僅技術(shù)裝備、

看到寶鋼股份（600019）2019年的中報(bào)之后，筆者評論就是三個字：不意外。只要是這兩年一直關(guān)注鋼鐵行業(yè)，了解從去年到今年鋼鐵和鐵礦石價(jià)格的變化，或者看過寶鋼一季度的財(cái)報(bào)，得出這個結(jié)論不難。作為一名從2017年年初開始投資寶鋼的投資者，在今年寶鋼一季報(bào)后清倉寶鋼，得承認(rèn)自己投資寶鋼（鋼鐵行業(yè)）的基礎(chǔ)邏輯是錯誤的，反思之后形成結(jié)論：鋼鐵是價(jià)值毀滅的行業(yè)，原因有以下主要三點(diǎn)。第一，產(chǎn)品無差異化，全行業(yè)一直在產(chǎn)能過剩低價(jià)競爭的旋渦中走不出來。近幾年來，鋼鐵行業(yè)

利水平持續(xù)降低。寶鋼和武鋼的合并，有利于提高我國鋼鐵企業(yè)在國際市場的競爭力。并購存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)，并購效應(yīng)如何是判斷并購成功與否的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。本文采用事件研究法對寶武合并是否產(chǎn)生了市場價(jià)值效應(yīng)進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并提出了此次并購的經(jīng)驗(yàn)及啟示。關(guān)鍵詞：寶鋼；武鋼；并購；市場價(jià)值效應(yīng)一、理論基礎(chǔ)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的目的是實(shí)現(xiàn)最大化企業(yè)收益，這一目的是否能達(dá)成受到股價(jià)的影響，而股價(jià)變化受到公眾對企業(yè)收益預(yù)期的影響。當(dāng)發(fā)布公告時(shí)，會對市場傳達(dá)一個信號，市場對股價(jià)進(jìn)行調(diào)整，企

法等研究方法，以寶鋼股份為例分析了綠色EVA業(yè)績評價(jià)體系，試圖在“傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)+EVA指標(biāo)”的基礎(chǔ)上，結(jié)合具有新方式、新視角并考慮環(huán)境因素的綠色EVA指標(biāo)構(gòu)建一個更全面、客觀、科學(xué)的業(yè)績評價(jià)體系?！娟P(guān)鍵詞】 寶鋼;綠色EVA;評價(jià);環(huán)保伴隨著國家在宏觀層面運(yùn)用綠色GDP代替用高污染、高耗能換來的GDP的調(diào)整和轉(zhuǎn)換，微觀層面的企業(yè)業(yè)績評價(jià)也開始將環(huán)境因素納入到企業(yè)的考核辦法中：EVA作為微觀層面進(jìn)行業(yè)績評價(jià)的重要指標(biāo)，在我國具有一定的實(shí)踐基礎(chǔ)，專家學(xué)者在其基

代好隊(duì)員，在上海寶鋼集團(tuán)公司成立40周年之際，江蘇省泰州市寺巷中心小學(xué)首屆和第十一屆“寶鋼中隊(duì)” 的隊(duì)員們一起開展了“致敬寶鋼建設(shè)40年，紅領(lǐng)巾尋訪新時(shí)代”系列活動。隊(duì)員們在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下參加尋訪活動隊(duì)員們首先來到學(xué)校的德育基地——寶鋼歷史陳列館，觀看“全國人民支持寶鋼建設(shè)”專題展區(qū)。他們發(fā)現(xiàn)展區(qū)里掛著一幅油畫，上面畫著1984年3月17日寺巷中心小學(xué)三（1）中隊(duì)少先隊(duì)員代表給上海寶鋼集團(tuán)公司郵寄捐款的畫面。這是怎么回事？首屆“寶鋼中隊(duì)”的輔導(dǎo)員蔣維老師告

文=李明思寶鋼氣體，一家連續(xù)多年凈資產(chǎn)收益率在10%以上、排名世界第六的氣體經(jīng)營企業(yè)，原本是中國寶武集團(tuán)旗下的一家全資子公司，2018年8月，轉(zhuǎn)讓51%的股權(quán)完成混改。此案例兩個看點(diǎn)：一是股權(quán)轉(zhuǎn)讓超過50%，二是原本是一家盈利且發(fā)展前景良好的企業(yè)。上海寶鋼氣體有限公司（以下簡稱“寶鋼氣體”）原本是中國寶武集團(tuán)旗下的全資子公司，2018年8月，轉(zhuǎn)讓51%的股權(quán)完成混改，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。此案例兩個看點(diǎn)：一是股權(quán)轉(zhuǎn)讓超過50%，二是原本是一家盈利且發(fā)展前景良好的企

出分析。關(guān)鍵詞：寶鋼；財(cái)務(wù)分析；償債能力中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672]3198.2018.27.0411公司簡介寶山鋼鐵股份有限公司，主營高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品，是全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，連續(xù)七年進(jìn)入世界五百強(qiáng)企業(yè)，在中國整個鋼鐵行業(yè)中居于龍頭老大的地位。2償債能力分析償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，債務(wù)按照期限長短，可分為短期債務(wù)和長期債務(wù)，對償債能力的分析則相應(yīng)要從短期償債能力和長期

，“上海工匠”，寶鋼股份公司電廠儀表控制專業(yè)的一名女性技術(shù)工人，也是目前寶鋼唯一的女性工人發(fā)明家、技能專家。2016年，以她的名字命名的上海市首批十個“五一巾幗創(chuàng)新工作室”的成立，體現(xiàn)了女性同樣專注崗位工作，擁有工匠精神。她先后榮獲2006年寶鋼十大杰出青年、2011年寶鋼曾樂創(chuàng)新獎、2012年寶鋼“巾幗獎”、2013年寶鋼曾樂敬業(yè)獎、寶鋼工人發(fā)明家和2014年“上海市巾幗建功標(biāo)兵”等榮譽(yù)。

兼并重組的力度，寶鋼和武鋼的合并也因此構(gòu)成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一部分，本文通過對寶武合并的案例分析來研究并購前后財(cái)務(wù)效應(yīng)狀況，結(jié)果表明存在財(cái)務(wù)效應(yīng)，二者的合并對我國鋼鐵行業(yè)后續(xù)兼并重組具有指導(dǎo)性意義。關(guān)鍵詞：吸收合并；財(cái)務(wù)效應(yīng)；寶鋼；武鋼合并前后財(cái)務(wù)指標(biāo)分析由于寶武合并發(fā)生于2016年度，所以無全年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本文利用半年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。通過分析寶鋼和武鋼2016年半年報(bào)以及寶武鋼鐵2017年半年報(bào)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析二者合并前的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力和成

轉(zhuǎn)型升級。本文以寶鋼為例，研究鋼鐵企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析寶鋼自身的優(yōu)勢和劣勢，并對寶鋼的戰(zhàn)略提出建議。關(guān)鍵詞：寶鋼；戰(zhàn)略；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；鋼鐵行業(yè)中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A收錄日期：2017年8月17日一、引言鋼鐵行業(yè)在我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中具有重要作用。我國已經(jīng)成為世界上鋼鐵生產(chǎn)、出口和消費(fèi)的大國。目前，我國的鋼鐵行業(yè)進(jìn)入低增長、低效益、低價(jià)格、高壓力“三低一高”的新常態(tài)。鋼鐵行業(yè)供求失衡，產(chǎn)能過剩，國內(nèi)眾多鋼鐵企業(yè)處在盈虧邊緣，中國鋼鐵

域。為此，首先對寶鋼武鋼合并的案例背景情況進(jìn)行了說明，其次分析了換股吸收合并的事件過程以及該事件對上市公司的影響，最后提出企業(yè)吸收合并的積極作用。關(guān)鍵詞：吸收合并；換股比例；寶鋼；武鋼；寶武鋼鐵股份有限公司中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.018吸收合并是指在公司合并時(shí)，合并方吸收其他公司繼續(xù)存在，剩余公司主體資格消滅的法律行為。收合并主要有現(xiàn)金并購，股票并購、混合證券并購。1合并背景

討的問題。以上海寶鋼鋼鐵廠構(gòu)筑內(nèi)部空間改造成的“不銹寶鋼”主題展為例，來探索如何營造展示空間中的氛圍。關(guān)鍵詞：寶鋼；會展空間；氛圍營造一、緒論隨著現(xiàn)代社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致大量工業(yè)外遷、轉(zhuǎn)產(chǎn)，大量建在城郊的舊工業(yè)建筑面臨拆遷或是改造利用的選擇。這些舊工業(yè)建筑記錄了近代工業(yè)技術(shù)和文化的歷史。隨著人類歷史保護(hù)意識和可持續(xù)發(fā)展意識的加強(qiáng)，人們認(rèn)識到現(xiàn)代都市不僅要塑造現(xiàn)代城市形象，更要悉心呵護(hù)好歷史的圖章。于是，舊工業(yè)建筑的再利用成為一個現(xiàn)實(shí)的改造趨勢

上海寶鋼包裝股份有限公司寶鋼包裝致力于成為具有強(qiáng)大綜合競爭力的中國金屬包裝服務(wù)知名品牌，打造產(chǎn)品系列化、服務(wù)定制化、新業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展的金屬包裝品牌服務(wù)商。上海寶鋼包裝股份有限公司前身為上海寶鋼包裝有限公司，是寶鋼集團(tuán)多元板塊中鋼鐵延伸加工板塊——寶鋼金屬有限公司的下屬子公司（簡稱：寶鋼包裝，股票代碼601968）；2010年底整體變更設(shè)立股份有限公司，并于2010年12月29日完成工商變更登記。寶鋼包裝總股本為6.25億股，其中5.2億股為國有股權(quán)，占總股

430080)?寶鋼電子商務(wù)的發(fā)展歷程和啟示孫鶴(武鋼研究院 信息研究所湖北武漢：430080)摘要在鋼鐵行業(yè)面臨下行危機(jī)的情況下，以寶鋼為代表的鋼鐵企業(yè)嘗試通過電子商務(wù)來進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型。介紹了寶鋼電子商務(wù)的建設(shè)發(fā)展史，探討了鋼鐵企業(yè)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的思路。關(guān)鍵詞寶鋼；電子商務(wù)；鋼鐵企業(yè)在國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，近幾年鋼鐵電商呈井噴增長趨勢。目前，全國涉足鋼鐵信息、交易的鋼鐵電子商務(wù)平臺近200家。包括鋼企以及第三方機(jī)構(gòu)等都在

寶鋼建成世界首套滾筒不銹鋼渣處理設(shè)備優(yōu)化創(chuàng)新原有碳鋼渣處理技術(shù)【本刊訊】近日，世界首套不銹鋼滾筒渣處理設(shè)備在浙江嘉興東方特鋼熱負(fù)荷試車成功，標(biāo)志著寶鋼自行開發(fā)的具有世界領(lǐng)先水平的冶金熔態(tài)渣處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)了新突破，既能處理碳鋼渣，也能處理性能復(fù)雜、難度更高的不銹鋼渣，對推動促進(jìn)我國鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。據(jù)了解，經(jīng)滾筒工藝處理后，不銹鋼渣可直接進(jìn)入球磨機(jī)進(jìn)行后續(xù)的分選工藝，實(shí)現(xiàn)渣鋼分離及尾渣后續(xù)利用，用途十分廣泛。滾筒渣處理技術(shù)具有

過多年自主研發(fā)，寶鋼軋制復(fù)合厚板從實(shí)驗(yàn)室走向工業(yè)化。近日，由哈電集團(tuán)（秦皇島）重型裝備有限公司（簡稱“哈電重裝”）承制的首臺CAP1400核電站安注箱用上寶鋼軋制復(fù)合厚板。經(jīng)切割、焊接評定、成型等制造加工檢驗(yàn)，產(chǎn)品性能完全滿足技術(shù)和制造要求。這表明寶鋼已成為國內(nèi)首家具有CAP1400核電站安注箱用軋制復(fù)合板批量生產(chǎn)能力的企業(yè)。寶鋼與哈電重裝的緊密合作，成功實(shí)現(xiàn)了軋制復(fù)合板的工程應(yīng)用，為今后國內(nèi)核電建設(shè)和核電走出國門提供了材料支撐，也為軋制復(fù)合板技術(shù)的推廣應(yīng)

察的主要原因是，寶鋼是國內(nèi)管理最具現(xiàn)代化的公司，其廢鋼的加工和管理代表了目前國外的管理模式，其廢鋼采購又擁有水運(yùn)優(yōu)勢，具有國內(nèi)大型重點(diǎn)鋼廠的典型代表性，它引領(lǐng)著鋼廠廢鋼的發(fā)展方向。上海寶鋼實(shí)業(yè)有限公司，是隸屬于寶鋼集團(tuán)的二級子公司，主要為寶鋼集團(tuán)提供各類合格的優(yōu)質(zhì)廢鋼爐料、回收加工廠內(nèi)各類廢鋼資源、進(jìn)行廢次材的加工銷售及代理集團(tuán)公司內(nèi)多余生鐵資源的銷售。作為寶鋼廢鋼供應(yīng)服務(wù)的主體，上海寶鋼實(shí)業(yè)有限公司的主要職責(zé)是確保寶鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場各類廢鋼的回收、分選

寶鋼特鋼全球首臺CAP1400核電蒸發(fā)器水室隔板日前首發(fā)，大明國際的金屬加工為寶鋼核電產(chǎn)品步入國際前列助了一臂之力。寶鋼特鋼技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)一年多時(shí)間攻關(guān)，解決了大型特種高合金鋼錠冶煉、軋制、熱處理等工序，制造出核電水室隔板，即符合國際核電高標(biāo)準(zhǔn)的690鎳基合金厚板。該高合金鋼錠成型板單重大、厚度高、板幅寬，達(dá)到極限錠型尺寸，產(chǎn)品的尺寸精度和表面質(zhì)量要求高，對成型板后工序的加工裝備提出了更高的要求，能夠擔(dān)當(dāng)該加工的企業(yè)甚少。寶鋼特鋼通過對國內(nèi)具備超大成型板特殊加

國石油學(xué)會正式向寶鋼特鋼有限公司（簡稱寶鋼特鋼）頒發(fā)了鎳基合金類管Q1質(zhì)保體系和5LC會標(biāo)的認(rèn)可證書。寶鋼特鋼成為世界范圍內(nèi)第48家通過5LC會標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)。由于API組織制定的API規(guī)范以其先進(jìn)性、通用性、安全性而著稱，加上美國石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大，API規(guī)范已經(jīng)被世界各國廣泛采用。因此，通過API Q1認(rèn)可，擁有API標(biāo)志的石油機(jī)械設(shè)備，不僅被認(rèn)為質(zhì)量可靠，而且價(jià)格也更具有優(yōu)勢。

□ 李國團(tuán)寶鋼與POSCO在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中排名、規(guī)模能力和盈利能力比較分析□ 李國團(tuán)《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜是衡量全球大型公司的最著名、最權(quán)威的榜單。POSCO和寶鋼均為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)之一,衡量雙方在《財(cái)富》世界500強(qiáng)的排名、規(guī)模能力和盈利能力方面具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。對2003—2013年P(guān)OSCO和寶鋼在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中的排名、營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)、股東權(quán)益、利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)進(jìn)行了分析比較,以

上海寶鋼包裝股份有限公司是寶鋼集團(tuán)多元板塊中鋼鐵延伸加工板塊——寶鋼金屬有限公司的下屬子公司（以下簡稱寶鋼包裝）。寶鋼包裝注冊資本6.25億元人民幣，主要以鋼、鋁制兩片罐及金屬制蓋、馬口鐵印鐵為主，2009年成為國家高新技術(shù)企業(yè)。寶鋼包裝是國內(nèi)唯一一家同時(shí)具備鋼制兩片罐和鋁制兩片罐生產(chǎn)能力的企業(yè)，已完成了華北、華東、西南、華南、中原的戰(zhàn)略布局，并與可口可樂、王老吉、百威啤酒和奧瑞金等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系；擁有國內(nèi)領(lǐng)先的UV金屬彩涂印刷生產(chǎn)線

的關(guān)鍵所在。一、寶鋼推進(jìn)差異化戰(zhàn)略的動力寶鋼35年的發(fā)展道路，可以高度概括為：以“爭創(chuàng)一流”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)施“精品戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口替代”。寶鋼的精品戰(zhàn)略其實(shí)質(zhì)就是圍繞精品展開的差異化戰(zhàn)略。長期以來，差異化戰(zhàn)略一直是寶鋼發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略，引領(lǐng)寶鋼成為具有國際競爭力的世界級優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)。1.追求世界一流是寶鋼實(shí)行精品戰(zhàn)略的基本動力寶鋼實(shí)行精品戰(zhàn)略是與“把國家對寶鋼的戰(zhàn)略期望轉(zhuǎn)化為追求世界一流”的內(nèi)在動力相適應(yīng)的。寶鋼是我國改革開放后第一個最大的建設(shè)工程，當(dāng)時(shí)國

□張愛華 王中毅寶鋼人才培養(yǎng)體系平臺□張愛華 王中毅結(jié)合《寶鋼集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》，介紹了寶鋼人才培養(yǎng)的目標(biāo)及主要任務(wù)、寶鋼分層分類人才培養(yǎng)體系平臺和培養(yǎng)路線，并著重分析了寶鋼人才培養(yǎng)體系和主要平臺概況。寶鋼；人才培養(yǎng)；體系；平臺2010年，我國出臺了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010—2020年）》，與此同時(shí)，寶鋼根據(jù)二次創(chuàng)業(yè)需要，啟動了新一輪人才培養(yǎng)計(jì)劃，于2010年編制并頒布了《寶鋼集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃（

文/寶鋼集團(tuán)有限公司科協(xié) 宋小禾寶鋼大廈2013年寶鋼已進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵時(shí)期。寶鋼要真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)世界一流水平、辦世界一流企業(yè)”目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)就是人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的充分調(diào)動和人的素質(zhì)的不斷提高。寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中提出了“員工與企業(yè)共同發(fā)展愿景”，寶鋼“講、比”活動正是為寶鋼廣大科技人員搭建的一個展示平臺，是為促進(jìn)“員工與企業(yè)共同發(fā)展愿景”的側(cè)翼支撐。寶鋼“講、比”活動自1987年開展至今已26年。寶鋼人堅(jiān)持無論是在

金亞飚，肖丙雁（寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司，上海 201900）1 概述焦化廢水是煤制焦炭、煤氣凈化及焦化產(chǎn)品回收過程中產(chǎn)生的高濃度有機(jī)廢水。焦化廢水成分復(fù)雜，廢水中除有氨、氰、硫氰根等無機(jī)污染物外，還有大量的有機(jī)污染物，有機(jī)污染物的種類以苯酚類及其衍生物、喹啉類及其衍生物和吲哚類及其衍生物為主。焦化廢水危害大，部分多環(huán)芳烴以及雜環(huán)化合物還是“三致”物質(zhì)。建國以來，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)焦化廢水處理技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了艱難曲折的過程。20世紀(jì)50～60年代，焦化廢水處理處

陳在根同志于現(xiàn)任寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理兼上海寶鋼節(jié)能技術(shù)有限公司總經(jīng)理。任職至今，他積極推動寶鋼節(jié)能與合同能源管理事業(yè)，取得了較好的業(yè)績，并有力地推進(jìn)了寶鋼和區(qū)域企業(yè)的節(jié)能減排工作，受到了上級有關(guān)方面肯定。著眼長遠(yuǎn) 精心描繪節(jié)能藍(lán)圖上任伊始，他即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略規(guī)劃入手，繪制了寶鋼綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，確立了余熱余能回收利用、風(fēng)機(jī)與泵節(jié)能、能源管理咨詢、樓宇節(jié)能等四個主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向。同時(shí)，著力搭建“節(jié)能技術(shù)集成、產(chǎn)融結(jié)合和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化”平臺，為節(jié)能

010051）寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，但是其發(fā)展也深受國際市場影響。2011年，國際金融市場持續(xù)動蕩，國內(nèi)宏觀政策持續(xù)收緊、經(jīng)濟(jì)增速環(huán)比回落，國內(nèi)汽車、機(jī)械等鋼鐵需求量較大的行業(yè)復(fù)蘇緩慢，并且國內(nèi)新的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量明顯減少，因此對鋼材的需求有所減弱。除此之外，鐵礦石等鋼鐵原料價(jià)格持續(xù)攀升，這又對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展增加了不利因素，使企業(yè)的資金壓力進(jìn)一步加大，尤其是板材制造企業(yè)繼續(xù)面臨較大的成本和盈利壓力。因此，寶鋼應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境，適當(dāng)調(diào)整自

員大會上我談了向寶鋼學(xué)習(xí)，把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的問題。今天想再談這個問題。寶鋼從1978年12月動工建設(shè)到1985年9月一期工程順利投產(chǎn)，歷時(shí)近7年。投產(chǎn)之后歷經(jīng)10年的生產(chǎn)磨礪，成為國內(nèi)領(lǐng)先的鋼鐵企業(yè)。時(shí)至今日，寶鋼始終遵循鄧小平同志在寶鋼投產(chǎn)之前的1984年給寶鋼題詞：“掌握新技術(shù)要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)新”的教導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，爭做一流，始終站在中國鋼鐵行業(yè)的前列，引領(lǐng)我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展，成為我國鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。今年“五一”國際勞動節(jié)前

然柏樹成蔭 ——寶鋼教育基金會創(chuàng)立20周年文/李冰肩負(fù)著建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國歷史使命的寶山鋼鐵公司，作為社會主義國有企業(yè)，時(shí)刻不忘科技興國的沉甸甸的責(zé)任。上世紀(jì)70年代末、80年代初，正處于國民經(jīng)濟(jì)百廢待舉的年代，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和全國人民的傾力支持，猶如一股洪流，推動寶鋼這艘鋼鐵航母成功啟航。此時(shí)，寶鋼上上下下認(rèn)知度最高的一句話是：寶鋼，是全國人民的寶鋼。因?yàn)樗麄冃闹心ú坏?span id="j5i0abt0b" class="hl">寶鋼建設(shè)之初，一大批專家、教授聯(lián)名上書要為寶鋼募捐，江蘇省泰州市寺巷中心小學(xué)4

領(lǐng)導(dǎo)力體系創(chuàng)新與寶鋼發(fā)展□劉國勝一、領(lǐng)導(dǎo)力在寶鋼發(fā)展中的作用2007年10月18目，打開全球搜索引擎Google，輸入中文“領(lǐng)導(dǎo)力”，約有八百多萬項(xiàng)查詢結(jié)果；輸入英文“l(fā)eadership”，約有一億七千多萬項(xiàng)查詢結(jié)果。如此海量的信息記錄清楚地表明，領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為全球廣泛關(guān)注的話題。在寶鋼，領(lǐng)導(dǎo)力也是最被關(guān)注的話題。寶鋼之所以如此關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力與寶鋼發(fā)展的密切關(guān)系。寶鋼是1978年動工興建的。近三十年來，寶鋼經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)：考驗(yàn)之一，在

進(jìn)入2010年，寶鋼正式實(shí)行新的產(chǎn)品價(jià)格政策，個別品種最高漲幅達(dá)600元/噸，并因此引領(lǐng)了中國鋼企提價(jià)潮。從去年底公布漲價(jià)新政以來，寶鋼就備受質(zhì)疑，有人指責(zé)寶鋼漲價(jià)有損國家利益。中鋼協(xié)副秘書長戚向東則為寶鋼鳴不平，認(rèn)為不該給寶鋼扣上這頂帽子。而戚向東與寶鋼原董事長謝企華是長期戰(zhàn)友。然而，我們看到的卻是，寶鋼的漲價(jià)，實(shí)實(shí)在在造成了中國在鐵礦石談判中的被動。今年的鐵礦石談判，前景依然難以樂觀。寶鋼漲價(jià)風(fēng)波只是一個表面現(xiàn)象。寶鋼是中國鋼鐵行業(yè)的老大，它應(yīng)該從國家

8年7月29日，寶鋼經(jīng)濟(jì)管理研究院舉行了“寶鋼企業(yè)社會責(zé)任體系研究”立項(xiàng)評審會，就開展企業(yè)社會責(zé)任體系研究，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、策略及管理推進(jìn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展等征詢國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业囊庖姾徒ㄗh。據(jù)了解，此項(xiàng)研究內(nèi)容包括全球企業(yè)社會責(zé)任理論與實(shí)踐、寶鋼履行企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)狀、寶鋼企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、策略和指標(biāo)體系等。寶鋼將通過系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、策略及管理推進(jìn)體系，使履行企業(yè)社會責(zé)任成為一種長效機(jī)制；通過建立和完善寶鋼履行企業(yè)社會責(zé)任的

朋友打來電話，說寶鋼的股改之后其股價(jià)一路下滑，跌到了歷史最低點(diǎn)，也跌破了凈資產(chǎn)值的大限，現(xiàn)在仍然頹勢未已。因?yàn)槲以凇敦?cái)經(jīng)》上發(fā)表過對寶鋼以送股的方式解決股權(quán)分置問題的不同意見(參見《財(cái)經(jīng)》2005年第15期“我為什么投反對票”)，其中有言“送得越多，跌得越多”，事實(shí)證明我所言不虛，因此問我能否據(jù)此斷定寶鋼的股改是失敗的。我以為不能。我不認(rèn)為股權(quán)分置改革的成功與否應(yīng)以股價(jià)一時(shí)的高低來衡量，股市的價(jià)格也不應(yīng)是股權(quán)分置改革的目的。寶鋼的股改已經(jīng)達(dá)到了其根本的目的

張賢善摘要：根據(jù)寶鋼股份公司“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)”這一目標(biāo)，為科學(xué)評價(jià)公司競爭力，對公司的核心能力進(jìn)行了研究。以鋼鐵市場面臨的國際競爭環(huán)境為背景，分析了公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。提出核心能力的內(nèi)涵及特征。結(jié)合寶鋼股份公司實(shí)際，提出公司核心能力的構(gòu)成要素及發(fā)展方向，并給出核心能力綜合評價(jià)模型。關(guān)鍵詞：競爭力：核心能力；指標(biāo)體系；寶鋼中圖分類號：N 945．25文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A