銷號(hào)

的整改流程及對(duì)賬銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，審計(jì)整改不到位、不徹底、審計(jì)查出問題管理不清等情況長期存在，嚴(yán)重制約了審計(jì)的權(quán)威性及審計(jì)質(zhì)量的提升。一、高校審計(jì)整改的現(xiàn)狀及存在的問題審計(jì)查出問題不是最終的目的，更重要的是通過對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升單位的治理水平和治理能力，從而保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審計(jì)問題的整改是被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行必要的處理、糾正和規(guī)范內(nèi)部治理的過程，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，時(shí)間緊、任務(wù)重、跨度大、涉及面廣。要堅(jiān)持上下貫通、多方協(xié)同，完善協(xié)調(diào)

整改職責(zé)不明確，銷號(hào)流程不清晰無規(guī)矩不成方圓，特別是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)的國有企業(yè)和對(duì)政策性和嚴(yán)謹(jǐn)度較高的審計(jì)工作而言，審計(jì)整改是被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題予以糾正和完善內(nèi)部管理的工作過程，是一個(gè)需要各層級(jí)、各部門相互協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)性工程。但是現(xiàn)實(shí)工作中，一些國有企業(yè)內(nèi)審部門抱有“大事化小、小事化了”思想，既不明確各層級(jí)、各部門整改責(zé)任，也不分類制定整改流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)、實(shí)施路徑和要求，導(dǎo)致整改工作多走彎路，效果不佳。另外，在審計(jì)整改核銷過程中，缺乏暢通的溝通和聯(lián)動(dòng)

—掛牌督辦—測(cè)評(píng)銷號(hào)”全過程閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)從“辦理回復(fù)”向“辦理落實(shí)”轉(zhuǎn)變。一是要列出問題清單。在實(shí)際調(diào)研中，要突出問題導(dǎo)向，改變以往走馬觀花式的調(diào)研，多些明察暗訪，把時(shí)間放寬、調(diào)查做細(xì)、研究做深，保證掌握真實(shí)客觀全面的第一手資料，為撰寫好審議意見夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)調(diào)研中涉及到的專業(yè)性問題，主動(dòng)“找?guī)褪帧薄罢?qǐng)?jiān)?，邀?qǐng)各行各業(yè)專家參與調(diào)研。將調(diào)研中收集到的問題、專家所提出的建議、審議時(shí)提出的問題整理形成條目式問題清單，并通過文件形式送達(dá)“一府一委兩院”要求

三是問題管理整改銷號(hào)不規(guī)范，既沒有統(tǒng)一的確認(rèn)流程，也沒有整改銷號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)以上迫切需要解決的問題，亟須規(guī)范問題庫管理工作，統(tǒng)一各類問題定性、分類標(biāo)準(zhǔn)、入庫流程，統(tǒng)一問題整改方案和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。目前信息化技術(shù)已融入各個(gè)行業(yè)的發(fā)展中，信息化水平逐漸成為衡量行業(yè)水平的重要標(biāo)志［1-3］。中國鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司（簡稱蘭州局集團(tuán)公司）自主開發(fā)了鐵路工程建設(shè)問題庫管理系統(tǒng)，并在中蘭鐵路建設(shè)缺陷整治過程中充分利用信息化管理手段共享數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量缺陷檢查整治有章可循

+掛牌督辦+測(cè)評(píng)銷號(hào)”全過程閉環(huán)，促進(jìn)人大審議意見從“辦理回復(fù)”向“辦理落實(shí)”轉(zhuǎn)變。一是要列出“問題清單”。在實(shí)際調(diào)研中，要突出問題導(dǎo)向，改變以往時(shí)間短走馬觀花式的調(diào)研，多些明察暗訪式的調(diào)研，把時(shí)間放寬、調(diào)查做細(xì)、研究做深，保證掌握真實(shí)客觀全面的第一手資料，為撰寫好審議意見夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)調(diào)研中涉及的專業(yè)性問題，主動(dòng)“找?guī)褪帧薄罢?qǐng)?jiān)?，邀?qǐng)各行各業(yè)專家參與調(diào)研。將調(diào)研中收集到的問題、專家所提出的建議、審議時(shí)提出的問題整理形成條目式“問題清單”，并通過

+掛牌督辦+測(cè)評(píng)銷號(hào)”全過程閉環(huán)，促進(jìn)人大審議意見從“辦理回復(fù)”向“辦理落實(shí)”轉(zhuǎn)變。一是要列出“問題清單”。在實(shí)際調(diào)研中，要突出問題導(dǎo)向，改變以往時(shí)間短走馬觀花式的調(diào)研，多些明察暗訪式的調(diào)研，把時(shí)間放寬、調(diào)查做細(xì)、研究做深，保證掌握真實(shí)客觀全面的第一手資料，為撰寫好審議意見夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，針對(duì)調(diào)研中涉及的專業(yè)性問題，主動(dòng)“找?guī)褪帧薄罢?qǐng)?jiān)?，邀?qǐng)各行各業(yè)專家參與調(diào)研。將調(diào)研中收集到的問題、專家所提出的建議、審議時(shí)提出的問題整理形成條目式“問題清單”，并通過

。一方面實(shí)行整改銷號(hào)制度，分類匯總，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”。研究制定針對(duì)性整改措施，限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)整改事項(xiàng)，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)和問題清零，辦結(jié)一件，銷號(hào)一件。另一方面深入完善制度機(jī)制，對(duì)行業(yè)系統(tǒng)共性的問題，著力推動(dòng)完善體制機(jī)制，做到舉一反三，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，規(guī)范一片”的綜合效應(yīng)，避免出現(xiàn)“整而不改、邊改邊犯、改了又犯”的現(xiàn)象。完善制度閉環(huán)，力爭(zhēng)藥到病除。不斷完善制度的工作閉環(huán)，堅(jiān)持問題不解決不放過、整改不到位不放過，對(duì)不能立即整改的問題，跟蹤

，實(shí)施檢修清單式銷號(hào)，健全設(shè)備檢修臺(tái)賬，強(qiáng)化規(guī)范操作。該隊(duì)制定工作面設(shè)備菜單式管理制度，細(xì)化分級(jí)分層管理，明確設(shè)備責(zé)任人和包機(jī)人。該隊(duì)要求檢修設(shè)備實(shí)施清單式銷號(hào)。檢修班堅(jiān)持每天對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行隱患排查，列出整改清單，根據(jù)輕重緩急逐一整改銷號(hào)。該隊(duì)建立設(shè)備物料反饋微信群和檢修記錄，設(shè)專人負(fù)責(zé)反饋信息和設(shè)備存在問題檢修整改進(jìn)度，形成全程全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

份不同問題的驗(yàn)收銷號(hào)公示材料完全一樣;有的驗(yàn)收銷號(hào)材料是縣生態(tài)環(huán)境局抄襲縣委辦的，竟然還抄錯(cuò)了8處;有的銷號(hào)材料聲稱“嚴(yán)厲整治”，被免職的責(zé)任人卻在兩個(gè)月后得到提拔;有的問題剛剛銷號(hào)，就被媒體重新爆出……黨的十八大以來，我國推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)決心之大、力度之大、成效之大前所未有，一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的生態(tài)環(huán)境問題得到有效解決。然而，生態(tài)環(huán)境保護(hù)“督察高壓”常態(tài)化背景下，仍有個(gè)別地方和企業(yè)敷衍整改、“紙面銷號(hào)”。第二輪第二批7個(gè)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組前不久向

改（解決問題）—銷號(hào)。按理說，這是一環(huán)扣一環(huán)的完整過程，到了銷號(hào)這個(gè)環(huán)節(jié)，就意味著整改已經(jīng)完成，問題已經(jīng)解決。然而，《瞭望》新聞周刊日前刊發(fā)調(diào)查報(bào)道指出，生態(tài)環(huán)境保護(hù)“督察高壓”常態(tài)化背景下，仍有個(gè)別地方和企業(yè)敷衍整改，于是就出現(xiàn)了“紙面銷號(hào)”的現(xiàn)象。僅從字面意思，就不難想象“紙面銷號(hào)”意味著什么。據(jù)說，“紙面銷號(hào)”的典型表現(xiàn)有這么幾種：一是不同的問題，驗(yàn)收銷號(hào)的公示材料完全一樣;二是有的驗(yàn)收銷號(hào)材料，這個(gè)部門抄了那個(gè)部門;三是有的銷號(hào)材料聲稱“嚴(yán)厲整治”

覺；二是緊盯整改銷號(hào)和減量“兩個(gè)目標(biāo)”，切實(shí)采取有效措施，不折不扣抓好整改落實(shí)；三是全面梳理排查，抓緊補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)；四是深入調(diào)查技術(shù)推廣情況，做好植保專業(yè)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)評(píng)估減量成效；五是規(guī)范建立整改檔案資料，做好迎檢和銷號(hào)準(zhǔn)備。區(qū)縣要主動(dòng)謀劃，開拓創(chuàng)新，履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)藥減量問題整改，保質(zhì)保量按時(shí)完成減量整改目標(biāo)任務(wù)和銷號(hào)。

弱渙散黨組織驗(yàn)收銷號(hào)工作。支部嚴(yán)把自查關(guān)，對(duì)2020年確定的26個(gè)軟弱渙散黨組織，各黨支部按照工作要求，逐一采取支委會(huì)、黨員大會(huì)等形式對(duì)整頓工作進(jìn)行全面梳理回顧、全面自查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）黨委組建工作專班，按照“兩查一評(píng)一走訪”的要求進(jìn)行自查驗(yàn)收，通過查現(xiàn)場(chǎng)、查資料，召開黨員群眾代表會(huì)議進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，隨機(jī)走訪群眾了解對(duì)整頓效果的評(píng)價(jià)?？h委嚴(yán)把復(fù)核關(guān)，縣委組織部抽調(diào)15名政治素質(zhì)高、熟悉黨務(wù)工作的人員，組成4個(gè)復(fù)核工作組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)、區(qū)）黨

改“建賬制”和“銷號(hào)制”。建立審計(jì)問題整改信息系統(tǒng)，對(duì)問題整改采取“建賬制”和“銷號(hào)制”，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題按類別逐項(xiàng)錄入信息系統(tǒng)，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，局法制科與紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)合對(duì)問題整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，對(duì)整改的問題進(jìn)行銷號(hào)，確保審計(jì)整改工作落實(shí)落地。二是建立審計(jì)整改目標(biāo)完成責(zé)任制。將審計(jì)整改落實(shí)情況與各業(yè)務(wù)科室年度工作目標(biāo)相結(jié)合，對(duì)審計(jì)整改問題要具體問題具體分析，未整改的或整改不到位的問題，要求被審計(jì)單位承諾整改時(shí)限，到期仍未整改的，采取一把手約談方式，直至

為清單整改驗(yàn)收和銷號(hào)工作，江蘇省河長辦制定了《河湖整治行為整改驗(yàn)收和銷號(hào)辦法》，整治內(nèi)容包括：違法占用河湖管理范圍行為，違法建設(shè)涉水建筑物行為及違法向河湖排放廢污水、傾倒廢棄物行為[1-2]。江蘇省水利科學(xué)研究院為驗(yàn)收工作第三方技術(shù)評(píng)估單位，配合省水利廳各直屬管理處對(duì)相關(guān)設(shè)區(qū)市申請(qǐng)驗(yàn)收的違法行為逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，并制定驗(yàn)收通知、驗(yàn)收單和銷號(hào)通知的格式。銷號(hào)工作流程為：由各設(shè)區(qū)的市河長辦分批或者一次提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)，提交驗(yàn)收申請(qǐng)材料，省廳直屬管理處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

違法違規(guī)問題整改銷號(hào)任務(wù)全部圓滿完成。采取下發(fā)文件、現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合督導(dǎo)等多種工作形式和方法，持續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)整改銷號(hào)工作。截至目前，建昌縣已完成2020年度3個(gè)違法違規(guī)問題點(diǎn)位整改銷號(hào)任務(wù)，至此全市國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)68個(gè)違法違規(guī)問題點(diǎn)位全部完成整改銷號(hào)任務(wù)。二是自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作進(jìn)展順利，取得階段性成果。為有效解決自然保護(hù)地存在的歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)沖突問題，市自然資源局按照上級(jí)有關(guān)文件要求對(duì)市自然保護(hù)地進(jìn)行了整合優(yōu)化，自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案經(jīng)省林業(yè)和草原局

市場(chǎng)安全隱患全部銷號(hào)，整治率達(dá)100%。去年11月以來，株洲市組織各縣市區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)馬路市場(chǎng)進(jìn)行摸底，共排查出國道、省道、縣道及農(nóng)村其他重要交通干道沿線擺攤設(shè)點(diǎn)或“趕集”等各類馬路市場(chǎng)隱患207處。株洲市重拳出擊，采取“關(guān)閉取締一批，改造新建一批”等“疏堵”結(jié)合辦法，分類分階段從嚴(yán)推進(jìn)馬路市場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)整治，取得良好成效。為鞏固整治效果，株洲市將組織相關(guān)人員對(duì)各地馬路市場(chǎng)整治驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)防已取締關(guān)閉搬遷的馬路市場(chǎng)死灰復(fù)燃。同時(shí)，加快新建農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)

行掛牌督辦、驗(yàn)收銷號(hào);各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門排查出的以及已經(jīng)查實(shí)舉報(bào)的重大事故隱患，根據(jù)分級(jí)屬地監(jiān)管職責(zé)，按照“誰監(jiān)管，誰督辦，誰驗(yàn)收”的原則進(jìn)行掛牌督辦、驗(yàn)收銷號(hào)。通知要求，各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門排查出重大事故隱患后，要按有關(guān)規(guī)定，立即責(zé)令煤礦停止生產(chǎn)，排除隱患，并及時(shí)向隱患治理單位下達(dá)相關(guān)執(zhí)法文書。在接到隱患治理單位提交的整改銷號(hào)驗(yàn)收申請(qǐng)10個(gè)工作日內(nèi)，督辦部門要按照規(guī)定組織驗(yàn)收，確認(rèn)重大事故隱患消除后，解除督辦，恢復(fù)生產(chǎn)。此外，各級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)

6次檢查陰性，做銷號(hào)處理，視為正常車輛。1.3 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括侵害率(Rv)、陽性床指數(shù)(Ip)、密度指數(shù)(D)和銷號(hào)率(Rc)。（1）侵害率(Rv)。侵害率指臭蟲侵害對(duì)客運(yùn)段(車隊(duì))列車的危害程度，其計(jì)算公式為Rv＝ (Nlp+Nn) /Nt×100%式中：Rv為侵害率，%；Nlp為上期未銷號(hào)且檢查陽性的車輛數(shù)，節(jié)；Nn為期內(nèi)新發(fā)現(xiàn)陽性車輛數(shù)，節(jié)；Nt為期內(nèi)運(yùn)營車輛數(shù)，節(jié)。（2）陽性床指數(shù)(Ip)。陽性床指數(shù)指列車臭蟲侵害在染蟲車輛中的廣度，其

建賬、對(duì)號(hào)結(jié)賬、銷號(hào)下賬制度，精心打造信訪舉報(bào)“小窗口”。該縣紀(jì)委監(jiān)委建立的信訪管理臺(tái)賬，對(duì)舉報(bào)人、被舉報(bào)人、舉報(bào)內(nèi)容、信訪來源、承辦單位、辦理方式、處置結(jié)果等信息進(jìn)行分類登記、統(tǒng)一編號(hào)、規(guī)范管理，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則分流轉(zhuǎn)辦。信訪室對(duì)受理的業(yè)務(wù)內(nèi)信訪舉報(bào)問題線索，距期限15天、7天及到期未辦結(jié)的，分別發(fā)出“藍(lán)、黃、紅三色卡”提醒督辦。該縣還將承辦單位報(bào)送的有關(guān)資料錄入信訪信息管理系統(tǒng)，并在臺(tái)賬中對(duì)信訪件逐一銷號(hào)。（渠紀(jì)）

定交辦問題、建立銷號(hào)管理制度，需要認(rèn)真思考與研究。二、“三亂”問題銷號(hào)管理需要研究的幾個(gè)問題根據(jù)淮安“三亂”整治取得的經(jīng)驗(yàn)及思考，筆者認(rèn)為，要進(jìn)一步規(guī)范整治“三亂”問題銷號(hào)工作，必須認(rèn)真研究和規(guī)范“三亂”銷號(hào)管理的原則、程序、標(biāo)準(zhǔn)、組織等問題。1.銷號(hào)管理原則銷號(hào)應(yīng)遵循“精準(zhǔn)交辦、細(xì)化責(zé)任、河長負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、實(shí)事求是”的原則。精準(zhǔn)交辦是在下發(fā)任務(wù)交辦時(shí)，要按照“一事一單，一事一辦”原則，把交辦問題以交辦清單方式分清到單個(gè)問題；交辦要求、完成時(shí)限要針對(duì)交辦

堅(jiān)困難。逐一核查銷號(hào)，切實(shí)做到整治無死角。建立水源地環(huán)境問題清理整治的“銷號(hào)制”，依法處理、分類處置、精準(zhǔn)施策，積極穩(wěn)妥解決難點(diǎn)問題。在完成清理整治任務(wù)后，要求各責(zé)任單位必須提供相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片和作證材料，并由主要負(fù)責(zé)人簽核確認(rèn)，逐一上報(bào)申請(qǐng)銷號(hào)，確保整治工作有實(shí)效、有痕跡、有對(duì)比。在“銷號(hào)制”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工作信息調(diào)度工作，實(shí)行“日更新、周小結(jié)”制度。此外，在專項(xiàng)行動(dòng)開展過程中，佛山市還對(duì)水源保護(hù)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行分類處置、精準(zhǔn)施策。按照能征盡征、應(yīng)

的答案看似簡單：銷號(hào)就可以了。實(shí)際上想要銷號(hào)還真得費(fèi)點(diǎn)勁，特別是人在異地就更麻煩了。那么“異地銷戶”難點(diǎn)在哪里？你遇到過“異地銷戶”的坑嗎？（2018年12月11日新華網(wǎng)）@西瓜哥哥：運(yùn)營商用自己提供的格式合同限制異地手機(jī)號(hào)銷號(hào)其實(shí)就是一種限制解除合同自由的行為。按照我國合同法的規(guī)定，以格式合同單方面限制權(quán)利、加重義務(wù)的行為是無效的。運(yùn)營商不應(yīng)漠視消費(fèi)者的相關(guān)需求和權(quán)利。@卡娜卡：運(yùn)營商在每個(gè)省的系統(tǒng)都是獨(dú)立的，但辦理銷戶需要核驗(yàn)客戶本人的身份、購買的套餐

進(jìn)展、整改成效、銷號(hào)情況和追責(zé)問責(zé)情況。2020年年底前,45個(gè)省級(jí)及以上自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)和緩沖區(qū)內(nèi)違法開展的能源設(shè)施(水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等)、房地產(chǎn)、旅游開發(fā)等活動(dòng),立即予以關(guān)?；蜿P(guān)閉,限期拆除,并實(shí)施生態(tài)恢復(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行整改驗(yàn)收銷號(hào),2018年年底前,國家級(jí)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)80%以上的突出問題完成整改并開展驗(yàn)收銷號(hào)。2019年年底前,國家級(jí)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)90%以上的突出問題完成整改并開展驗(yàn)收銷號(hào)。其中,2019年年底前,與保護(hù)區(qū)重疊的礦業(yè)權(quán)退出50%

淤地壩就有降等、銷號(hào)、報(bào)廢的可能。雖然除險(xiǎn)加固是病險(xiǎn)淤地壩除險(xiǎn)的有效途徑，但對(duì)病險(xiǎn)嚴(yán)重、除險(xiǎn)加固技術(shù)上不可行或者經(jīng)濟(jì)上不合理、功能基本喪失的淤地壩，實(shí)行降等、銷號(hào)或報(bào)廢處理也是另一條有效的解決途徑。但是目前淤地壩相關(guān)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及配套法規(guī)仍處于研究、摸索之中，淤地壩降等、銷號(hào)或者報(bào)廢評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等核心技術(shù)尚未推出。本文就淤地壩降等、銷號(hào)或報(bào)廢的原因、概念、條件及程序等方面問題略作探討。1 淤地壩工程現(xiàn)狀黃土高原地區(qū)淤地壩分布范圍廣、數(shù)量多，多位于交通不便的地方

常委會(huì)通過清單式銷號(hào)制度，不斷強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督、跟蹤問效。首先，由嵊州市人大常委會(huì)各工委分線梳理“一府兩院”應(yīng)反饋而未及時(shí)反饋的監(jiān)督意見，以及已反饋但措施過于原則、不夠具體明確的情況，由辦公室會(huì)同相關(guān)工委查漏補(bǔ)缺、分類匯總后，形成跟蹤監(jiān)督清單。其次，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由監(jiān)督意見辦理責(zé)任單位按要求提交辦理情況報(bào)告，各工委對(duì)口跟蹤監(jiān)督意見落實(shí)的進(jìn)展與成效，并對(duì)照清單逐一開展銷號(hào)，確保監(jiān)督意見議而有決、決而有行、行而有果?？上驳氖?，截至10月底，嵊州市人大常委會(huì)共收到“

改問題實(shí)行清單化銷號(hào)管理，整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。整改督查主要看被巡察單位是否立行立改，是否“舉一反三”，是否深入查找問題根源，是否建章立制堵塞漏洞，對(duì)問題整改不到位、不徹底的，堅(jiān)決不予銷號(hào)。整改效果“大家評(píng)”。采取明察暗訪、民主測(cè)評(píng)等方式，深入被巡察單位了解基層干部職工對(duì)巡察整改的態(tài)度和評(píng)價(jià)；個(gè)別約談或主動(dòng)走訪相關(guān)問題當(dāng)事人，深入了解被巡察單位對(duì)相關(guān)問題的處理和巡察整改情況；隨機(jī)訪談被巡察單位的服務(wù)對(duì)象，收集梳理群眾對(duì)被巡察單位的評(píng)價(jià)與看法。讓黨員干部和一般

你停用的號(hào)碼會(huì)被銷號(hào)回收，二次放號(hào)給其他人用。如果你此前用它綁定了微博、微信、支付寶、銀行卡等等又沒有取消，就很危險(xiǎn)了！只要你綁定了手機(jī)，你就能“貼心”地知道這個(gè)手機(jī)是否注冊(cè)了淘寶、支付寶；不知道登陸密碼？系統(tǒng)還會(huì)告訴你，忘記密碼怎么辦，只需要一個(gè)手機(jī)驗(yàn)證碼就搞定了。這么想想，是不是后背的寒毛都豎起來了呢？那么趕緊把銷號(hào)的技巧學(xué)起來吧！1.備份電話本有些人在手機(jī)SIM卡里存著太多重要客戶，但疏忽了，等扔了舊卡才知道晚了。所以平時(shí)應(yīng)盡量不在SIM卡內(nèi)保存電話

改問題實(shí)行清單化銷號(hào)管理，整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。整改督查主要看被巡察單位是否立行立改，是否“舉一反三”，是否深入查找問題根源，是否建章立制堵塞漏洞，對(duì)問題整改不到位、不徹底的，堅(jiān)決不予銷號(hào)。整改效果“大家評(píng)”。采取明察暗訪、民主測(cè)評(píng)等方式，深入被巡察單位了解基層干部職工對(duì)巡察整改的態(tài)度和評(píng)價(jià)；個(gè)別約談或主動(dòng)走訪相關(guān)問題當(dāng)事人，深入了解被巡察單位對(duì)相關(guān)問題的處理和巡察整改情況；隨機(jī)訪談被巡察單位的服務(wù)對(duì)象，收集梳理群眾對(duì)被巡察單位的評(píng)價(jià)與看法。讓黨員干部和一般

你停用的號(hào)碼會(huì)被銷號(hào)回收，二次放號(hào)給其他人用。如果你此前用它綁定了微博、微信、支付寶、銀行卡等等等又沒有取消，就很危險(xiǎn)了！只要你綁定了手機(jī)，你就能“貼心”地知道這個(gè)手機(jī)是否注冊(cè)了淘寶、支付寶；不知道登陸密碼？系統(tǒng)還會(huì)告訴你，忘記密碼怎么辦，只需要一個(gè)手機(jī)驗(yàn)證碼就搞定了。這么想想，是不是后背的寒毛都豎起來了呢？那么趕緊把銷號(hào)的技巧get到吧！1.備份電話本有些人在手機(jī)SIM卡里存著太多重要客戶，但疏忽了，等扔了舊卡才知道晚了。所以平時(shí)應(yīng)盡量不在SIM卡內(nèi)保存

手機(jī)要銷號(hào)？記住這幾招手機(jī)號(hào)碼不用了，僅辦停機(jī)就可以嗎？如果你這么想，那可就大錯(cuò)特錯(cuò)了！網(wǎng)友買手機(jī)卡意外發(fā)現(xiàn)：前卡主的支付寶等信息，想知道的都能知道！大部分人都未必意識(shí)到，手機(jī)號(hào)就是登陸名，你停用的號(hào)碼會(huì)被銷號(hào)回收，二次放號(hào)給其他人用。如果你此前用它綁定了微博、微信、支付寶、銀行卡等等又沒有取消，就很危險(xiǎn)了！只要你綁定了手機(jī)，你就能“貼心”地知道這個(gè)手機(jī)是否注冊(cè)了淘寶、支付寶；不知道登陸密碼？系統(tǒng)還會(huì)告訴你，忘記密碼怎么辦，只需要一個(gè)手機(jī)驗(yàn)證碼就搞定了。這

建立執(zhí)紀(jì)工作落實(shí)銷號(hào)制今年以來，平陸縣紀(jì)委監(jiān)察局以建立執(zhí)紀(jì)工作落實(shí)銷號(hào)機(jī)制為抓手，提升工作落實(shí)力，確保工作任務(wù)完成。一是制訂工作計(jì)劃。月末，各辦案科室結(jié)合工作實(shí)際，擬定本科室下月工作計(jì)劃，經(jīng)分管常委（副局長）和副書記審查后，以書面形式報(bào)案件管理室。二是建立工作臺(tái)賬。案件管理室對(duì)各辦案科室所報(bào)工作計(jì)劃進(jìn)行梳理，掛號(hào)登記，建立當(dāng)月工作臺(tái)賬，并在委局機(jī)關(guān)月例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，做到工作任務(wù)、具體措施、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任科室、責(zé)任人員“六明確”。三是進(jìn)行盤點(diǎn)銷號(hào)。

6座尾礦庫的關(guān)閉銷號(hào)今年以來，梧州市尾礦庫專項(xiàng)整治和綜合治理工作取得明顯成效，截至11月下旬，全市共關(guān)閉銷號(hào)尾礦庫56座，其中龍圩區(qū)27座、藤縣18座、岑溪市11座。全市現(xiàn)存尾礦庫37座，較上半年減少60.2%。已注銷的尾礦庫由屬地國土部門和鎮(zhèn)政府實(shí)施復(fù)墾還耕管理。為防止和減少尾礦庫生產(chǎn)安全事故及次生環(huán)境事件發(fā)生，近年來該市各轄區(qū)按照國家和自治區(qū)指導(dǎo)意見，大力加強(qiáng)尾礦庫，尤其是無主尾礦庫的安全隱患綜合治理。11月中旬銷號(hào)公告，按期完成自治區(qū)下達(dá)的治理任務(wù)。

區(qū)。建立問題整改銷號(hào)臺(tái)賬管理制度，列出問題清單、整改清單、銷號(hào)清單三張清單，并實(shí)行誰檢查、誰登記、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置各類食品安全問題。強(qiáng)化問題產(chǎn)品后處理力度。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行檢打結(jié)合、邊檢邊打，按照“檢測(cè)跟著風(fēng)險(xiǎn)走”的理念，針對(duì)整治過程中發(fā)現(xiàn)的存在問題的食品，不斷加大抽檢力度。對(duì)存在違法行為的企業(yè)，依法嚴(yán)厲查處；涉嫌犯罪的及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。實(shí)施“三安”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。整治過程中，各級(jí)食品安全監(jiān)管部門與公安部門建立了行刑銜接機(jī)

發(fā)任務(wù)，其中脫貧銷號(hào)重點(diǎn)貧困村200個(gè)；按重點(diǎn)貧困村村均投入30萬元、移民村村均投入100萬元的標(biāo)準(zhǔn)，在20個(gè)重點(diǎn)貧困村、10個(gè)生態(tài)移民村建立互助資金；按戶均投入2000元的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)7.5萬戶建檔立卡貧困農(nóng)戶，實(shí)施“扶貧到戶、責(zé)任到人”的雙到扶貧攻堅(jiān)。35萬生態(tài)移民工程整體收官2015年建成移民住房3172套，搬遷安置移民12033戶50960人，占自治區(qū)民生計(jì)劃搬遷安置移民5萬人的102%。5年累計(jì)建成移民住房7.65萬套，占規(guī)劃總?cè)蝿?wù)7.88萬套的97

堅(jiān) 立體式督查 銷號(hào)式管理紹興市補(bǔ)短板的銷號(hào)率達(dá)85.7%◎本刊記者 蔣鑫富 通訊員 范焦樂“清單式推進(jìn)、集中式攻堅(jiān)、立體式督查、銷號(hào)式管理”是年初以來，紹興市認(rèn)真落實(shí)省委農(nóng)村基層黨建工作會(huì)議精神，特別是落實(shí)省委書記夏寶龍“8個(gè)干”要求，對(duì)標(biāo)“浙江二十條”，拉高標(biāo)桿、細(xì)化要求，制定實(shí)施“紹興八十條”具體標(biāo)準(zhǔn)，以“基層治理大提升”行動(dòng)為抓手，引導(dǎo)推動(dòng)基層黨組織和廣大黨員干部苦干實(shí)干科學(xué)干，著力抓好“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”各項(xiàng)工作的具體行動(dòng)。以責(zé)任清單壓實(shí)基層黨

研究處理情況實(shí)行銷號(hào)制。對(duì)已落實(shí)到位的，根據(jù)報(bào)告逐條予以銷號(hào)；對(duì)列入工作規(guī)劃、逐步解決的，要求提出落實(shí)路線圖、時(shí)間表，明確完成時(shí)限；對(duì)因條件限制難以解決或暫時(shí)不具備條件解決的，或者所提建議作為參考的，要求作出明確說明。同時(shí)，東陽市人大常委會(huì)還建立了審議意見落實(shí)情況年度報(bào)告制度，常委會(huì)將于每年年末聽取“一府兩院”關(guān)于年度審議意見落實(shí)總體情況的報(bào)告，就年度人大審議意見落實(shí)情況逐條進(jìn)行審議，并進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。對(duì)審議意見落實(shí)結(jié)果不滿意的，將適時(shí)啟動(dòng)詢問、質(zhì)詢、特定

和掛牌督辦、治理銷號(hào)力度：一是明確隱患監(jiān)管責(zé)任。由各地黨委、政府和市級(jí)相關(guān)部門督促指導(dǎo)隱患治理責(zé)任單位制定整改方案，按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”進(jìn)行認(rèn)真治理。二是分級(jí)掛牌督辦隱患。按照“管行業(yè)必須管安全”和“分級(jí)屬地管理”原則，建立市縣鄉(xiāng)村事故隱患“四級(jí)掛牌督辦”和“逐級(jí)備案制度”，掛牌督辦一批縣鄉(xiāng)級(jí)重大事故隱患，并抄報(bào)上級(jí)安委會(huì)辦公室和同級(jí)紀(jì)檢、檢察機(jī)關(guān)備案。三是實(shí)施閉環(huán)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各級(jí)各相關(guān)部門對(duì)掛牌督辦的重大事故隱患進(jìn)行跟蹤督辦和動(dòng)態(tài)

共同參與的“信訪銷號(hào)”，不僅將政策的初衷消解于無形，還制造了新的權(quán)力尋租。其中的悖論在于：中央希望借助于這一政策，促使地方政府解決信訪的訴求，而地方政府發(fā)現(xiàn)，通過收買官員進(jìn)行信訪銷號(hào)的成本，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于解決信訪的訴求。2013年中央取消信訪排名，是對(duì)這一制度的一次糾偏。中國過去信訪政策的制定，多止于定性，而缺少更為精確的定量分析。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，信訪的定量分析如今已成為可能。北京市信訪矛盾分析研究中心與中國政法大學(xué)合作培養(yǎng)“信訪政策量化分析”博士，是在

據(jù)管理，規(guī)范手工銷號(hào)流程，有利于促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。endprint現(xiàn)階段，醫(yī)院票據(jù)管理主要包括門診收費(fèi)票據(jù)和掛號(hào)票據(jù)、住院收費(fèi)票據(jù)和預(yù)交款收據(jù)，以及事業(yè)單位統(tǒng)一使用的結(jié)算憑證和發(fā)票等內(nèi)容，加強(qiáng)票據(jù)管理，既是醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求，也符合新醫(yī)改背景下醫(yī)院集公益性與市場(chǎng)性于一體的特點(diǎn)，鑒于票據(jù)管理兼顧到多方的利益，通過加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范手工銷號(hào)流程，有利于促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。endprint現(xiàn)階段，醫(yī)院票據(jù)管理主要包括門診收費(fèi)票據(jù)和掛號(hào)票據(jù)、住院收費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，復(fù)檢銷號(hào)。把整頓工作納入基層服務(wù)型黨組織建設(shè)對(duì)照考核細(xì)則，按標(biāo)準(zhǔn)、分階段檢查銷號(hào)。市委組織部成立專項(xiàng)小組實(shí)地考評(píng)驗(yàn)收，對(duì)未按期達(dá)標(biāo)的村黨組織書記作出組織調(diào)整，并責(zé)成基層黨（工）委限期再整改，問題不解決不銷號(hào)，整頓不到位不銷號(hào)，出現(xiàn)反復(fù)不銷號(hào)。endprint

行整改。申請(qǐng)辦結(jié)銷號(hào)。意見建議辦結(jié)后，要求活動(dòng)單位形成情況報(bào)告報(bào)上級(jí)督導(dǎo)組認(rèn)定，經(jīng)督導(dǎo)組初步認(rèn)定后，認(rèn)定結(jié)果再報(bào)上級(jí)“活動(dòng)辦”審定，經(jīng)研究后對(duì)辦理結(jié)果認(rèn)可的予以銷號(hào)，不認(rèn)可的督促繼續(xù)整改，直至銷號(hào)?？寝k結(jié)公告。要求活動(dòng)單位對(duì)反映比較集中，涉及群眾切身利益的問題，須在市級(jí)媒體進(jìn)行公告，其他問題可根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)方式進(jìn)行公告。endprint

換裝；過程控制；銷號(hào)中圖分類號(hào)：U284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）16-0141-02列車運(yùn)行監(jiān)控裝置（LKJ）是中國鐵路列車運(yùn)行控制系統(tǒng)體系的組成部分，是用于防止列車冒進(jìn)信號(hào)、運(yùn)行超速事故和輔助機(jī)車司機(jī)（含動(dòng)車組司機(jī)）提高操縱能力的重要行車設(shè)備。而LKJ數(shù)據(jù)作為LKJ控制系統(tǒng)的核心內(nèi)容，其準(zhǔn)確性是監(jiān)控列車安全運(yùn)行的前提和保障，是關(guān)系到LKJ能否控制列車安全運(yùn)行的關(guān)鍵因素。因線路施工改造完成和新建線路等原因，線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，比

保管、交接、重空銷號(hào)、重空軋庫及重空日結(jié)等一系列業(yè)務(wù)。主要存在下列問題:第一，網(wǎng)點(diǎn)對(duì)領(lǐng)用的重空憑證未按規(guī)定由專管員和業(yè)務(wù)經(jīng)理共同清點(diǎn)，而是由業(yè)務(wù)經(jīng)理與臨柜人員清點(diǎn);或在雙人清點(diǎn)核對(duì)后，未按規(guī)定在CIBS系統(tǒng)執(zhí)行［重空調(diào)入］交易，造成網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日重空賬實(shí)不符。第二，網(wǎng)點(diǎn)CIBS系統(tǒng)重空專管員分發(fā)重空時(shí)，重空專管員未當(dāng)面與接收柜員辦理交接手續(xù)，或由業(yè)務(wù)經(jīng)理代其將重空憑證分發(fā)給接收柜員。第三，部分營業(yè)機(jī)構(gòu)柜員尾箱交接時(shí)，存在交接雙方未按要求清點(diǎn)重空實(shí)物或監(jiān)交人員未能