電商
- 新盈利 新增量 新方向 製造業(yè)電商新模式「升值記」
素。而當全域興趣電商模式出現(xiàn)以後，製造業(yè)商家通過短視頻、直播等內(nèi)容形式，縮短了與消費者之間的時空距離，從消費端牽引製造業(yè)企業(yè)進行競爭方式、生產(chǎn)組織方式的變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全域興趣電商模式能幫助製造業(yè)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營模式，挖掘新的競爭市場的空間。在為消費者提供更好購物體驗的同時，也讓廠家在銷售過程中能更為精準地捕捉到消費者偏好變化，以及潛在的個性化需求，並及時做出響應，實現(xiàn)精益化管理。通過調(diào)整設計生產(chǎn)、庫存管理的運營銷售模式，企業(yè)縮短了生產(chǎn)周期和流程，以更加低成
臺商 2023年6期2023-02-27
- 居家防疫催生物資需求 生鮮電商能否獲得新生機？
患，消費者對生鮮電商平臺的依賴也會越來越強，並在這一過程中形成新的消費習慣。從「菜販子」到「保供先鋒」，生鮮電商平臺受到了前所未有的追捧，疫情消退後，線上買菜的需求還會持續(xù)嗎？其業(yè)務會伴隨著疫情的結(jié)束而萎縮嗎？4月以來，上海居民一邊足不出戶、居家隔離，一邊在買菜APP上瘋狂拼手速「搶菜」。叮咚買菜CEO梁昌霖親自發(fā)朋友圈，教用戶如何提高搶菜的成功率，就連投資女王徐新也為麵包和牛奶發(fā)起了愁。巨大的購買需求之下，生鮮電商似乎也迎來了久違的好日子，日活用戶數(shù)量、
臺商 2022年2期2022-11-15
- 居家防疫催生物資需求 生鮮電商能否獲得新生機？
患，消費者對生鮮電商平臺的依賴也會越來越強，並在這一過程中形成新的消費習慣。從「菜販子」到「保供先鋒」，生鮮電商平臺受到了前所未有的追捧，疫情消退後，線上買菜的需求還會持續(xù)嗎？其業(yè)務會伴隨著疫情的結(jié)束而萎縮嗎？4月以來，上海居民一邊足不出戶、居家隔離，一邊在買菜APP上瘋狂拼手速「搶菜」。叮咚買菜CEO梁昌霖親自發(fā)朋友圈，教用戶如何提高搶菜的成功率，就連投資女王徐新也為麵包和牛奶發(fā)起了愁。巨大的購買需求之下，生鮮電商似乎也迎來了久違的好日子，日活用戶數(shù)量、
臺商 2022年6期2022-06-06
- 燒錢 擴張 潰敗 生鮮電商「?！拐邽橥?/a>
麗雅近年來，生鮮電商高速發(fā)展，隨著資本的湧入，阿里、美團、京東也相繼落子，行業(yè)規(guī)模也不斷擴大。前置倉模式概念一出，更受資本的青睞，這洶湧的資本使競爭趨於白熱化。在資本的追逐下，生鮮電商玩家紛紛朝著燒錢擴規(guī)模、補貼引人流方向發(fā)力。如今，資本熱度降溫，主要原因歸結(jié)於生鮮電商不賺錢：履約費用成本高、毛利低、生鮮食品破損率高……這些問題在短期內(nèi)都難以根本解決。受疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境嚴峻，此種情況下，生鮮電商又該如何控制成本，形成自我造血能力，走出一條光明大道呢
臺商 2022年4期2022-05-30
- 市場有望增長六成 生鮮電商煥發(fā)又一春？
「兩會」之後，「電商」再度成為熱詞。發(fā)展「新基建」將推動各行各業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為經(jīng)濟發(fā)展帶來高質(zhì)量的新動力。政府工作報告中指出，電商網(wǎng)購、在線服務等新業(yè)態(tài)在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺支持政策，全面推進「互聯(lián)網(wǎng)+」，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。2003年非典促使部分線下店鋪轉(zhuǎn)型線上，此次新冠肺炎疫情似乎讓生鮮電商重煥生機。生鮮電商已經(jīng)有8年的歷史，而如今企業(yè)加大佈局力度，資本也強勢介入，能否重振生鮮電商？幾年前，投資女王徐新的一句「生鮮是電商的最後一個
臺商 2020年7期2020-10-09
- 從生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)狀看新零售
馬生鮮;新零售;電商;互聯(lián)網(wǎng)1 新零售的定義新零售，即個人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段并運用心理學知識，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。我們理解是這樣的：一是我們現(xiàn)在擁有很好的基礎(chǔ)設施，能讓每個人都很輕松的接觸到網(wǎng)絡并很好地使用它，二是現(xiàn)在企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)和科技能夠更快、更準的找到消費者。這就是新零售的基石，二者缺一不可。2 生鮮電
理財周刊 2020年27期2020-07-31
- 兩會共識：疫情攔不住脫貧腳步
цветанию電商拓寬致富新路В критический момент， как мы можем возобновить наши усилия по преодолению бедности？ Какое новое мышление приносит эпидемия？ Многие делегаты нацелились на цифровые средства.?Вещание через Taobao не только позволяет
伙伴 2020年6期2020-07-14
- 從光環(huán)耀眼到黯然退出 亞馬遜為何兵敗中國？
史瑩當初頂著全球電商巨頭光環(huán)登陸中國，市占率從15.4%跌到0.6%，是本土電商太強還是亞馬遜亞馬遜做錯了什麼？一手好牌被打得稀爛，亞馬遜中國電商到底毀在了哪裡？只有發(fā)揚出類拔萃的企業(yè)家精神，圍繞中國市場用戶群體，持續(xù)地技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，管理創(chuàng)新上不斷摸索，才有可能在中國市場成功。如果不是「退出」傳言四起，亞馬遜電商都快被人們遺忘了——入華15年，從中國第二大電商，變成不足1%的小眾生意，它的存在感實在太微弱！與美國總部蒸蒸日上形成鮮明對比，亞
臺商 2019年6期2019-10-29
- 「雙十一」盛宴收官下沉市場博弈開啟
的「雙十一」各大電商絞盡腦汁，新形勢的促銷造勢一波接一波，在這場不見硝煙的戰(zhàn)爭背後，還隱藏著另外一場暗流湧動的下沉市場博弈。而在下沉市場，深耕才能收穫，面對愈加理性成熟的下沉市場消費者，商業(yè)生態(tài)完備的電商平臺將逐漸顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢?！鸽p十一」進入第十一年呈現(xiàn)更具多元化的態(tài)勢，各平臺之間的競爭已經(jīng)從單純的GMV（平臺交易額）較量，演變成追求線上線下全場景聯(lián)動的比拚，下沉市場成為博弈關(guān)鍵。「雙十一」從2009年起步，每年的成交額屢破紀錄，2018年全網(wǎng)銷售額已突
臺商 2019年12期2019-09-10
- 在變化中尋找機會——唯一且最好的選擇
開啟，詳盡分析了電商巨頭天貓的最終交易額2684億元人民幣背後的消費新動向，大陸傳統(tǒng)電商的拐點已至，下沉市場、電商直播、線上與線下融合以及綠色物流將成為大陸電商2.0版本時代的新趨勢。與上述經(jīng)濟生活中的大事件相呼應，營商環(huán)境的利好政策也接連發(fā)出。11月4日，國臺辦及國家發(fā)改委等20個有關(guān)部門共同推出《關(guān)於進一步促進兩岸經(jīng)濟文化交流合作的若干措施》（簡稱26條措施），顯示大陸政府照顧臺商、臺胞需求，在生活、學習、工作、投資等各方面給予積極協(xié)助的良苦用心。11
臺商 2019年12期2019-09-10
- 政策紅利不斷 跨境物流新一輪爆發(fā)式增長來臨
應進一步提升跨境電商倉儲物流智能化水準，打通物流效率梗阻。政策利好「惹火」跨境物流跨境電商正迎來密集政策紅利，國家一方面為跨境電商發(fā)展提供優(yōu)惠政策，另一方面在通關(guān)、報檢、海外倉建設等環(huán)節(jié)不斷完善配套措施，為跨境出口電商的發(fā)展提供基礎(chǔ)設施支持。2018年4月，出入境檢驗檢疫管理職責和隊伍正式劃入海關(guān)總署，機構(gòu)改革後，通關(guān)作業(yè)上實現(xiàn)了「一次申報」、「一次查驗」、「一次放行」「三個一」的標準。海關(guān)和商檢的合併，大大提高了跨境電商在通關(guān)、報檢上的便利化程度。7月1
臺商 2018年11期2018-12-13
- 政策紅利不斷 跨境物流新一輪爆發(fā)式增長來臨
應進一步提升跨境電商倉儲物流智能化水準，打通物流效率梗阻。政策利好「惹火」跨境物流跨境電商正迎來密集政策紅利，國家一方面為跨境電商發(fā)展提供優(yōu)惠政策，另一方面在通關(guān)、報檢、海外倉建設等環(huán)節(jié)不斷完善配套措施，為跨境出口電商的發(fā)展提供基礎(chǔ)設施支持。2018年4月，出入境檢驗檢疫管理職責和隊伍正式劃入海關(guān)總署，機構(gòu)改革後，通關(guān)作業(yè)上實現(xiàn)了「一次申報」、「一次查驗」、「一次放行」「三個一」的標準。海關(guān)和商檢的合併，大大提高了跨境電商在通關(guān)、報檢上的便利化程度。7月1
臺商 2018年9期2018-11-23
- 從OEM到跨境電商中國賣家的「自我再造」
下決心做出口跨境電商也是十分痛苦的?！箯B門欣維發(fā)實業(yè)有限公司（下稱「欣維發(fā)」）創(chuàng)始人兼CEO李佳松表示，成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)出口貿(mào)易商向跨境電商貿(mào)易轉(zhuǎn)型，需要克服許多困難，其中最難的是轉(zhuǎn)變思維模式。從B2B到B2C的轉(zhuǎn)變欣維發(fā)成立於2005年，早期以傳統(tǒng)出口貿(mào)易為主，主要產(chǎn)品包括時尚箱包、旅行包袋、戶外背包等。當時正處於中國外貿(mào)出口的紅利期，欣維發(fā)的業(yè)績非常好。彼時，李佳松一邊接著OEM（定牌生產(chǎn)、代工）訂單，一邊思考怎麼做增值。2008年後，海外市場增長放緩，
臺商 2018年8期2018-11-07
- 消費升級 東風勁吹 萬億跨境電商市場藍海待「掘金」
17年度中國跨境電商政策研究報告》顯示，2017 上半年中國跨境電商交易規(guī)模3.6萬億元（人民幣，下同），同比增長30.7%。其中，進口跨境電商交易規(guī)模8624億元。而據(jù)阿里研究院發(fā)佈的G20系列研究報告顯示，預計到2020年，中國跨境電商交易規(guī)模將達12萬億元，占中國進出口總額的約37.6%；中國跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元，年均增幅約37%，預計2020年跨境電商零售占比將超過30%。企業(yè)併購頻繁隨著競爭加劇以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所具備的規(guī)模效應，企業(yè)
臺商 2018年5期2018-07-10
- 瞄準下一代 母嬰電商瘋狂過後出路在哪？
在成倍增長。母嬰電商市場因此水漲船高，也得到了快速的發(fā)展。但對於很多從業(yè)者來說，這兩年反而覺得越來越不安了。推陳出新的母嬰產(chǎn)品，百花齊放的母嬰品牌，接踵而來的母嬰精品平臺。母嬰電商市場的繁榮背後正在凸顯出諸多「暗病」，或許，看似火爆的母嬰市場其實並沒有我們想象的那麼「健康和穩(wěn)定」。價格戰(zhàn)標品幾乎不賺錢100多家電商平臺搶占母嬰市場30%的市場份額，無異於狼多肉少。從母嬰電商行業(yè)來看，各大平臺都在賣母嬰用品，多數(shù)都集中在奶粉、紙尿這類標品上。在母嬰行業(yè)很多從
臺商 2018年4期2018-07-06
- 物聯(lián)網(wǎng)時代 純電商模式走不下去，連鎖強勢崛起？
一「倒」，拉開了電商倒閉潮的序幕。隨後，悟空單車、借賣網(wǎng)、訂房寶、京東到家、網(wǎng)易一元奪寶、微視、搜狐社區(qū)……紛紛走上破產(chǎn)的死亡名單。曾經(jīng)電商的迅速發(fā)展給實體帶來了巨大的暴擊，但是從近年來的數(shù)據(jù)來看，電商的優(yōu)勢也正在消失，現(xiàn)在開一家「網(wǎng)店」的成本已經(jīng)超過實體店房租，反而由於受到線上衝擊，實體店的房租不斷降低。不得不說，線上線下已經(jīng)起始在同一條起跑線上！一切歸零，公平競爭。而不可否認的是，實體和電商的戰(zhàn)爭依舊在繼續(xù)，縱觀整體的連鎖實體企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)工具
臺商 2018年2期2018-04-10
- B2B模式成大頭跨境支付2B端成新藍海
年來，中國的跨境電商發(fā)展迅速。不僅有諸多買家在全球范圍內(nèi)「買買買」，而中國的跨境電商規(guī)模體量也已經(jīng)穩(wěn)居世界第一，覆蓋絕大部分國家和地區(qū)?！溉绻阎Ц妒袌龇志S度來看的話，中國的B2C已經(jīng)有8個億的消費用戶，但中國的企業(yè)支付（B2B），遠遠大過B2C的市場交易量。企業(yè)的單筆交易就可能就是成千上萬個用戶的交易量?！?018年10月30日，在「2018全球跨境電商服務資源大會」上，連連支付副總裁鄭箭指出，比起支付寶、微信等2C端的支付方式，對跨境電商而言，B2B模
臺商 2018年12期2018-03-11
- 便利店自營外賣配送 高投入重模式如何突圍？
因此也引出了各種電商嘗試，不過便利店做電商尚未有較為成功的案例，還有待進一步摸索。雲(yún)陽子表示，便利店做線上配送一般都是採用與第三方平臺合作的形式，這樣最簡單，如果做自有的電商管道的話則會開發(fā)自己的App或者是小程序，這樣的話模式則會變重。張陳勇認為，便利蜂選擇自己配送很重要的原因可能是便利店門店本身具有引流能力，在挖掘電商管道方面可以有一定的基礎(chǔ)積累。張陳勇向記者表示，由於業(yè)務形式不太一樣，每個外賣平臺的履單成本差別較大。通常來說，外賣騎手接一單的配送費用
臺商 2018年12期2018-03-11
- 野蠻生長結(jié)束 正規(guī)軍登場 跨境電商還是門好生意嗎？
史瑩跨境電商是個大環(huán)境的生態(tài)圈，越來越多的人試水跨境電商，那麼未來的發(fā)展趨勢究竟是怎麼樣的呢？這裡還是一片海還藍嗎？國家政策扶持加大隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快，跨境電子商務發(fā)展空間前景廣闊。跨境電商的發(fā)展，需要政府給予政策和資金等方面的支持，充分發(fā)揮跨境電商公共服務平臺作用，吸引企業(yè)入駐園區(qū)及平臺集聚發(fā)展，營造良好的跨境電商發(fā)展生態(tài)環(huán)境。有些電商賣家可能說這個跟我一點關(guān)係都沒有，甚至中小企業(yè)壓根也沒有達到政府扶持標準，但實際上還是有間接性關(guān)係的，畢竟大部分
臺商 2017年9期2017-10-26
- 被「引爆」的鮮花電商離「盛開」有多遠
有資本助力，鮮花電商市場逐漸火熱起來，但是目前說「盛開」恐怕還為時過早。鮮花的短暫保鮮期，時刻考驗著電商口碑和用戶耐心。讀一些無用的書，做一些無用的事，花一些無用的時間，都是為了在一切已知之外，保留一個超越自己的機會。人生中一些很了不起的變化，就是來自這種時刻。為自己購買一束鮮花也應算做人們口中的無用之事。而正是這無用之事，正在成就一番大事業(yè)。最近，垂直電商行業(yè)有兩個事引發(fā)了很多人的關(guān)注，F(xiàn)lowerplus花加、花點時間兩家鮮花電商，接連獲得了上億元（人
臺商 2017年9期2017-10-26
- 石述思 比特幣的逆襲能走多遠
史新高。解析：在電商如火如荼地發(fā)展並成為現(xiàn)代商業(yè)一個主流力量時，比特幣如何從空中落地，與現(xiàn)實交易發(fā)生鏈接已成當務之急。2014年9月9日，美國電商巨頭eBay宣佈，該公司旗下支付處理子公司Braintree將開始接受比特幣支付。在市場中野蠻生長的比特幣，有匿名、免稅、免監(jiān)管的特徵，比如完全依賴p2p網(wǎng)路，無發(fā)行中心，所以外部無法關(guān)閉它。而且具有無國界、跨境特質(zhì)。比如跨國匯款，會經(jīng)過層層外匯管制機構(gòu)，而且交易記錄會被多方記錄在案。但如果用比特幣交易，直接輸入
臺商 2017年9期2017-10-26
- 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商 那些不得不說的事
、傳統(tǒng)企業(yè)對微信電商要有正確的態(tài)度微信被認為是移動互聯(lián)網(wǎng)的第一張門票，關(guān)於微信電商，追捧者過於誇大，看衰者則乾脆不做；對此，深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人、電商類微博意見領(lǐng)袖龔文祥認為，要警惕過左或過右的兩種微信電商思潮：一種是對移動電商或微信電商等趨勢視而不見的保守思路，認為還沒有成功案例及靠譜的微信電商銷量，就不做；另一種是動不動就宣稱微電商革命的激進思潮：如全公司都移動互聯(lián)網(wǎng)化，完全放棄傳統(tǒng)電商；要用微信電商徹底推翻改變傳統(tǒng)企業(yè)流程及文化。二、 專業(yè)
臺商 2017年8期2017-09-27
- 顛覆者「江小白」一年賣幾億靠什麼
的底層需求。產(chǎn)品電商化的成功至今很多傳統(tǒng)行銷人士還固執(zhí)地認為電商管道還是亂價管道、尾貨拋貨管道、假貨管道，不願意正面正視電商管道。價盤和管道的亂像是廠家的不作為，打擊力度不行，因為絕大多數(shù)廠家都是管道重重壓貨型的銷售，所以品牌方要層層重壓管道，又要打擊亂價串貨本就自相矛盾！線上管道和線下管道如一個拳手的左右手，相互配合才會發(fā)揮出極大的威力！線上管道和線下管道是一樣的佈局邏輯：有直營管道、經(jīng)銷管道、分銷管道、產(chǎn)品買斷運營管道。因此產(chǎn)品電商化必須先有一支專業(yè)電
臺商 2017年8期2017-09-27
- 商用市場 下一個萬億藍海？
接受網(wǎng)上購物後，電商巨頭開始將目光轉(zhuǎn)至商用市場。電商商用市場競爭激烈2016年4月，京東首次推出商用品牌戰(zhàn)略，電商採購被提升至品牌和戰(zhàn)略高度；7月，推出「翼采平臺」，實現(xiàn)購物平臺與企業(yè) ERP系統(tǒng)之間的對接；10月，首發(fā)企業(yè)採購移動解決方案，完成企業(yè)採購從PC向移動端的過渡；12月6日，京東集團在京發(fā)佈「京商計畵」，通過建立「京東-商會企業(yè)採購專屬平臺」，為商會會員提供包括企業(yè)集團員工福利、集中採購，七夜辦公用品採購，市場營銷禮品採購，渠道獎勵採購等不同場
臺商 2017年7期2017-09-20
- 從「618」拉動消費看電商行銷
到如今越來越多的電商和店商加入的「狂歡」，儘管規(guī)模仍無法跟「雙11」相比，但「618」已成為拉動消費的一個重要窗口。從今年的大數(shù)據(jù)中，能讀出怎樣不一樣的電商行銷？如同其他購物節(jié)，「618」成為「剁手族」們「血拚」的一個節(jié)日，商家的促銷激發(fā)了消費者的購物熱情。天貓數(shù)據(jù)顯示，6月18日當天開場僅7分鐘，天貓國際就成交破億元人民幣，快消行業(yè)開場半小時內(nèi)天貓超市同比增長高達13倍；京東在第一個小時的銷售額超過去年同期的250%，在下午3點京東商城累計下單金額超過1
臺商 2017年7期2017-09-20
- 流量紅利漸失 成本上升加劇 電商要逃離？
越多的人開始逃離電商，這已是一個不爭的事實。一方面，人們開始逃離捆綁眼睛、四肢、大腦的互聯(lián)網(wǎng)屏幕，回到充滿血肉之軀的真實商業(yè)社會。另一方面，電商成本上升加劇，使得不少企業(yè)把觸角伸到實體店。「在天貓開店，成本20元（人民幣，下同），賣60元也虧。」有人吐槽電商成本之高。來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示：中國大陸網(wǎng)上零售額增速從2014年49.7%降至2015年的33.3%、2016年的26.1%，一路下滑。而從阿里和京東兩家電商巨頭的財報也可看出，電商增速確實正在放
臺商 2017年6期2017-08-22
- 業(yè)績下滑 深陷虧損泥沼不再時尚的達芙妮 錯過了什麼？
芙妮是第一批試水電商的鞋類企業(yè)。早在2006年，達芙妮就嘗試用外包團隊進行了電商試水，2009年入駐天貓。然而這個階段，達芙妮線下加盟正如火如荼，電商只是作為一個清庫存的管道，並沒有成為達芙妮發(fā)展的重點。2010年，隨著天貓流量鉗制的不斷加強，大量淘品牌開始「脫淘」，組建自己的自營電商管道。而達芙妮也開始搭建自己的電商公司「愛攜」。2010年，達芙妮甚至投入3000萬元鉅資，入股百度打造的網(wǎng)路購物平臺「耀點100」，占股10%。由百度、英特爾等領(lǐng)銜的耀點1
臺商 2017年6期2017-08-22
- 轉(zhuǎn)變中商家抓住哪些機遇
陸最早的一批生鮮電商平臺。到如今，生鮮電商在大陸已經(jīng)有十多年的歷史，在這十多年期間保持著成倍增長的速度（見表）。高速增長伴隨著諸多問題。首當其衝的是「盈利難」，大陸數(shù)千家生鮮電商，盈利的不足一成。在整體市場一路高歌的發(fā)展同時，倒下的也比比皆是，特別是最近兩年，倒閉、裁員和被收購的創(chuàng)業(yè)公司，比以往都要多。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)競爭進入下半場的言論甚囂塵上，生鮮電商是否也即將進入下半場了呢？5000億市場的征程「民以食為天」，大陸生鮮電商的市場究竟有多大？據(jù)BCG與阿里
臺商 2017年5期2017-07-05
- 商業(yè)巨頭掘金雜貨鋪
，逐步走向線下，電商巨頭紛紛搶灘雜貨鋪這一市場。一家夫妻老婆店的日均銷售額在2000元左右，但淨利潤卻不足200元，商品毛利率並不高，主要原因在於進貨管道雜亂、資訊不對稱導致的進貨成本較高。大陸雜貨鋪和零售店的進貨基本上分為兩類：傳統(tǒng)的進貨方式依託熟人關(guān)係，貨品來源較單一，價格不透明，而進貨選品和經(jīng)營又缺乏專業(yè)性指導，導致店鋪競爭力低；另外，隨著快消B2B電商的迅猛拓展，電商管道日益成為雜貨鋪老闆的進貨選擇之一。由於電商大量補貼返現(xiàn)，導致雜貨鋪對任意一家電
臺商 2017年5期2017-07-05
- 何玉玲 勇敢追夢 永遠不晚
營臺灣商品的跨境電商平臺——「臺灣直購網(wǎng)」展示廳內(nèi)，何玉玲信心滿滿地說。42歲的轉(zhuǎn)捩點2014年以前，何玉玲就已作為保險業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在重慶打拚多年。在2014年底，事業(yè)順風順水的她做出了一個常人難以理解的決定：毅然揮別駕輕就熟的職業(yè)經(jīng)理人生涯，辭職創(chuàng)辦「臺灣直購網(wǎng)」。2012年起，大陸正式啟動跨境電商試點工作。2013年10月，重慶成為首批試點城市之一。十分關(guān)注時事動態(tài)的何玉玲敏銳地意識到，跨境電商的時代來臨了。她通過數(shù)月的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大陸消費者對正宗的
臺商 2017年4期2017-06-05
- 兩岸跨境電商共商賺世界錢
們見證了全球跨境電商市場的高速發(fā)展。隨著政策激勵，創(chuàng)新的技術(shù)革新和風投機構(gòu)正在把這個市場推向一個新的高增長浪潮。2017年1月13日，由《臺商》雜誌社與智贏聯(lián)合電子商務有限公司承辦的2016年兩岸跨境電商合作與互聯(lián)網(wǎng)投資年會在廈門舉行。是次年會以「促進兩岸跨境電商合作，共創(chuàng)一帶一路投資藍?！篂橹髦?，聚集兩岸跨境電商產(chǎn)業(yè)的資源整合，互利共贏，探討兩岸中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展和兩岸青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式，同時挖掘一帶一路商機，共同賺世界錢。是次大會由全國臺企聯(lián)指導，中國（福
臺商 2017年2期2017-04-04
- 產(chǎn)品選擇、定價、推廣製造企業(yè)做跨境電商的三大死穴
.9%。通過跨境電商，製造企業(yè)從過去的大規(guī)模生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成個性化小批量的私人定制，省掉大量的中間環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品直接賣到國外小商店甚至消費者的手中?？缇?span id="j5i0abt0b" class="hl">電商一方面能幫助製造企業(yè)從終端用戶回饋和用戶評論中獲得改進產(chǎn)品的資訊；另一方面，生產(chǎn)終端製成品的企業(yè)還可以塑造自有品牌，拓展生存空間。但是，在跨越人才、資金和品牌註冊的三大難關(guān)之後，製造企業(yè)還面臨產(chǎn)品選擇、定價及推廣三大死穴。死穴一仿目前最熱銷的產(chǎn)品製造商能通過電商平臺做自有品牌，第一件事就是選擇產(chǎn)品。不少老闆
臺商 2017年2期2017-04-04
- 「獨角獸」+「潛力股」被忽視的「萌寵經(jīng)濟」
越細分。寵物垂直電商的三個形態(tài)1.最早的寵物經(jīng)濟雛形——電商寵物電商是寵物行業(yè)中「集大成」者，可以包含除生產(chǎn)環(huán)節(jié)外的幾乎所有產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。典型如狗民網(wǎng)這個寵物行業(yè)最早「做出來了的」企業(yè)。狗民網(wǎng)在2006年成立之初，只是個供寵友交流的垂直社交平臺，日訪客超過10萬，日均PV（Page View即頁面瀏覽量）超過100萬，涵蓋全大陸。但是，僅做論壇很難變現(xiàn)，於是狗民網(wǎng)從最要緊的寵糧入手，商城慢慢開始成形。但此時，波奇、E寵等相對「後進者」已經(jīng)憑藉更優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
臺商 2017年2期2017-04-04
- 政策失衡 出口門檻抬高 跨境電商困局待解
題湧現(xiàn)，大陸跨境電商該如何突破困局，尋求出路？近兩年來，大陸跨境電商在政策推動下疾速生長，相對於跨境進口電商，跨境出口雖然占據(jù)了整個跨境電商貿(mào)易的主要部分，但多年來並沒有被真正重視。大陸對於跨境出口的政策導向目前僅停留在默認合法化階段，未來亟需制定具體政策解決當前困局。電商攻堅戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)以裹挾之勢席捲進入消費領(lǐng)域，為人們提供便利，也為身在其中的企業(yè)帶來深刻衝擊與思索。數(shù)據(jù)顯示，僅2015年上半年，中國電子商務交易額已達7.63萬億元（人民幣，下同）。面對這個
臺商 2016年4期2016-11-19
- 存量飽和 缺乏人氣 商業(yè)地產(chǎn) 電商化或體驗式才是出路
態(tài)發(fā)展滯後，又因電商衝擊，部分企業(yè)都將面臨轉(zhuǎn)型新挑戰(zhàn)。電商來了，商業(yè)地產(chǎn)結(jié)束了自己10年安枕無憂的生活，被迫參與到商場激烈的混戰(zhàn)之中。想要在商戰(zhàn)中節(jié)節(jié)勝利，那商業(yè)地產(chǎn)不得不重新審視自己在市場中的地位。在翻天覆地的變革中，未來商業(yè)地產(chǎn)還需要如何改變、優(yōu)化和突破，還有哪些提升的空間？商業(yè)地產(chǎn)究竟該何去何從？兩端「熱錢」湧入僅僅一個週末，上海大悅城二期專案、莆田正榮財富中心、大連恒隆廣場等數(shù)家大型購物中心幾乎同時開業(yè)。不僅如此，零售商們也紛紛佈局，步步高計畫到2
臺商 2016年4期2016-11-19
- 實體零售商轉(zhuǎn)型電商試錯中尋路
黃聰在傳統(tǒng)電商一路高歌猛進，加速落地的動作之下，傳統(tǒng)電商與實體零售商的對決遲早會到來。而自2015年以來，在轉(zhuǎn)型電商起步較晚的實體零售業(yè)，大事件也是此起彼伏，阿里收編銀泰剛剛落定，萬達電商換帥之事又讓爭議四起。大陸的電商行業(yè)已經(jīng)成為全世界發(fā)展速度最快，最龐大的勢力，而實體零售商轉(zhuǎn)型電商則剛剛起步，在還未看到任何成功案例的時刻，很多人懷疑，未來實體零售商的轉(zhuǎn)型路在何方？電商倒逼實體零售轉(zhuǎn)型毋庸置疑，電商在大陸的發(fā)展速度是令人驚訝的。在2014年，大陸社會消費
臺商 2016年2期2016-05-30
- 非現(xiàn)場經(jīng)濟學
題目就是：「重構(gòu)電商秩序、助推東莞品牌——張為志非現(xiàn)場經(jīng)濟學暨全球移動跨境電商東莞研討會」。儘管《臺商》雜誌也是協(xié)辦媒體之一，但是，在聽講座之前，確實對「非現(xiàn)場經(jīng)濟學」一無所知。所謂「非現(xiàn)場經(jīng)濟學」對應的是「現(xiàn)場經(jīng)濟學」，講的是資訊時代、智慧時代給我們帶來的革命。作為「非現(xiàn)場經(jīng)濟學」的創(chuàng)始人和積極推動者，張為志現(xiàn)為浙江大學「非現(xiàn)場經(jīng)濟研究所所長」，他3個多小時的演講，不僅讓近300位聽眾眼前一亮，而且主要闡釋了「移動互聯(lián)」未來發(fā)展的趨勢——經(jīng)濟的、文化的、
臺商 2016年7期2016-05-14
- 美味七七倒閉生鮮電商領(lǐng)跑者為何成了「先烈」
供應商聚集在生鮮電商平臺——上海美味七七網(wǎng)路科技有限公司（下稱「美味七七」）的門口討債，沒過幾個小時，網(wǎng)上傳出美味七七的內(nèi)部公告宣佈倒閉的消息。4月初，生鮮電商領(lǐng)域還在吹一股「資本轟炸風」，生鮮領(lǐng)域的「老法師們」紛紛拿到投資：天天果園拿到1億美金D輪投資，易果生鮮完成阿里巴巴及KKR集團投資的C輪融資；有著國資背景的中糧我買網(wǎng)入股有機生鮮宅電商「良食網(wǎng)」。那麼，當 「生鮮電商」作為電商的最後一片藍海，正在成為投資新風口時，美味七七卻為什麼因資金鏈斷裂而倒閉
臺商 2016年7期2016-05-14
- 稅改新政釋放利好 告別「灰色產(chǎn)業(yè)」跨境電商加速步入成熟期
議首次點題「跨境電商」，新設12個跨境電商綜合試驗區(qū)試點，到跨境電商進口稅收政策即將迎來調(diào)整，利好消息不斷被釋放?？缇?span id="j5i0abt0b" class="hl">電商經(jīng)過近十年的積累，在這短短的一兩年的時間，這個產(chǎn)業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。2016年4月8日，電子商務稅制改革在廣州試點，廣州海關(guān)還在新政實施當天正式上線海關(guān)總署制定的跨境貿(mào)易電子商務進口統(tǒng)一版通關(guān)平臺，其他海關(guān)或?qū)㈧洞酸?個月內(nèi)上線。新政的出臺恰恰是在引導行業(yè)朝更好的方向發(fā)展?？梢哉f是靴子落地了，跨境電商行業(yè)曾被看做偷稅漏稅打擦邊球的灰
臺商 2016年5期2016-05-14
- 同樣身在大陸 看到的不盡相同
深圳專門從事跨境電商的聯(lián)盟——「三頭六臂」聯(lián)盟舉辦會員大會，有1500多位會員參加。另一個是一直從事遠洋貨運的朋友。兩個領(lǐng)域的朋友表面上看似乎沒有什麼關(guān)聯(lián)，實際上他們從事的都是「一件事」——大陸的出口貿(mào)易。那天參加「三頭六臂」聯(lián)盟的會員大會，可謂是「滿場人都很High」，從每個人的表情就可以看出，他們在跨境電商領(lǐng)域各個如魚得水、經(jīng)營的有聲有色。我隨後問「主事」「三頭六臂」聯(lián)盟的朋友，大陸在ebay和亞馬遜上從事跨境電商的商戶到底有多少？朋友說至少有3萬家，
臺商 2016年5期2016-05-14
- 廉價策略失靈MANGO營收增長利潤大跌原因何在
?！筂ANGO的電商運營負責人劉定定表示，加之打折，因此銷量就呈現(xiàn)出大幅增長的勢頭。除了價格上放低姿態(tài)，MANGO也越來越重視粉絲的互動?！肝覀儠ㄟ^社交媒體跟粉絲進行互動，打折和送禮物是常用手法，為的是讓粉絲可以融入品牌?！沽硪环矫鎰t通過超模代言人為品牌造勢。2 0 1 5年，K A T E M o s s和C a r a D e l e v i n g n e就相繼為M A N G O的新品發(fā)佈月臺，2 0 1 6年3月劉雯也成為了MANGO「柔軟系列
臺商 2016年9期2016-05-14
- 大陸寵物市場或迎來千億商機
巨大。新崛起寵物電商仍需探索大陸傳統(tǒng)的寵物市場主要還是以線下運營為主，線上主要是電商售賣寵物用品，但線下的寵物用品店、美容店、醫(yī)院等大多是單店，不能保證服務品質(zhì)，服務不專業(yè)，造成消費者忠誠度低。而目前大陸的寵物市場尚處於探索期，中高端市場的消費理念和習慣又尚未形成，本土也還沒有一線的寵物品牌，這一時期的寵物行業(yè)必將引來新一輪的洗牌和整合。大陸寵物電商崛起，同時其發(fā)展呈現(xiàn)兩個不同方向：一是依賴大型電商平臺進行品牌入駐（如天貓京東），二是進行自營電商平臺的嘗試
臺商 2016年9期2016-05-14
- 跨境說：讓世界正品，連接中國
分析卻給了中小型電商企業(yè)參與的機會。澳門作為中葡貿(mào)易的平臺，有著獨特的先天環(huán)境和歷史環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)電子商務時代，如何將葡語系國家的知名品牌或者優(yōu)秀產(chǎn)品（比如安哥拉的咖啡豆）藉助網(wǎng)絡分享給國人，這是時勢留給澳門的新機遇，在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下，把握時勢結(jié)合優(yōu)勢團隊才能造就今天的我們——珠海橫琴跨境說網(wǎng)絡科技有限公司（簡稱“跨境說”）。“跨境說”是一家以網(wǎng)路IT技術(shù)為基礎(chǔ)，電商和傳播為盈利模式的公司。前身是7位歸國海歸在珠海和澳門創(chuàng)立的粵港澳網(wǎng)路科技公司（
澳門月刊 2016年3期2016-03-23
- 澳門也要“雙12狂歡”了？
輕人來說，在內(nèi)地電商平臺淘寶上購物早已是輕鬆平常的事情了，每天往來拱北口岸前往地下取包裹的澳門人不在少數(shù)，水客大軍往澳門搬運的物品中，各種電商郵寄包裹佔了大多數(shù)。而剛剛過去的雙11更是一躍成為了年度國際購物狂歡盛典，雙11的原意在於“單身節(jié)”，取“Single”的意思，內(nèi)地近來也流行類似“單身汪”這樣的詞彙形容單身人士，但從2009年開始，這個單身節(jié)日被今天稱霸內(nèi)地電商業(yè)的淘寶天貓（阿里巴巴集團）用作鼓勵大家購物的五折狂歡節(jié)，當時天貓商城的銷售額不過只有0
澳門月刊 2015年12期2016-01-05
- 虧損頻頻 問題重重 生鮮O2O為何持續(xù)火爆
、京東這類綜合性電商平臺，利用平臺流量很容易獲得第一批用戶，去掉中間推廣環(huán)節(jié)，能減少生鮮廠家的壓力和風險。這在一定程度上利用了自家平臺的流量優(yōu)勢，建立全品類生鮮銷售業(yè)務和達標的冷鏈供應所需要的成本，對於巨頭來說也是可以承受的。那麼，中小型生鮮O2O企業(yè)如何才能在巨頭面前成功逆襲呢？首先，生鮮產(chǎn)品品類太多，即使某一個單品，也有很多類型。在這種情況下，如果是全品類運營，將是一個非常複雜的系統(tǒng)，對管理運營能力和成本負擔能力要求極高，所以對於中小型生鮮 O2O企業(yè)
臺商 2015年10期2015-12-16
- 沃爾瑪收編1號店 零售與電商之戰(zhàn)孰輸孰贏
實體零售大鱷，在電商的道路上紛紛加大了油門。買進口車厘子、糧油、衛(wèi)生紙，如今你選擇去超市辛苦地扛回來，還是在網(wǎng)上貨比三家？隨著快遞服務的迭代升級，越來越多的人選擇在網(wǎng)上購買生鮮、百貨等日常用品。從行業(yè)來看，「網(wǎng)上超市」新一輪博弈已經(jīng)開啟。1號店和沃爾瑪融合艱難2015年7月23日，沃爾瑪宣佈收購1號店餘下股權(quán)，實現(xiàn)全資控股。而頗為巧合的是，在《財富》發(fā)佈的2015年全球500強榜單中，沃爾瑪位居榜首。如今被沃爾瑪順利拿下全部股權(quán)的1號店將何去何從？沃爾瑪表
臺商 2015年9期2015-12-14
- “電商”蓄勢待發(fā)社區(qū)化成發(fā)展方向
經(jīng)濟增長。在全球電商驚人增長的形勢下，本澳的電子商務卻並未形成氣候。今次，本刊記者邀請到了澳門電子商務協(xié)會的副會長顧梓楊、理事長湯家旭以及澳門大學科技學院的方正天教授，共同探討電子商務在本澳發(fā)展條件、制約因素以及未來的發(fā)展方向等相關(guān)問題，冀能為本澳的電子商務發(fā)展建言納策。三大條件成熟移動商務成新趨勢何為電子商務？它是一種以信息網(wǎng)絡技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務活動，是傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境的電子化、網(wǎng)絡化趨勢。這種方式的出現(xiàn)，讓消費者不受時間、空間的限制，可隨時
澳門月刊 2015年2期2015-03-31
- 一個時代的終結(jié)，還是開始？
數(shù)據(jù)來看，阿里的電商業(yè)務依然遙遙領(lǐng)先，這種格局恐怕短時間內(nèi)也不可能發(fā)生改變。但不可忽視的是，電商市場正在發(fā)生變化。京東、唯品會、聚美優(yōu)品等平臺的崛起，正在打破阿里巴巴在PC端一統(tǒng)電商江湖的格局。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)則將電商帶入一個新的時代，在移動電商這個生態(tài)中，各個物種正在發(fā)生變化，而這個變化，是否能夠撼動阿里一如既往的高速增長和一統(tǒng)江湖的霸主地位？商家的微妙變化商派主管銷售的副總裁蔡鵬介紹，近兩年，公司的高端產(chǎn)品Commerce系列銷售每年以翻倍的速度增長，
臺商 2014年11期2015-01-14
- 跨境電子商務 能量究竟有多大？
3年大陸跨境外貿(mào)電商的相關(guān)數(shù)據(jù)。相比境內(nèi)電商如火如荼的「淘金」態(tài)勢，跨境外貿(mào)電商也正在掀起新一股發(fā)展浪潮?？缇承吕顺备黝惪缇惩赓Q(mào)電商平臺的不斷興起，離不開當前國家對這個行業(yè)的一路支持。自2012年3月起，商務部多次下發(fā)相關(guān)文件，提出要促進跨境外貿(mào)電商發(fā)展，到了2013年下半年動作尤為頻繁。在十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)於全面深化改革若干重大問題的決定》中，明確「將放開商貿(mào)物流、電子商務等服務業(yè)領(lǐng)域外資準入限制，加快電子商務新議題談判」。隨後不久，大陸商
臺商 2014年5期2014-09-11
- 虛實之賭
十三屆評選，關(guān)於電商和傳統(tǒng)商鋪之爭，萬達集團董事長王健林與阿里巴巴集團董事長馬雲(yún)達成了1億（人民幣，下同）賭約：賭10年後電商在大陸零售市場份額能否達到50%。而在不久前舉行的第十四屆頒獎現(xiàn)場，小米公司董事長雷軍和格力集團董事長董明珠又立下了一個「升級版」的10億賭約：賭小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力。「電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務，電商是取代不了的！」「電商必勝，如果王健林贏了，那就是我們的社會輸了！」「去年格力銷售額做到了1200億，不
臺商 2014年2期2014-05-15
- 美特斯邦折戟電商之路 傳統(tǒng)企業(yè)「觸電」輸在哪里？
制約了傳統(tǒng)品牌的電商之路？美特斯邦威人才缺乏是關(guān)鍵當然具體到每個品牌的個案，原因也不同。對觸電困難估計不足以及電子商務人才的缺乏，是美特斯邦威觸電失敗的最大原因。美特斯邦威在其傳統(tǒng)門店的發(fā)展過程中建立了強大的物流配套設施，但與電子商務所要求的並非完全匹配，而且美特斯邦威自始至終都沒有有效地解決資源配置以及物流配送等方面的問題。此外，在電子商務籌備以及運營中，美特斯邦威三度更換功能變數(shù)名稱，網(wǎng)站的技術(shù)也沒有很好地支撐大規(guī)模用戶的湧入，極大地影響了用戶體驗。永
臺商 2014年2期2014-05-15