數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理創(chuàng)新策略

摘要：研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理的影響，提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略。通過(guò)深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的應(yīng)用，揭示人才管理所面臨的新挑戰(zhàn)與機(jī)遇。針對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的具體需求，提出一系列創(chuàng)新模式，包括智能化選拔、在線(xiàn)培訓(xùn)及基于大數(shù)據(jù)的績(jī)效評(píng)估方法。探討在科學(xué)管理人才的過(guò)程中平衡個(gè)體隱私與信息安全的重要性，旨在幫助單位更好地適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求。對(duì)數(shù)字化時(shí)代人才管理的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行展望，從而為相關(guān)領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型； 農(nóng)業(yè)事業(yè)單位； 人才管理； 創(chuàng)新策略

中圖分類(lèi)號(hào)：C963 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1161（2024）03-0125-04

在新時(shí)代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)不可忽視的發(fā)展趨勢(shì)[1]。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱之一，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位帶來(lái)的挑戰(zhàn)包括技術(shù)更新的速度、信息化程度的提升、人才需求的多樣性等[2]，對(duì)此，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位要積極應(yīng)對(duì)，順應(yīng)時(shí)代潮流，創(chuàng)新人才管理策略。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位創(chuàng)造了重要的機(jī)遇：通過(guò)合理利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以更準(zhǔn)確地把握人才市場(chǎng)的動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)人才的精準(zhǔn)匹配；數(shù)字化工具的廣泛運(yùn)用為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域提供了全新的培訓(xùn)方式和績(jī)效管理方式，有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)人才的全面發(fā)展；數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展為農(nóng)業(yè)人才管理帶來(lái)新的思考和可能性[3]。當(dāng)前，如何更好地利用數(shù)字化工具，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，使其為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位提供更科學(xué)高效的人才管理路徑，成為農(nóng)業(yè)人才管理領(lǐng)域亟待解決的問(wèn)題。

1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理的挑戰(zhàn)

1.1.1 信息過(guò)載與篩選難題

在數(shù)字化時(shí)代，信息的爆炸式增長(zhǎng)給農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的招聘工作帶來(lái)信息過(guò)載的挑戰(zhàn)。在招聘過(guò)程中，大量的簡(jiǎn)歷、視頻面試資料和社交媒體上相關(guān)信息的涌現(xiàn)，使人力資源部門(mén)在快速而精確地篩選出符合單位需求的人才方面面臨困難。信息過(guò)載不僅降低了招聘工作的效率，同時(shí)也增加了人力資源的成本[4]。

1.1.2 技能匹配難題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求職工具備更為廣泛的知識(shí)技能，這涉及到數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、人工智能等領(lǐng)域。然而，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可能面臨現(xiàn)有職工的技能與新時(shí)代需求不匹配的問(wèn)題，導(dǎo)致組織內(nèi)部出現(xiàn)巨大的技能缺口[5]。如何有效地培養(yǎng)現(xiàn)有職工的數(shù)字化技能或迅速吸引并吸納具備這些技能的人才，已成為亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

1.1.3 安全與隱私問(wèn)題

隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，信息安全和隱私保護(hù)問(wèn)題成為組織不可忽視的挑戰(zhàn)。如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)保障職工個(gè)人信息的安全，建立合規(guī)的隱私保護(hù)機(jī)制[6]，是需要深入研究的問(wèn)題。

1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理的機(jī)遇

1.2.1 智能化招聘的機(jī)遇

在數(shù)字化時(shí)代，智能化招聘為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位帶來(lái)新的機(jī)遇。利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)招聘流程的智能化和個(gè)性化。通過(guò)算法對(duì)大量招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以精確地將單位需求與候選人的技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匹配，從而提高招聘的準(zhǔn)確性和效率。此外，智能化招聘系統(tǒng)還能通過(guò)人才推薦機(jī)制，迅速識(shí)別并發(fā)掘具有潛力的候選人。

1.2.2 在線(xiàn)培訓(xùn)的機(jī)遇

在數(shù)字化時(shí)代，在線(xiàn)培訓(xùn)為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位提供了一種更為靈活和高效的培訓(xùn)方式。利用虛擬實(shí)訓(xùn)、在線(xiàn)課程等新技術(shù)手段，組織能夠?yàn)槁毠ぬ峁﹤€(gè)性化和實(shí)時(shí)的培訓(xùn)體驗(yàn)，協(xié)助他們更快地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所提出的新要求。此外，在線(xiàn)培訓(xùn)還可以顯著降低培訓(xùn)成本，提升培訓(xùn)效果。

1.2.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)績(jī)效管理的機(jī)遇

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使績(jī)效管理的效率和質(zhì)量得到了提升。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以建立更為科學(xué)、客觀(guān)的績(jī)效評(píng)估體系?；跀?shù)據(jù)的績(jī)效管理有助于更準(zhǔn)確地評(píng)估職工的表現(xiàn)，為激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持，從而激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性。

1.2.4 人才流動(dòng)的機(jī)遇

在數(shù)字化時(shí)代，通信便利性使人才流動(dòng)變得更容易。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)建立良好的單位形象、提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇來(lái)吸引更多的高素質(zhì)人才。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為職工提供了更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，有助于留住優(yōu)秀人才。

2 創(chuàng)新招聘模式

2.1 智能化選拔

智能化選拔是數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下招聘的核心創(chuàng)新之一。傳統(tǒng)招聘往往依賴(lài)人工篩選，而數(shù)字化時(shí)代通過(guò)引入人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可使招聘過(guò)程更加智能、高效[7]。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位通過(guò)對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，建立針對(duì)性強(qiáng)、符合實(shí)際需求的招聘模型。

人工智能的運(yùn)用使招聘過(guò)程更加智能化。算法通過(guò)分析大量的招聘歷史數(shù)據(jù)，可準(zhǔn)確評(píng)估候選人的背景、技能和適應(yīng)性。這不僅提高了候選人匹配度的準(zhǔn)確性，也降低了招聘的時(shí)間成本[8]。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)智能化選拔更快速地找到符合要求的人才，為組織的發(fā)展提供更強(qiáng)大的支持。

此外，智能化選拔還有助于增強(qiáng)招聘流程的個(gè)性化。通過(guò)對(duì)候選人的特征進(jìn)行分析，系統(tǒng)能夠?yàn)槠涠ㄖ苽€(gè)性化的招聘體驗(yàn)。這種個(gè)性化定制不僅能夠更好地滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的特殊需求，還可以提高候選人的滿(mǎn)意度和參與度。

2.2 候選人體驗(yàn)優(yōu)化

候選人體驗(yàn)優(yōu)化是創(chuàng)新招聘模式中另一個(gè)至關(guān)重要的方面。在數(shù)字化時(shí)代，求職者對(duì)招聘過(guò)程提出了更高的期望，不再滿(mǎn)足于單一的求職渠道。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在吸引優(yōu)秀人才的同時(shí)，還需要全方位提升候選人的體驗(yàn)感。

首先，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)引入虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)來(lái)改善候選人體驗(yàn)。利用VR技術(shù)，候選人可以遠(yuǎn)程體驗(yàn)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的工作環(huán)境，更全面地了解組織的文化和氛圍。這不僅能為候選人提供更真實(shí)的工作預(yù)覽，也有助于篩選出更加契合農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的候選人。

其次，在線(xiàn)面試平臺(tái)的使用也是候選人體驗(yàn)優(yōu)化的重要手段。傳統(tǒng)的面試方式受限于時(shí)間和地點(diǎn)，而在線(xiàn)面試平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)更為靈活的面試安排。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)在線(xiàn)面試平臺(tái)更迅速地與候選人進(jìn)行初步溝通，提高招聘效率。

此外，社交媒體的廣泛運(yùn)用也是候選人體驗(yàn)優(yōu)化的有效途徑[9]。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)在專(zhuān)業(yè)的社交平臺(tái)上發(fā)布招聘信息，以吸引更多的專(zhuān)業(yè)人才。同時(shí)，可以通過(guò)在社交媒體上展示工作氛圍、職工福利等方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)提高組織在求職者心目中的吸引力。

3 培養(yǎng)新農(nóng)業(yè)人才

3.1 在線(xiàn)培訓(xùn)的創(chuàng)新模式

3.1.1 虛擬實(shí)訓(xùn)的應(yīng)用

在數(shù)字化時(shí)代，虛擬實(shí)訓(xùn)已成為培訓(xùn)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要?jiǎng)?chuàng)新。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)引入虛擬實(shí)訓(xùn)技術(shù)，為職工提供更加真實(shí)和可交互的培訓(xùn)體驗(yàn)[10]。例如，通過(guò)虛擬農(nóng)場(chǎng)模擬，職工可以學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)技術(shù)，掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備操作方法，從而提高其在實(shí)際工作中的應(yīng)對(duì)能力。這種沉浸式的培訓(xùn)方式有助于加深職工對(duì)復(fù)雜農(nóng)業(yè)操作的理解，提升實(shí)際操作的熟練度。

3.1.2 個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑的構(gòu)建

傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式往往采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，難以滿(mǎn)足不同職工的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求。在線(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)可以通過(guò)集成人工智能技術(shù)，根據(jù)職工的學(xué)習(xí)習(xí)慣、興趣和能力，定制個(gè)性化的學(xué)習(xí)路徑。這種定制化的培訓(xùn)方案有助于提升學(xué)習(xí)效果，使職工能夠更加專(zhuān)注于他們所需的關(guān)鍵技能和知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)而更好地適應(yīng)數(shù)字化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.1.3 協(xié)作學(xué)習(xí)與知識(shí)共享

在數(shù)字化時(shí)代，強(qiáng)調(diào)協(xié)作與共享的理念，這在在線(xiàn)培訓(xùn)中得到了體現(xiàn)。通過(guò)構(gòu)建協(xié)作學(xué)習(xí)平臺(tái)，職工可以在培訓(xùn)中進(jìn)行知識(shí)分享、問(wèn)題討論，促使團(tuán)隊(duì)形成更好的合作氛圍。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式有助于職工從彼此的經(jīng)驗(yàn)中獲益，推動(dòng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部的知識(shí)共享和傳承。

3.2 數(shù)字化時(shí)代對(duì)新農(nóng)業(yè)人才的需求

3.2.1 拓寬農(nóng)業(yè)人才視野

在數(shù)字化時(shí)代，新農(nóng)業(yè)人才需要具備跨學(xué)科的知識(shí)和技能。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)與相關(guān)領(lǐng)域的高校、研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，引入不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬職工的農(nóng)業(yè)視野。例如，通過(guò)與信息技術(shù)學(xué)院合作來(lái)培養(yǎng)掌握農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技能的專(zhuān)業(yè)人才，從而可以更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的農(nóng)業(yè)管理需求。

3.2.2 建設(shè)數(shù)字化時(shí)代的農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室

農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以建設(shè)數(shù)字化農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)職工在數(shù)字化時(shí)代中所需的實(shí)際操作能力。這樣的實(shí)驗(yàn)室可以模擬數(shù)字農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為職工提供實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，讓職工熟悉和掌握現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)實(shí)際操作，職工能夠更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代的農(nóng)業(yè)挑戰(zhàn)。

3.2.3 持續(xù)學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展支持

在數(shù)字化時(shí)代，農(nóng)業(yè)人才需要保持長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以不斷更新自己的知識(shí)和技能。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以建立健全職工職業(yè)發(fā)展體系，為職工提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，支持他們獲取最新的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)。同時(shí)，通過(guò)評(píng)定制度和晉升機(jī)制來(lái)激勵(lì)職工參與學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

4 改進(jìn)績(jī)效管理體系

4.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法

4.1.1 基于大數(shù)據(jù)的定量指標(biāo)

傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估主要依賴(lài)主觀(guān)評(píng)價(jià)和定性指標(biāo)，難以客觀(guān)反映職工的實(shí)際工作表現(xiàn)。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以建立更為科學(xué)的定量評(píng)估指標(biāo)體系[11]。例如，采集和分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益、資源利用效率等定量指標(biāo)，可以客觀(guān)評(píng)估職工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)。

4.1.2 綜合評(píng)估與多維度分析

績(jī)效評(píng)估不應(yīng)僅限于對(duì)職工某一方面的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，而應(yīng)全面綜合考量職工在不同領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。通過(guò)引入多維度的評(píng)估指標(biāo)，可以更全面、客觀(guān)地評(píng)價(jià)職工的工作表現(xiàn)。例如，除生產(chǎn)績(jī)效之外，還應(yīng)考慮職工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問(wèn)題解決、創(chuàng)新等其他方面的表現(xiàn)，構(gòu)建一個(gè)更完善的績(jī)效評(píng)估體系。

4.1.3 實(shí)時(shí)監(jiān)控與反饋機(jī)制

在數(shù)字化時(shí)代，績(jī)效評(píng)估不應(yīng)僅限于年度或季度的定期評(píng)估，而應(yīng)更加注重實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過(guò)建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)，可以隨時(shí)追蹤職工的工作狀態(tài)和表現(xiàn)，并及時(shí)提供反饋。這種實(shí)時(shí)性的評(píng)估機(jī)制有助于職工及時(shí)了解自己的工作表現(xiàn)，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

4.2 科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制

4.2.1 差異化激勵(lì)與個(gè)性化獎(jiǎng)懲

在數(shù)字化時(shí)代，職工的工作任務(wù)日益多樣化，因此一刀切的激勵(lì)機(jī)制已不再適用。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式，可以根據(jù)不同職工的實(shí)際表現(xiàn)，設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)方案。例如，對(duì)在某一領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的職工可以提供個(gè)性化的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)表現(xiàn)較差的職工則可以采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

4.2.2 激發(fā)創(chuàng)新精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

數(shù)字化時(shí)代強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此激勵(lì)機(jī)制也應(yīng)注重創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。通過(guò)設(shè)定與創(chuàng)新成果相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)職工在工作中更具創(chuàng)新精神。同時(shí)，應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享，建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促使職工更好地協(xié)同工作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)[12]。

4.2.3 透明化的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)與公正公平

在數(shù)字化時(shí)代，要求激勵(lì)機(jī)制更加透明、公正。通過(guò)建立透明的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，可以讓職工清晰地了解績(jī)效評(píng)估的依據(jù)和激勵(lì)方案，以確保激勵(lì)的公正性。同時(shí)，公平的激勵(lì)機(jī)制也能夠提高職工的工作積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。

5 保護(hù)信息安全與隱私

5.1 信息安全的重要性

5.1.1 數(shù)字化時(shí)代的信息化依賴(lài)

隨著農(nóng)業(yè)事業(yè)單位信息化水平的提升，職工個(gè)人信息、單位數(shù)據(jù)等大量敏感信息在數(shù)字平臺(tái)上產(chǎn)生和流動(dòng)。這些信息的泄露不僅可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，還可能對(duì)單位的聲譽(yù)和信用造成嚴(yán)重影響。因此，信息安全已經(jīng)成為數(shù)字化時(shí)代人才管理不可忽視的方面。

5.1.2 合規(guī)性要求與法律法規(guī)遵循

在數(shù)字化時(shí)代，涌現(xiàn)出大量與信息安全有關(guān)的法律法規(guī)。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位需要確保人才管理活動(dòng)符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求[13]，包括但不限于《個(gè)人信息保護(hù)法》《網(wǎng)絡(luò)安全法》等相關(guān)內(nèi)容。在人才管理中，組織需要建立健全的信息安全政策和管理制度，以確保職工個(gè)人信息的合法收集、使用和存儲(chǔ)。

5.2 隱私保護(hù)的新挑戰(zhàn)

5.2.1 職工隱私權(quán)保護(hù)

在數(shù)字化時(shí)代，職工的個(gè)人信息越來(lái)越容易被獲取和利用。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在開(kāi)展人才管理活動(dòng)時(shí)，必須尊重職工的隱私權(quán)，這涉及到對(duì)職工的個(gè)人身份信息、工作表現(xiàn)等敏感信息的保護(hù)。對(duì)此，組織需要建立明確的隱私政策，告知職工個(gè)人信息的收集目的、方式和范圍，并征得職工的明確同意。

5.2.2 數(shù)據(jù)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范

在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)的泄漏和濫用風(fēng)險(xiǎn)日益增加。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位需要建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系，采用加密技術(shù)、訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限控制等手段，確保敏感信息在存儲(chǔ)、傳輸和處理過(guò)程中的安全[14]。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全隱患。

5.3 隱私保護(hù)與信息安全的融合

5.3.1 技術(shù)手段的應(yīng)用

在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)手段成為信息安全和隱私保護(hù)的重要工具。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位可以通過(guò)引入先進(jìn)的身份認(rèn)證技術(shù)、加密通信技術(shù)等手段來(lái)提升信息安全水平。同時(shí)，應(yīng)采用數(shù)據(jù)去標(biāo)識(shí)化、脫敏技術(shù)等手段來(lái)保護(hù)職工個(gè)人信息的隱私。

5.3.2 職工教育與保護(hù)意識(shí)提升

信息安全和隱私保護(hù)不僅是技術(shù)問(wèn)題，更是個(gè)人、組織和技術(shù)相互協(xié)同的過(guò)程。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位需要通過(guò)職工培訓(xùn)、宣傳教育等方式來(lái)提升職工的信息安全和隱私保護(hù)意識(shí)，使其充分理解信息安全和隱私保護(hù)的重要性，并主動(dòng)配合組織的管理政策。

6 結(jié)語(yǔ)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的人才管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。這一轉(zhuǎn)型不僅迅速調(diào)整了人才供需關(guān)系，更對(duì)人才素質(zhì)和能力提出了更高的要求。在數(shù)字化時(shí)代，招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等方面需要采用與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新策略，以更好地適應(yīng)并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。通過(guò)對(duì)創(chuàng)新招聘模式、在線(xiàn)培訓(xùn)與技能提升、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理體系、信息安全與隱私保護(hù)等方面的深入研究，明確了這些創(chuàng)新策略在提高人才管理效能、適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代需求方面的必要性和有效性。這些策略不僅能夠提高招聘效率，促進(jìn)人才技能的創(chuàng)新提升，還能構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)保障信息安全和職工隱私。數(shù)字化時(shí)代要求農(nóng)業(yè)事業(yè)單位構(gòu)建全面融合的管理體系，其應(yīng)涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、信息安全等多個(gè)方面。只有通過(guò)整合各項(xiàng)創(chuàng)新策略，建立有機(jī)銜接的管理體系，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位才能更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的多樣化、復(fù)雜化的人才管理需求。這一全面融合的管理體系不僅有助于提升整體的人才管理效能，更為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在數(shù)字化時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的管理支撐。

未來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步，數(shù)字化時(shí)代人才管理將呈現(xiàn)出更多新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，人工智能和為重要的作用，可為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位提供更精準(zhǔn)、個(gè)性化的人才解決方案。其次，虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步推動(dòng)在線(xiàn)培訓(xùn)的創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)人才的技能水平。同時(shí)，區(qū)塊鏈技術(shù)的引入有望加強(qiáng)信息安全與隱私保護(hù)，構(gòu)建更加安全可靠的管理體系。

在數(shù)字化時(shí)代，人才的可持續(xù)發(fā)展將成為農(nóng)業(yè)事業(yè)單位人才管理的核心目標(biāo)。這不僅包括對(duì)人才的持續(xù)培養(yǎng)、激勵(lì)和評(píng)估，還包括對(duì)職工的職業(yè)生涯規(guī)劃和全員素質(zhì)的提升。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位需要通過(guò)建立健全的人才管理體系，為職工提供廣泛的職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)職工的創(chuàng)新意識(shí)和積極性，從而實(shí)現(xiàn)人才與組織共同成長(zhǎng)。

隨著全球化的深入發(fā)展，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位也將更加關(guān)注國(guó)際化人才管理，包括拓寬人才招聘渠道、引入國(guó)際化人才、加強(qiáng)國(guó)際合作與交流等，以應(yīng)對(duì)全球農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。對(duì)此，人才的跨文化素養(yǎng)和國(guó)際團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力將成為人才選拔的重要考慮因素。同時(shí)，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位還需要積極履行社會(huì)責(zé)任，包括通過(guò)人才培訓(xùn)和技術(shù)推廣來(lái)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。此外，要在信息安全和隱私保護(hù)方面積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過(guò)不斷深化數(shù)字化時(shí)代人才管理的研究，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位將更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)人才與組織的共贏(yíng)。為全面提升數(shù)字化時(shí)代的人才管理水平，未來(lái)的研究還需要關(guān)注更多前沿科技的應(yīng)用和更多領(lǐng)域創(chuàng)新策略的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曾博.農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯、推進(jìn)路徑與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)[J].黑龍江社會(huì)科學(xué)，2023（1）：44-48.

[2] 殷浩棟，霍鵬，汪三貴.農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型：現(xiàn)實(shí)表征、影響機(jī)理與推進(jìn)策略[J].改革，2020（12）：48-56.

[3] 王金河，張玲梅.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)策略研究[J].聊城大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2023（2）：67-74.

[4] 翟旭瑩.探討事業(yè)單位人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)界，2023（27）：171-173.

[5] 方政，黃世祥.農(nóng)業(yè)信息人才培養(yǎng)策略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009（12）：120-122.

[6] 魏來(lái)，陳洋.大數(shù)據(jù)環(huán)境下加強(qiáng)個(gè)人信息安全與隱私保護(hù)的對(duì)策建議[J].沈陽(yáng)工程學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2019，15（2）：167-171.

[7] 王逸菲.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的招聘模式：變革與挑戰(zhàn)[J].科技與創(chuàng)新，2021（10）：72-74.

[8] 韓保剛，杜素艷，于乃文，等.基于人工智能的人力資源招聘系統(tǒng)的研究[J].法制與社會(huì)，2019（23）：184-185.

[9] 杜紓頔，張鵬偉.社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人才招聘與獲取現(xiàn)狀分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2015（16）：83-84.

[10] 王麗，陳航，伏曉科，等.虛擬仿真在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用[J].黑龍江農(nóng)業(yè)科學(xué)，2022（3）：68-71.

[11] 馮曉冉，孫文麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代促進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理的考核指標(biāo)合理化探析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2016（11）：92-93.

[12] 鄧穎.論績(jī)效反饋的運(yùn)用與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2014（9）：341.

[13] 盧微.大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息安全與隱私保護(hù)[J].信息記錄材料，2018，19（7）：127-128.

[14] 趙荘仕.事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)與管理措施研究[J].網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與應(yīng)用，2022（10）：99-100.