• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    加強(qiáng)民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合的有效措施研究

    2023-08-05 14:29:30黃若蘭重慶朗旭財(cái)務(wù)咨詢有限公司
    品牌研究 2023年22期
    關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門業(yè)財(cái)

    文/黃若蘭 (重慶朗旭財(cái)務(wù)咨詢有限公司)

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的不斷加快,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革與優(yōu)化,從而提升企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)前市場環(huán)境下,越來越多的民營企業(yè)加入市場競爭當(dāng)中,使得市場競爭日漸激烈。在此背景下,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入地思考內(nèi)部管理與市場競爭力之間的必然關(guān)系。與國有企業(yè)相比,大多數(shù)民營企業(yè)的規(guī)模比較小,缺乏完善的內(nèi)部管理體系,這就意味著這些民營企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱[1]。在民營企業(yè)中,資金是順利開展生產(chǎn)經(jīng)營的重要前提,財(cái)務(wù)管理更是內(nèi)部管理工作的重中之重。近些年,許多民營企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,使其能夠適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化。其中,業(yè)財(cái)融合模式是財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新的主要方向。在民營企業(yè)中,通過應(yīng)用業(yè)財(cái)融合模式,可以在生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程中滲透財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)三全財(cái)務(wù)管理,即全員、全面、全方位。因此,研究民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)施策略具有現(xiàn)實(shí)意義。

    一、民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合的必要性

    業(yè)財(cái)融合是指企業(yè)結(jié)合自身情況,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作進(jìn)行融合,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理目標(biāo),使財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到企業(yè)的各個方面,全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。現(xiàn)階段,業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為民營企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

    (一)增進(jìn)內(nèi)部信息溝通

    現(xiàn)階段,在民營企業(yè)開展內(nèi)部管理的過程中,信息數(shù)據(jù)的作用越來越大,企業(yè)在進(jìn)行管理決策和開展管理工作時(shí),都需要信息數(shù)據(jù)作為參考。由于各方面因素的影響,民營企業(yè)中常常出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門相互獨(dú)立的情況,交流和溝通比較缺乏,而財(cái)務(wù)部門在開展財(cái)務(wù)管理時(shí)所需的數(shù)據(jù)信息大多來自業(yè)務(wù)部門的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程,如果兩者之間的溝通、交流不足,將會對財(cái)務(wù)管理工作造成不良影響,甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理失誤,增加民營企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。通過促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,有效地加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的日常交流和配合,民營企業(yè)可以建立內(nèi)部交流信息平臺,由業(yè)務(wù)部門將最新的數(shù)據(jù)信息上傳至平臺,財(cái)務(wù)部門可以隨時(shí)根據(jù)工作需求進(jìn)行查找。同時(shí),業(yè)財(cái)融合可以讓業(yè)務(wù)部門能夠參與到財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)方案中,并提出合理的意見和建議,提升民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

    (二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

    目前,我國的市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢,這使得民營企業(yè)面臨著更多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。民營企業(yè)在發(fā)展過程中,進(jìn)行了規(guī)模和業(yè)務(wù)方面的擴(kuò)張,使得風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜和多元化。作為民營企業(yè),需要格外重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控,結(jié)合業(yè)務(wù)部門在日常生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行深入的分析,有效地識別和規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而業(yè)財(cái)融合能夠?qū)⒚駹I企業(yè)的業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行完美聯(lián)合,加強(qiáng)兩者的交流合作,在業(yè)務(wù)活動中將財(cái)務(wù)管理貫穿始終。財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)獲取業(yè)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)信息,并且進(jìn)行深入的分析,從而正確預(yù)測企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并且與內(nèi)部管理部門聯(lián)合制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。同時(shí),如果業(yè)務(wù)部門在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,財(cái)務(wù)部門也能夠通過實(shí)時(shí)分析發(fā)現(xiàn)問題,并且及時(shí)通知內(nèi)部管理部門查找問題原因,采取有效的措施減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

    (三)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

    民營企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是盈利,在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)也要將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化作為管理目標(biāo)。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部所有與財(cái)務(wù)有關(guān)的活動進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,制定完善的管理方案,從而合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。近年來,我國信息技術(shù)水平不斷提升,信息技術(shù)逐漸成為財(cái)務(wù)核算的主要手段[3]。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理中的重中之重,然而在當(dāng)前時(shí)代背景下,這種財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)無法滿足民營企業(yè)的發(fā)展需求。民營企業(yè)迫切需要建立具有管理效用的財(cái)務(wù)管理體系,業(yè)財(cái)融合便是高度符合這種發(fā)展需求的。通過業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)部門能夠及時(shí)獲取全面的業(yè)務(wù)信息,利用信息技術(shù)對信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而更好地改進(jìn)與優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方案,使民營企業(yè)的業(yè)務(wù)活動開展得更為高效、優(yōu)質(zhì)。業(yè)財(cái)融合模式令財(cái)務(wù)管理發(fā)揮出了其應(yīng)有的管理效用,使民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

    二、民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合所存在的問題

    (一)信息系統(tǒng)不完善

    在民營企業(yè)中,實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式具有一定的難度,業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門很難實(shí)現(xiàn)高效的信息互通。目前,很多民營企業(yè)都在開展內(nèi)部管理時(shí)引進(jìn)了較為先進(jìn)的信息技術(shù),旨在提升內(nèi)部的信息傳遞效率,加強(qiáng)內(nèi)部交流。但是結(jié)合現(xiàn)階段民營企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其在建設(shè)信息系統(tǒng)方面存在一定的矛盾點(diǎn)。矛盾主要體現(xiàn)在高昂的信息系統(tǒng)建設(shè)成本與民營企業(yè)資金不充足等方面,很多民營企業(yè)受到資金方面的限制,只能引進(jìn)第三方開發(fā)的信息系統(tǒng),比如OA 辦公系統(tǒng)、銀企直連系統(tǒng)和ERP 系統(tǒng)等等[4]。這種情況非常容易出現(xiàn)信息系統(tǒng)與民營企業(yè)業(yè)務(wù)情況不匹配的問題,使得引進(jìn)的信息系統(tǒng)中很多功能無法發(fā)揮出其應(yīng)有的效用,甚至很多功能模塊處于閑置狀態(tài)。比如ERP 系統(tǒng),很多民營企業(yè)在使用該系統(tǒng)時(shí),只使用財(cái)務(wù)模塊,其他模塊很少使用,企業(yè)也不注重其他模塊的功能開發(fā),這就使得業(yè)務(wù)部門很難充分參與到財(cái)務(wù)管理中,業(yè)財(cái)融合則難以推進(jìn)。

    (二)溝通和交流不暢

    現(xiàn)階段,很多民營企業(yè)中都存在業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門各自獨(dú)立的情況,在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中各自為政,缺乏溝通。兩者之間幾乎沒有相互配合工作,這使得業(yè)財(cái)融合的開展僅僅停留在口頭上。具體而言,主要是業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門都缺乏溝通意識和協(xié)作意識,受到思想觀念的影響,業(yè)務(wù)部門的工作人員大多只重視本職工作,忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性,片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理屬于財(cái)務(wù)部門職責(zé)范疇,與自身無關(guān)。因此,業(yè)務(wù)部門很少與財(cái)務(wù)部門就業(yè)務(wù)情況進(jìn)行溝通和交流,更談不上相互協(xié)作。這就使得業(yè)務(wù)部門的一線員工很難樹立財(cái)務(wù)管理意識,不會在工作中強(qiáng)化成本管理,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理方案時(shí)往往不會詢問業(yè)務(wù)部門的意見,使得財(cái)務(wù)管理方案脫離業(yè)務(wù)部門工作的實(shí)際情況,無法得到充分的落實(shí),所以業(yè)財(cái)融合的成效不理想。

    (三)不重視績效考核

    在民營企業(yè)中,績效考核能夠激發(fā)業(yè)務(wù)部門員工的積極性,使其主動地參與到財(cái)務(wù)管理工作中,是業(yè)財(cái)融合模式實(shí)施過程中的關(guān)鍵手段,更是推進(jìn)業(yè)財(cái)融合模式實(shí)施的必要條件。然而,現(xiàn)階段由于大多數(shù)民營企業(yè)屬于中小型企業(yè),本身的內(nèi)部管理制度就存在一些缺陷,更不會重視績效考核的重要性。雖然有些民營企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部推行業(yè)財(cái)融合模式,但是并沒有針對此模式制定完善的績效考核制度,考核業(yè)財(cái)融合中員工的表現(xiàn)時(shí)也缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn),而原有的績效考核制度在業(yè)財(cái)融合模式中又收效甚微,員工的積極性則很難被充分激發(fā)。尤其是業(yè)務(wù)部門員工本身就缺乏財(cái)務(wù)管理意識,績效考核又不能起到監(jiān)督和激勵的作用,使得業(yè)財(cái)融合的推進(jìn)非常困難。同時(shí)很多業(yè)務(wù)部門在日常工作中也普遍存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本大大增加,則財(cái)務(wù)管理方案的落實(shí)難度較大。

    (四)缺乏業(yè)財(cái)融合人才

    隨著業(yè)財(cái)融合模式在民營企業(yè)中逐漸流行,企業(yè)對財(cái)務(wù)人員的需求也在一定程度上發(fā)生了改變,民營企業(yè)越來越看重財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)財(cái)融合素質(zhì)。民營企業(yè)在實(shí)施業(yè)財(cái)融合管理模式時(shí),要求財(cái)務(wù)管理人員不僅具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理素質(zhì),還要具備一定的內(nèi)部管理能力,并且能夠充分組織協(xié)調(diào)各個部門,了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容,從而制定出更加合理的財(cái)務(wù)管理方案。但是結(jié)合現(xiàn)階段我國民營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍情況,不難發(fā)現(xiàn)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才配備嚴(yán)重不足,民營企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人員仍以核算型人才為主。在過去,民營企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的難點(diǎn)在于財(cái)務(wù)人員大部分都具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識,但卻缺乏計(jì)算機(jī)操作技術(shù)。而現(xiàn)階段,民營企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作的難點(diǎn)在于缺乏同時(shí)具備財(cái)務(wù)知識、管理知識和業(yè)財(cái)融合素養(yǎng)的復(fù)合型人才,這是目前民營企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式中最主要的阻礙因素。

    三、加強(qiáng)民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合的有效措施

    (一)提高企業(yè)全體人員業(yè)財(cái)融合的認(rèn)識

    民營企業(yè)想要在內(nèi)部順利實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式,應(yīng)當(dāng)從全員、全面、全方位提升企業(yè)員工對業(yè)財(cái)融合的重視,確保企業(yè)內(nèi)部各個部門能夠良好溝通、協(xié)作,只有這樣,才能夠?yàn)闃I(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)[5]。首先,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部和外部強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合模式的宣傳,可以借助企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)、企業(yè)文化墻等媒介大力宣傳業(yè)財(cái)融合的理念,令企業(yè)員工都能夠認(rèn)識到實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式對于企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的重要性,并且在企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,營造一個和諧的業(yè)財(cái)融合氛圍;其次,民營企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的業(yè)財(cái)融合落實(shí)計(jì)劃,并且將計(jì)劃在后續(xù)工作中持續(xù)推進(jìn),不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的溝通、協(xié)作,進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)融合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對業(yè)財(cái)融合模式設(shè)置專門的業(yè)財(cái)融合管理部門,組織業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門中的骨干人員組成業(yè)財(cái)融合管理部門,從而確保業(yè)財(cái)融合模式順利實(shí)施。比如上汽通用公司,從2016 年就開始實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式,不僅在公司制定了業(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施方案,還將此方案嚴(yán)格落實(shí)到各部門的工作流程中,完美實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式向業(yè)財(cái)融合模式的轉(zhuǎn)變。

    (二)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)

    在當(dāng)前時(shí)代背景下,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢愈演愈烈,我國的市場經(jīng)濟(jì)體制也日漸完善,民營企業(yè)想要在激烈的、多元化的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須注重信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,提升企業(yè)管理的信息化程度,從而更好地實(shí)施和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,提升核心競爭力。因此,在實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式的過程中,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視引進(jìn)信息技術(shù),根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)財(cái)融合需求,建立更加完善的信息系統(tǒng)。比如,民營企業(yè)在使用ERP 系統(tǒng)時(shí),可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行優(yōu)化和開發(fā),既要充分利用系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)模塊,又要進(jìn)行業(yè)務(wù)模塊的開發(fā),使業(yè)務(wù)部門能夠?qū)I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、信息上傳至ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模塊中,為財(cái)務(wù)管理工作提供更加準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息。同時(shí),民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大信息化建設(shè)力度,投資建設(shè)業(yè)財(cái)融合信息化平臺,將業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息通過平臺進(jìn)行整合,并且實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營行為,并且對運(yùn)營過程中的異常問題及時(shí)預(yù)警,制定有針對性地優(yōu)化方案,從而提升民營企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平。

    (三)加強(qiáng)業(yè)財(cái)部門溝通

    結(jié)合現(xiàn)階段民營企業(yè)業(yè)財(cái)融合現(xiàn)狀,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識到在企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程中都應(yīng)當(dāng)開展財(cái)務(wù)管理工作,這對于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營來說具有重要的意義。企業(yè)管理者不僅要做出正確的財(cái)務(wù)決策,還擔(dān)負(fù)著管理業(yè)務(wù)工作的職責(zé),這就意味著業(yè)務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)配合財(cái)務(wù)管理工作的開展。在推進(jìn)實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式的過程中,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的溝通、協(xié)作,致力于打造兩個部門之間溝通的橋梁,突破二者相互獨(dú)立的現(xiàn)實(shí)瓶頸。比如,民營企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部制定統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),使業(yè)務(wù)部門的信息數(shù)據(jù)能夠直接傳遞給財(cái)務(wù)部門,并且簡化中間的處理過程,使信息數(shù)據(jù)能夠?yàn)樨?cái)務(wù)部門所用。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵業(yè)務(wù)部門參與財(cái)務(wù)管理工作,在編制財(cái)務(wù)管理方案、財(cái)務(wù)預(yù)算方案等工作時(shí),多聽取業(yè)務(wù)部門工作人員的意見,結(jié)合業(yè)務(wù)部門的情況,對方案進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,全面提升方案的可行性,從而提升民營企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平。

    (四)健全業(yè)財(cái)融合機(jī)制,落實(shí)績效管理

    業(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施要建立在業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門協(xié)作互通的基礎(chǔ)上,但是如果僅僅依托于員工的自身力量,很難在民營企業(yè)中產(chǎn)生落實(shí)業(yè)財(cái)融合模式的持續(xù)性動力。因此,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)從宏觀角度建立健全的業(yè)財(cái)融合機(jī)制。首先,對于業(yè)財(cái)融合模式的執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)中選取能力突出的復(fù)合型人才,共同組建成業(yè)財(cái)融合管理隊(duì)伍,為業(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施提供穩(wěn)定的人才力量。并且在實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式的過程中不斷地吸收優(yōu)秀的業(yè)財(cái)融合人才,提升業(yè)財(cái)融合管理隊(duì)伍的實(shí)力。在信息技術(shù)的輔助下,民營企業(yè)可以組建跨部門的虛擬團(tuán)隊(duì),從而提升業(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施效率和質(zhì)量;其次,為了充分激發(fā)企業(yè)員工的積極性,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將業(yè)財(cái)融合的實(shí)施成效納入績效考核中,針對業(yè)財(cái)融合設(shè)置專門的考核指標(biāo)。績效考核是業(yè)財(cái)融合模式實(shí)施的重要手段,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將建立業(yè)財(cái)融合責(zé)任制,將實(shí)施業(yè)財(cái)融合模式的責(zé)任落實(shí)到各個部門,再由各個部門細(xì)分到每個人身上,形成完善的責(zé)任制度,將責(zé)任制度與績效考核制度進(jìn)行結(jié)合,以此來激勵企業(yè)員工積極配合財(cái)務(wù)管理工作。對于在業(yè)財(cái)融合模式實(shí)施過程中積極配合財(cái)務(wù)管理、承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任的員工,應(yīng)當(dāng)給予一定的獎勵,同時(shí)也要適當(dāng)懲罰消極怠工的員工,使得民營企業(yè)全體員工都能夠激發(fā)積極性,促進(jìn)業(yè)財(cái)融合模式的落實(shí)。

    (五)培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合復(fù)合型人才

    如今,民營企業(yè)的市場競爭日漸激烈,這就需要民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,將側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向吸引復(fù)合型人才、完善內(nèi)部管理方面上。民營企業(yè)想要順利推進(jìn)業(yè)財(cái)融合模式的實(shí)施,就需要對引進(jìn)和培養(yǎng)人才給予高度重視[6]?,F(xiàn)階段,我們已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,民營企業(yè)的競爭從本質(zhì)上來看就是人才的競爭,在此背景下,復(fù)合型人才的需求越來越大。因此,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對業(yè)財(cái)融合模式制定合理的人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃,組建自己的業(yè)財(cái)融合管理隊(duì)伍。首先,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對復(fù)合型財(cái)務(wù)人員的引進(jìn),財(cái)務(wù)部門在招聘人員時(shí),可以適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻,不僅要考察應(yīng)聘人員的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,還要對其信息技術(shù)水平、溝通交流能力和企業(yè)管理能力進(jìn)行考察;其次,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段業(yè)財(cái)融合需求,開展業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)活動并組織財(cái)務(wù)管理人員參加,從而不斷地提升財(cái)務(wù)部門工作人員的業(yè)財(cái)融合素養(yǎng),提升其業(yè)財(cái)融合管理水平,使其能夠在業(yè)財(cái)融合模式下更好地開展財(cái)務(wù)管理工作。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,現(xiàn)階段推行業(yè)財(cái)融合模式已經(jīng)成為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的必要手段,很多民營企業(yè)都已經(jīng)意識到業(yè)財(cái)融合模式的優(yōu)勢,以及對于企業(yè)自身發(fā)展的重要作用,正在積極推進(jìn)業(yè)財(cái)融合模式的落實(shí)。作為民營企業(yè),想要在激烈的市場競爭中提升自身的核心競爭力,獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須采取多元化的手段全面落實(shí)業(yè)財(cái)融合模式,從而提升自身的內(nèi)部管理水平,將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    猜你喜歡
    業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門業(yè)財(cái)
    基于云ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化戰(zhàn)略研究
    企業(yè)財(cái)務(wù)共享下怎樣推進(jìn)業(yè)財(cái)融合
    中國石化(2021年8期)2021-11-05 07:00:10
    勘察設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題及應(yīng)對
    基層發(fā)電企業(yè)業(yè)財(cái)融合預(yù)算管理模式探討
    電力企業(yè)構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作機(jī)制的研究
    在當(dāng)前形勢下“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展
    供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察與業(yè)務(wù)部門協(xié)同工作機(jī)制建設(shè)研究
    財(cái)務(wù)人員深入業(yè)務(wù)部門的重要性和策略分析
    科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷抑制科研積極性的治理研究
    基于BSC的高職院校財(cái)務(wù)部門績效管理實(shí)踐
    欧美成人精品欧美一级黄| 色5月婷婷丁香| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 久久久久久人妻| 日韩成人伦理影院| 国产亚洲5aaaaa淫片| av又黄又爽大尺度在线免费看| 亚洲,一卡二卡三卡| 人妻系列 视频| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 尾随美女入室| 国产一区二区三区av在线| 国产精品免费大片| 51国产日韩欧美| 国产日韩欧美在线精品| 欧美xxⅹ黑人| 日韩中文字幕视频在线看片| 亚洲精品国产av成人精品| 亚洲精品一区蜜桃| 日本免费在线观看一区| 午夜日本视频在线| 欧美三级亚洲精品| 久久6这里有精品| 亚洲精品国产色婷婷电影| 国产精品一区二区在线不卡| 亚洲精品国产成人久久av| 久久ye,这里只有精品| 国产视频首页在线观看| 国产免费一区二区三区四区乱码| 亚洲不卡免费看| 99re6热这里在线精品视频| 美女大奶头黄色视频| 国产一区亚洲一区在线观看| xxx大片免费视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 老司机影院成人| 简卡轻食公司| 国产中年淑女户外野战色| 十八禁高潮呻吟视频 | 91久久精品国产一区二区三区| 亚洲欧美清纯卡通| 三级国产精品片| 老熟女久久久| 免费看光身美女| 亚洲精品,欧美精品| 亚洲国产精品一区三区| 免费黄色在线免费观看| 免费看不卡的av| 一级,二级,三级黄色视频| 日韩中文字幕视频在线看片| 最近的中文字幕免费完整| 少妇精品久久久久久久| 狂野欧美激情性bbbbbb| 在线天堂最新版资源| 亚洲第一区二区三区不卡| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 国产男女超爽视频在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 精华霜和精华液先用哪个| 一级毛片 在线播放| 一级片'在线观看视频| 五月伊人婷婷丁香| 亚洲中文av在线| 久久久久久久久久人人人人人人| 亚洲欧美精品自产自拍| 视频区图区小说| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 日韩成人av中文字幕在线观看| 午夜老司机福利剧场| av在线播放精品| 能在线免费看毛片的网站| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 久久国产亚洲av麻豆专区| 美女cb高潮喷水在线观看| 熟女人妻精品中文字幕| 国产中年淑女户外野战色| 国产老妇伦熟女老妇高清| 男人和女人高潮做爰伦理| 国产精品久久久久久久久免| 伊人久久精品亚洲午夜| 久久这里有精品视频免费| 免费大片黄手机在线观看| 亚洲av日韩在线播放| 一区在线观看完整版| 亚洲内射少妇av| 99九九在线精品视频 | 国产免费福利视频在线观看| 午夜日本视频在线| 色吧在线观看| 我要看日韩黄色一级片| 亚洲国产最新在线播放| 国产精品国产三级国产专区5o| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 亚洲成人av在线免费| 亚洲精品亚洲一区二区| 成人国产麻豆网| 视频中文字幕在线观看| 亚洲精品日本国产第一区| 亚洲av成人精品一区久久| 久久人妻熟女aⅴ| 国产极品粉嫩免费观看在线 | 亚洲伊人久久精品综合| 成人漫画全彩无遮挡| 一本久久精品| 丁香六月天网| 亚洲av二区三区四区| 视频区图区小说| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲欧美一区二区三区国产| 另类精品久久| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲av成人精品一二三区| 美女内射精品一级片tv| 色视频www国产| av视频免费观看在线观看| 国产免费福利视频在线观看| 欧美日韩视频精品一区| 久久人人爽人人爽人人片va| 偷拍熟女少妇极品色| 国模一区二区三区四区视频| 国产精品一二三区在线看| 亚洲精品一二三| 久久久久国产网址| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 国产精品国产三级国产专区5o| 国产一级毛片在线| 免费人成在线观看视频色| 中文天堂在线官网| 久久6这里有精品| 乱码一卡2卡4卡精品| 永久网站在线| 成人影院久久| 久久精品国产a三级三级三级| 国产av码专区亚洲av| 国产亚洲91精品色在线| 亚洲精品456在线播放app| 伦理电影大哥的女人| 女人精品久久久久毛片| 丝袜脚勾引网站| 尾随美女入室| 日韩三级伦理在线观看| 亚洲图色成人| av网站免费在线观看视频| av天堂久久9| 午夜精品国产一区二区电影| 男女免费视频国产| 观看美女的网站| 中文字幕亚洲精品专区| 日韩电影二区| 免费观看av网站的网址| 婷婷色综合大香蕉| 一区二区三区免费毛片| 赤兔流量卡办理| 欧美日韩视频精品一区| 国产淫片久久久久久久久| 亚洲欧美成人精品一区二区| 精品一区二区免费观看| 少妇熟女欧美另类| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 在线观看三级黄色| 丰满饥渴人妻一区二区三| 亚洲中文av在线| 午夜激情久久久久久久| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| av.在线天堂| 91久久精品国产一区二区三区| 特大巨黑吊av在线直播| 全区人妻精品视频| 亚洲,一卡二卡三卡| 99热这里只有是精品50| 国产真实伦视频高清在线观看| 嫩草影院入口| 在线播放无遮挡| 久久久久精品久久久久真实原创| 国产精品一区www在线观看| 久久久久久久久久成人| 国产精品免费大片| 十八禁高潮呻吟视频 | 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 亚洲国产最新在线播放| 伊人久久精品亚洲午夜| 免费av中文字幕在线| 中文字幕亚洲精品专区| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 高清毛片免费看| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 一级毛片aaaaaa免费看小| 91aial.com中文字幕在线观看| 99久久综合免费| 丝袜喷水一区| 国产亚洲5aaaaa淫片| 丰满少妇做爰视频| 一个人看视频在线观看www免费| 国产成人免费观看mmmm| 在线观看www视频免费| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 91久久精品国产一区二区三区| 亚洲不卡免费看| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 97在线人人人人妻| 最黄视频免费看| 亚洲国产色片| 久久国产精品大桥未久av | 大香蕉久久网| 精品久久久久久久久av| 自线自在国产av| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 丰满少妇做爰视频| 国产欧美亚洲国产| 亚洲精品国产色婷婷电影| 十八禁高潮呻吟视频 | 国产乱人偷精品视频| 久久热精品热| 国产免费视频播放在线视频| 中文资源天堂在线| 2018国产大陆天天弄谢| 亚洲国产成人一精品久久久| 国产黄色免费在线视频| 美女cb高潮喷水在线观看| 亚洲久久久国产精品| 亚洲av福利一区| 久热久热在线精品观看| 亚洲精品视频女| 午夜老司机福利剧场| 午夜福利,免费看| 国产成人免费观看mmmm| 超碰97精品在线观看| 天堂中文最新版在线下载| 亚洲精品久久午夜乱码| 秋霞伦理黄片| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 嘟嘟电影网在线观看| 国产精品久久久久久久电影| 久久 成人 亚洲| 久热这里只有精品99| 国产极品粉嫩免费观看在线 | 亚洲美女搞黄在线观看| 亚洲精品,欧美精品| av不卡在线播放| 亚洲欧美日韩东京热| xxx大片免费视频| 国产91av在线免费观看| 一区二区三区精品91| 国产在视频线精品| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 一级毛片 在线播放| 亚洲av综合色区一区| 成人毛片60女人毛片免费| 毛片一级片免费看久久久久| 午夜福利,免费看| 欧美精品国产亚洲| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 亚洲国产av新网站| 极品教师在线视频| 国产真实伦视频高清在线观看| 欧美日韩av久久| 国产高清不卡午夜福利| 偷拍熟女少妇极品色| 男女无遮挡免费网站观看| 亚洲欧洲国产日韩| 在线观看www视频免费| 天天操日日干夜夜撸| 精品少妇内射三级| 国产成人freesex在线| 少妇的逼好多水| 亚洲美女搞黄在线观看| 久久精品国产自在天天线| 少妇熟女欧美另类| 一级,二级,三级黄色视频| 春色校园在线视频观看| 欧美区成人在线视频| 在线观看美女被高潮喷水网站| 成人综合一区亚洲| 久久久久视频综合| 亚洲不卡免费看| 少妇人妻一区二区三区视频| 欧美丝袜亚洲另类| 久久99精品国语久久久| 最近2019中文字幕mv第一页| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 免费观看性生交大片5| 赤兔流量卡办理| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产高清三级在线| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 亚洲人成网站在线播| 国产极品天堂在线| 亚洲精品第二区| 高清黄色对白视频在线免费看 | 亚洲一区二区三区欧美精品| 国产黄色视频一区二区在线观看| 亚洲av日韩在线播放| 能在线免费看毛片的网站| 岛国毛片在线播放| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 精品久久久噜噜| 国产69精品久久久久777片| 日本免费在线观看一区| 一本久久精品| 高清午夜精品一区二区三区| 精品国产国语对白av| 岛国毛片在线播放| 日日摸夜夜添夜夜爱| 欧美+日韩+精品| 在线观看三级黄色| 国产免费又黄又爽又色| 日韩大片免费观看网站| av播播在线观看一区| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲久久久国产精品| 国产高清国产精品国产三级| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 午夜福利在线观看免费完整高清在| 国产精品久久久久久av不卡| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 亚洲精品久久午夜乱码| 成年人免费黄色播放视频 | 久久这里有精品视频免费| av又黄又爽大尺度在线免费看| 极品少妇高潮喷水抽搐| 菩萨蛮人人尽说江南好唐韦庄| 丝袜在线中文字幕| 久久国产乱子免费精品| 热re99久久精品国产66热6| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 韩国av在线不卡| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 午夜老司机福利剧场| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 国精品久久久久久国模美| 蜜桃在线观看..| 国产男女内射视频| 成人综合一区亚洲| 色哟哟·www| tube8黄色片| 99久久精品热视频| 久久久久久久国产电影| 草草在线视频免费看| 亚洲av不卡在线观看| 中文欧美无线码| 秋霞在线观看毛片| 欧美精品一区二区免费开放| 天堂俺去俺来也www色官网| 日韩一本色道免费dvd| 黄色视频在线播放观看不卡| 久久久亚洲精品成人影院| 国产片特级美女逼逼视频| 熟女电影av网| 五月天丁香电影| 亚洲av日韩在线播放| 一本一本综合久久| 22中文网久久字幕| 97精品久久久久久久久久精品| 精品人妻偷拍中文字幕| 国产美女午夜福利| 国产亚洲5aaaaa淫片| 国产乱来视频区| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 国产中年淑女户外野战色| 男人舔奶头视频| 亚洲精品第二区| 最新的欧美精品一区二区| 少妇人妻精品综合一区二区| 国产极品天堂在线| 美女视频免费永久观看网站| 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲精品乱码久久久v下载方式| 搡女人真爽免费视频火全软件| 自线自在国产av| 亚洲国产av新网站| 又黄又爽又刺激的免费视频.| 亚洲综合色惰| 少妇精品久久久久久久| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 中文字幕久久专区| 亚洲精品国产色婷婷电影| 蜜桃在线观看..| 成人漫画全彩无遮挡| 高清视频免费观看一区二区| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 亚洲欧美日韩东京热| 中文字幕av电影在线播放| 久久久久国产网址| 国模一区二区三区四区视频| 亚洲欧美精品自产自拍| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产精品福利在线免费观看| 三上悠亚av全集在线观看 | 日韩视频在线欧美| 精品一区在线观看国产| 色5月婷婷丁香| 天美传媒精品一区二区| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 午夜91福利影院| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 最近手机中文字幕大全| 日韩欧美 国产精品| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 男人狂女人下面高潮的视频| 国产极品粉嫩免费观看在线 | 国产午夜精品一二区理论片| 丰满迷人的少妇在线观看| 亚洲在久久综合| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 免费大片黄手机在线观看| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 欧美日韩一区二区视频在线观看视频在线| 高清欧美精品videossex| .国产精品久久| 亚洲精品国产成人久久av| 2021少妇久久久久久久久久久| 99久久精品一区二区三区| av在线观看视频网站免费| 国产成人a∨麻豆精品| 黑丝袜美女国产一区| 午夜福利影视在线免费观看| 成人毛片60女人毛片免费| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 日本与韩国留学比较| 久久久久久久大尺度免费视频| 日韩精品有码人妻一区| 午夜影院在线不卡| 免费av中文字幕在线| 国产伦在线观看视频一区| 久久青草综合色| 亚洲av二区三区四区| 免费观看的影片在线观看| 日本黄大片高清| 久久久久国产精品人妻一区二区| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 中文字幕制服av| 五月伊人婷婷丁香| 日本91视频免费播放| 精品久久久久久久久av| 欧美激情国产日韩精品一区| av国产久精品久网站免费入址| 大话2 男鬼变身卡| 国产亚洲一区二区精品| 亚洲国产av新网站| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 中国国产av一级| www.av在线官网国产| 好男人视频免费观看在线| 大话2 男鬼变身卡| 韩国高清视频一区二区三区| 久久精品国产自在天天线| 在线观看人妻少妇| 男女边吃奶边做爰视频| 日本黄色日本黄色录像| 国模一区二区三区四区视频| 国产永久视频网站| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 草草在线视频免费看| 欧美一级a爱片免费观看看| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 日韩欧美精品免费久久| 久久av网站| 97在线视频观看| 黄色欧美视频在线观看| 97超视频在线观看视频| 乱码一卡2卡4卡精品| 久久久久久久久大av| 99热这里只有精品一区| 欧美bdsm另类| 亚洲国产欧美日韩在线播放 | 性色avwww在线观看| 大码成人一级视频| av在线app专区| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 国产 精品1| 中文欧美无线码| 日日啪夜夜爽| 男女边吃奶边做爰视频| 九草在线视频观看| 99久国产av精品国产电影| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲精品456在线播放app| av免费在线看不卡| 亚洲精品一二三| 嫩草影院入口| 在线观看av片永久免费下载| 亚洲国产欧美日韩在线播放 | 97超碰精品成人国产| 久久精品久久精品一区二区三区| 成年美女黄网站色视频大全免费 | 亚洲精品一二三| 成人漫画全彩无遮挡| av视频免费观看在线观看| 欧美少妇被猛烈插入视频| 丝袜脚勾引网站| 高清视频免费观看一区二区| 男女国产视频网站| 久久亚洲国产成人精品v| 精品少妇久久久久久888优播| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 国模一区二区三区四区视频| 国产在线免费精品| 亚洲精品久久午夜乱码| 国产精品一区二区三区四区免费观看| 国产免费视频播放在线视频| 国产探花极品一区二区| 卡戴珊不雅视频在线播放| 亚洲成色77777| 亚洲国产最新在线播放| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 国产淫片久久久久久久久| 男人舔奶头视频| 如何舔出高潮| 亚洲美女视频黄频| 亚洲图色成人| 亚洲熟女精品中文字幕| 亚洲国产精品国产精品| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 午夜免费观看性视频| 青春草亚洲视频在线观看| 免费看光身美女| 成人无遮挡网站| 欧美最新免费一区二区三区| 美女cb高潮喷水在线观看| 亚洲精品aⅴ在线观看| 最近2019中文字幕mv第一页| 这个男人来自地球电影免费观看 | 亚洲av.av天堂| av在线老鸭窝| 97超视频在线观看视频| 亚洲第一av免费看| 有码 亚洲区| 国产伦精品一区二区三区四那| 丰满乱子伦码专区| 国产午夜精品一二区理论片| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 亚洲精品一二三| 国产高清有码在线观看视频| 三级国产精品欧美在线观看| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 亚洲国产成人一精品久久久| 2018国产大陆天天弄谢| 看十八女毛片水多多多| 亚洲精品第二区| 国产成人免费观看mmmm| 麻豆成人av视频| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲av国产av综合av卡| 老女人水多毛片| 观看美女的网站| 高清黄色对白视频在线免费看 | 欧美精品国产亚洲| 精品酒店卫生间| 51国产日韩欧美| 美女国产视频在线观看| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频 | 久久久久久久久久人人人人人人| 三级国产精品片| 久久久久视频综合| 看免费成人av毛片| 欧美xxxx性猛交bbbb| 99热网站在线观看| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 99久国产av精品国产电影| 婷婷色综合大香蕉| 国产在线男女| 久久午夜福利片| 久久久午夜欧美精品| 国产色爽女视频免费观看| 日本爱情动作片www.在线观看| 交换朋友夫妻互换小说| 乱人伦中国视频| 久久久国产一区二区| 色94色欧美一区二区| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产成人精品福利久久| 国产黄色视频一区二区在线观看| 亚洲av男天堂| 亚洲,欧美,日韩| 国产精品嫩草影院av在线观看| 婷婷色综合大香蕉| 另类亚洲欧美激情| 插阴视频在线观看视频| 日本av免费视频播放| 在线观看免费视频网站a站| 好男人视频免费观看在线| 亚洲欧美精品专区久久| 免费人成在线观看视频色| 国产免费一区二区三区四区乱码| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 男人添女人高潮全过程视频| 男男h啪啪无遮挡| 亚洲av国产av综合av卡| 99热这里只有是精品50| 久久韩国三级中文字幕| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 亚洲第一av免费看| 六月丁香七月| 在线观看免费日韩欧美大片 | 男女啪啪激烈高潮av片| 丝袜喷水一区| 在线观看免费高清a一片| 国产黄色免费在线视频| 亚洲第一av免费看| 热re99久久国产66热| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 国产熟女午夜一区二区三区 | 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 精品人妻一区二区三区麻豆|