馬亞坤
【摘? 要】大量研究表明,財(cái)務(wù)重述會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí){到企業(yè)的生存,然而至今財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象也沒有得到有效的遏制。財(cái)務(wù)丑聞現(xiàn)象愈演愈烈,眾多的學(xué)者開始對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)重述行為進(jìn)行研究,然而學(xué)者們都忽視了一個(gè)重要問(wèn)題:高管的背景特征都是異質(zhì)性的,而不是同質(zhì)性的。論文采用高管人員的年齡、學(xué)歷、任期、規(guī)模、政治背景等指標(biāo),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)重述進(jìn)行研究。研究結(jié)果顯示:發(fā)生財(cái)務(wù)重述的企業(yè),一般高管的學(xué)歷低、任期較短,有政治背景的高管較少,高管的平均年齡高、規(guī)模較大,任期的差異程度較大。
【關(guān)鍵詞】人口背景特征;財(cái)務(wù)重述;高層梯隊(duì)理論;異質(zhì)性;高管團(tuán)隊(duì)
【中圖分類號(hào)】F275;F832.5? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2023)11-0029-04
1 研究背景
近年來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)造假頻發(fā),例如,藍(lán)山科技、康美藥業(yè)、樂視網(wǎng)等,上市公司的財(cái)務(wù)重述現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重,多數(shù)學(xué)者研究上市公司財(cái)務(wù)重述的影響因素主要集中在財(cái)務(wù)特征和公司治理結(jié)構(gòu)方面,雖然學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)重述影響因素的研究非常豐富,但是他們最終的研究結(jié)論是各不相同的。究其原因,發(fā)現(xiàn)他們忽略了一個(gè)重要問(wèn)題——企業(yè)高管是異質(zhì)的,而不是同質(zhì)的。財(cái)務(wù)重述通常被看作是企業(yè)高管選擇的激進(jìn)的會(huì)計(jì)政策,所以說(shuō)企業(yè)發(fā)生了財(cái)務(wù)重述,高管人員具有不可推卸的責(zé)任。因此,在研究企業(yè)財(cái)務(wù)重述行為時(shí),對(duì)高管的異質(zhì)性特征不加以考慮,其研究結(jié)果是值得懷疑的。
2 研究假設(shè)
高管人員的年齡在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)重述產(chǎn)生影響,因?yàn)槠浯碇吖苋藛T的閱歷和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向。Bloom, et al.[1]在研究中發(fā)現(xiàn)群體決策的過(guò)程和結(jié)果受到年齡的影響。年輕高管的創(chuàng)新能力與適應(yīng)能力更強(qiáng),反應(yīng)速度更快。年輕的高管人員會(huì)更加傾向于風(fēng)險(xiǎn),所以說(shuō)年齡大的高管人員會(huì)采取穩(wěn)健的會(huì)計(jì)政策,從而在一定程度上避免了財(cái)務(wù)重述的發(fā)生。隨著高管人員年齡異質(zhì)性的增加,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就越有可能產(chǎn)生各種形式的“小幫派”,造成成員之間的溝通會(huì)越來(lái)越少,內(nèi)部凝聚力會(huì)驟然下降,從而造成高管人員之間大小沖突不斷,長(zhǎng)期如此會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)重述造成巨大的壓力。在Zenger, et al.[2]的研究中也得到了證實(shí)。
基于此,本文提出如下假設(shè):
H1:高管團(tuán)隊(duì)的平均年齡與財(cái)務(wù)重述之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
H2:高管團(tuán)隊(duì)年齡的異質(zhì)性與財(cái)務(wù)重述之間成正相關(guān)關(guān)系。
教育可以改變高管人員的認(rèn)知能力,改變他們的思維方式和決策行為,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。Lee, et al.[3]認(rèn)為高管人員的教育水平越高,他們處理信息和靈活應(yīng)變的能力就越強(qiáng)。為了發(fā)揮高管團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”,他們會(huì)把自己學(xué)到的優(yōu)秀道德觀念和價(jià)值觀在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里進(jìn)行傳播。孫海法等[4]認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的教育水平的異質(zhì)性與他們的文化與認(rèn)知之間存在正相關(guān)關(guān)系。因?yàn)樗麄冎g的教育水平存在較大差異,對(duì)同一問(wèn)題的處理方法也不盡相同,很難達(dá)成一致,就會(huì)造成溝通與交流的障礙,致使高管團(tuán)隊(duì)凝聚力的下降,企業(yè)財(cái)務(wù)重述的可能性就會(huì)增加。
基于此,本文提出如下假設(shè):
H3:高管團(tuán)隊(duì)的平均學(xué)歷與財(cái)務(wù)重述之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
H4:高管團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的異質(zhì)性與財(cái)務(wù)重述之間成正相關(guān)關(guān)系。
眾多學(xué)者都認(rèn)為,高管人員任期時(shí)間的長(zhǎng)短,對(duì)公司的內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、企業(yè)戰(zhàn)略等有著顯著的影響。魏立群等[5]認(rèn)為,高管團(tuán)隊(duì)的平均任期與會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。劉運(yùn)國(guó)等[6]認(rèn)為高管人員平均任期的相同或相似,使他們對(duì)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)有著相同或相似的理解,這會(huì)使他們之間很容易進(jìn)行溝通和交流,達(dá)成一致的意見,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
基于此,本文提出如下假設(shè):
H5:高管團(tuán)隊(duì)的平均任期與財(cái)務(wù)重述之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
H6:高管團(tuán)隊(duì)任期的異質(zhì)性與財(cái)務(wù)重述之間成正相關(guān)關(guān)系。
高管規(guī)模越大,就越容易形成各個(gè)利益小團(tuán)體,為了自己的利益,他們的共同目標(biāo)可能就會(huì)背離股東財(cái)富最大化,同時(shí)財(cái)務(wù)重述就有可能孕育而生。Lawrence, et al.[7]認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大,高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間的溝通與交流的次數(shù)和質(zhì)量都在下降。大量的稀缺性資源的控制權(quán)與支配權(quán)都掌握在政府的手中,企業(yè)通過(guò)與政府建立聯(lián)系,可以很容易地獲取這些稀缺性資源的支配權(quán)。姜付秀等[8]認(rèn)為,有政府關(guān)聯(lián)的企業(yè)與沒有政府關(guān)聯(lián)的企業(yè)相比更容易獲得貸款、稅收優(yōu)惠,甚至某些商業(yè)機(jī)會(huì)等。
基于此,本文提出如下假設(shè):
H7:高管團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與財(cái)務(wù)重述之間成正相關(guān)關(guān)系。
H8:高管團(tuán)隊(duì)的政治背景與財(cái)務(wù)重述之間成負(fù)相關(guān)關(guān)系。
3 模型設(shè)定
根據(jù)以上研究假設(shè)本文提出模型一,同質(zhì)性指標(biāo);模型二,異質(zhì)性指標(biāo)。
模型一:
模型二:
模型中的變量說(shuō)明如表1所示。
4 描述性統(tǒng)計(jì)
全部數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。
由表2可知,高管背景特征方面:①高管平均年齡的均值約為48,說(shuō)明在眾多的上市公司中,年長(zhǎng)高管占大多數(shù);②高管學(xué)歷的均值為3.35,說(shuō)明在高管團(tuán)隊(duì)中擁有碩士和博士學(xué)歷的人員還是比較多的;③高管的平均任期時(shí)間約為4年,與最小值相比差了3年,而與最大值相比差了4年,根據(jù)研究表明,高管的平均任期在9.25年,說(shuō)明我國(guó)高管的平均任期還是比較短的;④高管的規(guī)模約為16人,與最大值相比少了約21人,之間的差距還是相當(dāng)大的,這可能與公司的規(guī)模有關(guān);⑤在上市公司中有政治背景的人員的比例高達(dá)68%,有的企業(yè)竟然一個(gè)沒有,而平均值在15%左右,說(shuō)明有政治背景的人員在公司中所占的比例還是比較小的;⑥高管年齡的異質(zhì)性、任期的異質(zhì)性和學(xué)歷的異質(zhì)性水平分別為0.17、0.47和0.27,其水平還是比較低的,這說(shuō)明企業(yè)在選拔高管人員時(shí)盡可能地使高管的年齡、任期和學(xué)歷水平相似,這會(huì)使高管整體呈現(xiàn)趨同化的趨勢(shì)。
財(cái)務(wù)重述企業(yè)和非財(cái)務(wù)重述企業(yè)描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別如表3和表4所示。
從表3和表4分析得出:①財(cái)務(wù)重述企業(yè)的平均年齡比非財(cái)務(wù)重述企業(yè)的要高,這與本文的假設(shè)H1正好相反。②非財(cái)務(wù)重述企業(yè)的學(xué)歷水平要比財(cái)務(wù)重述企業(yè)的學(xué)歷水平高,這與本文的假設(shè)H3相同。③非財(cái)務(wù)重述企業(yè)的平均任期時(shí)間比財(cái)務(wù)重述企業(yè)的平均任期時(shí)間要長(zhǎng),這與本文的假設(shè)H5相同。④非財(cái)務(wù)重述企業(yè)的高管規(guī)模比財(cái)務(wù)重述企業(yè)的高管規(guī)模小,說(shuō)明高管的規(guī)模并不是越大越好,這與本文的假設(shè)H7相同。⑤非財(cái)務(wù)重述企業(yè)有政治背景的高管所占比例比財(cái)務(wù)重述公司要高,這與本文假設(shè)H8相同。
5 Logistic回歸分析
高管特征與財(cái)務(wù)重述之間存在相關(guān)關(guān)系,我們采用方差膨脹因子分析對(duì)其共線性進(jìn)行檢驗(yàn),VIF值越接近于0,容差越接近于1,說(shuō)明其越?jīng)]有共線性,從表5可以看出其不存在嚴(yán)重的共線性。
5.1 高管背景特征同質(zhì)性指標(biāo)與財(cái)務(wù)重述的回歸分析
根據(jù)模型一對(duì)變量進(jìn)行回歸,回歸結(jié)果如表6所示。
從表6可以看出,高管的平均年齡與財(cái)務(wù)重述存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,這與假設(shè)H1正好相反,這可能是最近幾年國(guó)家大力倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,企業(yè)也正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需要?jiǎng)?chuàng)新與變革,而對(duì)年輕人的需求就比較旺盛,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)非常的激烈,從而年輕高管就會(huì)對(duì)自己的企業(yè)盡心盡力,防止出現(xiàn)任何的差錯(cuò),財(cái)務(wù)重述的概率也會(huì)大幅下降,而年長(zhǎng)的高管的認(rèn)知能力會(huì)隨著年齡的不斷增長(zhǎng)而下降,如學(xué)習(xí)能力和記憶力等,知識(shí)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之老化,這樣難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),財(cái)務(wù)重述的概率也就增加了;高管的平均學(xué)歷與財(cái)務(wù)重述存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明了高學(xué)歷的知識(shí)分子對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,學(xué)歷越高,代表了其有越高的智商和情商,財(cái)務(wù)重述的可能性也就越低,從而驗(yàn)證了本文的假設(shè)H3;高管的任期時(shí)間與財(cái)務(wù)重述存在顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明任期長(zhǎng)的高管對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較熟悉,經(jīng)驗(yàn)豐富,發(fā)生財(cái)務(wù)重述的概率小,驗(yàn)證了本文的假設(shè)H5;高管的規(guī)模與財(cái)務(wù)重述存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,高管多的企業(yè),容易造成高管間的推諉扯皮,形成多個(gè)利益中心,發(fā)生財(cái)務(wù)重述的概率就高,驗(yàn)證了本文的假設(shè)H7;具有政治背景的高管所占比例與財(cái)務(wù)重述之間有顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,有政府經(jīng)歷人員的企業(yè)比沒有政府經(jīng)歷人員的企業(yè)會(huì)獲得更多的資源,在中國(guó)這個(gè)“關(guān)系”社會(huì)中,不管是法人還是自然人,資源是非常重要的,如人脈資源等,這也驗(yàn)證了本文的假設(shè)H8。
5.2 高管背景特征的異質(zhì)性變量與財(cái)務(wù)重述的回歸分析
根據(jù)模型二對(duì)異質(zhì)性變量進(jìn)行回歸,結(jié)果如表7所示。
從表7中可以看出高管任期時(shí)間的異質(zhì)性與財(cái)務(wù)重述之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明了高管的任期時(shí)間差異程度大,高管人員對(duì)企業(yè)的了解就各不相同,容易產(chǎn)生矛盾和沖突,可能會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的溝通能力和凝聚力產(chǎn)生負(fù)面影響,財(cái)務(wù)重述就很容易發(fā)生,假設(shè)H6成立;高管學(xué)歷的異質(zhì)性和年齡的異質(zhì)性對(duì)財(cái)務(wù)重述的影響不顯著,說(shuō)明高管學(xué)歷和年齡的差異程度對(duì)公司的財(cái)務(wù)重述沒有影響,假設(shè)H2和假設(shè)H4不成立。
6 政策建議
高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息也是企業(yè)在資本市場(chǎng)的一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是企業(yè)的投資者是非常關(guān)注的,一旦企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)的股價(jià)就會(huì)急劇下降,企業(yè)的幾億資產(chǎn)就會(huì)瞬間消失,還有可能是企業(yè)走向破產(chǎn),因此,本文結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況提出以下幾條建議。
6.1 適當(dāng)提高年輕高管的比例和教育水平,優(yōu)化高管結(jié)構(gòu)
年輕高管充滿活力與創(chuàng)造性,企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提高其在高管中的占比,發(fā)揮年輕高管優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也要發(fā)揮年長(zhǎng)高管的優(yōu)勢(shì),一般年長(zhǎng)的高管比較穩(wěn)重,眼光更加長(zhǎng)遠(yuǎn),只有將兩者合理的結(jié)合,優(yōu)化其結(jié)構(gòu),才能減少企業(yè)財(cái)務(wù)重述的發(fā)生,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)努力提高高管團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)歷水平,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握更多的新知識(shí)和新方法,努力提高其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,理論與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)重述的防范,努力提高企業(yè)業(yè)績(jī)。
6.2 合理控制企業(yè)高管的規(guī)模
研究表明發(fā)生財(cái)務(wù)重述的企業(yè),高管的規(guī)模一般較大。企業(yè)高管的規(guī)模越大,高管之間就越容易發(fā)生沖突,并不是說(shuō)高管的規(guī)模越少越好,高管人員的規(guī)模應(yīng)與企業(yè)的規(guī)模相一致,企業(yè)應(yīng)通過(guò)合理的績(jī)效考核機(jī)制等方法將高管的人數(shù)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi),建立一支高效的團(tuán)隊(duì),降低企業(yè)財(cái)務(wù)重述的動(dòng)機(jī)。
6.3 適當(dāng)提高有政治背景的高管的比例
通過(guò)上文的研究結(jié)果表明在企業(yè)里有政治背景的高管所占的比例越多,企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)重述的概率就會(huì)越小,有政治背景的高管都有在政府工作的經(jīng)歷,一般個(gè)人資源比較豐富,企業(yè)可以通過(guò)這些高管與政府建立良好的關(guān)系,在貸款、稅收和商業(yè)機(jī)會(huì)等方面比沒有政治背景的高管的企業(yè)會(huì)有比較大的優(yōu)勢(shì),從而減少企業(yè)財(cái)務(wù)重述行為的發(fā)生,提高企業(yè)價(jià)值。
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