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      基于勝任力理論的廣東新?lián)Q屆村干部能力提升研究

      2023-01-15 07:29:16尹俊莉宋新輝
      南方農(nóng)村 2022年6期
      關鍵詞:勝任村干部廣東

      尹俊莉,宋新輝

      (1.廣東中金嶺南凡口鉛鋅礦,廣東 韶關 512399;2.廣東生態(tài)工程職業(yè)學院,廣東 廣州 510520)

      村干部是鄉(xiāng)村振興中組織振興和人才振興的重要組成部分,直接承擔著各項農(nóng)村基層工作的組織和實施,在鄉(xiāng)村振興推進過程中發(fā)揮著重要的作用。其整體能力水平可直接有效地推動整個鄉(xiāng)村振興的進程,因此其整體能力的提升一直都是黨和國家重點關注的內(nèi)容,國內(nèi)相關學者對其進行了系列研究[1-10]。2021年,按照中央部署要求,廣東高質(zhì)量完成26244個村(社區(qū))“兩委”換屆。換屆后,村(社區(qū))“兩委”干部質(zhì)量明顯提升,結構進一步優(yōu)化。其中村(社區(qū))黨組織書記學歷、年齡實現(xiàn)“一升一降”,大專以上學歷占62.8%,比上屆提高25.2%;平均年齡44.4歲,比上屆下降2.8歲。前期調(diào)研顯示,新?lián)Q屆村干部在鄉(xiāng)村振興政策體系、持續(xù)學習能力、公眾服務能力、群眾威望、危機處理能力、基礎農(nóng)業(yè)知識等方面存在明顯差距,因此,有必要對其工作及技能勝任情況進行研究,為后續(xù)其綜合服務能力提升奠定基礎。

      一、廣東新?lián)Q屆村干部勝任力要素組成

      根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,結合廣東實際,我們設定了廣東村干部勝任力要素初稿,通過專家評述、村干部打分后進行修正,將其構成要素劃分為一級要素三個,分別是思想道德能力、崗位專業(yè)知識、崗位核心能力;思想道德能力包括對黨和國家鄉(xiāng)村振興政策熟悉度、基層黨建熟悉度、農(nóng)村法律基礎、管理學基礎4個二級要素;崗位專業(yè)知識包括農(nóng)村土地政策及利用、農(nóng)村財務與金融、農(nóng)村規(guī)劃基礎、農(nóng)村基建、農(nóng)村社會治理、鄉(xiāng)村文化建設、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展7個二級要素;崗位核心能力包括政策解讀能力、信息化應用能力、農(nóng)民糾紛處理能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學習態(tài)度6個二級要素。各二級要素設定具備、比較具備、一般、較差、嚴重不足5個層級,分別賦分5-1分。

      二、廣東村干部勝任力情況分析

      2021年6月至2022年10月,我們對全省617名村干部進行了勝任力測評,并結合訪談進行了歸納,詳見表1。從表1可以看出,新?lián)Q屆村干部的勝任力要素由高及低分別為對鄉(xiāng)村振興政策熟悉度、學習態(tài)度、政策解讀能力、信息化應用能力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、鄉(xiāng)村文化建設、管理學基礎、基層黨建熟悉度、農(nóng)村基建、農(nóng)村社會治理、農(nóng)民糾紛處理能力、農(nóng)村土地政策及利用、農(nóng)村規(guī)劃基礎、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村法律基礎、農(nóng)村財務與金融,相應分值分別為3.64、4.36、4.22、4.1、3.99、3.75、3.65、3.52、3.37、3.33、3.21、3.15、3.11、3.11、3.05、3.03、2.98分。

      表1 廣東新?lián)Q屆村干部勝任力測評分析

      結合訪談我們發(fā)現(xiàn),新?lián)Q屆村干部普遍較為年輕、學歷較高,愿干事、敢擔當,這些關鍵要素直接體現(xiàn)在對鄉(xiāng)村振興政策熟悉度、學習態(tài)度、政策解讀能力、信息化應用能力,均值均能達到4分以上;此外,隨著大量外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)大學生和退役軍人增補到村兩委干部中,其組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、鄉(xiāng)村文化建設、管理學基礎等有了明顯的提升。但是,新當選村干部對基層黨建熟悉度、農(nóng)村基建、農(nóng)村社會治理、農(nóng)民糾紛處理能力、農(nóng)村土地政策及利用、農(nóng)村規(guī)劃基礎、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村法律基礎、農(nóng)村財務與金融整體較弱,還有待進一步提升。

      三、對策建議

      研究結果顯示,當前廣東新?lián)Q屆村干部在多個環(huán)節(jié)還需要大量的培訓,組織部門、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門需遴選相應的機構,根據(jù)村兩委干部勝任力需求、短板等從課程體系、教學方法等方面加快整體能力的提升。

      (一)緊扣村干部勝任力需求,量身定做課程體系

      緊扣廣東省新?lián)Q屆“兩委”干部的崗位需求和個人需求、緊扣其對本職工作的勝任力情況,從政治理論素養(yǎng)、崗位所需能力、個人知識水平等方面入手,建立“共性+特性”課程體系,緊扣“缺什么補什么、干什么學什么”,在解決共性需求培養(yǎng)的同時,個性化培育村干部所需能力,最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興人才水平的總體提升。

      (二)教學方法創(chuàng)新,構建多維混合教學方法

      緊扣村干部工作實際,采取“線上+線下”、“理論+實踐”、“送教上門”等教學方法,以課堂理論教學、實地考察基層學習等形式,全方位提高村干部水平,并將其進行學分計算;同時,多維度鼓勵學生自主學習、線上線下討論、加強學員之間的互動交流與溝通,總結同類問題的最優(yōu)處理方案,在保障順利完成其學歷提升課程的同時,有效增強學員處理農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題的能力。

      (三)以學員為主體,持續(xù)進行培訓模式及效果評估與修正

      當前我國的培訓評估只是在培訓結束后對培訓效果進行的評估,屬于一種事后評估,無法準確發(fā)現(xiàn)當前培訓模式中所存在的不足,尤其有些評估對時效性要求很高的時候,不能及時評估,并立即采取有效措施對當前培訓進行修正。本研究將培訓評估貫穿于整個培訓體系中,在培訓過程中不斷修正,力求凝練出適合更適合學員能力提升的培訓體系。

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