吳燕珊
摘 要:關(guān)愛是聯(lián)系教師與學生情感的紐帶,關(guān)愛是打開學生心扉的金鑰匙。擔任班主任工作以來,筆者有更多的機會跟學生接觸,更加認識到了“真愛”在培養(yǎng)良好班集體所起到的重要作用。筆者結(jié)合班主任工作的親身體驗,探討了真愛在營造良好班風中所起到的重要作用。
關(guān)鍵詞:真愛;班級管理;班主任工作
一、真愛學生,樂意做他們的朋友
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“應把自己的心分給每個人,在自己的心中應有每個人的歡樂和苦惱。同情心、對人由衷的關(guān)懷同教育才能是血肉相連的。教師不能是一個冷漠無情的人?!?/p>
筆者深信:愛每一個學生,有付出必有收獲。給學生真愛,讓他們感受到真愛,他們一定會懂得去愛別人。筆者對班中的全體學生一視同仁,并努力做到關(guān)心愛護每一個學生。課外時間,和學生積極交流,了解他們在成長中碰到的問題,給予他們解決問題的方法,有時也給他們講故事。筆者特別關(guān)心一些比較膽小的學生,主動找他們談心,了解他們的愛好,在家里的生活環(huán)境等。漸漸地,學生也喜歡圍在筆者身邊聊天。隨著日漸親近,筆者發(fā)現(xiàn)這是跟學生溝通的好機會,學生更容易接受筆者的建議。又一次,記得是五一假期后上課的第一天,筆者有意把一節(jié)班隊課改成匯報課,學生下課以后還興奮地交流,筆者也真正感受到班主任工作的快樂,也走進了學生的心田。
二、真愛學生,勇于做他們的榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。班主任要勇于做學生學習的榜樣。
在校園里,班主任接觸學生的時間最多,在學生眼中,老師就是榜樣和楷模。筆者從每一件事情做起,每天早上走進教室,第一時間就是收拾自己的講臺;筆者看見地上有紙屑,便俯身撿起;學生幫了忙,筆者隨時真誠地說“謝謝”。學生學習上、生活上有什么困難,筆者積極地協(xié)助他們解決,學生在不知不覺中,也受到了熏陶。學生會有意識地做一些事情,如果看到桌子歪歪扭扭不成行,就會把它們擺整齊,或者看見地上有廢棄物,就主動拾起來。有時,只要筆者稍微提醒一下,他們就會把事情辦得很好。學生樂于為班級工作,把自己當成了班級的主人。經(jīng)過努力,班級班風有了明顯的轉(zhuǎn)變,互相指責、互相推諉的現(xiàn)象漸漸消失了,學生學會了互相關(guān)心,學會了愛護班級的公共物品。
令筆者最為欣慰的是學生小黃的變化。由于鼻炎特別嚴重,他經(jīng)常掛著鼻涕,又不帶紙巾,隨手把鼻涕擦在課桌上、椅子上,甚至旁邊的墻上。筆者琢磨著怎樣去轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)象。有一天早上,筆者來到班里,見到他流鼻涕了,把他叫到教室外面,給他遞上紙巾,幫他擦鼻涕,讓他照鏡子對比,明白做好個人衛(wèi)生的重要性,改正不良習慣。放學后,筆者和他一起把墻壁和桌椅擦洗干凈。小黃拿起抹布,干得很起勁,水臟了,自覺去換水。從此以后,小黃養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,明白了同學之間應該互相關(guān)愛,一個班集體應該像一個大家庭。
三、真愛學生,組建班干部隊伍
管理好一個班集體,光靠班主任一個人是行不通的。多年的實踐說明:班干部隊伍是整個班集體的中堅力量,他們責任心強不強是管理班級的關(guān)鍵。開學初,筆者在班里舉行了競選班干部的活動,幫助有志于參加競選的學生準備好講話稿。利用這樣的形式為有能力的學生創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我的舞臺。競選出來以后,筆者給他們進行了培訓,規(guī)范了工作模式,明確了工作職責。筆者還定時組織班干座談會,了解他們近期的工作狀況,制訂相應措施;對工作中出現(xiàn)的問題進行點撥;讓他們也相互說說自己工作的亮點和存在的不足。不時找他們聊天,給他們提出新的要求,讓他們挑戰(zhàn)自己,使他們不斷地挑戰(zhàn)自我,增強工作能力,建立了一支同學愛戴、老師信賴的班干部團隊。
剛接手五(1)班的時候,筆者想讓原任班長小童繼續(xù)擔任班長,沒想到小童不想當班長了。為了了解更多實情,筆者用課余時間約小童到校園樹底下談話,原來她已經(jīng)當了4年的班長,覺得自己沒辦法管住同學,大家都不聽她的話,班級紀律很差,自己愧對班長的稱號,不管筆者怎么勸說、引導,她就是不愿意。于是筆者讓她擔任學習委員的職務,推薦另一個同學擔任代理班長。她推薦的小文,性格開朗,敢說敢管。為了讓學生各自明確自己的責任,學習上,小文接受小童的幫助和監(jiān)督,按時完成各科作業(yè),管理上小文大膽執(zhí)行班規(guī),兩人聯(lián)手管理班級。為了提高他們的工作能力,筆者通過其他同學的反饋,經(jīng)常和她們商議班級管理情況,指導他們開展工作。
四、真愛學生,培養(yǎng)他們的責任心
為了培養(yǎng)和提高學生的班級意識,筆者在班里創(chuàng)設(shè)各種各樣的崗位,盡量達到“人人有事做,事事有人做”。對值日生職責進行了明確的劃分,讓每個學生都有打掃班級衛(wèi)生的責任感,還安排四個學生完成指定區(qū)域的檢查與監(jiān)督。在平時評出的四星級衛(wèi)生小衛(wèi)士中選出衛(wèi)生督導員,做好自己小組的衛(wèi)生清潔工作。此外,筆者還設(shè)立有節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約零用錢的小使者。在班中實行全體學生輪換值日制,每天由一名值日班長、一名衛(wèi)生監(jiān)督員管理班級,處理班級中出現(xiàn)的一些小問題,提醒同學課間不要追逐打鬧,如有追逐打鬧記錄在冊,作為下一輪評比的扣分項。更重要的是,學生在管理中明白了如何管理別人,也明白了要嚴于律己,這樣才更有公信力。
記得開學第二周,一天下午放學,筆者正在備課,一個學生氣呼呼地跑過來說:“老師,婉瑩沒有做值日,讓我們掃地,她就在那里說話,什么事也不做?!笨此麣獾醚劬Πl(fā)紅,筆者稍作安慰后,便跟他一起到教室了解情況,果然看到婉瑩坐在桌子上對著同學指點。了解情況后發(fā)現(xiàn),原來她認為值日組長就是管別人掃地的,自己不用動手。筆者讓她看清楚值日安排上的分工,她讀清楚負責范圍后,跟一起值日的同學道歉后,馬上拿起地拖,干得非常起勁。第二天,筆者在全班表揚了婉瑩同學,并再次讓全班同學明確值日分工,落實責任范圍,讓學生明白“班級是我家,清潔靠大家”的班訓。
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