對做好石油企業(yè)員工經(jīng)常性思想政治工作的探析

董偉

摘 要：石油企業(yè)鉆井隊(duì)員工經(jīng)常性思想政治工作，它是滲透在員工作業(yè)施工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常生活中最經(jīng)常、最實(shí)際的基礎(chǔ)性工作，具有穩(wěn)定人心、理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想的作用，是鼓舞士氣、激發(fā)斗志最有效最實(shí)用的工作方法。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);鉆井隊(duì);員工;思想政治工作;探析

石油企業(yè)鉆井隊(duì)員工經(jīng)常性思想政治工作，是指圍繞員工在日常實(shí)際工作生活中經(jīng)常遇到的思想問題和實(shí)際問題開展的思想政治工作。它是滲透在員工作業(yè)施工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常生活中最經(jīng)常、最實(shí)際的基礎(chǔ)性工作，具有穩(wěn)定人心、理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想的作用，是鼓舞士氣、激發(fā)斗志最有效最實(shí)用的工作方法。因此，做好員工經(jīng)常性思想政治工作顯得尤為重要，但這種日常性的思想政治工作在當(dāng)前大有弱化趨勢，值得深入探討和研究。

一、經(jīng)常性思想政治工作存在的薄弱化環(huán)節(jié)

（一）相對經(jīng)常性思想政治工作而言，集中式思想政治工作具有相對穩(wěn)定和比較完整的教育內(nèi)容、成熟的方式方法和檢查模式，有形的成份多一些。而經(jīng)常性思想政治工作具有潛在不顯現(xiàn)的特點(diǎn)，其成果無法立竿見影，而且很難通過一次或數(shù)次教育就呈現(xiàn)明顯效果。所以經(jīng)常性思想政治工作具有“無形”的特點(diǎn)。不僅如此，上級對集中式思想教育效果檢查多、考核多，對經(jīng)常性思想教育效果檢查少、考核也少。因此一些政工干部“急功近利”，往往只看重有形的教育，而對無形的教育不重視，更談不上創(chuàng)新，出現(xiàn)了重集中式思想教育、輕經(jīng)常性思想政治工作的“失衡”現(xiàn)象。

（二）石油鉆井企業(yè)一些政工干部認(rèn)為，新時(shí)期、新形勢員工出現(xiàn)的多樣化思想問題和實(shí)際問題，依靠思想工作難以解決，思想政治工作已經(jīng)發(fā)揮不了作用，失去了存活的土壤。因此，缺乏做好經(jīng)常性思想政治工作的信心。一些政工干部受市場經(jīng)濟(jì)觀念的影響，用解決實(shí)際問題完全代替思想政治工作，簡單地認(rèn)為講千遍道理，不如給一點(diǎn)“實(shí)惠”，談十次心，不如辦一件事，過多地強(qiáng)調(diào)員工的物質(zhì)待遇和經(jīng)濟(jì)利益，忽視了“精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主”，把思想工作物利化、實(shí)惠化。因此經(jīng)常性的思想政治工作不被重視。

（三）了解員工思想動態(tài)，掌握員工的個(gè)性特點(diǎn)和思想實(shí)際，不斷提高對員工的了解，是做好經(jīng)常性思想政治工作的前提條件?，F(xiàn)實(shí)工作中，有的政工干部了解員工程度不高，工作無的放矢，客觀上員工不愿意向政工干部交心，主觀上政工干部的政治敏感度不強(qiáng)。因此，不能對員工的情況了如指掌，對員工的情況不甚了解。更談不上全面了解員工的所思、所想、所盼，以致無法適時(shí)掌握員工的思想動態(tài)，把握不住員工的思想脈搏。故而造成對員工只知其一，不知其二，只知其表，不知其里，只知其然，不知其所以然。所以，無法開展經(jīng)常性思想政治工作，導(dǎo)致了經(jīng)常性思想政治工作的弱化。

（四）熱衷于“就事論事”，滿足于“雨過地皮濕”。員工的思想問題都是“事出有因”，思想工作因該就事論理，用道理去啟發(fā)員工覺悟，從理性的高度認(rèn)識事物的本質(zhì)，從而釋疑解惑。但是有的政工干部不懂得這個(gè)道理，常常在具體問題上糾纏不清，不但達(dá)不到教育的目的，反而使員工越搞越糊涂。長期以往，致使思想工作未取得理想效果，甚至引起員工厭煩，是經(jīng)常性思想政治工作陷入困境。

二、對員工加強(qiáng)經(jīng)常性思想政治工作的措施

（一）強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作效果的考核，變“無形”為“有形”。應(yīng)當(dāng)看到上級對有形的、集中式的思想政治的考核比較細(xì)化、是到位的，而經(jīng)常性的思想政治工作是零散的、是蘊(yùn)涵在員工工作和生活細(xì)節(jié)之中的，因此，相比較集中式的思想政治工作，考核起來有一定難度。但我們更應(yīng)當(dāng)看到經(jīng)常性的思想政治工作潤物無聲、無孔不入的效果，往往更貼近員工的實(shí)際，更有針對性，它所起到的作用，有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于集中式的思想政治工作。因此，作為上級政工部門應(yīng)認(rèn)真研究考核方案，抓住“無形”的政治工作，加大對經(jīng)常性思想政治工作的考核力度，做到集中政治工作與經(jīng)常性思想政治工作并重，提高政工干部自覺做好經(jīng)常性思想政治工作的積極性。

（二）堅(jiān)持思想工作和解決實(shí)際問題相結(jié)合，提高經(jīng)常性思想政治工作的實(shí)效性。實(shí)際問題和思想問題有著密切的聯(lián)系。實(shí)際問題可以引起和加重思想問題，思想問題又會妨礙實(shí)際問題的處理和解決。經(jīng)常性思想政治工作必須既“務(wù)虛”又“務(wù)實(shí)”。只有這樣，才能深入人心、跟上時(shí)代的發(fā)展。因此，經(jīng)常性思想政治工作要把做好思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，關(guān)注員工的思想實(shí)際問題。實(shí)際上，經(jīng)常性思想政治工作是一種意識形態(tài)方面的工作，意識形態(tài)與員工的切身利益、情感愿望、主觀意志等密切相關(guān)。一方面要注意抓好思想教育，幫助他們正確認(rèn)識和對待利益、情感、愿望等問題，以積極的態(tài)度克服遇到的困難。另一方面，要滿腔熱情關(guān)心員工的疾苦，身臨其境地感受員工遇到的困難，關(guān)心員工的工資待遇、婚戀家庭問題、身患疾病、家屬下崗造成經(jīng)濟(jì)困難等問題，千方百計(jì)幫助員工排憂解難，積極落實(shí)從優(yōu)善待員工措施，解決員工后顧之憂。從而提高經(jīng)常性思想政治工作的實(shí)效性，達(dá)到增強(qiáng)基層鉆井隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和生產(chǎn)力的目的。

（三）政工干部要做思想工作的“有心人”?；鶎訂T工的思想活動和思想問題無處不在，無時(shí)不有，無人不有。這就要求政工干部在日常工作生活中要以高度的政治責(zé)任感和埋頭苦干、甘愿自我奉獻(xiàn)的精神認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。在工作中要做到“六多”，即：多看、多聊、多聽、多問、多查、多想，做思想工作的“有心人”。通過細(xì)致觀察，熟悉基層員工的基本情況、個(gè)人愛好、性格特征，及時(shí)洞察、掌握基層員工的內(nèi)心世界和思想狀況，并對每位基層員工的現(xiàn)實(shí)思想反映進(jìn)行認(rèn)真分析，查找造成他們思想問題的因素，準(zhǔn)確判斷問題的性質(zhì)，選擇正確的工作方法，使每位基層員工的思想問題能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，真正成為對員工了如指掌的政工干部。經(jīng)常性思想政治工作是滲透到鉆井隊(duì)的各項(xiàng)作業(yè)施工和日常生活中最普遍、最現(xiàn)實(shí)、最具體的思想工作。大到作業(yè)施工、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，小到穿衣戴帽、起居作息、大班、小班都要貫穿經(jīng)常性思想政治工作。還要走出井隊(duì)，覆蓋到“八小時(shí)以外”，確保經(jīng)常性思想工作連續(xù)不斷、持之以恒。

（四）在思想政治工作形式上要為廣大員工所喜聞樂見。通過適時(shí)的開展思想政治工作，提高員工對鉆井隊(duì)工作的積極性，促進(jìn)鉆井隊(duì)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。要靈活多變的有針對性的開展思想政治教育，大千世界，人各不同，“世界上不存在兩片完全相同的樹葉”。要使思想政治工作開展的生動、有效，就要較好的抓住這一個(gè)體間的差異，開展差別性思想政治工作。如因年齡的不同，造成意識形態(tài)和工作閱歷上的差異。對青年員工，根據(jù)其善于接受新鮮事物的特質(zhì)，適時(shí)的進(jìn)行有益的引導(dǎo)，針對年齡偏大的員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且有著良好的工作作風(fēng)，則應(yīng)適時(shí)的選拔典型，樹立模范，以使好的精神財(cái)富得以繼承發(fā)揚(yáng)，運(yùn)用多種方式使思想政治工作由傳統(tǒng)的“說教式”向聲、情、圖、文并茂的“情景式”教育跨越;采取心理咨詢原理做好個(gè)別人的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)思想疏導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合;借助傳播媒介、娛樂文化等載體與思想政治工作“聯(lián)姻”，寓有形教育于無形之中，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力、感染力。

參考文獻(xiàn)：

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