大型綜合性醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)與使用

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，全球信息化程度逐漸加深，大型綜合醫(yī)院會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)也有了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，大型綜合醫(yī)院會(huì)計(jì)體制建設(shè)不僅是推進(jìn)我國(guó)綜合建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，更是保障醫(yī)院管理趨于合理化。

關(guān)鍵詞：大型綜合醫(yī)院;會(huì)計(jì)信息化;人才培養(yǎng)

引言：人才競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)的主要競(jìng)爭(zhēng)，而伴隨醫(yī)院財(cái)務(wù)工作信息化管理逐漸深入發(fā)展，大型綜合醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求也在不斷提升。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)信息化人才不僅有助于提升醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的管理，還能通過靈活的思考有效整合醫(yī)院現(xiàn)有的資源，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院整體的發(fā)展。本文從大型醫(yī)院的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與使用的角度出發(fā)，圍繞大型綜合醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)展開分析。

1 大型醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

會(huì)計(jì)信息化，是指會(huì)計(jì)+信息技術(shù)，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，而信息化則是伴隨著時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，將會(huì)計(jì)更加趨向于智能化，符合大環(huán)境的特點(diǎn)，而大型綜合醫(yī)院的會(huì)計(jì)也在跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，通過信息數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)與使用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過信息化的高速發(fā)展可解決傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件不易與人共事，實(shí)現(xiàn)資源共享，并在整體上提高醫(yī)院的工作效率。因此，社會(huì)的發(fā)展對(duì)大型綜合醫(yī)院做好會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)提出了新要求，人才的培養(yǎng)有利于工作人員對(duì)信息化會(huì)計(jì)工作快速掌握，確保信息化技術(shù)在會(huì)計(jì)工作上發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì)，從而創(chuàng)造更大的價(jià)值，提高大型醫(yī)院的整體工作效率，實(shí)現(xiàn)人員的合理分配。

2 醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化現(xiàn)階段狀況

2.1 醫(yī)院各個(gè)信息系統(tǒng)集中程度低，信息共享不足

國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中，往往還是使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行做賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件也存在許多弊端，如：不易與人共事、藥物以及臨床等部門難以實(shí)現(xiàn)資源共享等，這些問題都會(huì)在一定程度上降低醫(yī)院整體的工作效率，僅僅只是能提高財(cái)務(wù)部門的工作效率。除此之外，大部分醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)記賬系統(tǒng)皆由財(cái)務(wù)人員完成單獨(dú)的會(huì)計(jì)工作，例如，藥品價(jià)格核算、工資核算等，從而要求醫(yī)院財(cái)務(wù)部門配備齊全的人才。即使在這種情況下，依舊有核算出錯(cuò)的幾率。一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門工作人員在具體的工作中養(yǎng)成了懶散的風(fēng)氣，沒有做到及時(shí)的記賬，而是采取后續(xù)補(bǔ)賬的方式，未能及時(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，會(huì)導(dǎo)致在事后記賬環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.2 我國(guó)醫(yī)院信息化的管理水平存在必定的限制性

部分國(guó)內(nèi)的醫(yī)院在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中依舊存在一定的弊端，主要源于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依舊處于初期階段，醫(yī)院的管理水平并沒有得到同步提高，因?yàn)獒t(yī)院就診人數(shù)越多，會(huì)計(jì)人員的工作越繁瑣。醫(yī)院信息化的水平得不到必然的提高，致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作基本情況難以達(dá)到預(yù)期，甚至?xí)档歪t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率，核算數(shù)據(jù)也會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，對(duì)就診人員的既得利益會(huì)造成一定的損害，醫(yī)院的口碑也會(huì)受到影響。

2.3 缺乏足夠的重視

目前，大型醫(yī)院都開始推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，但一部分醫(yī)院只是流于面子工程，不太重視這項(xiàng)建設(shè)。大部分醫(yī)院部門認(rèn)為臨床治療和部門信息化建設(shè)才是醫(yī)院建設(shè)的重中之重，往往要投入大量的資源，但會(huì)計(jì)信息化建設(shè)主要因?yàn)槠浜茈y在醫(yī)院得到重點(diǎn)關(guān)注。因此，要保證醫(yī)院的整體發(fā)展，不能只關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表，必須根據(jù)醫(yī)院的階段化收入進(jìn)行據(jù)實(shí)核算。而當(dāng)前大部分醫(yī)院會(huì)計(jì)部門仍然采取老舊的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)信息收集、財(cái)務(wù)信息管理以及財(cái)務(wù)決策等皆在一定程度上增加了工作人員的工作壓力，嚴(yán)重影響信息化的發(fā)展。

2.4 專業(yè)人才的缺乏

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求工作人員的理論知識(shí)及實(shí)操能力達(dá)到一定的水平，但在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，很少有工作人員的能力達(dá)標(biāo)，部分醫(yī)院為了節(jié)省人力成本，往往會(huì)聘請(qǐng)一些應(yīng)屆生從事相關(guān)工作，直接導(dǎo)致工作的不嚴(yán)謹(jǐn)性增強(qiáng)。甚至還有部分會(huì)計(jì)人員只是懂得手工會(huì)計(jì)賬，對(duì)于電算化會(huì)計(jì)更為陌生，在實(shí)際操作中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。一旦會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，往往需要聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行處理，否則很難開展其他工作。加之醫(yī)院很少會(huì)組織會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，部分會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能缺乏，從而直接影響到日常工作。

3 新醫(yī)院財(cái)會(huì)制度對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出的目標(biāo)

3.1 更新財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)信息建設(shè)需要有軟件系統(tǒng)的支撐，該項(xiàng)工作對(duì)醫(yī)院的管理要求較高，往往需要投入大量的資金用于購買設(shè)備，但回報(bào)周期長(zhǎng)。需要持久的技術(shù)進(jìn)行維護(hù)還需要投入一定的資金。對(duì)此，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員必定要更新財(cái)務(wù)管理觀念，了解如何具體的硬軟件操作系統(tǒng)。即使部分醫(yī)院開始信息化建設(shè)，但是收效甚微沒有發(fā)揮會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)有的作用。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該重視醫(yī)院經(jīng)營(yíng)開展各項(xiàng)工作的重要性，融合其他信息平臺(tái)，以財(cái)務(wù)信息的具體投入為對(duì)象，并形成相應(yīng)的反饋機(jī)制，通過更新藥房的收費(fèi)方式、庫存管理等建設(shè)等，不斷跟隨時(shí)代的發(fā)展，更新財(cái)務(wù)管理理念。

3.2 加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的內(nèi)部控制

醫(yī)院信息化建設(shè)必須從加強(qiáng)內(nèi)部控制開始，這是導(dǎo)入財(cái)務(wù)制度有關(guān)政策的必然要求。形成較為完善的內(nèi)部控制體系，各部門之間應(yīng)該互相監(jiān)督、互相制約，通過各方協(xié)調(diào)合作加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院信息的統(tǒng)一控制，相應(yīng)的信息模塊還應(yīng)該設(shè)置一定的權(quán)限，只有這樣才能使較為熟悉內(nèi)部信息化的成員深入?yún)⑴c。還應(yīng)設(shè)置專門的會(huì)計(jì)信息監(jiān)督體系，監(jiān)督崗位上的工作人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格督促和管理信息體系，記錄好工作的各種數(shù)據(jù)，嚴(yán)密督促修改操作和支出的各項(xiàng)行為。財(cái)務(wù)信息人員不能身兼多職，必須各司其職，醫(yī)院的會(huì)計(jì)檔案一般屬于機(jī)密級(jí)別的文件，因此流水賬、報(bào)表和各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)該由專業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行分類管理，妥善安全保管醫(yī)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)檔案。

3.3 重視使用信息化軟件

醫(yī)院花費(fèi)大量的資金引入會(huì)計(jì)信息化硬件設(shè)備，那就需要硬件系統(tǒng)與之相匹配，該系統(tǒng)還必須遵守我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)。醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所使用的軟件對(duì)使用者也提出了更高的要求，軟件的操作者必須擁有極強(qiáng)的專業(yè)能力，能融會(huì)貫通的調(diào)節(jié)和應(yīng)用各種會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。我國(guó)部分醫(yī)院所使用的數(shù)據(jù)共享存在很大的缺陷，導(dǎo)致信息無法同步，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的工作效率，專業(yè)人員在進(jìn)行具體的操作時(shí)應(yīng)及時(shí)更新系統(tǒng)，通過專業(yè)化的操作時(shí)常升級(jí)更新系統(tǒng)，做到一醫(yī)院的其他模塊相對(duì)接，實(shí)現(xiàn)信息同步與共享的目的。

3.4 統(tǒng)一醫(yī)院財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)進(jìn)程

醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息服務(wù)系統(tǒng)必須囊括整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理，只有這樣才能夠獲取到更為完整的數(shù)據(jù)，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定正確的經(jīng)營(yíng)決策，從而提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理模式必須同步，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式和其他板塊的控制模塊進(jìn)行集中的統(tǒng)一，才更有利于醫(yī)院的管理工作，實(shí)現(xiàn)管理與控制的共同創(chuàng)新。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須利用信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)的集中監(jiān)控、統(tǒng)一化管理為依據(jù)，保證醫(yī)院各個(gè)板塊管理之間能進(jìn)行緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。

3.5 注重培訓(xùn)醫(yī)院財(cái)會(huì)管理人員

要規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的信息化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批既懂財(cái)務(wù)知識(shí)又懂信息管理技術(shù)的復(fù)合型應(yīng)用人才。這就需要醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)管理組織，通過相應(yīng)的計(jì)劃制定，對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)崗位的劃分，配備專門的系統(tǒng)操作員、分析人員與維護(hù)人員。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者要緊跟時(shí)代發(fā)展，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度并定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)情況，根據(jù)信息化系統(tǒng)的更新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，有效操作會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。通過與高校合作的模式，可以進(jìn)一步提升和培養(yǎng)維護(hù)系統(tǒng)管理的專業(yè)化人才，為學(xué)生創(chuàng)造一片光明的就業(yè)環(huán)境，讓學(xué)生通過知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合成為未來技術(shù)運(yùn)用的生力軍。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn)，在對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)培育，幫助財(cái)務(wù)工作人員樹立正確的三觀，避免由于職業(yè)道德不良引發(fā)的惡劣現(xiàn)象，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督管理職責(zé)，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4 新財(cái)務(wù)制度下的醫(yī)院會(huì)計(jì)人才信息化建設(shè)的措施

4.1 提高會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的功能

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展已逐漸被淘汰，但其在具體的核算環(huán)節(jié)還具備許多現(xiàn)代化設(shè)備難以企及的優(yōu)勢(shì)。因此，將傳統(tǒng)的核算方式和現(xiàn)代化的管理模式聯(lián)合起來，集二者所長(zhǎng)提高信息系統(tǒng)建設(shè)的功能性，改良會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)功能，及時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的升級(jí)，保障醫(yī)院的各項(xiàng)具體工作都能高效完成。技術(shù)的改革肖戰(zhàn)在會(huì)計(jì)管理的肩膀上，借助各種信息技術(shù)、綜合各種設(shè)施成立全面的信息化系統(tǒng)。科學(xué)合理的建立好信息系統(tǒng)后，醫(yī)院的各種財(cái)務(wù)流水賬單會(huì)更加信息透明化，不僅有利于醫(yī)院的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，還有利于患者賬單的信息透明度，減少醫(yī)患之間因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而產(chǎn)生糾紛，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)整體的發(fā)展，為醫(yī)院改革部門的查核供給提供科學(xué)的依據(jù)。

4.2 會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的科學(xué)保護(hù)

醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，必須對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)的保護(hù)，財(cái)務(wù)信息化是醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，大型綜合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)的工作人員來對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，也能及時(shí)的找出問題并解決問題，保證系統(tǒng)平穩(wěn)的運(yùn)行。系統(tǒng)檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)通過不斷的知識(shí)學(xué)習(xí)來豐富自己的專業(yè)技能，為系統(tǒng)的維護(hù)工作不斷更新自己現(xiàn)有的知識(shí)存儲(chǔ)，建立安全的系統(tǒng)管理意識(shí)，防備各種病毒軟件和黑客的入侵，防止財(cái)務(wù)信息的丟失，避免因財(cái)務(wù)信息泄露為醫(yī)院帶來的不良影響。我國(guó)的各類醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)信息檔案的規(guī)制方法是不同的，但在具體的發(fā)展過程中，更多的醫(yī)院已采用信息化管理方式對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合的管理和保護(hù)，這樣能使信息管理平臺(tái)更加穩(wěn)固，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了各部門數(shù)據(jù)之間的共享，能為醫(yī)院的發(fā)展帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.3 收銀多元化發(fā)展

隨著信息科技的快速發(fā)展，醫(yī)院也緊跟時(shí)代發(fā)展潮流實(shí)現(xiàn)了收銀多元化發(fā)展，這種多元化的建設(shè)既能節(jié)省醫(yī)院的設(shè)施投資，又能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的花費(fèi)，保障資金的高速流通。在當(dāng)今社會(huì)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多樣化的支付方式，能減少過去攜帶大量資金的風(fēng)險(xiǎn)，患者及家屬在醫(yī)療花費(fèi)的繳納時(shí)也能更加方便。

隨著支付手段的多樣化發(fā)展，窗口繳費(fèi)、微信、支付寶、自助交款機(jī)、手機(jī)關(guān)注公眾號(hào)等交費(fèi)方式已經(jīng)是人們支付的主流手段，收銀多元化發(fā)展能夠防備持卡人攜帶大批現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院中，患者及其患者家眷在繳納醫(yī)療花費(fèi)中，能夠借助多樣化的收銀方式，選擇自身最適合的繳費(fèi)方式，不僅防止攜帶大批現(xiàn)金的不便。同時(shí)，醫(yī)院患者比許多，在繳納醫(yī)療花費(fèi)時(shí)耗時(shí)多，在醫(yī)院成立了多種繳費(fèi)方式后，人們能夠經(jīng)過自身的合理選擇，簡(jiǎn)化操作流程，避免花費(fèi)過多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的快速治療。對(duì)于醫(yī)院收銀一體化建設(shè)工作，一定要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則和安全性原則，以保證信息系統(tǒng)的高效性和可用性。

4.4 強(qiáng)化現(xiàn)代化財(cái)務(wù)工作相關(guān)理念

財(cái)務(wù)工作上的信息化建設(shè)并非等同于購買電算化的財(cái)務(wù)軟件或者是使用電算化軟件，其屬于一項(xiàng)回報(bào)性強(qiáng)且投入量大的工作。由于國(guó)內(nèi)的醫(yī)院會(huì)耗費(fèi)大量的資金購買軟件以及設(shè)施設(shè)備，因此，也會(huì)愿意花費(fèi)時(shí)間對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，并對(duì)工作人員進(jìn)行日常培訓(xùn)。醫(yī)院的工作人員必須樹立其現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作理念，只有這樣才能夠確保信息化的建設(shè)的正常開展。雖然國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院已經(jīng)開始財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，但總體成效并不好，很多醫(yī)院都沒有以會(huì)計(jì)電算化作為基點(diǎn)開展工作。對(duì)此，醫(yī)院必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理以及醫(yī)療管理的統(tǒng)籌性，將會(huì)計(jì)電算化作為工作重點(diǎn)，定期與其他信息平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接，確保數(shù)據(jù)的快速傳遞以及資源共享，并將財(cái)務(wù)信息作為重要對(duì)象，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效管控。

4.5 增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)建設(shè)的安全性

只有保證會(huì)計(jì)信息平臺(tái)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，才能夠提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院至關(guān)重要，醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息記錄、傳遞以及保存等過程需要被醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者著重重視。為確保信息數(shù)據(jù)的安全性，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被惡意竊，需要定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行病毒清理，為每一項(xiàng)操作增添一道防火墻，加強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸加密技術(shù)的應(yīng)用，配置專業(yè)的工作人員做好網(wǎng)絡(luò)安全管理以及系統(tǒng)維護(hù)工作，以便提高信息系統(tǒng)的防御能力。同時(shí)還需要對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)做好備份，才能夠保證信息平臺(tái)在遭受到攻擊時(shí)損失最小。除此之外，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)信息數(shù)據(jù)的保護(hù)意識(shí)也是十分重要的。只有幫助會(huì)計(jì)工作人員樹立起正確的數(shù)據(jù)保護(hù)意識(shí)，才能夠提高財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的保密性，能增強(qiáng)醫(yī)院信息的安全性。

4.6 完善會(huì)計(jì)信息化管理制度

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求醫(yī)院制定完善的管理制度，以保證信息化建設(shè)的順利開展。醫(yī)院可以根據(jù)自己的發(fā)展情況來制定相關(guān)的政策和制度，加快信息化建設(shè)，但領(lǐng)導(dǎo)人員能夠充分的了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況以及會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的效益。同時(shí)，醫(yī)院需要統(tǒng)籌財(cái)務(wù)信息管理模式，選擇最優(yōu)的會(huì)計(jì)信息處理方式，實(shí)時(shí)更新醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況增添一些信息管理平臺(tái)功能，確保醫(yī)院發(fā)展背景下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠得到重視，確保會(huì)計(jì)信息的有用性。一家醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息制度是否完善，直接體現(xiàn)出該醫(yī)院會(huì)計(jì)管理部門水準(zhǔn)的高低。正是由于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息建設(shè)屬于醫(yī)院管理的一小部分，其發(fā)展與醫(yī)院自身相關(guān)，此時(shí)更需要采取措施進(jìn)一步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化管理制度，實(shí)現(xiàn)與其他信息平臺(tái)的有效對(duì)接，規(guī)避一些潛在的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.7 推進(jìn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一編碼

國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院信息化建設(shè)都存在不同子系統(tǒng)之間的信息獨(dú)立以及分割的問題，對(duì)此，必須要整合會(huì)計(jì)信息的編碼，集中醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，以便提升醫(yī)院管理各項(xiàng)工作的實(shí)效。只有加強(qiáng)對(duì)不同子系統(tǒng)之間的有效對(duì)接和融合，實(shí)現(xiàn)所有信息資源的有效共享，集成一些數(shù)據(jù)信息，才能保證數(shù)據(jù)信息的優(yōu)化。醫(yī)院可成立相關(guān)的數(shù)據(jù)研究中心，聯(lián)合其他部門對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新和修改，這樣才能夠保證信息化建設(shè)過程中不會(huì)存在矛盾編碼以及重復(fù)編碼的情況，去除醫(yī)院財(cái)務(wù)信息孤單，真正實(shí)現(xiàn)信息共享。

5 結(jié)語

醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化是隨著時(shí)代發(fā)展的潮流，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)醫(yī)院管理提出的新要求。醫(yī)院在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的過程中，要根據(jù)財(cái)會(huì)制度提出的新目標(biāo)來加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的事務(wù)管理，要注重人才的培養(yǎng)，在提高人才的專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的信息網(wǎng)絡(luò)水平，相關(guān)從業(yè)人員不僅要擁有過硬的技術(shù)，還要樹立高尚的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)院在信息化網(wǎng)絡(luò)世代穩(wěn)步前進(jìn)。通過這種方式，可以實(shí)現(xiàn)資源建設(shè)與醫(yī)療發(fā)展的統(tǒng)一化，推進(jìn)人民就醫(yī)更加便捷化，保障醫(yī)院整體建設(shè)在發(fā)展中不斷前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：杜雪萍（1990.11-）女，漢，河北省邯鄲市，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。