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      “雙減”政策背景下 整體提升作業(yè)育人功能的實踐探索

      2022-05-05 02:04:52吳佳盈
      基礎教育參考 2022年2期
      關鍵詞:增效作業(yè)管理減負

      吳佳盈,浙江省杭州市臨平區(qū)臨平第二中學校長,中學歷史高級教師?!罢闩擅麕熋iL培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象,曾獲杭州市育人工作先進個人、市教壇新秀、區(qū)骨干教師等榮譽稱號。曾主持多項杭州市重點課題、區(qū)級規(guī)劃課題,公開發(fā)表學術論文10篇。

      [摘? ?要]“雙減”政策下,浙江省杭州市臨平第二中學積極探索作業(yè)育人“三力”模型,提升作業(yè)管理規(guī)范力,激發(fā)學生作業(yè)內生力,促進五育融合力,整合校內校外教育資源,推行德育作業(yè)、實踐作業(yè)、體驗作業(yè)等,提升作業(yè)育人合力,努力促進“減負”與“增效”目標的達成。

      [關鍵詞]“雙減”政策;作業(yè)管理;減負;增效

      2021年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,目的在于減輕學生課業(yè)負擔,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。減負并不是只減不增,而是有減有增。減的是無效、低效、重復的文化課作業(yè),增的是德育、體育、美育和勞育“作業(yè)”。以下將結合浙江省杭州市臨平第二中學(簡稱“臨平二中”)在作業(yè)育人方面的實踐成果,從作業(yè)育人的頂層設計、理念創(chuàng)新、實踐體系與初步探索等四個方面對提升作業(yè)育人功能的策略進行探討。

      一、作業(yè)育人的頂層設計

      臨平二中作為一所更名遷建的現代化農村中學,抓住“雙減”政策實施的良機,以作業(yè)體系的重塑與優(yōu)化為突破口,努力創(chuàng)生特色鮮明、質量顯著、輕負高質的現代化學校,服務于學校辦學品質的全面提升。

      1.“三力”模型的結構分析

      “三力”模型指的是學校在“以心育人”理念引領下,通過“六精”,即教師精當設計、精心布置、精細批改、精當訂正、精要講評、精致鞏固提升規(guī)范力,通過“四度”,包括學生作業(yè)完整度、精確度、美觀度與主動度激發(fā)內生力,通過社團與實踐作業(yè),促進融合力,從而培育“五心四志”好少年[1](見圖1)。

      2.“三力”模型的概念闡釋

      (1)以心育人。“以心育人”是學校辦學的理念,也是核心素養(yǎng)的校本化表達?!靶摹敝傅氖侨祟惥裎拿靼l(fā)展中一切優(yōu)秀文化與成果,包括學校作業(yè)體系。

      (2)五心四志?!拔逍乃闹尽焙蒙倌晔菍W校的育人目標?!拔逍摹狈謩e指的是紅心、恒心、信心、孝心和靜心;“四志”分別指的是志向高遠、志氣高昂、志趣高雅和志行高潔[2]。

      (3)規(guī)范力。即規(guī)范教師的作業(yè)管理行為。教師在績效考核與獎罰制度的壓力下,“質量第一”的價值觀可能削弱“學生為本”的價值觀,從而導致過度使用作業(yè)管理權,阻礙學生的全面健康發(fā)展。規(guī)范是規(guī)律規(guī)則化的產物,規(guī)范教師作業(yè)管理的行為,防止教師作業(yè)管理權的無序與誤用,是從源頭上解決學生作業(yè)負擔的必要措施。

      (4)內生力。即激發(fā)學生作業(yè)行為的內生力。在劇場內,一旦前排觀眾站起來,將導致后排觀眾也不得不站起來觀看。在教學中,這種劇場效應表現為:當作業(yè)量的無序增加超過了學生的實際需要,學生就會產生厭學與抗拒,甚至內卷或躺平。教育是喚醒生命的過程,只有高品質的作業(yè)設計與實施才能激發(fā)學生的學習熱情,真正促進學生成長。實踐證明,“小導師制”等生本性作業(yè)講評模式,不但能激活學生的思維,而且能夠促進學生綜合素質的提升。

      (5)融合力。即促進德智體美勞五育融合。五育融合的理念倡導在實踐中促進德智體美勞融合發(fā)展、共同發(fā)展,以提高教育合力。其中德育為魂,發(fā)揮著統(tǒng)合功能。學校通過開設實踐活動、社團活動等,精心設計作業(yè),讓學生在任務完成中益德、增智、健體、育美,掌握勞動技術,從而增強本領與才干。

      二、作業(yè)育人的理念創(chuàng)新

      核心素養(yǎng)是當前課改的指導理念。從核心素養(yǎng)經歷學校文化的重塑,再到教育教學實踐特色的培育,臨平二中創(chuàng)造性地提出了校本化過程的“三通”原則。

      1.縱向貫通

      發(fā)展學生核心素養(yǎng)是落實立德樹人根本任務的一項重要舉措,學校理念需要主動承接國家教育改革的核心理念[3]。校本作業(yè)體系的創(chuàng)建屬于教學實踐,需要與“以心育人”的學校理念相貫通,即校本作業(yè)體系建立的生發(fā)點之一在于學校辦學理念。

      2.內部融通

      校訓、校風、教風與學風是對學校辦學理念的生動詮釋,是學校核心理念的具體表達。學校始終堅持將辦學理念貫徹落實到教育實踐的各個方面。校本作業(yè)“三力”模型的規(guī)范力、內生力與融合力,分別對應“善教”“樂學”“篤行”,是學?!耙挥柸L”在作業(yè)管理上的生動反映。

      3.遠近溝通

      學校既是國家教育制度的產物,又具有鮮明的地域文化特色。任何一所學校都不可能孤立于地域文化輻射之外。利用校內校外兩種資源,拓展校內校外兩類課程,是“遠近溝通”原則的直接體現。學校與各級圖書館合作,為學生參與志愿者服務創(chuàng)造條件;與交通部門協(xié)作,為學生體驗“小交警”提供平臺;與企業(yè)合作,為學生實地調查與研究性學習開辟途徑。

      三、作業(yè)管理的實踐體系

      學校從教、學、行三個角度規(guī)劃校本作業(yè)實踐體系?!吧平獭睆膶W校管理角度規(guī)范并引導教師的作業(yè)行為;“樂學”從利于學生學習的角度規(guī)范并指導師生的作業(yè)行為,聚焦文化課作業(yè)管理;“篤行”從實踐、體驗等綜合課程實施角度進行設計并評價學生作業(yè)。三者構成了體系化作業(yè)管理,促進作業(yè)育人功能的發(fā)揮(見圖2)。

      一是善教。規(guī)范力針對教師作業(yè)行為的管理而言。學校對此實行六精管理,具體指精當設計,包括作業(yè)審核與集體磨題;精心布置,包括印發(fā)審批與作業(yè)協(xié)商;精細批改,包括作業(yè)記錄與作業(yè)檢查;精當訂正,包括自主訂正與二次批改;精要講評,包括同行聽評與集體研討;精致鞏固,包括錯題再練與變式訓練。學校對教師作業(yè)行為除了外在約束,還引導教師積極探索多種作業(yè)設計途徑。學校每年度以備課組為單位進行校本作業(yè)設計評比,并與教研組年度考核掛鉤;學校2021年開展了以校本作業(yè)為主題的校級論文評比,共有28篇論文獲獎,其中8篇論文在臨平區(qū)獲獎。

      二是樂學。內生力主要針對學生的學習行為而言。教師設計的作業(yè)須具有選擇性,讓不同學力層次的學生都能完成,且能獲得發(fā)展;教師作業(yè)批改方式要多樣,全批全改、面批面改,同時對學業(yè)水平較低學生進行個別批改與跟蹤管理;教師作業(yè)評價要有情感性、多鼓勵,以促進師生關系的和諧,創(chuàng)造“親其師,信其道”的良好情感氛圍;教師作業(yè)講評要體現主體性,推行“小導師制”,讓學生積極參與試題研究;教師作業(yè)拓展要體現有效性,錯題再練,讓學生理解力獲得提升,學習自信心得以增強。

      三是篤行。融合力針對學生的體驗性、活動性與實踐性作業(yè),促進學生多種能力共同發(fā)展。如團委組織校外實踐活動,當一次圖書管理員、一次醫(yī)院導醫(yī)員、一次小交警等活動,增加知識和體驗,增長本領和才干。采用學生互評、導師評價、學校評價與社會評價相結合的方式,通過櫥窗展示、推薦評比、公眾號推送等,對學生成長進行全方位的激勵性評價,發(fā)揮評價育人的功能。

      四、作業(yè)育人的初步實踐

      在“雙減”政策下,學校針對作業(yè)改革開展了廣泛且深入的探索,被評為臨平區(qū)數學、歷史與社會、音樂三個學科的作業(yè)改革樣板學校。以數學學科為例,數學組倡導“為不同學生設計合理的作業(yè)”理念,以作業(yè)本為藍本實施套餐式校本作業(yè)[4]。

      1.套餐組成

      F類以配套作業(yè)本為基礎練習部分;A類在配套作業(yè)本基礎練習的基礎上,再外加同類型的基礎練習;B類在A上外加一題或者幾題綜合運用;C類在B類題綜合運用上再加綜合運用或者拓展提高。如此生成“F+A,F+B,F+C”三類套餐。F+A類適合學習能力薄弱的學生,用以鞏固基礎知識,每班基本控制在5-8人左右;F+B類適合大部分學生,重基礎又有綜合提高;F+C類適合學習能力較強的學生,每班控制在20%左右,學生作業(yè)的總量控制在每天15題以內。

      2.集備賦能

      套餐式的校本作業(yè)增強了學生的選擇性,促進了學生的個性化發(fā)展,但也帶來了教師工作量的明顯增加。依托集體備課,匯聚全組教師的智慧,為數學學科校本作業(yè)的系統(tǒng)化設計提供了可能。具體來說,每周二下午,數學組按照學校的集體備課規(guī)范,由主備人提供作業(yè)的設計預案,并闡明設計思路;其他成員獻計獻策,形成統(tǒng)一的作業(yè)設計方案;各成員再結合學生情況調整后實施。

      參考文獻

      [1]王忠華.“以心育人”理念的凝練與實踐探索 ———浙江省杭州市臨平區(qū)臨平第二中學文化建設實踐[J].基礎教育參考,2021(10):35-37.

      [2]吳佳盈.學校德育模式的創(chuàng)生微探——杭州市臨平區(qū)臨平第二中學的實踐[J].教學月刊(中學版),2021(11):54-58.

      [3]郭威.核心素養(yǎng)視域下學校辦學理念的重塑——以杭州市余杭高級中學為例[J].教師,2021(6):25.

      [4]張君霞.基于適性教育 實施套餐作業(yè)[J].數學學習與研究,2016(11):94-95.

      (責任編輯 姚力寧? ?校對 郭向和)

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